项目的工作汇报材料
项目建设情况汇报材料(精选多篇)
项目建设情况汇报材料(精选多篇)第一篇：项目建设情况汇报材料项目建设情况汇报材料202*年我区列入徐州市重大项目共11个（含前期推进项目1个），计划总投资96.7亿元，年度计划完成投资36.6亿元，1-7月份实际完成投资16.3亿元，完成全年计划的45%，11个项目中4个项目已开工建设，2个项目近期可开工建设，1个项目待海关总署审批后即可开工，1个项目正开展前期工作， 3个项目正在积极协调土地指标，整体进展情况良好。
一、项目具体进展情况徐州东方热电有限公司燃气发电项目：计划总投资6.4亿元，建设t130燃机6台，配28t/h余热锅炉6台、6000背压式汽轮发电机组2台、90吨燃气锅炉配套15mp改造项目，土建工程已完工，设备安装已结束，正在进行试生产；总投资800万元的绥奥30万治具汽车内饰板项目，已基本完成主体厂房建设，正在订购设备，到年末可完成投资500万元；鹿系列营养保健品项目已经投产，主要产品“鹿血酒”已经打入市场。
商贸项目中，总投资1200万元的宗正物流中心建设项目，正在进行室内装修和对外招商；建材批发、农资农机批发、大牲畜交易、鸿烈货运等一批项目进入了招商和实质运营阶段。
农牧基地项目中，以无公害瓜菜、绿色菇娘、特色玉米为主的绿色特色产业有了长足发展，全县绿色特色种植面积达到53万亩。
旅游经济运行良好，截止目前，实现收入1408万元，同比增长17。
4、城市经营项目稳步实施。
围绕推进资产、资源资本化，坚持区域开发与配套开发相同步，开展城市经营。
引入伊春中植集团开发的2.6万平方米天益小区建设项目即将竣工；中秀花园项目正在续建；农行办公楼建设项目和龙泉小区经济适用住房项目已基本完工；联营商场购物广场项目与庆安国东房地产开发有限公司达成了初步开发建设协议；西湖公园建设项目征地已经完成，正在由省规划设计院做规划设计；城镇应急水源二期工程全部完工，铺设供水管线21公里;城镇排水项目工程已经完工，铺设排水管线202*延长米；完成了府前路、北出口、南出口改造，立砖改造巷道29条7000延长米；成立了国土收储中心，收储土地41.6万平方米，显化土地资产1674万元。
项目工作汇报个人总结4篇
项目工作汇报个人总结4篇项目工作汇报个人总结 120__年已经过去，20__年即将到来，下面我将20__年一年来的工作情况做以下汇报。
一、工程质量完成情况__是公司__年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。
首先根据__的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责任制。
__小区的质量目标为创建“__小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。
为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。
工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。
模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。
钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。
在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施内容，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。
砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。
规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。
在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。
迄今为止，未发现砼裂缝现象。
整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工内容符合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，达到了预期的质量目标。
二、工程生产及进度控制__小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。
