医疗核心制度考核细则评分表

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医疗核心制度考核细则评分表

医疗核心制度考核细则评分表
(五)现场参加科室交接班,交接班不符合规定扣2分;
(六)科内无交接班本的扣10分。交接班本内容不全的扣2分;无交接班
医师签名的扣5分。

三级查房制度
10分
(一)科室人员熟悉三级查房制度。
(二)住院医师负责分管病员的具体诊疗工作,每天对分管的病员要
(一)随机询问病区医师三级查房制度知晓度,不熟悉的扣1分。
(一)值班医师未按时接班的扣2分;在班医师在值班医师未接班前擅自下
班的扣10分。
(二)值班医师未按规定巡视病房的每次扣5分,对本科室危重病人不熟悉
的,每次扣2分。
(三)值班期间对各项临时性医疗工作和病员的临时处理,未在病情记录和
医嘱中记录的扣2分;值班医师医疗文书记录与护理记录不一致的扣2分。
(四)值班医师无故不在岗位或未向护士说明去向的,每发现一次扣10分。
分。
(二)对入院7天不能确诊病例;不明原因病情恶化或出现严重并发症、院
内感染经积极抢救仍未脱离危险、病情仍不稳定者;病情复杂、涉及多个学 科或者疗效极差的疑难杂症;病情危重需要多科协作抢救病例;涉及重大疑 难手术或需再次手术治疗病例;有医疗争议等未进行及时讨论的扣10分;
未及时上报科主任或医务科的扣1分。
(二)住院医师每日上、下午未巡视病房各一次的扣1分;未对新入院、手
进行查房;在上级医师查房时,要做好准备,报告病情。
(三)主治医师对新入院患者48小时内完成首次查房,每周二次对住
院病人进行查房;对危重、疑难及抢救病人要及时查房;诊疗组长每 周要对本组病员进行普遍查房和每天重点查房各1次。
(四)科主任或 诊疗组长 每周至少对本科病员查房1次。重点对疑难 病人、危重抢救病人、重大手术后病人进行查房。

核心制度评分表

核心制度评分表
核心制度评分表
科室:检查人签字:被考核科室签字:(对考核结果如有异议,请于三个工作日内上交书面申请材料)时间:
考核项目
考核
内容
分值
150
考核方法
扣分
扣分原因
考核
科室
核心制度
36
1、三级医师正确回答该制度内容扣2分,每科随机抽查4份运行病历,检查三级医师查房记录的及时性,记录不及时扣0.5分/份,三级医师查房记录不规范扣0.5分/份。
10、手术分级管理制度
5
医师熟知并执行手术分级管理制度,抽查一名医师不能正确回答该制度内容扣2分,不知晓自己的手术权限及手术名称扣2分。每科抽查手术审批单5张,未按规范审批手术扣0.5分/例。
11、术前讨论制度
5
医师熟知并执行术前讨论制度,抽查一名医师不能正确回答该制度内容扣2分,凡二级及以上的手术未进行术前讨论扣2分/例,讨论不规范扣1分/例。
12、医患沟通制度
6
每科查4份运行病历,查入院医患谈话记录、外出风险告知责任承若书、病情变化时医患沟通记录,缺一项扣2分。
质控办
核心制度评分表
科室:检查人签字:被考核科室签字:(对考核结果如有异议,请于三个工作日内上交书面申请材料)时间:
6、死亡病例讨论制度
3
医师熟知并执行死亡病例讨论制度,抽查一名医师不能正确回答该制度内容扣1分,死亡病例未讨论扣2分/例,讨论不规范扣1分/例。
扣分
质控办
7、疑难病例讨论制度
3
医师熟知疑难病例讨论制度并执行,抽查一名医师不能正确回答该制度内容扣1分,查住院7天以上病例或转院病例2例,疑难病例未讨论扣1分/例,讨论不规范扣0.5分/例。
质控办
4、首诊负责制

