中铁年终工作总结.docx
中铁员工年度个人工作总结
中铁员工年度个人工作总结尊敬的领导、同事们：时光荏苒，一年又将过去。
在过去的一年里，我在中铁公司的工作得到了领导和同事们的支持和帮助，在此先对大家表示由衷的感谢！我在过去的一年里，始终秉承着诚实守信、勇攀高峰的工作态度，努力学习，不断提高自身的专业技能，并在工作中不断突破自我，努力创新，勇于担当，取得了以下工作成绩：一、业绩突出。
在过去一年里，我在工作中认真负责，严格要求自己，把工作做在了细节上。
在部门工作任务中，我完成了既定的工作目标，并取得了一定的业绩。
二、团队协作。
在工作中，我积极与同事进行合作，相互帮助，形成了团队合作的良好氛围，共同推动了工作的进展，为公司取得了更好的业绩。
三、个人成长。
在过去的一年里，我通过不断学习和实践，提升了自己的专业技能和工作能力，注重培养自己的综合素质和团队意识，为未来的工作打下了坚实的基础。
四、自我改进。
在工作中，我时刻关注自身的不足，积极反思，不断自我改进，努力提高自己的素质和工作能力，希望在未来的工作中取得更好的成绩。
在新的一年里，我将继续努力，不断提高自身的工作水平，积极配合公司领导的工作安排，为公司的发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢领导和同事们的帮助和支持，希望在新的一年里，我们可以携手并进，共同为公司的发展作出更大的贡献！谨代表全体中铁员工祝愿公司在新的一年里取得更好的成绩！谢谢！中铁员工：XXX日期：XXXX年XX月XX日尊敬的领导、同事们：时光荏苒，一年又将过去。
在过去的一年里，我在中铁公司的工作得到了领导和同事们的支持和帮助，在此先对大家表示由衷的感谢！我在过去的一年里，始终秉承着诚实守信、勇攀高峰的工作态度，努力学习，不断提高自身的专业技能，并在工作中不断突破自我，努力创新，勇于担当，取得了以下工作成绩：一、业绩突出。
在过去一年里，我在工作中认真负责，严格要求自己，把工作做在了细节上。
在部门工作任务中，我完成了既定的工作目标，并取得了一定的业绩。
中铁个人年终总结（精选3篇）
中铁个人年终总结（精选3篇）中铁个人年终总结篇1不知不觉，20xx年已悄然挥手告别。
在过去的一年中，随着公司业务的拓展，我的工作内容也经历了的三步走——技术、经营、咨询。
在过去一年中，在公司领导的关怀和同事们的帮助下，自己的业务知识和个人能力得到提高。
站在新的一年的起点上，总结过去，展望20xx。
一、对20xx年工作总结及成绩介绍20xx年的工作主要分为四段：沪杭、宁杭、公司、大西客专咨询1、沪杭客专20xx年1—6月沪杭铁路客运专线，负责全线车墩、松江、大桥、王店、高桥、崇福、临平7个项目的预制、安装技术工作指导，施工里程范围约80公里的桥梁电缆槽、遮板、栏杆、rpc盖板，约4公里（单延米）的路基栅栏，其中声屏障遮板约24公里（单延米）。
沪杭客专桥面系20xx年施工的重点是安装，众所周知，沪杭客专的工期由计划36个月缩为18个月，这个工期意味着本以紧张的工期上雪上加霜，沪杭客专的桥梁比例91%，这意味着几乎无直接从路基上桥的可能性，所有构件全部需要吊装上桥，这将意味着沪杭安装的节奏及施工交叉将超过公司以往的安装项目，线路经过上海、嘉兴、杭州，涉及跨既有公路处较多，施工难度的增加将会，施工组织安装作业指导书和组织工作尤为重要，确保安装的安全、质量、进度、环保要求。
经过各项目的共同努力，基本达到了对客户的要求！为达到高效准确的为项目提供技术服务，加班加点对全线的计划倒排工期进行编制，针对项目抢进度情况，施工安装中容易疏忽的问题进行全线现场查看并指出其中的不足，对于困难项目进行集中重点扶持，确保最大限度做好技术保障工作，从而保证工期。
