2018年学习国际经济合作课件PPT

自然状态 方案
合资企业 合作企业 独资企业
销路好 40 38 60
销路一般 25 22 20
销路差 0 10 -25
解答：悲观决策，从最小收益中取最大者。即从0，10，-25中取10. 即取合作企业方案：
乐观决策，从最大收益值中取最大者。即从40，38，60中取60.即取 独资企业方案：
折衷决策法： 40×0.7+0×(1-0.7)=28（合资） 38×0.7+10×(1-0.7)=29.6 （合作） 60×0.7+(-25)×(1-0.7)=34.5 （独资） 取34.5。选择独资方案。 等概率决策法： (40+25+0) ÷3≈21.6≈21.7 （合资） (38+22+10) ÷3=23.3≈23.3 （合作） (60+20-25) ÷3=18.3≈18.37 （独资） 取23.3 。选择合作方案。
中 75×0.5×10 75 75×0.5×10=375 635
低 -20×0.2×10 -20 -20×0.2×10= -40
• 竞争更加激烈的趋势 • 集团化的趋势 • 经济合作形式多样化的趋势 • 经济政策协调经常化.制度化趋势
• 第四节 国际经济合作的基本特征
– 一国际经济合作是主权国家间的经济协作，国际经济 合作中所反映出来的是一种新型的国家间关系
– 二 国际经济合作具有全球性.经济性和持久性的特征， 国际经济合作的范围大，领域宽，方式灵活多样
例题2：某投资者准备投资在B国办厂生产家电产品。对未 来10年的销售状况做预测出现高需求的概率为0.3；出现 中等需求的概率为0.5；出现低需求的概率为0.2；决策者 有三种方案可供选择：合资办厂需出资110万美元，合作 办厂需出资80万美元，独资办厂需出资200万美元。各种
自然状态下，年度获利的预测如下表，请用决策树法进行
– 独资与合资的选择
• 企业内部因素 • 企业外部因素 • 选择独资方式的具体因素 • 选择合资方式的具体因素
• 第四节 境外企业收购
– 含义 – 企业收购的基本形式与基本优势
• 企业收购的主要方式
– 直接收购 – 间接收购 – 杠杆收购
• 国际企业收购的基本优势
• 第五节 国际投资决策
– 投资决策的概念与特点 – 国际投资决策分析（国际直接投资决策的类型）
– 自然因素 – 人为自然因素 – 人为因素
• 从各种环境因素所具有的物质和非物质性来分
– 硬环境 – 软环境
–国际直接投资环境的评估方法
• 投资障碍分析法 • 冷热国对比法 • 等级评分法
• 第三节 境外企业创建
– 国际独资企业
• 含义 • 优势 • 不利因素 • 独资企业的形式
– 境外分公司 » 含义，特点 » 优缺点
国际经济合作
第一章 国际经济合作概述
• 第一节 国际经济合作的概念及含义
– 概念 – 含义
• 第二节 国际经济合作的研究对象
– 什么是生产要素 – 研究对象 – 与国际贸易的联系与区别
• 共性 • 区别
• 第三节 国际经济合作的产生与发展
– 国际经济合作的产生 – 二战后的国际经济合作 – 国际经济合作的作用 – 国际经济合作的发展趋势
• 自然资源导向型国际直接投资 • 市场导向型国际直接投资 • 生产效率寻求型国际直接投资 • 知识寻求型国际直接投资 • 风险分散型国际直接投资 • 出口带动型国际直接投资 • 全球战略下的对外直接投资
• 第二节 国际投资环境与环境评估
– 国际直接投资环境概述 – 国际直接投资环境的概念
• 国际直接投资环境的分类 • 跨国公司投资环境分析
– 三在国际经济合作过程中，资本.技术.劳动力等生产要 素常常结合在一起发生一揽子国际转移
– 四国际经济合作中充斥着斗争和竞争，又合作又斗争， 斗争中求合作，合作之中有斗争是当代世界经济的主 要特征之一，同时也是国际经济合作的又一特征
• 第五节 国际经济合作的类型与方式
– 国际经济合作的类型
• 广义国际经济合作与狭义国际经济合作 • 宏观国际经济合作与微观国际经济合作 • 多边国际经济合作与双边国际经济合作 • 垂直型国际经济合作与水平型国际经济合作
– 境外子公司 » 含义，特点 » 优缺点 » 分公司与子公司的比较
– 国际合资企业
• 含义，特点 • 合资企业的基本类型
– 国际股权合资企业 – 国际契约合资企业
• 合资企业方式的优缺点 • 国际合资企业的管理模式 • 投资者对国际合资企业的控制策略 • 合资企业的合作对象选择
– 成功 – 失败 – 合作对象选择
• 定量分析法
– 确定型决策 – 不确定型决策 – 风险型决策
• 定性分析法
例题一
• 某投资者准备在A国投资生产某化工产品，有三 种方案即合资、合作、独资，各种方案经预测在 销路好、销路一般、销路差的条件年均获利如下 表所示，请用悲观决策法、乐观决策法、折衷决 策法（a=0.7）和等概率决策法分别作出决策。
决策（仅从获利多少角度考察）
自然状态
合资企业 合作企业 独资企业
高需求 （0.3）
80
60 100
中需求 （0.5）
40
30 75
低需求 （0.2）
0
13 -20
决策点
状态结点 方案枝
概率枝
合资企业
440
出资110万
435万 合作企业
出资80万
360
独资企业
出资200万
635
高 80×0.3×10 80 80×0.3×10=240
• 国际经济合作的方式
– 国际信贷合作 – 国际投资合作 – 国际科技合作 – 国际劳务合作 – 国际土地合作 – 国际信息合作与管理合作 – 国际发展援助 – 区域经济一体化 – 国际经济政策协调与合作
第二章 国际直接投资
• 第一节 国际直接投资的特征与动机
– 国际直接投资的概念 – 国际直接投资的特征 – 国际直接投资的动机
中 40×0.5×10 40 40×0.5×10=200 440
低 0×0.2×10 高 60×0.3×10
0 0×0.2×10= 0 60 60×3×10=180
中 30×0.5×10 30 30×0.5×10=150 360
低 15×0.2×10 15 15×0.2×10= 30 高 100×0.3×10 100 100×0.3×10=300