招聘广告媒介的优缺点比较

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【招聘方法和策略】招聘广告媒介的优缺点比较

【招聘方法和策略】招聘广告媒介的优缺点比较

几种主要广告媒介的优缺点比较
起初我想的第一部分是回望,总结2020的种种,但市场的风云变幻不会给我们多余时间回头望,我们必须学会在当下总结问题,在当下解决困难,在当下看清道路,真正践行时间就是金钱,否则你就是市场需要淘汰的末尾者。

为什么?很简单,放眼整个经济市场,小到一家串串店面馆今年收入利润大幅度减少,大到商场商铺倒闭贱卖比比皆是,甚至昨日还是蒸蒸日上的龙头企业今日就面临着破产清算,就连国民老公王思聪昨日挥金如土今日20亿债务…我们也是市场的一
份子,所以2020年压力着实大。

几种主要广告媒介的优缺点比较

几种主要广告媒介的优缺点比较
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整,该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
当处于竞争的情况下,没有足够的求职者看你的印刷广告。当职位空缺有许多种,而在某一特定地区又又足够求职者的时候。当需要迅速扩大影响的时候。当两周或更短的时间内足以对某一地区展开“闪电轰炸”的时候。
现场购买
(招募现场的宣传资料)
在求职者可能采取某种立即行动的时候,引起他们对企业雇佣的兴趣。极富灵活性
作用有限。要使此种措施见效,首先必须保证求职者能够到招募现场来
几种主要广告媒介的优缺点比较
媒体类型
优点
缺点
何时使用合适
报纸
标题短小精炼,广告大小可灵活选择。发行集中于某一特定的地域,各种栏目分类编排,便于积极的求职者查找。
容易被未来可能的求职者所忽视。集中的招募广告容易导致招募竞争的出现。发行对象无特定性,企业不得不为大量无用的的读者付费。广告的印刷质量一般也较差。
在一些特殊的场合,如为劳动者提供就业服务的的就业交流会、公开招聘会上布置的海报、标语、旗帜视听设备等。或者当求职者访问组织的某一工作时,向他们散发招募宣传材料
表格说明(使用时删除):
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构,主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
当所招募的工作承担者较为专业时。当时间和地区限制不是最重要的时候。当与正在进行的其它招募计划有关联时
广播电视
不容易被观众忽略。能够比报纸和杂志更好地让那些不是很积极的求职者了解到招募信息。可以将求职者来源限定在某一特定的地域。比印刷广告更能有效地渲染雇佣气氛。较少因广告集中而引起招募竞争。