完成沪杭客专各项目做好项目材料的阶段性控制，对于个别项目进行重点工作提示，确保在能力所以范围内控制成本的最小化。
完成沪杭客专的桥面附属工程构件的预制、安装单价的编制工作。
针对工期提前，配合公司领导提出了缩短验工计价周期的意见得到甲方的认可，确保资金的后期保障。
通过公司领导、各项目及指挥部的共同努力，沪杭客专四标大桥项目赢得预制进度奖金十万元，沪杭六标创造了单次回款八百万的良好回款先例，项目结束时回款达到95%的佳绩。
中铁工程部年终总结
中铁工程部年终总结中铁工程部年终总结篇一：工程技术部工作总结中铁一局集团青荣城际铁路工程施工指挥部架梁项目部201X年度工程技术工作总结一、工程概况1、简介中铁一局集团青荣城际铁路工程全标段位于青岛市境内，途经青岛即墨市和莱西市，施工里程DK59+500～DK102＋220，全长4 2.72km，线路沿204国道西侧前行至莱西市望城镇后，上跨204国道至东侧，前行到标段尾，途中分别与省道209、603、394相交。
本项目承担青荣城际铁路QRZH-Ⅱ标段箱梁提、运、架工程施工，自标段起点DK59+500，经夏格庄、望城镇、莱西市至标段终点DK102+220。
本项目除包含QRZH-Ⅱ标段DK59+500～DK102+220(42.72正线公里)箱梁提、运、架工程施工外，还承担QRZH-Ⅲ标段马格庄跨军队专用线特大桥梁部工程(77-32+2-24)m梁)的提、运、架施工。
2、主要工程数量本标段箱梁架设施工范围内共架设8座大桥，分别为：韩流庄特大桥、五沽河特大桥、潘家庄特大桥、夏格庄特大桥、跨蓝烟铁路特大桥、后堤特大桥、马家河中桥、马格庄跨军队专用线大桥（属于Ⅲ标），管段箱梁架设共755孔，其中32m梁716孔，24m 梁39孔，设置两个架梁工区，分别为南工区和北工区。
南、北工区箱梁架设工程数量统计如下：箱梁支座统计表轨道工程数量表3、本项目工程重点、难点⑴、本线为客运专线，主要技术标准执行客运专线铁路标准规范，桥梁采用高性能耐久性混凝土，对箱梁支座安装、垫石标高及平整度、支座锚固、箱梁架设施工工艺、质量控制提出了更高标准和要求。
⑵、预制箱梁架设施工沿线多处与高压线交叉；沿线多处跨越204国道、209、603、394省道等既有公路；多处跨越河道、湖泊等。
⑶、施工管段内有多处路基段，在进行架桥机架梁施工时，架桥机需多次通过路基段，通过时对路基变形观测及架桥机防护难度非常大。
⑷、线路与既有蓝烟铁路斜角，架桥机跨越既有蓝烟铁路施工时，施工安全要求非常大，施工安全防护措施要求严格。
中铁_项目年度总结范本(3篇)
第1篇一、前言中铁项目在过去的一年里，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司战略目标，深入推进项目管理工作，取得了显著成效。
现将中铁项目2022年度工作总结如下：二、工作回顾1. 项目建设管理（1）严格履行合同，确保工程质量中铁项目严格按照合同约定，对施工过程中的质量、进度、安全、环保等方面进行严格把控。
通过建立健全质量管理体系，加强过程控制，确保工程质量达到预期目标。
（2）优化施工组织，提高施工效率中铁项目针对项目特点，优化施工组织，合理安排施工工序，确保施工进度按计划推进。
同时，加强资源配置，提高施工效率，缩短建设周期。
（3）强化安全环保意识，确保安全生产中铁项目始终把安全生产放在首位，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
同时，严格执行安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保安全生产无事故。
2. 项目成本控制（1）加强成本核算，降低项目成本中铁项目通过建立健全成本核算体系，对项目成本进行全过程、全方位控制。
