项目部成立文件74894
项目部成立红头文件
精品文档上饶市科信水利水电建设工程有限公司
签发人：刘敏
关于成立丰城市丰东灌区续建配套与节水改造工程2015年度第二批省级配套资金项目30标施工项目部的通知：
经我公司研究决定，组建城市丰东灌区续建配套与节水改造工程2015年度第二批省级配套资金项目30标工程施工项目部，项目部成员如下：
项目负责人：熊颖
技术负责人：刘劬
安全负责人：王藤璋
质检负责人：陈小波
上饶市科信水利水电建设工程有限公司
2016年10月05日
主题词：董事会项目部成立
抄送：公司办公室
2016 年10月05 日印发
.。
工程项目管理部成立通知(3篇)
第1篇各相关部门、全体员工：为进一步加强公司工程项目管理，提高项目管理水平，优化资源配置，确保工程项目顺利实施，经公司研究决定，成立工程项目管理部。
现将有关事项通知如下：一、工程项目管理部职责工程项目管理部是公司负责工程项目管理的专门机构，其主要职责如下：1. 负责制定公司工程项目管理制度，规范工程项目管理流程。
2. 负责公司工程项目的前期策划、可行性研究、设计、招投标、施工、验收等全过程管理工作。
3. 负责对工程项目进行进度、质量、成本、安全、合同等方面的监督管理。
4. 负责协调各部门之间的工作关系，确保工程项目顺利实施。
5. 负责收集、整理、分析工程项目相关资料，为公司领导提供决策依据。
6. 负责对工程项目管理人员进行培训、考核和激励。
7. 负责公司工程项目档案的管理工作。
二、工程项目管理部组织架构工程项目管理部下设以下部门：1. 项目前期部2. 项目实施部3. 项目监督部4. 项目档案部各部门职责如下：1. 项目前期部：负责工程项目的前期策划、可行性研究、设计等工作。
2. 项目实施部：负责工程项目招投标、施工、验收等工作。
3. 项目监督部：负责对工程项目进行进度、质量、成本、安全、合同等方面的监督管理。
4. 项目档案部：负责公司工程项目档案的管理工作。
三、工程项目管理部人员配备为确保工程项目管理部高效运转，现将人员配备情况通知如下：1. 部门经理：1名，负责部门全面工作。
2. 项目前期部：3名，负责前期策划、可行性研究、设计等工作。
3. 项目实施部：5名，负责招投标、施工、验收等工作。
4. 项目监督部：3名，负责进度、质量、成本、安全、合同等方面的监督管理。
5. 项目档案部：2名，负责工程项目档案的管理工作。
四、工程项目管理部工作要求1. 严格执行国家有关工程项目管理的法律法规，确保工程项目合法合规。
2. 坚持科学管理、规范操作，不断提高工程项目管理水平。
3. 强化服务意识，积极主动地为各部门提供优质服务。
项目部成立文件样本
XXXXXX科技有限公司文件
XX科技［2016］004
关于 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX综合管理系统一期工程
项目经理部组建的文件
通知
XXXXXXXXX管理中心（建设方）:
XXXXXXXXXXX有限公司（监理方）:
根据西安市太平河渠道管理中心防汛监测预警综合管理系统一期工程项目招标文件和施工合同的要求，经由我公司研究决定，成立有：XXX为项目经理、XXX为现场负责人、XXX技术负责人、XXX质量管理员、XX安全员、XX财务专管员的项目经理部，项目经理有公司法定代表人授权负责领导项目部管理人员对施工项目自开工至竣工验收实施全面的管理，项目部隶属陕西英华电子科技有限公司。
同时为方便工作，决定启用“XXXXXXXXXXXXXXXX监测预警工程项目部”项目专用章一枚。
XXXXXX科技有限公司
2016年10月20日
附件：启用印章样式
抄送：业主、监理单位附件：启用印章样式
承建单位：
项目经理：
时间：。
水库工程项目部成立文件
水库工程项目部成立文件全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：水库工程项目部成立文件为了更好地推动水库工程项目的开展，提高水利设施建设水平，经上级主管部门批准，决定成立水库工程项目部，特制定以下成立文件。
本单位名称为水库工程项目部，英文名称为Reservoir Engineering Project Department。
二、水库工程项目部的任务和职责1. 负责组织、协调水库工程项目的立项、设计、施工、验收、竣工和投运等工作。
2. 负责编制水库工程项目规划和设计、建设方案，组织实施。
3. 负责加强水库工程管理，保障工程质量和安全。
4. 负责协调水利、环境、土地等部门的合作，推动水库工程项目的顺利进行。
5. 完成上级主管部门交办的其他工作。
