工程项目经理自荐书

合集下载

项目经理自荐演讲稿范文

项目经理自荐演讲稿范文

大家好!今天,我怀着无比激动的心情,站在这里,向大家推荐自己,希望能够成为我们团队的一员,共同为项目的成功贡献力量。

以下是我为自己准备的自我介绍和自荐理由,请各位领导和评委予以考虑。

一、个人简介我叫[姓名],毕业于[学校名称],主修[专业名称]。

在过去的[工作年限]年里,我一直从事项目管理相关工作,积累了丰富的项目经验。

在[公司名称]任职期间,我曾担任过多个项目的项目经理,成功带领团队完成了多个高难度项目,获得了公司及客户的一致好评。

二、项目经验1. 项目背景在[公司名称]任职期间,我曾负责一个名为“[项目名称)”的项目。

该项目是一个跨区域、多部门协作的大型项目,涉及[项目内容概述]。

项目周期为[项目周期],预算为[项目预算]。

2. 项目目标(1)确保项目按期、按质、按预算完成;(2)提升客户满意度,维护公司品牌形象;(3)提高团队协作能力,培养优秀人才。

3. 项目实施(1)组建团队:根据项目需求,从公司内部选拔了[人数]名具备丰富经验的成员,组建了高效的项目团队。

(2)制定计划:在充分了解项目背景和目标的基础上,制定了详细的项目计划,包括时间节点、任务分配、资源调配等。

(3)风险管理:对项目过程中可能出现的风险进行了全面分析,制定了相应的应对措施,确保项目顺利进行。

(4)沟通协调:与项目干系人保持密切沟通,及时解决项目实施过程中出现的问题,确保项目进度不受影响。

(5)质量控制:严格执行项目质量管理流程,对项目成果进行严格把关,确保项目质量符合客户要求。

4. 项目成果经过[时间]个月的紧张实施,项目圆满完成,取得了以下成果:(1)项目按期、按质、按预算完成,赢得了客户的高度认可;(2)项目团队协作能力显著提升,培养了[人数]名优秀人才;(3)为公司创造了[经济效益]。

三、自荐理由1. 专业技能我具备扎实的项目管理理论基础和实践经验,熟悉项目管理工具和方法,能够熟练运用项目管理软件进行项目管理。

在以往的项目中,我始终以严谨的态度对待每一个环节,确保项目顺利进行。

优秀项目经理自荐书(通用7篇)

优秀项目经理自荐书(通用7篇)

优秀项目经理自荐书(通用7篇)优秀项目经理自荐书(通用7篇)1尊敬的各位领导:您们好!随着我公司的不断发展状大,我个人的潜质也在不断的提升和进步。

这段共同成长的岁月里,我对公司的同事们产生了深厚的感情,我喜爱公司的企业文化,喜爱公司的工作氛围,喜爱公司的每一个伙伴们。

我给予了他们的同时,他们也给予了我更多。

我感谢公司领导对我的栽培和帮忙,我十分的感谢你们。

同时我也十分感谢各位领导给我这次展示自我的机会。

在那里,我将用最朴实、最诚恳的态度、执着追求事业的职责心,务实的工作举措来展现自己,期望能得到各位领导的信任与支持,能受聘于客服部散客组主管这个岗位。

作为一名从一线成长起来的管理人员而言,我认为,管理的实质就是服务,管理为业务服务,全员为客户服务。

如果我能竞争到散客组主管这个岗位,我将发奋从以下几个方面作好工作:1、在上级领导的指导下,全面履行岗位职责,结合客服部散客服务的实际要求,对具体服务细节规定成文,并督促员工按规定要求做好,做细。

2、做好一线员工与公司之间的桥梁和纽带,做到上情下达,下情上报,第一时刻传达公司对一线员工的要求。

掌握员工思想动态,适时的鼓励,教育,加强员工的工作职责心,提高工作效率。

军团名字3、练好内功,开拓市场。

老子有句话:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。

这句话充分体现了细节的重要性。

体此刻服务上,就是:100减1等于0。

指的是服务中如果一件小事,一个小细节没有注意到,也许会给公司形象,带来不可挽回的影响。

服务要提升首先要提升员工的业务知识水平,做好培训,考核工作,强化服务潜质,创新服务方式。

用先进的服务理念武装头脑,把服务的焦点转移到客户关联上来,以客户的满意度作为衡量我们服务的唯一标准;改变“有求必应、有问必答”的被动服务方式,追求“想你没有想到的,做你没有做到的”的主动关怀的服务方式。