通过优化施工方案、加强材料采购管理、提高施工效率等措施，降低项目成本。
（2）加强合同管理，规避合同风险中铁项目严格执行合同管理制度，加强合同谈判、签订、履行等环节的管理，确保合同条款的公平、合理。
同时，密切关注合同履行情况，及时处理合同纠纷，规避合同风险。
3. 项目团队建设（1）加强人才引进与培养，提高团队素质中铁项目注重人才队伍建设，通过引进优秀人才、加强内部培训、鼓励员工参加各类职业资格考试等措施，提高团队整体素质。
（2）加强团队协作，提升团队凝聚力中铁项目注重团队协作，通过定期召开团队会议、开展团队活动等方式，增强团队凝聚力，提高团队执行力。
4. 项目质量管理（1）建立健全质量管理体系，确保工程质量中铁项目严格按照国家相关标准和规范，建立健全质量管理体系，确保工程质量达到预期目标。
（2）加强过程控制，提高工程质量中铁项目对施工过程中的每个环节进行严格把控，确保工程质量。
同时，加强质量检查，及时发现并解决问题，提高工程质量。
中铁_个人年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我在中铁公司工作已满一年。
在这一年的时间里，我从一个初出校门的大学生，逐渐成长为一名合格的工程技术人员。
现将我过去一年的工作、学习和生活进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进。
二、工作总结1. 工作内容（1）项目前期准备：在项目前期，我积极参与项目策划、设计、招投标等工作，为项目的顺利实施奠定基础。
（2）施工现场管理：在施工现场，我负责现场施工技术指导和监督，确保施工质量、进度和安全生产。
（3）技术交底：针对施工现场出现的问题，我及时与技术、施工人员进行沟通，确保问题得到有效解决。
（4）资料整理：负责项目资料收集、整理、归档等工作，为项目验收和后期维护提供依据。
2. 工作成果（1）项目按期完成：在全体员工的共同努力下，项目按期完成，达到预期目标。
（2）施工质量达标：通过严格的质量控制，项目施工质量达到国家标准。
（3）安全生产无事故：在施工过程中，严格执行安全生产规章制度，确保安全生产无事故。
（4）团队协作能力提升：通过与同事的密切配合，团队协作能力得到显著提升。
三、学习总结1. 技术知识学习（1）系统学习了工程力学、建筑材料、施工组织设计等专业知识，为工作提供了理论支持。
（2）熟悉了各种施工工艺和施工技术，提高了自己的技术水平。
2. 软件应用能力提升（1）熟练掌握了CAD、Office等办公软件，提高了工作效率。
（2）学习了广联达等施工管理软件，提高了施工管理能力。
3. 沟通能力提升（1）通过参加各类培训，提高了自己的沟通能力。
（2）在日常工作中，与同事、领导保持良好沟通，确保工作顺利进行。
四、生活总结1. 生活习惯（1）养成良好的作息习惯，保持身体健康。
（2）合理膳食，注重营养搭配。
2. 人际关系（1）与同事、领导保持良好关系，相互尊重、相互支持。
（2）积极参加公司组织的各类活动，丰富业余生活。
五、不足与改进1. 不足（1）在施工现场管理方面，对某些施工工艺和技术的掌握还不够熟练。
中铁年度总结报告个人(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在过去的一年里，我在中铁这个大家庭中，经历了许多挑战与成长。
在此，我对过去一年的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
二、工作内容1. 项目管理在过去的一年里，我主要负责XX项目的施工管理工作。
在项目实施过程中，我严格按照项目管理制度，确保施工进度、质量和安全。