15大招聘渠道优缺点分析

15大招聘渠道优缺点分析

15大招聘渠道优缺点分析1. 招聘网站:优点:广泛的招聘信息覆盖范围,人才资源丰富,简历筛选和推荐功能强大,便于发布招聘广告。

缺点:竞争激烈,招聘信息可能被埋没,简历真实性难以保证,面试过程可能较为繁琐。

2. 社交媒体:优点:可以直接找到适合的候选人,提高招聘效果,交流更为方便快捷,增加招聘的透明度。

缺点:难以筛选出合适的候选人,不同社交媒体的用户特点差异较大,可能导致候选人质量参差不齐。

3. 招聘中介:优点:具有专业的招聘能力和资源,能够为企业筛选合适的候选人,节省招聘时间和精力。

缺点:费用较高,有些中介可能效果不佳,与企业需求不匹配。

4. 校园招聘:优点:能够直接接触到毕业生,毕业生对企业拥有较高的信任度,具有培养潜力。

缺点:招聘范围局限于特定的学校,需要大量的时间和精力进行招聘,无法满足企业大规模人才需求。

5. 员工推荐:优点:员工了解企业需求,推荐的候选人质量较高,招聘周期短。

缺点:可能出现朋友圈效应,候选人不够多元化,容易导致人际关系纠纷。

6. 大型招聘会:优点:汇聚了大量的求职者,覆盖面广,招聘效果较好。

缺点:求职者众多,面试时间较短,难以深入了解候选人,候选人可能对企业了解不深。

7. 报纸杂志广告:优点:广告持续时间长,能够吸引到更多的求职者。

缺点:费用较高,效果难以评估,覆盖范围相对较窄。

8. 人才推荐平台:优点:通过专业的推荐平台筛选出合适的候选人,提高招聘效果。

缺点:可能存在虚假信息和推荐不合适的候选人的情况,需进行二次筛选。

9. 在线论坛和社区:优点:可以获取相关领域的专业人士信息,增加招聘的针对性。

缺点:信息发布范围有限,可能无法满足大规模招聘需求。

10. 行业协会和专业组织:优点:行业协会和专业组织会有更多的专业人士聚集,能够接触到更加专业的人才。

缺点:需支付会员费用,招聘范围较窄。

11. 外包招聘公司:优点:专业的外包公司具有招聘专长,能够解决企业急需人才的问题。

缺点:费用较高,与企业需求不匹配的风险较高。

各大媒体优缺点

各大媒体优缺点

各大媒体优缺点第一篇:各大媒体优缺点杂志优势:1、目标受众明确,大多是以特定目标受众而发行的。

比如说《瑞丽》针对时尚女性。

2、受众接纳性高,因为是有需求才会去买杂志,所以对于杂志的信息接纳性较好。

3、生命周期长,资料能不断被穿越,可能永远也不会被废弃。

甚至可以保存收藏。

4、版式富于创造性,比如说多页面、插页、专栏。

5、使用高质量的纸张印刷,视觉效果好。

6、具有销售促进作用,如发放优惠券,提供样品或发送资料卡。

劣势:1、有限的灵活性,2、缺乏及时性,不像报纸,每天都有新的。

3、因为选用高质量的纸张、油墨,所以成本比较高。

4、递送问题,不是所有的杂志都能在报刊亭、书店买到,所以针对的受众有限。

广播优势:1、唯一的非视觉媒体,因而激生了伴随性和便捷性。

随着信息时代和知识经济的到来,人们没用更多的时间去看电视、杂志,但是人们可以边干别的边听广播,无论是在家中还是在汽车里。

2、成本低。

无论是在设备投入,还是人力投入,可以用较少的投入取得相对较大的社会和经济效益,千人成本最低。

3、最快速、灵活、高效的传播能力。

能够做到用最快捷的速度、最频繁的密度、最广泛的覆盖。

信息第一时间通过广播发出。

播出的节目可以随时更改。

4、受众明确。

现在有交通台、音乐台、财经台,有明确的受众。

劣势:1、易被疏忽,广播室听觉信息,听觉信息转瞬即逝。

2、缺乏生动形象的画面感。

3、干扰多。

主要考虑到电台容易被更换。

有频率的干扰。

报纸优势:1、印刷成本低。

2、覆盖面广,发行量大。

因为成本低,广告主可以触及各种地方和区域市场。

3、选择性购物。

4、积极的消费者态度,因为消费者都会有目的的去看报纸上面的广告。

5、灵活性,比如图文并茂、单纯文字、情感交织等6、全国和地区间的互动。

7、对于时效性要求高的产品宣传不会发生延误的情况。

8、存留时间长,便于查找。

电视和广播的广告播了就过了,但报纸可以反复翻阅,并可作为资料使用。

劣势:1、有效时间短。

2、干扰度高,广告注目率低。

招聘渠道汇集及优缺点分析

招聘渠道汇集及优缺点分析

招聘渠道汇集企业内部招聘: (2)企业内部招聘的优点: (3)企业内部招聘的缺点: (3)企业内部员工推荐: (3)员工推荐的优点: (3)员工推荐的缺点: (4)人才交流中心: (4)人才交流中心的优点: (4)人才交流中心的缺点: (4)劳动力中介: (5)劳动力中介的优点: (5)劳动力中介的缺点: (5)人才招聘洽谈会: (5)人才招聘洽谈会的优点: (5)人才招聘洽谈会的缺点: (6)传统媒介: (6)传统媒介的优点: (7)传统媒介的缺点: (7)专业媒介的优点: (8)专业媒介的缺点: (8)校园招聘: (8)校园招聘的优点: (8)校园招聘的缺点: (8)网络招聘: (9)网络招聘的优点: (9)网络招聘的缺点: (9)猎头招聘: (10)猎头招聘的优点: (10)猎头招聘的缺点: (10)圈子招聘: (10)圈子招聘的优点: (11)圈子招聘的缺点: (11)人才对于当今企业的发展至关重要,选人、用人、育人和留人是企业经营的长远战略目标和发展策略。