并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。
对其具体进度、生产内容提出了具体要求。
在生产过程中，我根据实际情况，通过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。
施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。
对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上保证了施工的要求。
在施工过程中，考虑到砼浇筑数量较大，我采取了现场浇注和使用商品砼的方法，提高了施工进度。
项目进展建设情况汇报材料
项目进展建设情况汇报材料近期，我们项目组在项目进展建设方面取得了一些积极的成果，现将汇报材料如下：一、项目整体进展情况。
自项目启动以来，我们一直秉承着务实、创新、合作、共赢的理念，全力推动项目的顺利进行。
经过不懈努力，项目整体进展良好，各项工作有序推进，取得了一定的成绩。
二、项目目标达成情况。
我们始终将项目目标作为工作的中心，全体成员紧密围绕项目目标展开工作，通过不断的努力，我们已经取得了一些阶段性成果，为实现项目的长远目标奠定了坚实的基础。
三、技术研发进展情况。
在技术研发方面，我们不断加大投入，加强团队协作，积极开展技术攻关，取得了一系列创新成果。
目前，我们的技术研发工作已经取得了一定的突破，为项目的后续发展奠定了坚实的技术基础。
四、市场推广和营销情况。
针对市场推广和营销工作，我们制定了一系列有效的策略和措施，积极开展市场调研和推广活动，不断加大市场宣传力度。
目前，我们的产品在市场上已经取得了一定的知名度和影响力，为后续的市场拓展打下了良好的基础。
五、项目成本和资金使用情况。
在项目成本和资金使用方面，我们严格控制成本，合理分配资金，确保项目的资金使用合理、透明。
目前，项目资金使用情况良好，各项费用得到了有效控制，为项目的后续发展提供了稳定的资金支持。
六、风险应对和问题解决情况。
在项目推进过程中，我们也积极应对各种风险和问题，及时制定相应的解决方案，确保项目进展顺利。
目前，项目中出现的一些问题和风险得到了有效的解决，为项目的后续发展排除了障碍。
七、下阶段工作计划。
在接下来的工作中，我们将继续秉承务实、创新、合作、共赢的理念，继续加大项目推进力度，全力推动项目的顺利进行。
我们将进一步加强团队协作，加大技术研发力度，不断完善产品，扩大市场影响力，确保项目的圆满成功。
以上就是我们项目进展建设情况的汇报材料，感谢各位对项目的大力支持和配合，我们将继续努力，为项目的顺利进行而不懈奋斗。
希望在不久的将来，我们能够取得更加显著的成绩，为项目的成功发展贡献我们的力量！。
项目汇报材料(共9篇)
篇一：工程施工汇报材料尊敬的各位领导：大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：一、工程概况本合同段路线全长1128.3m。
路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m （中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。
全线路面设计为沥青混凝土路面。
机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。
主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。
总工期300日历天。
二、合同履约情况截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。
三、工程施工进展情况1、工作进展情况截止当前主要工程完成情况如下：（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530 ）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。
2、下周计划完成的工程项目雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。
3、急需解决的问题（1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。