通过加强沟通协调，确保了项目各阶段的顺利进行。
2. 技术创新为了提高施工效率，我积极学习新技术、新工艺，并应用于实际工作中。
在XX项目中，我成功推广了新技术，使项目施工周期缩短了15%。
3. 团队建设在团队建设方面，我注重培养团队成员的团队意识和协作能力。
通过组织各类活动，增强了团队凝聚力，提高了工作效率。
4. 安全生产安全生产是施工管理的重中之重。
在过去的一年里，我始终把安全生产放在首位，严格执行安全生产规章制度，确保了项目安全生产零事故。
三、工作成绩1. 完成项目任务在过去的一年里，我带领团队圆满完成了XX项目的各项任务，实现了产值和利润的双增长。
2. 提高施工效率通过技术创新和科学管理，项目施工周期缩短了15%，提高了施工效率。
3. 培养团队人才在过去的一年里，我培养了一批优秀的施工管理人才，为公司的可持续发展奠定了基础。
四、不足与反思1. 自我提升不足在新技术、新工艺的学习和应用方面，我还有待进一步提高。
今后，我将加强自身学习，不断提升专业素养。
2. 沟通协调能力有待提高在项目实施过程中，我发现自己在沟通协调方面还有不足。
今后，我将加强沟通技巧的学习，提高沟通协调能力。
3. 管理经验有待丰富作为一名施工管理人员，我深知管理经验的重要性。
今后，我将多向有经验的同事学习，丰富自己的管理经验。
五、未来工作计划1. 提高自身专业素养加强新技术、新工艺的学习，提升专业素养，为项目提供更有力的技术支持。
2. 加强团队建设注重团队建设，提高团队凝聚力和协作能力，打造一支高效、专业的施工管理团队。
中铁年终总结6篇
中铁年终总结6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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(年度工作总结)中铁项目部年度工作总结范文
中铁工程部年度工作总结范文年度总结不同于平常的工作小结，两者有联系，但写作重点不一样。
下面我给大家带来关于中铁工程部年度工作总结5篇，期望会对大家的工作与学习有所挂念。
中铁工程部年度工作总结1时间如白驹过隙，转瞬即逝，20_年已经过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。
从中铁缤纷南郡到年末的湖城大境1号地景观绿化工程，这一年的工作一幕一幕的在眼前闪过。
在公司领导的关怀和指导下，在同事们的相互关爱与工作协作下，在工作实践和学习中，这一年就此告一段落。
下面我将20_年一年来的工作状况做以下汇报：(一)20_年全年工作内容20_年度我负责施工的工程为：中铁缤纷南郡三、四期景观绿化工程、金地湖城大境1号地环境绿化工程和在恒大工地协作许经理开放工地的施工工作。
这些工程虽然全部为小区绿化工程，但是工程施工难度大，特点各不一样。
其中完成施工合同内砖砌体1730 m3，水泥422t，白灰35m3，景石63t，沙子1497t，烧结砖109700块，石材7449㎡，栽植甲供乔木194株，乙供乔木310株，灌木167398株，常绿及球类227株，草皮15930㎡，刚竹2780株。
(二)全年各项工作完成状况1、20_年初在中铁缤纷南郡三、四期工程中，我作为工程负责人，马上针对该工程开放工作。
首先，依据该工程的特点要求，建立了工程管理目标和管理人员岗位责任制。
从工程开工以后，我严格把握施工质量，从根底开头，一步一个脚印的进行。
绿化工程是形象工程，只有加强对施工中各个环节的质量把握，才能防止各种质量通病的发生，确保整体工程质量到达优良，才能使公司领导满足，使甲方领导满足，才能将人人都能看得见的形象工程做好，做强，做大。