通过建立和进一步完善客户资料库,有针对性的带给个性化服务、顾问式的服务。

只有服务上去了,才能开拓更广阔的市场。

项目经理自我介绍四篇

项目经理自我介绍四篇
优点:本人具备丰富的工作经验、扎实的技术能力以及优良的代码编写风格,刻苦认真、虚心好学,对业务需求分析比较透彻,不仅能够独立完成任务,也能带领团队完成任务,具有良好的团队协作精神和沟通能力。
缺点:在带领团队完成项目的时候,有时会因为太过和善而显得魄力不足。
以上是我个人的自我介绍,谢谢大家!
管理的第一目标是使较高工资与较低的劳动成本结合起来。简单易用 轻享办公
加入工做以来,本人先后独立或掌管开辟过10几个企业消息化办理系统.此中,电力无限公司的电费充值卡办理系统、集团的人力资本办理系统以及挪动办公办理平台,这三个系统运转以来深受利用单元的分歧好评,为企业节约了人力成本,提高了工做效率.
本人对软件开辟具有稠密的乐趣,工做之余经常研究手艺,关心it手艺的成长趋向.对营业需求阐发比力透辟,正在客户端界面操做的易用性上考虑得比力周全.工做至今,我从一个学徒成长为项目工做构成员,再到现正在的项目司理,这几年的提拔已让我具备了系统开辟独挡一面的能力,并且已持续两年被评为企业优良员工,这不只是由于本人正在工做岗亭上持久都本着吃苦勤奋、虚心勤学的立场,也是带领、师傅耐心教诲的功效.
正在校期间,进修成就优良,大一通过全国计较机品级测验(二级C言语)大二通过大学英语四、六级测验,同年,获得全国大学生英语竞赛三等奖,大三,自学ACCA(英国特许公认会计师),现为第二阶段考生,大四,起头对金融投资很感乐趣,报名了6月的CFA(CharteredFinancialAnalyst)测验.
优点:本人具备丰富的工作经验、扎实的技术能力以及优良的代码编写风格,刻苦认真、虚心好学,对业务需求分析比较透彻,不仅能够独立完成任务,也能带领团队完成任务,具有良好的团队协作精神和沟通能力。
缺点:在带领团队完成项目的时候,有时会因为太过和善而显得魄力不足。