医院医疗质量考核评分表EXCEL模板

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安全管理
加强科室内部安全管理工作,下班前 及时切断设备电源,覆盖防尘罩,没 发现一次违规扣1分,造成设备损坏 者扣10分(5分)
各种记录本按时填 认真如实及时填写门诊日志,发现一
写,记录详细
处错项、漏项每处扣0.5分
科室卫生清洁卫 科室人员衣帽整洁,卫生清洁,没发
生,医务人员着装 现一次衣帽不整洁者扣1分,科室卫
整洁
生打扫不彻底者扣1分。
合理使用消耗材料
合理使用消耗材料,坚决杜绝浪费, 没发现一次扣5分
严格执行收费标 坚决杜绝私收费、乱收费等不良行 准,无违规收费 为,没发现一次扣10分,
总扣分值
第 2 页,共 3 页
项目
工作质量 总实发绩效
工资
姓 名:
月指标
医院医疗质量考核评分表
扣分
得分
应发绩 效工资
实发 绩效 工资
及时定期与临床科室沟通,确保工
与临床科室 交流
作协调性,因未临床科室未交流, 造成误诊、漏诊、或者与临床科室 发生矛盾,发现每次扣3分。(5
分)
遇到疑难病例,及时上报科室主
集体讨论制 任,进行集体讨论,因未上报发错
度 报告造成误诊漏诊者,每次扣5分
(5分)
医疗质量满 意度
经常深入临床科室进行沟通交流, 努力提高报告质量,接到临床医生 投诉者,每次扣2分(5分)
医院医疗质量考核评分表
姓 名:



项目 工作质量
工作量
月指标
扣分
得分
应发绩 效工资
本科室人员每人每月完成80人次, 低于一人扣除1分(10分)
实发 绩效 工资
项目
科室管理 各类医学影像资料 整理保管完善

医疗质量考核标准(表格)

医疗质量考核标准(表格)

医疗质量考核标准(表格)
〔一〕非手术临床科室质量考核标准〔300分〕得分:
医疗质量考核标准
医疗质量考核标准
〔三〕检验医学质量治理与连续改进考核标准〔300分〕得分:
医疗质量考核标准
〔四〕病理质量治理与连续改进考核标准〔300分〕得分:
医疗质量考核标准
〔五〕医学影像质量治理连续改进考核标准〔300分〕得分:
医疗质量考核标准
〔六〕血液透析室质量治理与连续改进考核标准〔300分〕得分:
医疗质量考核标准
〔七〕输血科质量治理与连续改进考核标准〔300分〕得分:
医疗质量考核标准〔八〕介入诊疗质量与连续改进考核标准〔300分〕。