当今社会,企业之间的竞争越来越激烈,而竞争的核心就是人才,因此,如何吸引人才,广聚人才,是企业人才战略的首要目标。

但从目前人力资源市场来看,人才市场供需矛盾突出,人才数量多,符合企业要求的少,一方面大量的人才找不到合适的工作,另一方面企业又找不到适合的人才,造成人才紧缺。

所以,企业人才招聘,首先要了解人才供给市场,找到好的人才招聘渠道。

人才招聘渠道有很多,关键是如何根据不同层次的人才和要求,选择不同的招聘渠道。

好的招聘渠道应该具备三个特征:1. 招聘渠道的目的性。

即招聘渠道的选择是否能达到招聘的要求和效果。

2. 招聘渠道的经济性。

指在招聘到合适人员情况下所花费的成本是否最小。

3. 招聘渠道的可行性。

指选择的招聘渠道是否符合现实情况,具有可操作性。

因此,企业要招聘到合适的人才,就要对各种招聘渠道进行分析,选择和管理。

那么,企业人才招聘有哪些渠道呢?一般来说,企业人才招聘有内部渠道和外部渠道之分。

招聘渠道优缺点分析

招聘渠道优缺点分析

招聘渠道优缺点分析
(一)员工招聘渠道
1.内部招聘(形式:调动、晋升);
2.外部招聘。

(二)内部招聘的优缺点
1.内部招聘优点
(1)候选人了解组织和工作的要求,适应较快;
(2)激励性强,有利于员工内在积极性;
(3)准确性高,有利于规避识人用人的失误;
(4)成本比较低;
(5)创造了晋升的机会和防止可能的冗员。

2.内部招聘缺点
(1)易导致“近亲繁殖”现象,甚至影响到下属对上司评价的客观性、公正性;(2)可能因处理不公、方法不当或员工个人原因等在组织造成一些矛盾;(3)缺少思想的碰撞,容易抑制创新,影响组织的活力;
(4)候选人员可能会提升到一个他不能胜任的工作岗位,例如销售业绩表现优秀的销售代表不一定有优秀的管理潜质。

【评点】内部招聘需要有效的培训和评估系统,另外,最好设置一个内部招聘的比例控制参数。

(三)外部招聘的优缺点
1.外部招聘优点
(1)人员选择范围广泛,有利于招聘合适人才;
(2)可以把新技能和新思想带进组织,节省有关培训费用;
(3)降低了徇私舞弊的可能性;
(4)激励老员工保持竞争力,发展技能;
(5)有利于树立企业形象。

2.外部招聘缺点
(1)增加与招聘和选拔的难度;
(2)增加了决策风险;
(3)需要更长的培训和适应阶段;
(4)影响内部员工的积极性;
(5)增加招聘成本。

【评点】要实现组织的长远发展目标,外部招聘绝对是必要的。

要做好外部招聘工作,还需要撰写好招聘信息,确定候选群体,确定合适的信息发布渠道,合理安排招聘时间与进度,设计并使用适合有效的的人才测评方法,组织好招聘团队,等等。