自荐应聘项目经理岗位的个人自荐信

自荐应聘项目经理岗位的个人自荐信

自荐应聘项目经理岗位的个人自荐信尊敬的招聘人员:我谨以此信自荐,应聘贵公司项目经理岗位。

我深信我对项目管理领域的专业知识和丰富经验能为贵公司带来巨大的价值。

首先,我拥有广泛的项目管理背景。

我在过去十年中一直从事项目管理工作,并成功管理了多个复杂的项目。

我熟悉项目的全周期管理,具备制定项目计划、资源分配、风险管理和团队协作的能力。

我也熟悉各种项目管理方法和工具,包括敏捷开发、瀑布模型和迭代开发等。

这些经验使我能够在不同的项目环境中灵活应对,并提供最佳的解决方案。

其次,我具备良好的沟通和领导能力。

作为项目经理,我能够与各个层面的利益相关者进行高效沟通,包括团队成员、高级管理人员和客户。

我善于倾听和理解别人的需求,能够准确传达项目目标和任务。

我也能够有效领导和激励团队,使他们充分发挥潜力,高效完成任务。

此外,我注重细节和时间管理。

在过去的项目中,我经常需要同时管理多个任务和截止日期。

我能够快速识别和解决问题,保持工作的高质量和准时交付。

我还具备优先级管理和资源调配的能力,以确保项目按时完成。

最后,我是一个学习型的领导者。

我不断更新自己的知识和技能,以适应不断发展的项目管理领域。

我参加各种培训和研讨会,并持续关注最新的行业趋势和最佳实践。

通过不断学习和发展,我能够为贵公司带来创新的项目管理方法和策略。

综上所述,我相信我具备成为贵公司项目经理的能力和潜力。

我热切期待与贵公司合作,为您的项目带来成功。

我真诚希望能有机会面谈,进一步讨论如何共同推动项目的成功。

再次感谢您的时间和关注。

此致敬礼XXX。

项目经理自荐信

项目经理自荐信

项目经理自荐信尊敬的招聘负责人:您好!我是一名拥有丰富项目管理经验的项目经理,我衷心希望能有机会加入贵公司,在新的项目中施展我的才华并为公司的发展贡献力量。

作为一名项目经理,我深知项目成功的关键在于团队合作、有效沟通和全面规划。

在我过去的工作中,我领导过多个复杂的项目,成功实施并取得了优异的成果。

我具备良好的组织能力和优秀的人际沟通技巧,能够协调不同部门之间的工作,并能够在紧张的时间表下有效控制进度。

我对项目全过程的管理有着深入的了解,从项目启动、需求分析到项目交付和维护,都有着丰富的经验。

我善于制定详细的计划,并能够根据实际情况进行灵活调整,确保项目能够按时高质量地完成。

此外,我还具备处理项目风险和问题的能力,能够迅速反应并采取措施,保证项目顺利进行。

在过去的工作中,我也注重团队建设和人员培养。

我相信一个团队的成功离不开每个成员的努力和积极性,因此我会提供员工的培训和发展机会,激发团队成员的工作热情和创造力。

我善于倾听团队成员的意见和建议,鼓励他们在项目中发挥自己的专业能力,形成高效的团队合作。

我对贵公司的产品和发展前景深感兴趣,我相信自己的能力和经验能够为贵公司的项目带来价值。

如果有幸能加入贵公司,我将全力以赴地履行我的职责,确保项目的成功实施,并为公司的进一步发展做出贡献。

感谢您花时间阅读我的自荐信。

期待能有机会亲自和您面谈,进一步了解贵公司的需求,并详细介绍我的能力和经验。

再次感谢您给予我关注的机会,期待您的回复。

谢谢!此致敬礼项目经理自荐。

自荐应聘项目经理职位的个人自我推荐

自荐应聘项目经理职位的个人自我推荐

自荐应聘项目经理职位的个人自我推荐尊敬的招聘经理,我谨自荐应聘贵公司的项目经理职位。

我相信我的丰富经验和卓越能力使我成为这个职位的理想人选。

首先,我拥有广泛的项目管理背景。

我已经在项目管理领域工作了超过八年,并在多个大型企业成功完成了多个复杂项目。

我对项目管理流程和方法具有深入理解,并能有效协调团队成员、监督进度和资源分配,确保项目按时完工且达到高质标准。

我的经验包括不同规模和多个行业的项目,如IT、建筑和市场营销等。

这些经验使我对不同的挑战和需求有了深入的了解,并培养了我在解决问题和管理变动方面的灵活性和创新性。

其次,我拥有出色的领导和团队管理能力。

在过去的职业生涯中,我领导并管理过跨部门和跨文化的团队,成功地促进了团队协作和沟通,并为团队成员提供了积极的工作环境。

我善于激励和发展团队成员的潜力,从而提高工作效率和成果。

我还具备优秀的决策能力和解决问题的能力,能够在面对困难和挑战时迅速做出明智的决策,并有效地解决问题,保证项目目标的实现。

此外,我还具备出色的沟通和协调能力。

作为项目经理,我与各方利益相关者,包括客户、供应商和团队成员之间的沟通是至关重要的。

我善于与不同的人合作,并能以清晰、简洁和具有说服力的方式传达信息,确保项目所有方面的顺利进行。

最后,我具备高度的责任心和自我管理能力。

我始终保持专注和目标导向,且能全面把握项目的方方面面。

我有效地安排时间和资源,以确保项目按计划进行,并能管理项目预算,确保成本控制得当。

在我之前的项目中,我一直保持高度的自律性和组织能力,确保所有工作都按时完成,并且达到或超过了客户的期望。

综上所述,我的丰富的项目管理经验、优秀的领导能力、卓越的沟通技巧以及良好的自我管理能力使我成为贵公司项目经理职位的理想人选。

我非常期待能够通过面试进一步展示我的能力,并为贵公司贡献我的专业知识和技能。

谢谢您抽出时间考虑我的申请。

我期待与您进一步交流,探讨如何将我的经验和技能应用在贵公司的项目中。

2024年应聘建筑公司项目经理自我介绍

2024年应聘建筑公司项目经理自我介绍

2024年应聘建筑公司项目经理自我介绍尊敬的各位评委,大家好!我是广州市某某建筑设计有限公司的一名建筑师,非常荣幸能够有机会在这里向各位展示自己,并竞聘2024年建筑公司项目经理一职。

首先,感谢评委们在百忙之中抽出宝贵的时间来参与面试。

我于20xx年毕业于某某大学建筑工程专业,并取得了建筑师资格证书。

在此期间,我不仅学到了扎实的建筑理论知识,更锻炼了自己的沟通和团队协作能力。

毕业后,我进入某知名建筑事务所工作,积累了多年的实际项目经验,提升了自身的专业素养和能力。

在我从事建筑设计工作的过程中,我参与了多个重点项目的规划和设计工作,积累了丰富的项目管理和团队协作经验。

例如,在某某项目中,我担任项目设计师并兼任项目经理,负责项目的整体管理和协调工作。

在这个项目中,我与团队成员密切合作,有效组织资源,合理分配工作,确保了项目的顺利进行。

我善于倾听并理解客户的需求,通过与客户的深入沟通,能够准确把握设计的方向和目标。

在某某项目完成后,我获得了客户的高度认可,得到了领导的表扬和肯定。

除了扎实的专业功底和项目经验外,我还注重自身的综合素质提升。

我具备良好的学习能力和自我管理能力,能够及时更新行业动态和最新技术,保持自身的专业水平。

在工作中,我始终坚持高标准、高质量的工作要求,严格把控项目进度和质量,确保了项目的成功交付。

我注重团队合作,能够与不同专业的人员进行良好的沟通和协作,形成紧密的工作团队。

我也具备较强的问题解决能力和应变能力,在项目中遇到困难和挑战时,能够迅速做出正确的决策,并采取有效的措施解决问题。

作为一名建筑师,我深知建筑行业的特殊性和挑战,也了解项目经理在项目管理中的重要作用。

我充满热情和激情,希望能够成为一名优秀的建筑公司项目经理。