医疗核心制度考核细则完整版

医疗核心制度考核细则完整版

医疗核心制度考核细则完整版一、背景介绍医疗核心制度是指针对医疗系统的核心部分进行考核和评估,以确保医疗服务的高质量和安全性。

为了规范和完善医疗核心制度的考核过程,制定本《医疗核心制度考核细则》。

二、考核对象范围本细则适用于所有医疗机构,包括但不限于医院、诊所、卫生院等各级各类医疗机构。

三、考核内容本细则的考核内容包括以下几个方面:1.医疗资质:对医疗机构是否具备合法、有效的医疗行为资质进行考核,包括医疗机构的执业许可证、医师执业证书等。

2.医疗设施和设备:对医疗机构的设施和设备进行考核,包括医院的建筑物、各类病房、手术室等,设备的质量和完好程度。

3.医护团队:对医疗机构的医护团队进行考核,包括医生、护士等的数量、职称、执业证书等。

4.医疗质量管理:对医疗机构的质量管理措施进行考核,包括医疗机构的医疗质量管理体系、医疗巡查、临床路径、医疗纠纷处理等。

5.病案管理:对医疗机构的病案管理进行考核,包括病案的书写规范性、病案的归档管理、病案质量评价等。

6.职业道德:对医护人员的职业道德进行考核,包括医护人员的患者沟通能力、职业操守、职业技能水平等。

四、考核方式本细则的考核方式包括以下几种:1.文件审查:对医疗机构的相关文件进行审查,包括执业许可证、医师执业证书、医疗质量管理体系文件等。

2.现场检查:对医疗机构进行现场检查,包括医疗设施和设备的检查、医护团队的检查、病案的抽样检查等。

3.职业道德考核:对医护人员的职业道德进行考核,通过模拟场景和情境测试医护人员的职业素养和能力。

五、考核结果根据考核情况,针对医疗机构的不足之处,给予警告、限期整改等处理措施,并进行跟踪检查。

对达到考核要求的医疗机构,给予表彰和激励。

六、考核周期本细则规定的考核周期为一年,每年进行一次全面的医疗核心制度考核。

七、考核机构本细则所规定的医疗核心制度考核由卫生主管部门及相关专业机构负责,确保考核的客观性和公正性。

总结:医疗核心制度考核细则是对医疗机构进行考核和评估的指导文件,旨在确保医疗服务的质量和安全,规范医疗行为。

十八项医疗核心制度检查表修改版

十八项医疗核心制度检查表修改版

十八项医疗核心制度检查表修改版医疗核心制度检查表检查科室:_________ 检查日期:_________ 考核月份:_________ 检查部门:_________序号考核项目分值考核要点考核方法1 抽查病房负责人、主治医师和住院医师各1人对医疗核心制度的掌握情况,每人至少考核1-2项。

核心制度1项不了解或基本不掌握,每人扣2分,掌握不全或有明显缺陷每人扣1分。

因诊疗、住院流程造成院内外投诉者扣2分接诊患者过程中出现协调困难扣2分无改进成效(运用追踪方法学进行检查以数据体现每季度1次)扣10分。

2 随机抽查各级医师及医技人员对医疗安全核心制度掌握情况;知晓情况首诊负责制度 10分首诊医生不推诿病人,特别是对急、危重病人的检查、诊断、治疗、转科和转院等工作负责到底;首诊医生完成检诊和病历书写;会诊前完成必要的处置;危急病人先抢救再办有关手续;首诊病例转诊符合程序规定和制度。

3 三级查房制度 20经治医师查房,工作日每天至少查房2次,非工作日每天至少查房1次;三级医师中最高级别的医师每周至少查房2次;中间级别的医师每周至少查房3次。

术者必须亲自在术前和术后24小时内查房。

上级医师能及时指导病人的诊疗过程,病历能体现三级医师查房意见。

经治医师查房每日少一次,扣1分,当日无查房,扣5分;主治医师查房少一次,扣2分,记录不及时,扣5分;副主任/主任医师,科主任查房,每少一次扣5分,无记录扣10分。

上级医师查房有指导性医嘱下达,但未执行,扣10分。

无改进成效(运用质量管理工具进行检查以数据体现每季度1次)扣10分。

4 抢救制度 10 危重病人的抢救工作应由主治医师和护士长组织,重大抢救应由科主任或院领导组织,并能开展工作;有危重病例管理和报告制度;抢救设备齐全,流程合理;抢救指征明确,效果评价适度,有依据;各种记录及时,详细。

若急危重患者为非本院诊疗范围内的,应为其转诊提供必要的帮助。

查阅科室急救组织,如无扣5分;抽查危重病例病历,抢救记录和医嘱及时完成,需补记的内容应在抢救后6小时内完成,时间具体到分钟,主持抢救的人员要审核并签名,医嘱与记录保持一致,1份不符合规定扣2分;其它不合格,每项扣2分。

