综合管理部经理岗位职责
综合管理部经理的安全生产职责【16篇】
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【第1篇】综合管理部经理的安全生产职责1. 综合管理部经理作为综合管理部安全生产工作的第一负责人，在首席执行官的领导下，对本部门安全生产工作负领导责任，并向首席执行官汇报；2. 签署安全生产责任书以及安全承诺书，监督综合管理部安全生产责任制的执行落实；3. 遵纪守法，遵守公司安全生产相关管理制度及公司安全管理规定；4. 任命、指定专人负责本部门下属各区域或辖区内的安全生产工作；5. 贯彻执行国家、****市、区以及公司有关安全生产方针、政策、法律法规、规章和标准；6. 组织制定、审批、更新、废止本部门安全生产相关的规章制度和操作规程，组织培训并确保培训效果；7. 组织妥善保管本部门与安全生产相关的文件和记录；8. 参加公司安全会议，主持本部门内部安全生产工作会议，审核部门有关安全生产相关的文件，组织协调本部门的安全生产工作；9. 根据公司制定的安全生产目标和工作计划，组织制定本部门目标和计划，采取措施保证目标和计划的完成，并定期对目标和计划的完成情况进行分析与总结；10. 督促分管部门、区域开展危险源、职业危害因素辨识和风险评估工作，监督检查各项安全措施的落实情况；11. 组织落实本部门的安全生产教育培训、活动以及宣传工作，并保存相关记录；12. 组织完成本部门日常的、专项的安全检查、点检及隐患排查治理工作，及时消除事故隐患；13. 组织或参与安全生产事故应急预案的制定与演练，保存演练记录并分析演练中发现的改进机会，提出改进措施并跟踪整改措施的完成情况；14. 作为公司的消防管理负责人，分管公司的消防工作；15. 组织制定相关防汛、防火等事故应急预案，配置并管理公司的应急物资；16. 组织协助ehs部门完成来自政府部门的检查、内外部审核所发现问题及整改；17. 对本部门的承包商及供应商进行监督管理，包括承包商作业资质及人员资格的确认，培训教育，检查，发现问题的整改等；18. 负责并协助ehs完成新建、扩建、改建项目的安全设计、审批、验收等“三同时”的相关工作；19. 负责公司生产设备设施，共用工程设施包括天然气系统、变配电系统、照明系统、采暖及制冷系统、消防系统、电梯系统、给排水系统等的安全维护、点检、维修等管理；20. 组织建立及维护公司特种设备设备台账和档案，负责日常特种设备安全管理；21. 组织执行本部门范围内特种设备的申报登记、检验、维修、维保、报废等工作，监督特种设备的使用情况；22. 如实、准确、及时向首席执行官及ehs上报安全生产事件或向相关部门汇报关于安全生产中的异常情况，参与并协助完成本部门生产安全事故的调查工作，针对调查制定的整改措施应抓紧落实；23. 根据公司、国家或者行业标准，为本部门人员配发符合国家或者行业标准的个人防护用品，并监督本部门员工正确佩戴使用个人防护用品；24. 组织、配合并协助ehs完成本部门的安全现状评价以及职业危害因素检测等工作，并落实职业危害因素相关的告知工作；25. 组织、配合并协助ehs或其他部门完成与本部门相关的安全生产工作；26. 对生产部门的重点工艺、重点区域、重要设备实施重点管理，特别是锅炉房、冷却水站、配电站、空压机站、污水站、特种设备与化学品的管理；27. 落实完成其他安全生产相关的工作。
综合部经理岗位职责
综合部经理岗位职责1.核心职责：负责制定公司的综合部门的战略规划，并向高级管理层报告工作进展和结果。
确保综合部门的目标和结果与公司的战略目标一致。
2.领导与管理团队：负责雇佣、培训和管理综合部门的员工。
制定团队目标和指导原则，确保团队成员有足够能力和动力完成工作任务。
3.综合管理：负责综合部门的日常运营和管理，包括协调不同部门之间的工作流程，提供有效和高质量的服务。
确保公司的各项综合事务如招聘、培训、薪酬福利、劳动关系等合规运行。
4.绩效管理：制定和管理综合部门的绩效评估体系，确保员工的绩效与工作目标和公司的战略目标一致。
提供反馈和发展机会，促进员工的职业发展。
5.人力资源管理：负责制定和实施人力资源策略和计划。
招聘和选拔合适的人才，培养和发展员工的能力。
管理员工的薪酬福利制度，确保合理和公正的薪酬体系。
6.劳动关系管理：负责与工会或员工代表进行协商，并与员工建立良好的合作关系。
解决劳动纠纷和矛盾，确保员工满意度和员工关系的稳定。
7.综合部门的预算与成本管理：制定综合部门的预算计划，确保资源的合理分配和利用。
监控和控制综合部门的成本，提供预算执行报告和分析。