（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。
（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。
四、施工进度计划及保证措施为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。
建设项目汇报材料(精选多篇)
建设项目汇报材料(精选多篇)第一篇：首阳山景区基础设施建设项目汇报材料新渭源县首阳山景区基础设施建设项目情况汇报一、项目基本情况渭源县首阳山景区是国家aaa级景区、渭河源国家森林公园、渭河源省级风景名胜区和渭河源省级地质公园。
位于县城南34公里处的莲峰镇，距省城兰州209公里，距定西市133公里，距陇西文峰火车站55公里，距兰海高速、天定高速延伸段出口13公里，交通便利，区位优势突出。
景区历史悠久，文化灿烂，风景奇秀，有着得天独厚的旅游资源优势，因商末周初孤竹国君二子伯夷、叔齐互让君位隐居于此而名贯古今。
同时首阳山又是古丝绸之路上甘肃东南部融古墓与古建为一体的主要文化遗址，也是避暑的理想之地。
2022年以来，渭源县委、县政府把发展生态文化旅游产业作为县域经济新的增长点和新型战略主导产业来抓，积极整合各类行政资源，多方筹措项目资金，科学规划战略品牌，全力推进景区开发建设。
景区建设工作将严格按照国家aaaa级景区标准，紧紧围绕“华夏文明渭河源”战略品牌，不断修建和补充完善景区各项基础设施建设任务。
该项目估算总投资3130万元，拟建停车场8000平方米，供水管道5200米，游步道2800米、景区标示系统、星级环保厕所7座，垃圾箱80个、游客接待中心800㎡等基础设施，一期建设投资1310万元，拓宽改造景区大门、八卦楼、大雄宝殿，修建游步道、观景亭廊、万和广场、停车场、生态厕所、景区标示系统等设施。
二、进展情况首阳山景区基础设施建设项目目前已完成景区修建性详细规划、可行性研究报告和施工图设计，并于2022年6月10日开工建设。
目前，县上已多方筹措资金280万元对景区大门进行了加宽改造，对部分原有景观建筑进行了维修改造，对停车场进行了土方平整和基础碾压等工程。
三、存在的问题该项目投资金额大，仅靠县财政自筹，资金来源渠道单一，导致项目建设资金缺口大。
严重影响了工程总体进度，不能发挥预期的经济和社会效益，从而阻碍了首阳山景区创建国家aaaa级景区建设的进程。
项目部工作总结汇报6篇
项目部工作总结汇报6篇项目部工作总结汇报 (1) __X工程总建筑面积为5174.88㎡，计划投资450万元。
本工程为框架结构，建筑层数为7层。
本工程1#楼于201X年11月7日正式开工建设，计划于201X年5月7竣工验收并交付使用。
2#楼于201X年11月26日开工建设，计划于201X年5月26日竣工验收并交付使用。
开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司“质量第一，过程精品;安全第一，预防为主;文明施工，保护环境,以人为本，员工健康”的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了一定的成绩，年度完成总投资约150万元。
现将开工以来的工作总结如下：一、20__年工作回顾开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量、安全均达到合格要求。
(一)抓好项目部建设管理工作1、项目部建设管理。
为了圆满完成施工任务，我们近公司项目管理规定要求,组建了__X工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“干优质工程、创一流业绩、让业主满意、为公司争光”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。
2、认真制定工作方案。
为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。
3、做好工作追踪管理工作。
每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。
4、加强农民工工资的监督管理工作。
为保障农民工的合法权益，我们及时督促工地负责人按要求交足农民工保障金，并根据施工进度及时足额发放农民工工资，目前，没有存在拖欠农民工工资的现象和行为。