医疗核心制度考核细则评分表

医疗核心制度考核细则评分表

5 分;会诊科
室有推诿的扣 5 分。
(四)急、危、重症病人,在病情不稳定之前出现随意转院的扣
5 分;患者
转院途中出现病情加重或死亡的扣 10 分。
(五)急、危、重症病人,若患者家属要求转院,无详细的告知及相关的医
疗文书记载的扣 10 分, 记录不全的扣 5 分
(一)值班医师未按时接班的扣 2 分;在班医师在值班医师未接班前擅自下
相关科室会诊的各扣 5分。
开具医嘱、处方或者各种申请单、治疗单、手术单等医疗文书 5 分 有创诊疗时, 均需进行查对。
或进行
开具医嘱、处方或者各种申请单、治疗单、手术单等医疗文件
或进行有创诊
疗时, 未执行查对的发现一次扣 1 分,可累计扣分。如未核对引起诊疗错误
致医疗纠纷或投诉未造成严重后果的扣 5 分。严重者按医疗安全考核
难手术或需再次手术治疗病例;有医疗争议等未进行及时讨论的扣
(五)现场参加科室交接班,交接班不符合规定扣
2 分;
(六)科内无交接班本的扣 10 分。交接班本内容不全的扣 2 分;无交接班
医师签名的扣 5 分。
(一)随机询问病区医师三级查房制度知晓度,不熟悉的扣
1分。
(二)住院医师每日上、下午未巡视病房各一次的扣
1分;未对新入院、手
术后、疑难危重、待诊断的患者进行重点巡视的扣
(一) )值班医师应提前到岗,接受各级医师交班的医疗工作。在班
医师在值班医师未接班前不得擅自下班。 (二)按班后,值班医师应及时巡视病房,特别是巡视危重病员、新 病人、手术病人及手术后三天之内的病人。 (三)做好值班期间急诊入院病人的病历书写及各项临时性医疗工作 和病员的临时处理,并将处理情况如实记录病程记录。 (四)值班医师必须坚守岗位,若有事需暂时离开,须向值班护士说 明去向。 (五)科室有交接班登记本,并规范执行交接班;对危重病人、新病 人、手术病人及手术后三天之内的病人需重点交接班,有记载可查。 (一)科室人员熟悉三级查房制度。 (二) 住院医师负责分管病员的具体诊疗工作,每天对分管的病员要 进行查房;在上级医师查房时,要做好准备,报告病情。 (三) 主治医师对新入院患者 48小时内完成首次查房, 每周二次对住 院病人进行查房; 对危重、疑难及抢救病人要及时查房;诊疗组长每 周要对本组病员进行普遍查房和每天重点查房各 1次。 (四)科主任或 诊疗组长 每周 至少 对本科病员查房 1次。重点对疑难

科室医疗质量评分标准

科室医疗质量评分标准
2、(40分)建立并落实:集体阅片制度;疑难、误诊病例讨论制度;影像诊断追踪随访制度;每半年至少召开一次与临床科室得联席会议;收集临床科室意见与改进工作;科室会议、学习、疑难病例、病例追踪记录本、差错事故登记本,要有记录本可查。缺1项或1项不符合要求扣4分。
3.报告书写要求(15分)
建立影像诊断报告审核制度,诊断报告由主治以上(含主治医师)医师审签(非正常工作时间除外),实行报告双签名制度;报告单书写规范、准确、字迹清楚,符合专业格式、无漏诊、误诊、过诊,无病变部位错误;提供报告。不合要求各项扣5分(扣完为止)
4、(11分)建立实验室人员档案管理系统;并实行考核合格上岗制度;对从事实验室工作得人员定期健康体检,必要时进行免疫接种,并有相应记录,上述各项每发现一处不合格扣1分;检查辅助科室得危重症病人抢救预案与抢救设备、药品得齐备情况:无危重患者抢救预案得,每例扣1分;无抢救设备得,每例扣2分;无抢救药品或抢救药品已过期得,每例扣2分;抽查1名医务人员对危重患者抢救预案掌握情况,不掌握或掌握不全得,每例扣2分。
1、6死亡病例讨论制度(5分)
1、8、1 (2分)抽查当月死亡病例1份:未在患者死亡后一周内讨论得,每例扣2分; 1、8、2 (3分)抽查各科室得死亡病例讨论本:病房无死亡病例讨论记录本得,每例扣1分;讨论记录不规范(未记录发言人具体意见、对死亡原因分析不足,无上级项扣0、5分。扣完为止
现场查瞧,内容中1点做不到得扣2分。
二、规章制度:1、手术室工作制度及岗位职责。2、人员流通程序3、更衣室管理制度。4、参观手术室规则。5、消毒隔离卫生制度。6、药品管理制度。7、精密仪器保管制度,器械物品外借制度。8、查对,交接制度。9、特殊感染手术常规处理。10、手消毒方法及规则。20分
1项制度不健全扣2分。
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(五)现场参加科室交接班,交接班不符合规定扣2分;
(六)科内无交接班本的扣10分。交接班本内容不全的扣2分;无交接班医师签名的扣5分。