8.政策与流程规范：制定和执行公司的综合政策、程序和规程。
确保公司符合相关法规和法律要求。
建立和维护相关的文件和记录。
9.与外部合作：与外部合作伙伴和供应商建立合作关系，协商和管理相关合同。
代表公司与相关政府部门和其他组织进行沟通和合作。
10.知识管理：建立和管理综合部门的信息管理和知识管理系统。
保障知识和信息的流动和共享，提高公司整体绩效。
以上仅是综合部经理岗位职责的一些主要方面，实际的工作职责可能会根据公司的类型和规模的不同有所差异。
综合部经理需要具备广泛的知识和技能，如领导力、沟通能力、决策能力、问题解决能力等。
同时，还需要具备良好的时间管理和组织能力，以及团队合作和人际关系管理能力。
综合管理部部门经理岗位职责
6、F两年以上
3Байду номын сангаас2经验与技能
工作经历
与经验
1、行政管理4年以上
2、年以上
3、年以上
4、年以上
专业能力
资历凭证
1、
2、
3、
4、
通常能力
领导能力2指导能力2激励能力3授权能力3创新能力计划能力2
资源分配管理技能2组织人事2时间管理人际关系2协调能力2
群体技能谈判能力冲突管理说服能力公共关系表达能力
其他描述
公文写作倾听敏感信息管理分析能力推断能力实施能力
1、要求很高2、要求较高3、要求通常4、要求较低5、不做要求
3.3个体特征
兴趣爱好
项目：交际要求程度：很高较高通常较低很低
很高较高通常较低很低
很高较高通常较低很低
很高较高通常较低很低
个性特征
项目：细心慎重要求程度：很高较高通常较低很低
乐观开朗很高较高通常较低很低
2分析2教育2操作操纵
3汇编3监督3驾驶操作
4加工4转换4处理
5复制5劝解5照料
6比较6交谈示意6反馈回馈
7服务7服务7掌握
8同意指示、帮助
设备运用
电脑计算器
电话扫描仪
传真装订机
复印机其他
软件应用
1、软件开发
2、网络、系统保护
3、专业软件使用
4、网络工具、通常办公软件使用
工作绩效标准
编号关键业绩指标量化目标指标权重
2.2职务说明
编号工作内容
消耗时间
1、组织协调公司的各项后勤服务工作；
2、协助建立并监督实施公司各项规章制度；
3、公司车辆的维修与保养，定期的检查、保养、保险工作；
综合部经理岗位职责职位要求
综合部经理岗位职责职位要求
综合部经理是企业综合管理的核心人物，是企业的高级管理人员。
综合部经理的职责是协助企业高层领导制定综合管理战略，实
施综合管理战略，提高企业整体效率。
综合部经理需要承担以下主
要职责：
1. 组织协调企业各部门之间的协作，并推进公司各项综合管理
工作的实施。
2. 负责企业内部的人事管理、行政管理、品质管理、财务管理、法务管理等综合管理方面的工作。
3. 对企业管理体系进行评估，并发现并解决存在的问题。
4. 完成和组织实施企业的年度绩效评估和目标制定等管理工作。
5. 协调各部门间的人员培训、工作分配等事项，确保企业人员
在各方面能力的提升和强化。
综合部经理的职位要求如下：
1. 本科及以上学历，管理学、经济学、法律等相关专业毕业优先；
2. 熟悉企业管理体系，熟练掌握管理知识和技能，具备较强的
组织、领导、协调和分析决策能力；
3. 有较强的沟通和解决问题的能力，丰富的人际关系，善于协
调和处理来自不同层面、不同背景、甚至不同文化的人际关系；
4. 精通财务管理、市场营销、人力资源管理及法律知识；
5. 具备很高的工作责任心，能够承担高强度工作压力，尤其在
企业面临重要决策时，能够及时作出决策并付诸实施；
6. 具备丰富的相关行业经验和管理经验，熟悉国家相关法律、政策、规章制度和行业标准。
综合管理部部门经理岗位职责(20篇范文)
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综合部经理岗位职责
综合部经理岗位职责综合部经理是一个公司综合管理部门的负责人，主要负责协调和管理公司内部各个部门之间的沟通和协作。
以下是综合部经理的岗位职责：1. 领导和管理团队：综合部经理负责领导和管理综合部的团队，包括员工招聘、培训和绩效管理等。
他们需要确保团队的高效运营，提供必要的资源和指导以支持团队成员的工作。
2. 制定和实施综合管理策略：综合部经理负责制定和实施综合管理策略，以确保公司内部各个部门之间的协作和沟通顺畅。
他们需要了解公司的战略目标和业务需求，并制定相应的综合管理策略来支持这些目标。
3. 协调不同部门的工作：综合部经理需要协调不同部门之间的工作，确保各个部门的工作顺利进行。
他们需要与部门经理和其他关键利益相关者密切合作，了解他们的需求和问题，并寻找解决方案。