广告媒体的优势和局限性

广告媒体主要有报纸媒体、杂志媒体、广播媒体、电视媒体、户外广告媒体,以及邮寄广告媒体和其他媒体。

报纸广告的优点主要体现在弹性大、灵活、及时,对当地市场的覆盖率高,易被接受和被信任。

而其缺点则主要在于传递率低、保存性差、传真度差、广告版面太小易被忽视。

杂志的优点在于针对性强,选择性好,可信度高,并有一定的权威性,反复阅读率高,传读率高,保存期长。

其缺点是广告购买前置时间长,有些发行量是无效的。

广播的优点在于信息传播迅速、及时,传播范围广泛,选择性较强,成本低。

其缺点是只有声音传播,信息展露转瞬即逝,表现手法不如电视吸引人。

电视媒体的主要优点是诉诸人的听觉和视觉,富有感染力,能引起高度注意,触及面广,送达率高。

而主要缺点在于成本高、干扰多,信息转瞬即逝,选择性、针对性较差。

(1)网络广告的优势①网络广告可以根据更细微的个人差别将顾客进行分类,分别传递不同的广告信息。

②网络广告是互动的。

③网络广告所提供的虚拟现实世界,会给受众带来全新的体验。

(2)网络广告的局限①网络广告的范围还比较狭窄。

②价格问题。

户外广告媒体的优点是反复诉求效果好,对地区和消费者选择性强、传真度高,费用较低,具有一定的强迫诉求性质。

其缺点是传播区域小,创造力受到限制。

直接邮寄广告的优点是针对性、选择性强,注意率、传读率、反复阅读率高,灵活性强,无同一媒体广告的竞争,人情味较重。

其缺点在于成本较高、传播面积小、容
易造成滥寄的现象。

广告领域各种媒体的优缺点分析

广告领域各种媒体
优劣势分析
Y C H N
益华合生
一、报纸媒体:
优点: 1、传播速度较快,信息传递及时 3、易保存、可重复 5、权威性 2、信息量大,说明性强 4、阅读主动性
缺点:
1、高认知卷入 一般而言会为阅读广告花费很多精力的。报纸读者的广告阅读程度一般是比较低的。 不过当读者愿意阅读时,他们对广告内容的了解就会比较全面、彻底。 2、注意度不高 在一份报纸中,有很多栏目,也有很多广告,它们竞相吸引读者的注
六、售点广告:
售点广告又叫pop广告,包括橱窗陈列、柜台、货架陈列、货摊陈列等,还 包括销售地点的现场广告,以及有关场所门前的海报、招贴。也包括售点发 布的各种广告包装纸、说明书、霓虹灯、小册子、赠品、奖券等,不过售点 广告最主要的形式还是通过商品本身为媒体的陈列广告。 售点广告实际上是其他广告媒体的延伸,对潜在购买心理和已有的广告意向 能产生非常强烈的诱导功效。 优点: 1、售点广告能加深顾客对商品的认识程度,能更快地帮助顾客了解商品的 性质、用途、价格及使用方法。能诱发顾客的潜在愿望,形成冲动性购买。 2、售点广告能增强销售现场的装饰效果,美化购物环境,制造气氛,增进 情趣,对消费者起着诱导作用,是无声的推销员。 3、售点广告的表现形式和真实度都是其他媒体不可比拟的,这类广告一般 更重视实物的展示,能补充四大媒体的不足,使抽象的、仅仅是印象的商品 成为活生生的实物。 4、售点广告设计一次,可长期使用,能节省宣传费用。 缺点:只能达到店内或店外的广告宣传效果,不能使潜在受众了解。
三、广播媒体:
优点: 1、传播方式的即时性(速度快) 2、传播范围的广泛性 3、收听方式的随意性 4、受众层次的多样性 5、制作成本与播出费用的低廉性 6、播出的灵活性

十大招聘渠道的优缺点

十大招聘渠道的优缺点对招聘渠道,HR都了如指掌。

但是这些招聘渠道有哪些优点、缺点,HR知道吗?每一个招聘渠道都它的优点、它的缺点,企业在选择招聘渠道时,一定要先了解它们的优缺点,这样才能选择合适的招聘方式,从而才能更快的找到最适合企业发展的人才。

下面,为HR来盘点一下十大招聘渠道的优缺点。

1、网络招聘在传统网络招聘平台,前程无忧、中华英才网和智联招聘三位“大佬”成为了招聘的主力军。

另外,很多大的网站和专业的人力资源网站上都提供免费的刊登个人求职信息的服务,这为大批的求职者提供了一个良机。

而招聘的企业,只需要支付较低的费用,甚至不需要支付费用,就可以上网浏览成千上万求职者的信息。

优点:利用互联网人才库选拔人才,获得的信息量较大,可选择的面也很广,由于网络的发达,对求职者按照行业、职位、专业进行了有机的分类,所以招聘的企业也能对号入座,寻求自己需求的人才。

缺点:信息量大的同时也意味着招聘者的工作量大,招聘者想要从成千上万的求职者信息中搜索出合适的人选,需要大量的时间。

每个求职者为了找到一份好工作,都想通过网上的简历尽量把自己包装得尽量完美一些,这样难免就有夸张得成分包含在其中,这就给招聘者全面认识应聘者造成了一定得困难,有时从网上简历上看各个方面都非常优秀得人,面试时说不定漏洞百出,造成招聘企业资源的浪费。

2、校园定向招聘优点:校园招聘能够极大的提高公司在高校圈的知名度,为公司储备人才提供人才库,为建立良好的校企合作关系奠定基础,而且校园招聘的费用低廉,对知名企业而言有时甚至是免费入场。