园林施工中的土建工程主要把握沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、混凝土浇筑及回填土质量等要素。
道路工程重点把握路基测量放线，灰土及面层的铺装施工。
绿化上施工重点要求苗木的成活率、及后期的养护工作，水电上要求用电、用水的平安以及线路、管材埋设的质量问题。
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中铁年终工作总结中铁年终工作总结2月15日下午，从兴平基地会议室里传出了一阵阵热烈的掌声，在这里，一场别开生面的个人总结大会正在进行着。
今年10月初，基地领导就号召全体员工在干好本职工作的同时，以一名管理者的视角，随时注意收集居民的意见，留意自己身边的各个角落，及时发现一些需要改进的地方，向基地提出合理化的建议。
并在个人总结动员会上作为一项内容布置了下去。
这次的总结大会，每名员工都畅所欲言，谈感受、谈体会、谈目标、谈建议。
大家纷纷表示自己的工作岗位来自居民的信任和支持，要不辜负前方职工和院内居民的期望，珍惜岗位，干好本职工作。
总结中既有取得的成绩也有存在的不足和下一步努力的方向。
并针对基地建设、居民服务等方面提出了自己的一些看法和建议，小到在某一点安一盏灯，大到修建某一处场所。
整个过程中没有华丽的语言，没有唯美的辞藻，朴实无华的诚挚语言引来阵阵热烈的掌声。
会场自始至终洋溢着融洽而热烈的气氛。
基地杨主任和秦书记最后做了讲话，他们首先感谢全体员工对基地的稳定发展做出的努力，他们说：工作总结就是取长补短，互相学习，互相进步的过程，通过这种交流方式，使大家相互理解、相互支持、相互学习、相互借鉴。
每一条凝聚着员工心血和智慧的合理化建议都将逐步得到落实。
此次会议饱含了每位兴平基地人对家园的热爱和与希望，使同事们之间有了进一步的了解，在带给我们感动的同时，也带来了更多的思考，并为明年基地的工作指明了前进的方向。
工程公司承建的广东省鹤山市双和公路路面一标项目部任道路工程师。
该工程和S274线差不多，只是该工程多了在特大隧道中摊铺砼，在这个项目中我们成功解决了在特在隧道中利用水泥摊铺机进行滑模摊铺的问题，比人工铺筑缩短了工期，提高了经济效益。
得到了工区领导的表扬。
总之，这几年我一直工作在一线，不断努力提高自己的专业技术水平，实践书本知识，另外在工作之余我参加了全国注册一级建造师的考试，并一次性通过了考试。
我的成长与各个项目上的工程师们的指导、帮助是分不开的，在此一并表示感谢。
这次的总结大会，每名员工都畅所欲言，谈感受、谈体会、谈目标、谈建议。
大家纷纷表示自己的工作岗位来自居民的信任和支持，要不辜负前方职工和院内居民的期望，珍惜岗位，干好本职工作。
总结中既有取得的成绩也有存在的不足和下一步努力的方向。
并针对基地建设、居民服务等方面提出了自己的一些看法和建议，小到在某一点安一盏灯，大到修建某一处场所。
整个过程中没有华丽的语言，没有唯美的辞藻，朴实无华的诚挚语言引来阵阵热烈的掌声。
会场自始至终洋溢着融洽而热烈的气氛。
基地杨主任和秦书记最后做了讲话，他们首先感谢全体员工对基地的稳定发展做出的努力，他们说：工作总结就是取长补短，互相学习，互相进步的过程，通过这种交流方式，使大家相互理解、相互支持、相互学习、相互借鉴。
每一条凝聚着员工心血和智慧的合理化建议都将逐步得到落实。
中铁年终工作总结年以来，我们以上级党委要求、部署为指导，紧紧围绕大准项目施工生产为重点，完成公司下达的各项生产任务为指标，做好“八项”工作，抓班子、带队伍、促活力，全力推动大准项目整体工作健康协调发展。
现将一年来的工作总结如下：一、20xx年、项目施工生产计划完成及形象进度完成情况：大准线增二线03标段，全长，包括4座桥梁、20座涵洞、9座隧道、路基及附属工程。