5、抓好工程技术资料管理工作。
施工过程中，我项目部安排专职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。
项目的汇报材料(五篇)
项目的汇报材料(五篇)项目的汇报材料篇一大家好！时光荏苒，2014年很快过去了，回首在西藏高原，内心不禁感慨万千。
从大古项目部组建到开工,这两个多月的工作一幕幕的在眼前闪过。
在公司领导的关怀和指导下，在同事们的互相关爱与工作配合下，在工作实践和学习中、两个月的紧张施工就此告一段落了。
下面我就大古项目部近两个月来的工作情况做以下汇报：一、项目概况：大古水电站位于西藏自治区山南地区雅鲁藏布江干流藏木峡谷河段之上，正常蓄水位为3447m，总库容0.5789亿m3，最大坝高118m。
装机容量660mw，多年平均发电量为32.05亿kw.h。
本项目工程组成：1、1#、2#导流洞下游段；2、导流隧洞2#施工支洞；3、达古村i期场平；4、2#中转料场防护；5、左岸低线沿江公路a段。
导流隧洞布置在左岸，靠河道侧为1#导流隧洞，靠山体侧为2#导流隧洞。
1#导流隧洞长908.67m，2#导流隧洞长1110.18m，导流隧洞净断面尺寸15m×17m（宽×高）。
我部施工桩号为：1#导流隧洞（0+427.19—0+908.67m），长418.48m;2#导流隧洞(0+536.54---1+110.18)，长573.64m。
导流洞下游段主要工程量：土石方：515112m³；砼：85506m³；钢筋：6448t;锚杆：18304根；锚筋束：1004根；钢格栅：843t；超前小导管：456m；合金网兜护底：3800m³；钢筋石龙护坡：1283m³；固结水泥：29t。
大古水电站导流洞ⅱ标工程总投资25422.399万元，合同签订日期2014.11.24，工期591日历天。
二、项目部目前形象进度及完成情况;(一)形象进度目前，大古水电站导流洞ⅱ标工程尚未正式开工，人员、设备、机械上场准备基本就绪。
主要工作是项目驻地建设，及导流洞主洞洞口拉槽施工。
项目部驻地建设以基本完成，明年进场即可入住。
项目建设情况汇报材料(最新6篇)
项目建设情况汇报材料（最新6篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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中铁港航局爆破公司2014年工作会议材料之六中铁港航局集团爆破工程公司温州市瓯飞工程项目部2014年工作会议汇报材料关震（2014年1月20日）尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！下面我结合项目实际，就管理方面几个问题与大家交流沟通，不对的地方还请批评指正。
一、工程概况（一）工程基本情况温州市瓯飞工程专供料场施工2标（瑞安市北龙乡凤凰头村建筑用石料矿）位于瑞安市码头东南113°方向直线距离21.4km处的凤凰岛。
本矿区主要是为满足瓯飞一期围垦主堤工程及瓯飞起步区的石料需求(总开采量约4241万t，其中含覆盖层670万t），多余部分供瓯飞工程围区回填、路网建设和瓯飞潮汐能电站等所有瓯飞工程石料需求。
整个矿区范围平面面积0.7018km²，最低开采标高+20m高程，最高开采标高+183.098m，总开采量约8370万t（含覆盖层2370万t）。
签约合同价：￥15.67亿元；合同工期：114个月。
（二）工程难点（1）爆破方量大，施工时间长，炸药用量多，炸药存-1-放、运输、保管、使用等管理强度高。
（2）装船受雨季降雨、冬季风浪、台风等影响明显。
（3）装船受海域潮水位影响严重，高潮最高潮水位+4.29m，低潮最低潮水位-3.90m，施工的相对连续性较难掌控。
（4）岛上无电力供应，目前采用5台发电机发电。
（5）岛上淡水资源匮乏，生活用水大部分靠岛外船运供给。
（6）本工程施工工序多，包括矿区覆盖层剥离、石料开采（含岛内运输）、碎石加工临时存储、装船，覆盖层剥离料及弃料外运、最终开采边坡治理，组织协调难度高。
（7）本工程属于浙江省重点项目，涉及当地公安、边防、安监、海事、国土、监理、业主等相关部门检查多，协调处理难度大。
（三）目前工程总体状况本工程于8月29日领取中标通知书，9月18日签订合同，10月3日与原一期施工单位浙一水交接完毕后组织施工队伍进场，11月7日正式开工。