4. 提供综合管理服务：综合部经理需要提供综合管理服务，包括但不限于人力资源管理、行政管理、信息管理等。
他们需要确保公司的各项管理工作符合法规和公司政策，并为员工提供必要的支持和服务。
5. 促进公司文化建设：综合部经理负责促进公司的文化建设，营造积极的工作氛围和团队精神。
他们需要与公司领导层合作，推动核心价值观和公司文化的传达和贯彻。
6. 管理综合部的预算：综合部经理需要管理综合部的预算，包括资金的安排和使用。
他们需要制定预算计划，并进行预算执行和监控，确保预算的有效使用和合理分配。
7. 管理公司间合作关系：综合部经理需要管理公司与外部合作伙伴的关系，包括供应商、客户和其他利益相关者。
他们需要建立和维护良好的合作关系，以实现公司的战略目标。
8. 解决问题和冲突：综合部经理需要解决部门内部和部门之间的问题和冲突。
他们需要具备良好的决策能力和问题解决能力，并能够妥善处理各种复杂的情况。
9. 监督和评估工作绩效：综合部经理负责监督和评估综合部的工作绩效，确保部门的目标和绩效指标得以实现。
他们需要进行绩效评估和报告，为公司高层提供相关数据和建议。
综合部经理安全工作岗位职责、工作标准、考核标准
综合部经理安全工作岗位职责、工作标准、考核标准一、岗位职责综合部经理是公司综合管理的核心职位之一，负责安全工作的管理和监督。
其重要职责包含：1.订立公司安全管理制度和规章制度，确保全员遵守安全操作规程；2.完善公司安全管理体系，建立安全责任体系和安全风险防控机制；3.组织编制公司安全生产计划和应急预案，定期开展安全风险评估和隐患排查工作；4.负责组织公司员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急本领；5.落实公司安全设备设施的维护保养工作，确保设备设施的正常运行；6.监督员工的工作操作行为，引导员工遵守安全操作规程；7.帮助公司安全事件的处理和调查，及时报告并采取有效措施掌控和防备事故的发生；8.组织开展安全检查和隐患整改工作，确保公司安全生产工作的顺利进行；9.建立和维护与政府监管部门的沟通协调机制，及时了解相关法律法规和政策，并引导公司合规经营。
二、工作标准综合部经理在履行安全管理职责时，需遵守以下工作标准：1.严格依照国家、地方政府和公司的安全管理相关法律法规执行；2.订立并完善公司安全管理制度和规章制度，确保符合业务发展和安全管理的需要；3.建立健全安全管理体系，明确安全责任和安全目标，并将其纳入公司年度工作计划；4.定期组织安全风险评估和隐患排查工作，及时采取整改措施，并做好相应记录；5.确保公司设备设施的正常运行，定期进行维护保养，并及时处理可能影响安全的故障；6.进行安全培训和教育工作，确保员工的安全意识和应急本领；7.及时处理和调查安全事件，报告上级并采取有效措施掌控和防备仿佛事故的发生；8.定期开展安全检查和隐患整改工作，确保公司安全生产工作的正常开展；9.连续了解和学习最新的法律法规和政策，引导公司合规经营，及时完成相关报告和申报。
三、考核标准综合部经理在安全工作中的表现将依据以下考核标准进行评价：1.安全管理制度和规章制度的订立和执行情况；2.安全管理体系的建立和运行情况；3.安全风险评估和隐患排查工作的质量和效果；4.安全培训和教育的掩盖率和员工反馈情况；5.设备设施维护保养和故障处理的及时性和有效性；6.安全事件的处理和调查情况，以及防备措施的有效性；7.安全检查和隐患整改工作的完成情况；8.对相关法律法规和政策的了解和应用程度；9.公司合规经营的引导和推动情况。
综合管理部经理职位描述与岗位职责
综合管理部经理职位描述与岗位职责综合管理部经理是企业中非常重要的职位，担负着公司综合管理、组织协调、资源整合等重要职责。
其主要职责包括以下方面：一、策划和实施公司战略规划综合管理部经理需要深入了解公司的战略规划和目标，负责协调各个部门和团队，制定实施计划，确保公司战略顺利执行。
同时，还需要定期进行战略评估和修正，以适应市场需求和公司发展趋势。
二、协调各个部门之间的工作，统筹资源综合管理部经理需要负责协调各部门之间的工作，解决工作中的矛盾和问题，确保各部门之间的协作效率。
同时，还需要统筹公司的资源，合理配置各种资源，以提高综合管理效率。
三、制订公司管理规章制度和流程综合管理部经理需要根据公司的实际情况，制订相关的管理规章制度和流程，确保公司管理制度的完善和执行。
同时，还需要定期评估公司管理流程的有效性和可行性，不断改进和完善。
四、制定公司内外部公共关系策略综合管理部经理需要制定公司的内外部公共关系策略，加强公司与客户、股东、供应商、社会等各方之间的沟通和协调，增强公司的社会形象和美誉度。