我相信自己有能力带领团队,合理安排和调度项目资源,确保项目的顺利进行。

我会秉持严谨务实的工作态度,保持高度的责任心和敬业精神。

我愿意与项目团队共同奋斗,克服困难,实现项目的成功。

项目经理自荐信3篇

项目经理自荐信3篇

项目经理自荐信3篇本文是关于项目经理自荐信3篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

dear sir/madam:are you searching for a telecommunications manager with expertise in project management and team leadership?i specialize in creating and implementing high-performance strategies that directly impact growth and profitability of large telecommunications companies. in addition to my knowledge of business processes, i also offer proficiency in telecom software development and cutting-edge technologies.i am relocating to shenzhen and would be interested in opportunities with your firm. currently, i serve as manager for bit company‘s information industry division. briefly, some of my accomplishments include: developed a tool to track and forecast price,quantity,and revenue, which enables client to monitor business performanceimplemented a customized end-to-end testing process and sql database my business acumen, technical expertise, and leadership capabilities have contributed to a number of successful projects. the enclosed resume outlines my credentials and accomplishments in greater detail. i would welcome an opportunity to meet with you for a personal interview.sincerely,april 13,XXp.o. bo* 36biit universitybeijing,china 100000dear sir/madam:are you searching for a telecommunications manager with e*pertise in project management and team leadership?i specialize in creating and implementing high-performance strategies that directly impact growth and profitability of large telecommunications companies. in addition to my knowledge of business processes, i also offer proficiency in telecom software development and cutting-edge technologies.i am relocating to shenzhen and would be interested in opportunities with your firm. currently, i serve as manager for bit company‘s information industry division. briefly, some of my accomplishments include: developed a tool to track and forecast price,quantity,and revenue, which enables client to monitor business performanceimplemented a customized end-to-end testing process and sql database my business acumen, technical e*pertise, and leadership capabilities have contributed to a number of successful projects. the enclosed resume outlines my credentials and accomplishments in greater detail. i would welcome an opportunity to meet with you for a personal interview.sincerely,gu bindear mr.wen,ms. huang lijia of your company has told me that your dept needs a manager assistant,and i wish to apply for the position. i will graduate from commercial school next month. my outstanding record at school and some experience in business has prepared me for the work you are calling for.i am really interested in learning business practice,and also a diligent worker and a fast learner. if given a chance, i am sure i can prove my worth in your company.i will be available during the weekdays in the morning for any interviews you may want to give. enclosed is my resume,and hoping for your immediate reply.sincerely yours,x,xx。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