项目合同造价亿元，截止到目前还剩余亿元没有完成，项目前期由于红线内施工征地等问题迟迟没有全面开工，于XX年5月才正式全面开工，现在业主要求工期在XX年5月中旬完成，工程自XX年6月开工，至今开累完成： 1、隧道工程：全线隧道均已贯通，剩余仰拱80m、二次衬砌1112m、洞门12座(4座正在施工)。
2、桥梁工程:共4座，已完成主体和脑包沟大桥架梁，剩余桥面系和附属工程。
3、涵洞工程：共20座，已完成16座、取消2座、剩余2座。
4、路基工程：共50万m3土石方，已完成万m3，剩余土石方万m3，级配碎石2672m3，浆砌片石12116m3。
项目施工环境艰难、工期滞后给项目带来很大的成本经营风险，为挽回经营困难经理带领相关人员在I、II类变更、新增工程、材料调差、冬施费用、停工期间机械补偿等方面争取挽回或减小损失(预计合同外110680314元)二、“发扬密切联系群众优良作风，深入开展创先争优活动”大准项目充分发挥项目党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和一线共-产-党员的先锋模范作用，根据公司党委制定创先争优活动实施方案的统一部署，大准项目认真组织创优活动的贯彻落实，将创优活动与工地文明施工结合起来，与工程安全质量管理结合起来，与工程增收节支工作结合起来，与职工劳动竞赛结合起来，切实使创优争先活动贯彻到每个施工工地，每个员工心中，使创优争先活动贯穿到工程施工中。
1、注重发挥党员带头的模范作用;项目部在争先创优活动中，项目部对党员进行思想教育，严格要求党员干部要以身作则，努力提高政治思想素质，努力提高业务技术素质，充分发挥先锋模范作用，增强先进性意识。
干出党员的样子，处处起到先锋作用，切实树立党组织的威信，增强党组织的凝聚力、战斗力。
2、注重活动效果的考核;项目部充分发挥争先创优领导小组的核心作用，加强对活动小组的检查考核，通过“创建“党员示范岗”，带群众爱岗敬业作贡献。
激励先进，鼓励后进、整体提高。
项目部每一个月对争先创优活动情况综合考评一次，对在活动中涌现出来的优秀党员、先进职工给予精神奖励和物质鼓励，对于活动中走过场的工地和部门提出批评，通过对活动的检查和考核有力的推动了活动的开展。
大准项目还通过与业主共创共争，推动工程的履约，建立良好的合作互信关系;通过共创共争活动，及时沟通化解矛盾，共同商议解决问题，促进工程的健康稳定运行;通过共创共争活动，培育和-谐氛围，互相监督，营造项目建设的廉政文化。
七一前夕宋验成同志被授予中铁九局表彰的优秀党务工作者，潘文宇、富强被授予中铁九局表彰的优秀党员张胜晨、被授予中铁九局表彰的优秀农民工党员，大准项目党支部被授予一公司表彰的先进党支部，聂志强，张军被授予一公司表彰的优秀共-产-党员。
确保了工程质量安全和效益。
三、抓好党员、干部思想教育，加强支部、班子建设围绕工程抓抓好党员、干部思想教育，加强支部、班子建设”。
在实践中，大准项目党支部紧紧围绕项目施工生产中心，善于把握生产管理的重点、难点，找准党建和思想政治工作的“结合点”、“切入点”，展现党组织的号召力、凝聚力和战斗力。
认真落实“三会一课”制度，围绕施工生产，组织党员认真开展“创岗建区”“四强四优”、“五先五最”、“十百千创先争优示范工程”等活动，从而在经理部营造了持续的、浓烈的活动声势，全方位调动了党、团员、干部、员工的积极性。
突出发挥党员作用。
在党建工作中党支部非常注重党员队伍的建设。
在抓好党员日常教育的同时，党支部成员还经常和非党员工进行交流，征求群众对党员的意见，及时把征求到意见反馈给相应的党员，从而激励党员在自己的工作岗位上，充分调动党员的积极性，团结带领广大员工，转变观念，适应市场;不等不靠、主动出击，今年初结合公司开展“两保两创”劳动立功竞赛活动，将党员划分为5个责任区，同时制定了竞赛条件、奖罚办法。