目前施工现场的北侧环岛道路及上山道路雏形基本形成，覆盖层外运工作已达一定规模，抛石已开始供应，大块石具备供应条件，碎石生产线已投入使用并形成供料能力，各项实体工作基本达到投标承诺的要求。
项目部临建及其他工作正按计划进行，各项管理制度正在建立健全，安全质量体系逐步完善，现场安全生产和质量可控。
二、工程进展情况（一）项目部成立及项目人员配备情况本工程的项目部成立文件、班子人员的任命书及项目部公章于10月中旬全部完成，项目组织机构基本搭设完成。
至12月底，按投标文件承诺的相关人员到位率大约50%，业主要求参与考核的项目班子成员4人只有2人到位，安全和质量人员配备也不足。
（二）项目运作模式及整体策划本项目由爆破公司策划、组织生产施工，挖装运施工已选定了浙江恒鹏建设有限公司作为劳务分包企业，爆破工程将由我公司组织实施。
（三）报建手续办理项目部管理人员进场后，立即进行手续报批前期准备工作。
本工程于10月15日完成爆破评估手续，10月18日报送瑞安市公安局治安大队备案，并报瑞安市行政审批中心办理爆破审批手续，11月5日完成爆破审批备案手续。
（四）工程现场施工进展情况（1）人员配备情况项目部共7人，其中项目经理1人，项目副经理1人，安全总监1人，工程技术部1人，安质部1人，综合部1人，财务部1人。
协作队伍：项目部管理人员9人，爆破作业人员18人，机械操作工36人，修理及安装10人，船运及陆地运输10人，后勤8人，其他人员5人，共103人进场。
（2）机械设备进场情况-3-工程运输车14辆，挖掘机9台，液压破碎机1台，装载机2台，液压钻机1台，空压机2台，加油车1辆，洒水车1辆，皮卡1辆，小货车1辆，覆盖层运输船1艘，海上运输交通快艇1艘。
目前配置的液压钻机、碎石加工系统及与其配套的其它相应机械设备（装载机、挖机、运输车辆等）能满足工程前期要求。
（3）供料完成情况截止到1月16日：覆盖层剥离累计完成运输300船，计量签收684248.4t；抛石累计完成运输9船，计量签收18453.19t；碎石垫层累计完成运输4船，计量签收5724.98t。
（4）碎石生产线本工程合同要求提供不同规格的碎石，供应给瓯飞工程各需料单位。
根据生产计划安排，在现场安装两条碎石生产线，1#碎石生产线基础于10月26日浇筑完成，设备10月28日运抵现场进行安装，11月底完成安装工作，经调试后已于12月中旬正常生产；2#碎石机一破、二破目前已完成安装工作，春节前完成试生产；碎石装船自动化的箱涵已浇筑完成，装船码头及相应配套设施正逐步完善。
（5）项目部瑞安陆地基地建设项目部瑞安办公点已于10月18日签订租房合同，共2套316平方米，租期5年，现已完成装修工作，计划春节前正式启用；装运炸药和快艇码头暂时租用；新建后勤保障码头地点选在飞云江北边，计划春节过后正式启动。
（6）爆破作业本工程于11月7日进行首次爆破作业，分别于11月19日、11月23日、12月3日、12月20日、12月25日、12月29日、1月5日先后进行了8次爆破作业，共使用炸药41.52吨，雷管1460发，导爆管5500米，爆破石方32万吨左右（松方约16万方），目前抛石和大块石储存量约10万方。
（7）施工道路开采方案已与设计单位沟通，施工道路按调整的开采设计要求实施。
目前南北侧联络道已基本形成；北侧至120水平运输道路正在拓宽，上山道路已修至+140m标高；南侧运输道路已修至+30m标高。
（8）装船码头西侧码头现已修筑6个装船泊位，北侧码头已修筑4个装船泊位，基本满足目前装船需要。
（9）地磅北侧地磅已经正常使用。
南侧道路地磅位置定在+18m 标高，设备已于1月10日前完成安装，尚待标定，计划春节后投入使用。
（10）项目部临建临时项目部暂用凤凰头村遗留两栋楼房，另加14个集装箱作为材料仓库及临时住房；永久项目部施工图纸、场地开挖、平整已基本完成；1月20日左右，边坡完成开挖工作；1000m2的机修厂和400m2的仓库已于12月底投入使-5-用。
（11）安全文明施工情况本工程严格执行浙江省及温州市有关安全文明标化工地和绿色矿山建设有关规定，积极创建浙江省及温州市安全文明标化工地和省级绿色矿山，并争创国家级绿色矿山。
目前临时项目部内已布置五牌一图、危险源辨识牌；施工现场安全警示牌、采矿告示牌、界桩等已按规定布设。