建筑工程自荐书 建筑工程自荐书(一) 各位领导、评委,大家好: 关于工程概况和造价等大家都很了解,我就不再介绍。

对于该项目我考虑了一段时间,形成了一些思想,现报告给大家,请给予多指教。

我的项目管理目标是:1、 经济效益:向公司上交货币资金200万元;2、 质量目标:按甲方合同要求达到合格工程;3、 文明施工目标:确保省双优工地;4、 >安全生产:无重大伤亡事故,月工伤轻伤率控制地0.15%以内;5、 工期目标:240天完成本工程(不含竣工验收);6、 管理目标:为公司寻求一种新的项目管理模式。

要达到上述6项目标报告,我将从以下几个方面进行管理: 一、 项目班子的建立: 该项目单层建筑面积近xxxx平方米,面积大,层高高,所以在组建项目班子时我考虑改变以往观念,加多管理人员,加强管理力量。

设生产经理一名、技术经理1名、预算员1名、设备管理员1名、材料员1名、库管员2名、试验员1名、资料员文员共1名、安全员2名、质量员1名、施工员6名,后勤管理员一名共19人。

各岗位人员到位以后,除生产经理和技术经理、设备员外,其他所有管理人员按不同岗位进行竟岗上岗,尤其是材料员、库管员、试验员、安全员、质量员、施工员一定要竟岗后才能上岗,打破以往的材料员就一定是材料员,施工员就一定是施工员的做法,加大项目岗位的竞争性,提高管理人员工作的主观能动性。

经项目班子评定后根据实际情况再指派其工作岗位,不服从项目指派或经竟聘上岗后又不努力实现竟聘承诺的,按不合格员工退还公司。

这样可以加大管理人员的压力,提高其工作的客观能动性。

二、 劳务管理: 该项目造价,我司造价(土建)为xxxx万元,扣除甲供面砖外仅仅xxx万,折合平方造价564元/m2。

要想在该项目出效益,人工费的控制是一个重大关键。

公司多个项目均是按人工总包模式进行劳务承包,单价是在给各个小班组的单价上加18%以后给总包队总承包。

本项目的成本核算是由我和投标中心编制,其中人工费单价是按小班组的形式定的价,项目根本就没18%的空间进行总承包。

项目人工费总成本是500万元,如实行总承包人工费将增加到590万到600万元,90万以上的利润将会流走。

所以,我如被聘为项目经理以后,将执行劳务分包,这也是我加多现场施工人员的一个重大原因。

6名施工员,3名质安员,1名生产经理足以应付施工现场管理,而管理费用的增加和杂工班(5人)费用增加最多10万元,相比之下可减少90万元的人工开支,才有可能实现公司效益。