缺点:校园招聘虽然能够吸引众多的潜在人才,但是这类人员的职业化水平(态度、与业技能、行为习惯等)不高,流失率较高,需要企业投入较多的精力迚行系统完整的培训。

3、现场招聘会优点:这是传统的人才招聘方式,费用适中。

HR们不仅可以和求职者直接面对面交流(相当于初试),而且可以直观展示企业实力和风采。

这种方式总体上效率比较高,可以快速淘汰不合格人员,控制应聘者的数量和质量。

招聘渠道优劣势

几种重要的招聘渠道及其优劣势分析1.广告优势:在某一特定的区域,其信息传播范围广,速度快;针具有一定的针对性;宣传效果广泛;可以展现单位的实力以及树立企业良好形象等。

劣势:费用贵、性价比不强;受时间、地域限制;展现模式较为单一、信息量少;受媒体受众影响较大;时效性有一定的局限性等。

2.校园招聘优势:应聘者数量大、质量较高,单位选择余地较大;定向培养、校企合作等招募较为稳定、快捷;大学生的可塑性较强;相对资本投入费用低、雇用成本也较低;时间规划性强;宣传公司良好的形象等。

劣势:应聘者层次参差不齐,满足层次较低,有经验的受局限(大);稳定性较差,人员流失率较大;学生多选择、专业匹配度差;简历筛选难度大,储备周期长;对后续人员要求有完整的培训机制和体系;人力成本投入较大等。

3.网络招聘优势:成本较低,方便快捷;单位选择余地较大,涉及的范围广;不受时间、地点等的限制;在网上可完成对应聘者的一些测试和背景调查;利于对求职者的简历、申请书等资料的存贮、分类和检索等;随时监测本企业和行业人员的动态;信息量大;树立公司良好形象等。

劣势:周期相对较长,无法应对急缺岗位(应对机制较差);招聘效果受地域限制;无效信息较多,筛选难度大;大小网站较多,使得求职者对其持一定的怀疑态度;被求职者放鸽子率大,机会成本大;中低端人才层次较多;对大小企业区别对待,宣传的效果不同;自己的信息也可能被别人看到等。

4.熟人推荐优势:对候选人了解准确,可信度较高;稳定性高、适应性好,容易上手;招聘成本低、快捷方便等。

劣势:可能会形成裙带关系,不利于公司大政方针、政策的落实;圈子范围受限,机会少等。

5.现场招聘优势:可现场拍板,快速到岗,节约一定的时间和费用成本;面对面交流,相当于初步面试;直接展现单位的实力和风采,树立良好企业形象等。

劣势:受主办方宣传推广力度影响,大小企业宣传效果不同;应聘者的质量难以保证,偏普通层次,用于招一般人;受天气、地域、时间等的限制;若时间紧张则会招不到合适的人选等。

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在一些特殊的场合,如为劳动者提供就业服务的的就业交流会、公开招聘会上布置的海报、标语、旗帜视听设备等。或者当求职者访问组织的某一工作时,向他们散发招募宣传材料
当你想将招募限定于某一地区时。当可能的求职者大量集中于某一地区时。当有大量的求职者在翻看报纸。并且希望被雇佣时。
杂志
专业杂志会到达特定的职业群体手中。广告大小富有灵活性。广告的印刷质量较高。有较高的编排声誉。时限较长,求职者可能会将杂志保存起来再次翻看。
发行的地域太广,固在希望将招募限定在某一特定区域时通常不能使用。广告的预约期较长
几种主要广告媒介的优缺点比较
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容易被未来可能的求职者所忽视。集中的招募广告容易导致招募竞争的出现。发行对象无特定性,企业不得不为大量无用的的读者付费。广告的印刷质量一般也较差。
当所招募的计划有关联时
广播电视
不容易被观众忽略。能够比报纸和杂志更好地让那些不是很积极的求职者了解到招募信息。可以将求职者来源限定在某一特定的地域。比印刷广告更能有效地渲染雇佣气氛。较少因广告集中而引起招募竞争。
只能传递简短的、不是很复杂的信息。缺乏持久性:求职者不能回头再了解(需要不断的重复播出才能给人留下印象)。商业设计和制作(尤其是电视)不仅耗时而且成本很高;缺乏特定的兴趣选择;为无用的广告接收者付费
当处于竞争的情况下,没有足够的求职者看你的印刷广告。当职位空缺有许多种,而在某一特定地区又又足够求职者的时候。当需要迅速扩大影响的时候。当两周或更短的时间内足以对某一地区展开“闪电轰炸”的时候。
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在求职者可能采取某种立即行动的时候,引起他们对企业雇佣的兴趣。极富灵活性
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