1. 部长：负责全面领导水库工程项目部的工作。
2. 副部长：协助部长开展工作，并承担部长交办的任务。
3. 科研部、设计部、施工部、监理部、财务部、人事部等职能部门。
4. 职能部门负责人：领导和管理各部门的相关工作。
5. 项目组：根据具体项目情况设立，并负责具体项目的实施。
1. 以科学规划和设计为基础，以质量和安全为核心，确保工程建设顺利进行。
2. 遵守国家法律法规，严格遵守工程管理规范，保持高度的责任心和敬业精神。
3. 加强内部协调和外部对接，形成合力，提高工作效率。
4. 维护单位形象，增强团队凝聚力，培养共同目标感。
1. 制定水库工程项目部年度工作计划，明确具体工作目标和任务。
2. 按照工作计划，开展年度工作，并定期进行总结和评估。
3. 及时调整工作计划，保证工作进程顺利进行。
1. 建立健全各项管理制度，包括人事管理、财务管理、工程管理等。
2. 加强内部沟通和协调，形成良好的工作氛围。
3. 加强对员工的培训和激励，提高员工的工作技能和业绩。
4. 定期对水库工程项目部的管理制度进行评估和改进。
2. 按照考核结果，进行奖惩，激励优秀员工，惩罚不良表现。
3. 加强对员工的奖惩宣传，形成激励机制和风气。
项目部成立文件
关于组建龙司线K15+280~K22+段路面改造工程（第一合同段）项目经理部的通知龙司线K15+280~K22+段路面改造工程第一合同段由我公司中标承建，为了明确职责，规范管理，精细组织，保证依据施工设计文件规范施工，各项检测指标达到设计标准，确保工程质量安全的情况下，加强工程进度。
经公司研究决定成立龙司线K15+280~K22+段路面改造工程第一合同段项目经理部。
河南宏海建设有限公司二0一六年十一月六日主题词：组建通知报：巴公镇人民政府龙司线K15+280~K22+段路面改造工程工程部、河南省光大建设管理有限公司发：公司各科室及项目部关于启用龙司线K15+280~K22+段路面改造工程（第一合同段）项目经理部印章的申请龙司线K15+280~K22+段路面改造工程第一合同段项目经理部：兹因我公司已在龙司线K15+280~K22+段路面改造工程第一合同段中标，并开始承建，为保证该工程的顺利施工和按时竣工交付使用，我公司特申请启用河南宏海建设有限公司龙司线K15+280~K22+段路面改造工程第一合同段项目部印章，该印章使用范围：1、与业主单位及监理单位的一般衔接关系用。
2、不能用于其它经营活动国。
3、用于工程资金申请。
4、项目部印章有效时间为工程开工至竣工结束。
签于以上情况，望贵单位予以批复为盼。
河南宏海建设有限公司二0一六年十一月六日主题词：启用项目部印章申请报：巴公镇人民政府龙司线K15+280~K22+段路面改造工程工程部、河南省光大建设管理有限公司发：公司各科室及项目部河南宏海建设有限公司关于龙司线K15+280~K22+段路面改造工程（第一合同段）项目经理部施工管理作人员工岗位的安排为了明确职责，规范管理，精细组织，保证依据施工设计文件规范施工，各项检测指标达到设计标准，确保工程质量安全的情况下，加强工程进度。
其项目部主要人员组成及分工如下：项目经理：杜泽技术负责人：苏文喜项目副经理：李路晋质检员：王颖安全负责人：徐东亮技术员：冯付学建造工程师：齐磊红材料员：张学生资料员：刘慧琴安全员：张云强望各科室及项目部接到通知后，做好施工前的准备工作，按业主要求的时间，迅速组织机械、人员进场，在保证质量、安全的前提下按时完成任务。
项目部成立文件
项目部成立文件-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII河南宏海建设有限公司关于组建龙司线K15+280~K22+段路面改造工程（第一合同段）项目经理部的通知龙司线K15+280~K22+段路面改造工程第一合同段由我公司中标承建，为了明确职责，规范管理，精细组织，保证依据施工设计文件规范施工，各项检测指标达到设计标准，确保工程质量安全的情况下，加强工程进度。
经公司研究决定成立龙司线K15+280~K22+段路面改造工程第一合同段项目经理部。
河南宏海建设有限公司二0一六年十一月六日主题词：组建通知报：巴公镇人民政府龙司线K15+280~K22+段路面改造工程工程部、河南省光大建设管理有限公司发：公司各科室及项目部河南宏海建设有限公司关于启用龙司线K15+280~K22+段路面改造工程（第一合同段）项目经理部印章的申请龙司线K15+280~K22+段路面改造工程第一合同段项目经理部：兹因我公司已在龙司线K15+280~K22+段路面改造工程第一合同段中标，并开始承建，为保证该工程的顺利施工和按时竣工交付使用，我公司特申请启用河南宏海建设有限公司龙司线K15+280~K22+段路面改造工程第一合同段项目部印章，该印章使用范围：1、与业主单位及监理单位的一般衔接关系用。