三级查房制度
10分
(一)科室人员熟悉三级查房制度。
(二)住院医师负责分管病员的具体诊疗工作,每天对分管的病员要进行查房;在上级医师查房时,要做好准备,报告病情。
(三)主治医师对新入院患者48小时内完成首次查房,每周二次对住院病人进行查房;对危重、疑难及抢救病人要及时查房;诊疗组长每周要对本组病员进行普遍查房和每天重点查房各1次。
(五)疑难病例需多科会诊者,可行院内讨论。
(六)需要邀请本市其他医疗机构的医师会诊时,经治医疗组应向患者说明会诊目的及费用等情况,征得同意后按要求进行办理。
(七)需转外院会诊者,也须按要求进行审批。
(八)医师外出会诊应严格执行有关规定。
(一)会诊单无患者的基本信息、住院号、会诊时间(具体到分钟)的各扣分。无简要病史、体检、必要的辅助检查及初步诊断、会诊目的与要求的各扣1分。
(一)随机询问病区医师三级查房制度知晓度,不熟悉的扣1分。
(二)住院医师每日上、下午未巡视病房各一次的扣1分;未对新入院、手术后、疑难危重、待诊断的患者进行重点巡视的扣5分;未对当天医嘱执行情况检查的扣分。
(三)上级医师查房时,住院医师未做好必要资料准备的扣分;不能详细报告病情的扣分。
(四)主治医生无48小时内首次查房的扣10分;主治医师每周无2次查房记录的扣2分;科主任或诊疗组长对普通病人每周无查房的扣2分;科主任或诊疗组长对疑难病人、危重抢救病人、重大手术后病人未进行查房的扣10分。病情记录中无具体查房内容记录的各扣1分。
(二)由住院医师完成普通会诊的扣1分;应邀科室未及时完成普通会诊的扣2分;已会诊却无会诊记录的、会诊内容不详细的、会诊医师未签名的各扣1分。
(三)会诊医师发现病情复杂未及时请上级医师协助会诊延误诊治的扣2分。
(四)门诊病历未注明所需会诊或转诊的科室的、无会诊科室会诊记录的、会诊医师未签名的各扣2分。
(一)值班医师未按时接班的扣2分;在班医师在值班医师未接班前擅自下班的扣10分。
(二)值班医师未按规定巡视病房的每次扣5分,对本科室危重病人不熟悉的,每次扣2分。
(三)值班期间对各项临时性医疗工作和病员的临时处理,未在病情记录和医嘱中记录的扣2分;值班医师医疗文书记录与护理记录不一致的扣2分。
(四)值班医师无故不在岗位或未向护士说明去向的,每发现一次扣 10分。
(四)急、危、重症病人,在病情不稳定之前出现随意转院的扣5分;患者转院途中出现病情加重或死亡的扣10分。
(五)急、危、重症病人,若患者家属要求转院,无详细的告知及相关的医疗文书记载的扣10分,记录不全的扣5分