五、负责公司的行政管理综合管理部经理需要负责公司的行政管理工作，包括人力资源管理、财务管理、采购管理等。
同时，还需要定期评估公司的行政管理效率和成本，提出改进意见和建议。
六、维护公司的品牌形象和声誉综合管理部经理需要保持公司品牌形象和声誉的良好状态，通过营销、广告等活动提升公司知名度和形象，增加公司的影响力和影响范围。
七、协调和处理公司管理问题综合管理部经理需要负责协调和处理公司的管理问题，及时解决公司的疑难问题和危机事件，维护公司的稳定性和安全性。
总之，综合管理部经理是一份非常重要的工作，需要具备较高的管理能力、沟通能力和领导才能，以义无反顾的精神，用心、用情，把公司的发展推向一个更高的水平。
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综合管理部经理岗位职责
岗位名称：综合管理部经理
直接上级：总经理
直接下级：公共关系主管、人力资源主管
本职：
负责公司行政后勤组织；负责公司的人力资源体系建设；协调好综合管理部的各项工作，保证公司内部管理体系的完整和平稳运行；进行公司形象推广和公司企业文化建设；负责客户投诉管理工作。
职责与工作任务：
一、负责企业内部管理工作，促进管理规范化
1) 组织制订完善的公司管理制度体系；
2) 根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议，改进企业管理方式；
3) 负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。
二、负责综合管理部的日常行政事务
1) 负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要；
2) 负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况；
3) 负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；
4) 负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作；
5) 组织公司资质维护、管理和提升；
6) 负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作；
7) 公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理；
8) 行政费用的预算与控制。
三、负责公司人力资源体系建设
1) 负责制订人力资源战略规划；
2) 对公司重大人事问题向公司决策层提供专业性意见；
3) 负责审定公司有关招聘、培训、薪酬、考核等方面的方案；
4) 制定人力资源管理制度，并督促实施，定期督查；
5) 负责对公司内部沟通机制运行进行指导和检查。
四、负责公司对外的形象宣传和公司企业文化建设
1) 负责组织公司对外的形象宣传活动、公关活动；
2) 代表公司与外界有关部门和机构联络，保持良好合作关系；
3) 负责公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念；
4) 举办各种活动，促进员工凝聚力。
五、接洽与协调公司法务相关工作
1) 负责组织接洽法律顾问事宜；
2) 负责协调公司法律事务工作。
六、完成总经理交办的其他工作任务
权力：
一、对重大会议根据需要有现场指挥权
二、对公司各部门各项工作的监督、检查权
三、对公司各部门主管管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
四、对公司各部门拟定的制度有审核权
五、对公司各部门的人事任免建议权、奖惩建议权
六、有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力
七、对下级之间工作争议的裁决权
八、有权向各部门索取必要的资料
九、对各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权
十、权限内的财务审批权
任职资格：
大学本科以上学历
专业知识：
人力资源管理、行政管理或者企业管理等相关专业
工作经验：
5年以上工作经验
技能技巧：
能够熟练使用各种综合管理部软件，具有网络的基本知识，具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力。