2、不能用于其它经营活动国。
3、用于工程资金申请。
4、项目部印章有效时间为工程开工至竣工结束。
签于以上情况，望贵单位予以批复为盼。
河南宏海建设有限公司二0一六年十一月六日主题词：启用项目部印章申请报：巴公镇人民政府龙司线K15+280~K22+段路面改造工程工程部、河南省光大建设管理有限公司发：公司各科室及项目部河南宏海建设有限公司关于龙司线K15+280~K22+段路面改造工程（第一合同段）项目经理部施工管理作人员工岗位的安排为了明确职责，规范管理，精细组织，保证依据施工设计文件规范施工，各项检测指标达到设计标准，确保工程质量安全的情况下，加强工程进度。
成立项目部文件
德州黄河建业工程有限责任公司黄建[2014]-012号★关于成立“青岛市黄岛区甜水河海青镇204国道项目区工程二标段工程项目经理部”的决定公司个科室（部门）：为搞好我公司中标承建的青岛市黄岛区甜水河海青镇204国道项目区工程二标段工程，经公司董事会研究决定，成立“青岛市黄岛区甜水河海青镇204国道项目区工程二标段工程项目经理部”，具体负责该工程所签合同的全部工作内容，项目部人员组成如下：项目经理：张峰项目副经理：董兆忱项目技术负责人（总工）：刘少男技术员：郎春阳、徐磊质检员：贾士麟安全员：孔涛材料员：穆玉忠计划统计员：郭秀峰资料员：丁曰娟2014年1月25日报：青岛市黄岛区水利局送：公司各科室及所属部门德州黄河建业工程有限责任公司黄建[2014]-013号★关于刻制、使用“青岛市黄岛区甜水河海青镇204国道项目区工程二标段工程项目经理部”印章的决定公司各科室及所属部门：为便于管理和搞好我公司中标承建的青岛市黄岛区甜水河海青镇204国道项目区工程二标段工程，决定成立“青岛市黄岛区甜水河海青镇204国道项目区工程二标段工程项目经理部”，并刻制、使用项目经理部防伪印章一枚，印章名称为“青岛市黄岛区甜水河海青镇204国道项目区工程二标段工程项目经理部”，用于处理本项目部的相关事宜。
2014年1月25日报：青岛市黄岛区水利局送：公司各科室及所属部门德州黄河建业工程有限责任公司黄建[2014]-014号★关于明确青岛市黄岛区甜水河海青镇204国道项目区工程二标段工程质量责任人的决定公司各科室及所属部门：为加强青岛市黄岛区甜水河海青镇204国道项目区工程二标段工程施工质量，确保工程一次性验收合格，争创优良的目标，决定委派张峰同志为本工程质量责任人，对工程的质量全面负责。
2014年1月25日报：青岛市黄岛区水利局送：公司各科室及所属部门德州黄河建业工程有限责任公司黄建[2014]-015号★关于成立青岛市黄岛区甜水河海青镇204国道项目区工程二标段工程“安全生产领导小组”的通知公司各科室及所属部门：为了贯彻落实“质量第一、安全至上”的质量安全原则，真正做到“质量第一、安全至上，预防为主”的方针，更进一步贯彻落实公司及项目部的各项安全管理制度，根据建设单位、监理单位的要求，经公司董事会研究决定：成立青岛市黄岛区甜水河海青镇204国道项目区工程二标段工程“安全生产领导小组”，并对工程施工全过程的安全全面负责。
项目部成立文件样本(实用收藏)
XＸXＸXX科技有限公司文件
XＸ科技[２016］004
关于ＸXXＸXＸXXXXXＸXXXXＸXXＸXXXＸXXXXＸXＸ
XXXXXXＸＸX
ＸXＸＸＸXXＸＸXXＸＸX综合管理系统一期工程
项目经理部组建的文件
通知
XXＸXXXXXＸ管理中心（建设方）:
ＸXＸＸXＸＸXXXＸ有限公司(监理方)：
根据西安市太平河渠道管理中心防汛监测预警综合管理系统一期工程项目招标文件和施工合同的要求,经由我公司研究决定,成立有:ＸXX为项目经理、XX Ｘ为现场负责人、ＸXX技术负责人、ＸＸX质量管理员、XX安全员、ＸＸ财务专管员的项目经理部,项目经理有公司法定代表人授权负责领导项目部管理人员对施工项目自开工至竣工验收实施全面的管理，项目部隶属陕西英华电子科技有限公司。
同时为方便工作,决定启用“XＸXXXXXXXＸXXＸXＸX监测预警工程项目部”项目专用章一枚.
XXXXXX科技有限公司
2016年10月20日
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抄送:业主、监理单位附件：启用印章样式
承建单位：
项目经理：
时间：
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