交接班制度
10分
(一))值班医师应提前到岗,接受各级医师交班的医疗工作。在班医师在值班医师未接班前不得擅自下班。
(五)急会诊医师无特殊原因未在10分钟内到达的扣10分。
(六)请求会诊的医师未配合会诊医师参与抢救或推诿的扣所在科室1分。
(七)邀请院外专家会诊的无外院专家会诊单或未经医务科批准的均扣2分。
(八)转外院会诊未经本科主任审签,医务科批准的扣5分。
(九)外出会诊未经医务科批准的扣2分。

知情谈话制度
20分
(四)各项告知书告知内容不全面的每缺一项扣2分。
(五)各项告知书中未体现患者或患者授权的委托代理人对告知内容的知情和理解,或未体现患者对诊疗措施的明确选择、同意或拒绝的每项各扣2分,未体现医生对患者的关心和注意义务扣1分。

术前讨论制度
10分
(一)手术讨论范围:二类及以上手术、诊断不明探查性手术、高龄手术、合并重要脏器疾病手术、疑难危重病人手术、涉及刑事、纠纷手术;疗效不佳或同一疾病(部位)多次手术、器官摘除、组织移植、致残毁损性的手术、新开展的手术、涉及多学科合作的手术、或身份特殊患者等。
(三)对于急危重、复合伤或涉及多科室的危重病人抢救,在未明确由哪一科室主管之前,首诊科室负责诊治。
(四)首诊医师对需要紧急抢救的病人,须先抢救,不得因强调挂号、交费等手续延误抢救时机。
(五)首诊医师抢救急、危、重症病人,在病情稳定之前不得随意转院;对需要转院且病情允许的病人,先与接收医院联系后方可转院;完成病情记录,并将途中注意事项、护送等作好交代和安排。
(五)夜间值班医师在值班期间无夜查房的扣10分。
(六)夜间值班有处理无病情记录的扣1分。
(七)夜间病人病情变化,遇到医疗技术上问题时,未及时请示上级医师或相关科室会诊的各扣5分。

查对制度
5分
开具医嘱、处方或者各种申请单、治疗单、手术单等医疗文书或进行有创诊疗时,均需进行查对。
开具医嘱、处方或者各种申请单、治疗单、手术单等医疗文件或进行有创诊疗时,未执行查对的发现一次扣1分,可累计扣分。如未核对引起诊疗错误致医疗纠纷或投诉未造成严重后果的扣5分。严重者按医疗安全考核

疑难危重病例讨论制度
10分
(一)疑难危重病例必须进行讨论,科内要有疑难危重讨论记录本。
(二)明确疑难危重病例讨论范畴:入院5-7天不能确诊病例;住院期间不明原因的病情恶化或出现严重并发症、院内感染经积极抢救仍未脱离危险、病情仍不稳定者;病情复杂、涉及多个学科或者疗效极差的疑难杂症;病情危重需要多科协作抢救病例;涉及重大疑难手术或需再次手术治疗病例;住院期间有医疗事故争议倾向以及其它需要讨论的病例。
(一)首诊医师在接诊中有拒诊的扣10分,推诿病人的扣5分。未书写首诊病历的扣10分;首诊病历不完整,每缺1项扣分
(二)对需要紧急抢救的病人,首诊医师因费用等问题延误抢救时机的扣10分。
(三)急危重病人、复合伤或涉及多科室的危重病人抢救时,首诊医师未负责诊治的扣10分;要求其他科室会诊时首诊医师有推诿的扣5分;会诊科室有推诿的扣5分。
(四)科主任或诊疗组长每周至少对本科病员查房1次。重点对疑难病人、危重抢救病人、重大手术后病人进行查房。
(五)值班医师应进行夜间查房,巡视病人,对新入院、手术后、疑难危重、待诊断的患者或进行交接班的患者都要重点巡视。如有患者病情变化需及时处理,并在病情记录中详细记录病情变化及处理经过。
(六)夜查房时遇到医疗技术上问题时,值班医生应及时向上级医生或科主任汇报。
(三)在抢救过程中医护之间出现相互不协作的扣2分;抢救记录未及时记录的扣5分;抢救记录与医嘱有不一致的扣2分。
(四)抢救工作中,未及时向家属告知病情、抢救预后等扣10分。病情记录中须授权委托人签名而无签名的扣10分。
(五)抢救病人时药房、检验、放射等科室未积极配合的扣所在科室2分。