三、工作中存在的主要问题及困难（一）第一次预付款支付问题：合同签订（9月18日）后，我项目部于2013年10月15日提交工程预付款申报表，而业主迟迟未支付，经我方再三催促，业主于2013年12月15日，在无任何理由的情况下，单方决定支付预付款￥5,000,000.00元；经项目部采取一系列措施后，剩余金额￥13,209,252.00元于2014年1月14日支付。
（二）政策处理问题：目前葡萄岙村有渔民居住（9户13人），该处位于施工区域范围，严重影响施工；凤凰头村有9 户16人居住。
岛上渔民的渔网未搬迁，民房无法拆除，给工程管理带来安全隐患。
（三）覆盖层剥离问题：覆盖层剥离是采石的前提，11月份覆盖层运输6.6万t，12月份覆盖层运输28.7万t。
11月28日前覆盖层外运不确定性因素较多，推进缓慢，导致后续工作（石料开采、道路拓宽、西侧地磅房位置开挖、50m 平台开挖、项目部临建开挖等）严重滞后。
近一个月，覆盖层船运基本能满足目前工作要求。
（四）石料供应问题:碎石从12月中旬开始，场地经常处于堆满状态，碎石生产经常处于停工状态。
大块石及抛石爆破后，在11月底具备供石条件，因石料需求单位来船不确定，加上采石工作面窄小，爆破后石料未及时挖运，后续爆破工作面无法展开，难以形成连续供料局面。
（五）电信基站建设问题：前期砂石料公司和我项目部跟瑞安电信商谈在凤凰岛建基站事项，承诺基站土建工作由我公司承担，费用由业主按预算计价支付给我公司。
后因砂石料公司无法支付土建费用，由我公司与电信公司商谈，项目一直积极推进。
1月13日，业主单位召开凤凰山料场专题协调会，会上决定业主单位和电信公司分别支付给我项目部18万元，由我项目部负责土建施工。
目前三方协议基本谈妥，合同在电信部门走流程。
（六）炸药供应价格问题：从11月7日首次爆破以来，截止至1月16日，已经爆破8次，共消耗炸药41.25吨，每次消耗炸药量均超过3t。
12月18日前炸药供应是按11270元/吨计价，比原招标文件计价7800元/吨多出3470元/吨；经项目部多次与瑞安市化工轻工建材总公司商谈，从12月18日起，不足9.6吨暂按9800元/吨结算，直至民用爆炸物品储存库修建验收后，化纤公司炸药供应价格才按7800元/吨结算。
目前炸药价格比原招标承诺的价格增加25.6%，导致爆破直接成本增加约0.4元/t。
（七）综合管理系统策划方案和创建绿色矿山标化工地策划方案需专业人士负责编制，目前因项目部临建未完成，-7-施工道路未完成，暂无法实施。
（八）项目部前期投入人员不足，虽后来逐步增加，目前还难以满足合同需要。
业主要求我项目部按照投标文件组织人员进场，项目总工、爆破高级工程师未按投标要求到位（业主要按考勤制度执行），目前专职安全员只有1名、缺工经人员。
（九）项目部与施工现场距离较远，交通不便。
从洞头县77省道四标项目部驾车至瑞安市飞云江，再乘快艇到凤凰岛大约3小时，往返一次仅消耗在路上的时间就近6小时。
（十）合作方管理人员配备不足，与我项目部管理人员衔接不到位。
（十一）本工程涉及部门多，包括公安、边防、海事、国土、安监、监理、业主等，协调沟通难度大。
四、体会与结束语（一）多方协作快速完成爆破手续办理由于本工程量大、工期长，爆破报批所涉及到的资料量大，审批程序复杂，涉及的相关政府部门及企事业单位较多，加上项目部临时驻地离业主和政府部门所在地较远，地点较分散，所以报批资料准备所投入的人员和时间比一般工程都要多。
本工程得到公司各部门的积极支持，项目部组织机构搭设完成后，公司抽调技术骨干支持项目部，特别是工管部和安质部的主要人员亲临现场办公，与项目部工作人员协同工作。
在合同签订后，特别是在项目部各项手续完善后不到二十天时间内，完成工程的爆破审批手续，实属不易。
（二）攻坚克难，积极创造条件尽早开采石料按招标文件要求，前期主要工作是基建，但业主按滨海新区“百日攻坚”战的目标，要求我们配合供应大块石和抛石，下达的任务远远超出投标承诺的工程进度。
为开采石料，急需开挖覆盖层，而覆盖层开挖11月底前因业主未指定回填场地，外来船只存在不确定性，造成此项工作进展缓慢。
11月29日，瓯飞管委会副主任沈林杰亲临现场后，确定了80万t覆盖层回填场地，运输覆盖层的外来船只也逐渐增加至6艘。
为了尽快满足业主单位的供料要求，项目部人员几乎全部亲临现场，大部分人员驻扎在岛上，攻坚克难，调动一切可调动的资源，经过这短短的两个多月时间，不仅完成外运覆盖层外运68万t，还完成碎石加工系统二套，完成施工道路1.6km、1000m2的标准化汽修厂和400m2的仓库1个、临时施工码头10个和用于碎石装船自动化的箱式涵洞1个以及前期所需的相关临时配套工程。