四、材料管理: 大综材料,尤其是钢筋,材料商供给我司的钢筋负差有个别品种有20%以上,但合同中明确规定不得大于2%。

为什么会出现这种情况?合同定价的不合理,项目验收不把关,供应商钻点支和资金不足的空子,存在着搞定项目的想法和行为。

我认为钢筋的合同应就价格、计量方式进行重新定位,让供应商挣到合理合法的钱,而不是靠搞定一些人来取得利润。

目前市场上合格钢筋的负差平均达到6%,在甲方条件许可的情况下,变 通合同,严格控制钢筋的实际重量是减少材料效益外流的唯一方法。

四、工程效益: 该项目的承接一是看中了甲方的资金,二是看中了效益,如我能被聘为项目经理,我承诺向公司上交200万的货币资金。

为什么我敢向公司承诺上交200万?原因有:一、项目成本编制我进行了三次以上的更改和调整,结果能达到目标;二、为保证上交我将采取以下有力措施控制成本流失:1、劳务分包可按成本表控制;2、材料验收亲自抽查可降低材料量上的流失;3、周转材料,平板新模板严禁动锯,可到旧市场购旧板补充用量,充分利用公司短方,严禁将长方锯短成方,确保整板的回收达40%,新木方回收达80%,降低木材的损耗;4、外租材料加强控制,减少成本的流失,石竹新的钢管扣件我项目就没有赔一分钱;5、采用新工艺,如用冷扎扭钢筋、大钢筋用套筒连接等到方法可减少钢筋用量达100吨以上,使用水泥富余系数大的水泥,提高外加剂的参量(砼搅拌站的含量达到6%以上)降低水泥用量;6、提高机械使用率,计划二台塔吊、一个搅拌站、4~5台井架;7、加强管理,控制质量,水磨石地面只做局部找平层;向平整度、垂直度要效益;提高装修进度,降低后期成本支出;8、甲方不提供临建用地,根据现场实际情况,我司可以不向外界租用地皮,只需花少量钱占用道路,这样可以将临建开支控制。

五、资金管理: 本项目甲方招标书中明确规定,有3%的备料款,每约45天付70%的工程款。

公司只需前期垫资约50万~100万就可以起动工程,且项目能确保在收到二次工程款后资金流变正。

据我在甲方了解,该>投资商资金充足,其工厂效益高。

中建三局干了多年,往往是超支收款。

在资金方面,我认为,公司在本项目不能为了片面追求资金流量而将材料、人工费的付款率降低,从而使项目成本增高。

为解决资金问题,关键是利用我司和甲方的良好关系,将月产值加大,加大资金回收,且可以向甲方以借款的方式将资金流扩大化。

具体如下表: 实际施工期间材料付款率不大于70%,人工费付款率不大于80% 七、工期及安全文明施工: 甲方要求240个日历天完成本工程,且中间有一个春节,合理安排进度是非常重要的。

计划安排如下:基础工程30天,主体结构及砖砌体110天(含春节放假10天),装修100天。

该工地地处山边,外部对加班时间不会有多少限制,多加班,加多钢筋工人(含量有53kg),合理优化结构穿插流水,提前进行砌体的施工可以加速装修进度。

安全文明施工成立一个安全小组,由安全主任、安全员、ci后勤管理人员组成,配置5名杂工,进行安全工作和ci及现场用杂工。

八、本人的优势: 我家定于樟木头,可以说我是地主。

可以说,如果我当项目经理将会得心应手(除了喝酒),不会给公司增加太多麻烦。

在投标过程中,我已经与甲方工程部经理、预算员建立了良好的关系,可为将来工程变更向我司有利面发展和工程结算打下良好的基础,且6年前我就与甲方老板张生有过接触。

现在汇源项目人工挖孔桩和基础 已全部完成,有一栋宿舍已封顶,此项目没有监理和甲方代表,且工程进度甲方也不做任何要求。

到现在为止,甲方老板已对我们的质量完全放心,极少来工地检查,设计代表是长沙的,对我们中建五局的牌子相当信任,且工地有我的大学同学和尹翔管理,可以说,除了需要我组织材料进场外,汇源项目根本就不会对小猪班纳项目形成任何影响。

请大家相信,如果我被聘当项目经理,一定有能力也有勇气带领项目管理人员做好本工程,实现目标。

同时,也因立交桥的亏损、石竹新的官司让我背上了一个亏损大户 的臭名,请各位领导给我一个打翻身仗的机会。

谢谢! 建筑工程自荐书(二) 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 我叫***,是**年大学毕业后分配到单位参加工作的,经过十多年在局里的磨练,现在已经不仅熟悉了规划局建设科的各项管理 工作,而且还能组织带领同志们完成科里的各项任务,今天感谢组织,感谢在座的每一位评委,给了我这次竞职演讲 机会,这次竞职的岗位是规划局工程建设科科长这个职位,对我来说这次竟职不仅是一次竞职上岗,更是我难得的一次锻炼、学习、提高机会。