通过竞赛很快打开了施工局面，在大家的努力下，地形艰巨的窑沟大桥完成施工，在大准铁路增二线建设单位中，项目部创造了第一个隧道主体通车完工记录，第一个双线桥主体工程完工的记录。
在安全建设方面，党支部重视预防工作，为项目编写了桥涵隧安全管理手册、为项目隧道群安员编写了隧道安全应知应会小册子，大准项目党支部还针对项目隧道围岩差进行了监控量测QC公关，使用红外线测距仪取代钢尺收敛仪取得一定效果。
在工程施工过程中，党支部把安全和工程质量视为头等大事来抓，在工地现场党支部时时讲，处处讲。
党支部要求每个人都要有安全意识、质量意识，都要明确的安全控制目标和质量目标，并将各部位、各工序的质量监控责任到人，确保工程一次成优。
XX年下半年，党支部成立安全“三无”(安全生产“无违章、无隐患、无事故”)活动领导小组，按照活动的任务目标、内容、制定党员安全“三无”考核。
同时，党支部将劳动模范、优秀党员、安全先进事迹和相片刊登到项目博客上，党支部把党员身边无不安全行为作为抓好安全生产的一个重要环节，号召各责任区党员成为按章作业的带头人。
14名党员充分发挥共-产党员的先进性和自觉性，带头制止各种不安全行为，在下半年连续贯通5座隧道中的安全工作发挥了应有的作用，有效控制了安全事故的发生。
四、加强党员队伍的管理，做好党的组织建设和入党积极分子的教育、发展工作。
在党员队伍的管理上我们党支部一贯坚持从严要求。
项目克服人员分散的特殊情况，坚持按时、定期召开“三会一课”，党员管理各项制度规范。
目前项目部正式党员14名，入党积极分子2人。
全部党员划定了责任区建立了12个党员先锋岗，建立了3个党员红旗责任区，各项责任目标到人。
结合“创先争优”活动在项目2个重点控制工程上组织了党员先锋工程，在开展“开展十百千创先争优做示范”活动”和每个季度大干活动中党员队伍始终保持着旺盛的战斗力，没有一名党员掉队，带领着周围的员工圆满完成地完成了各项工作。
起到了党员的先锋、模范、桥梁带头作用。
在困难和急、难、险、重的任务面前走在前面的一定是党员。
11月份中铁九局一公司大准项目部“决战大准线，战严寒斗风雪，保安全保质量，“大干120天劳动竞赛”以来，大准项目部党组织按照劳动竞赛总体要求，积极围绕“大干120天劳动竞赛”活动内容，精心组织，周密部署，迅速掀起了活动高-潮。
一是广泛宣传形成合力。
项目部党组织及时召开了会议，传达了“活动”内容及公司各部门帮助排摆节点工期、XX年5月中旬总体工期要求，紧密围绕项目部中心工作，研究部署活动宣贯方案和实施步骤，项目部达成了“以活动促生产提效益”的共识。
同时，项目部党组织结合各自的施工特点，将劳动竞赛、创岗建区、青年突击队活动与活动相结合，从视觉上进行引导，从感官上注重提高，不断激发每一位员工参与“活动”、勇创佳绩的积极性和热情。
二是注重突出活动效果。
在活动的开展中，项目部围绕奋斗目标超前预想、超前部署，以活动为契机，及时召开项目部全体管理人员和技术人员安全生产工作会，对安全、质量、进度、材料供应和后勤保障等环节重新明确了分工，做到责任到人层层把关，确保安全。
实现了安全工作平稳可控。
五、做好企业文化和宣传报道工作，积极开展职工文化生活大准项目部向公司工程信息报、九局建设、业主的安全工地等报投稿44篇。
其中《工程信息》采稿19余篇;外采稿件17篇。
XX年大准项目宣传工作始终围绕科学发展观和公司、项目的生产，开展一系列的活动，项目部多名同志被工程信息报聘任特约通讯员，一名同志被公司评为优秀通讯员，在关于“执行力建设年征文”中受到了表奖，7月份党支部号召开展关于征求全局企业理念修改意见的活动并上报7份建议，在项目部驻地及线路沿线，开工的工地重要施工部位，均设置了宣传标语牌，项目部架设了彩门。