一、我竞职的有利条件我认为自己具备担当该职务所必须的综合素质。

1是基层经验丰富。

我**年参加工作,有15年在基层工作,从而积累了丰富的基层工作经验。

2是我有强烈的事业心和责任感。

自参加工作以来,我就把工作当作事业来对待,认认真真做好每件事,不论在从事那项管理工作,我都尽心尽力完成好上级部门和局领导交办的工作任务,从不拖延。

3是工作严谨细致。

十几年的图纸审核、占地放线、证件办理和费用收取等各项工作经历培养了我严谨细致的工作作风 。

4是能适应不同的工作岗位。

我先后在多个岗位的实践磨炼,培养了自己多方面的工作能力。

5是能吃苦耐劳。

我在工作中,能吃苦耐劳、任劳任怨。

6是平易近人,热情服务,团结同志。

不管是局机关还是基层办事的同志,我始终以服务的态度,让前来的办事的同志都能满意而归,平时与单位领导、同事关系都很融洽。

二、我竞职上岗的工作设想 如果组织和大家信任,我能够担任建设工程科科长这个职位,那我就将做好以下几个方面的工作:1是提高素质。

要当好一名的科长,就要具备一定的综合素质。

我将进一步提高自身素质:加强理论和业务知识学习,不断提高自身的业务水平和管理水平。

2是认真履职。

要当好一名科长,就要做到上为领导分忧,下为基层群众服务,工作到位不越位;抓工作重点,攻工作难点;对上级部门和领导布置的工作不讲条件,不讲价钱,按时保质完成。

3是勤政廉政。

科长岗位不是权力的岗位,而是责任的岗位,要当好一名科长,就要努力做到多跑腿、多思考、多汇报,把日常工作做实做细;在日常工作中多思考,多研究分析工作中的矛盾,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策;做好自身的廉洁自律工作,做到有权不滥用,有钱不乱花,始终保持一身正气。

认认真真做事,清清白白做人。

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事,如果我竞争成功,那是组织上和大家对我的信任和鼓励,我将一定恪尽职守,认真履职,以实际行动履行好自己竞职演讲的承诺,不辜负组织的重托。

我的演讲完毕,谢谢大家!篇三:项目经理自荐信 项目经理自荐信 1、项目经理自荐信 尊敬的中展先生: 您好! 我叫xx,是xx传媒的一名应聘者,我应聘的职务是项目经理。

(附件是我的中、英文简历)我知道新鲜提倡一种“推门精神”,所以就通过直接给您写信推门而入了。

20xx年7月,我毕业于北京交通大学商务英语专业,本科学历。

毕业3年以来,一直从事于市场公关营销的工作,公关营销是我的兴趣所在,同时在实战中逐步确立了自己的职业规划:坚持做一位专注细节并具有广泛客户服务经验的营销管理专业人士。

毕业后的第一份工作是在戴尔国际英语做市场专员,戴尔国际英语是京城一家颇具规模的英语培训机构,当时我主要负责高校市场,每天都往北京各大高校跑,联系学生会,社团协会,双方沟通共同举办英语培训专题讲座以及前期的宣传推广工作。

当时就发现,特色的、有吸引力的讲座营销在校园是很受欢迎的。

参与过最大的一次校园公关推广活动是由北京晚报主办的“首都高校英语培训品牌展”,历经5个月,面向近50所高校,当时京城的所有知名英语培训机构都出动了,有新东方、环球雅思、华尔街等,各有各的特色,我印象中华尔街的宣传最好。

我平时喜欢读书,消磨时间的同时,给自己冲冲电,看过一本“公关第一、广告第二”的书后,就开始注意公关行业,随后便进入了日东公共关系顾问有限公司。

在日东,我从项目经理助理开始做起,主要协助舍弗勒(中国)有限公司的公关项目。

在一年多的时间里,通过与客户、政府部门、媒体、供应商的来往,总结出“公关无小事,细节决定成败!”的工作体会。

后来自己做了项目经理,主要负责舍弗勒(中国)有限公司、中国医院协会和百特(中国)投资有限公司的公关项目。

相关文档
最新文档