会诊制度
10分
(一)各病区须会诊时,由经治医师按要求填写会诊单,通过电子病历系统发送到被邀请科室。
XXXX医疗核心制度考核细则评分表(外科170分,内科100分)
被考核科室(病区)考核日期考核总分分 考核分汇总者签名
序号
考核项目
分值
考核要点
考核方法
扣分及理由

首诊负责制度
10分
(一)首诊医师,须及时对病人进行诊治,不得推诿病人,并认真书写病历。
(二)因病情需要会诊,首诊医师在会诊前完成必要的处置。被邀会诊的科室医师须按时会诊,执行医院会诊制度。会诊意见必须有书面交待。
(二)对入院7天不能确诊病例;不明原因病情恶化或出现严重并发症、院内感染经积极抢救仍未脱离危险、病情仍不稳定者;病情复杂、涉及多个学科或者疗效极差的疑难杂症;病情危重需要多科协作抢救病例;涉及重大疑难手术或需再次手术治疗病例;有医疗争议等未进行及时讨论的扣10分;未及时上报科主任或医务科的扣1分。
(三)参加疑难病例讨论应有三级医师参加,每缺一级医师扣1分;讨论前未详细准备资料的扣1分;讨论记录内容每缺一项扣1分。
(二)术前讨论应在术前一周内组织进行,手术前一天必须完成。
(三)术前讨论由科主任或诊疗组长主持,有关人员参加,其中诊疗组相关医护人员(手术医师、护士长和责任护士等)必须参加。经治医师在讨论前应做好各项准备工作。
(三)对需要进行某些特殊检查、治疗、重大手术的患者,家属拒绝配合诊疗的;限于我院条件需转院而家属拒绝转院或患者自动出院的;生命体征不稳定,转院途中有生命危险而家属要求转院的;患者出院后要注意的重要事项;患者或家属不配合或不理解医疗行为的;或一些特殊(如丧失语言能力)的患者均需行告知义务并获患者或授权委托人签名,未做到的均扣20分。如拒绝签名的需在病情记录中详细记录,无记录的扣20分。
(四)疑难危重讨论记录本内容与病历记录不相符的扣5分。

危重病人抢救制度
10分
(一)科内有能开展抢救工作的组织,科主任或诊疗组长必须现场组织抢救。如遇有重大事件抢救病人,应及时报告医务科。
(二)危重病人抢救指征明确,效果评价适度,抢救有依据、有次序。
(三)参加抢救的医护人员分工明确,科内设备齐全,流程合理,记录及时、详细。未能及时记录的,应在抢救后6小时内据实补记。
(三)进行疑难危重病例讨论,由科主任或诊疗组长主持,三级医师参加。全院性病例讨论可由医务科组织。
(四)讨论前做好准备工作,由经管医师负责记录和登记,并将讨论内容记载在科室《疑难病例讨论记录本》中。讨论记录的主要内容整理后按要求记录在病历上。内容相符
(一)疑难危重病例科内无讨论的扣10分,无疑难危重讨论记录本的扣10分。
(一)在为患者提供医疗服务时,医务人员应执行知情Βιβλιοθήκη 话制度,必要时须有病情记录和签名。
(二)告知内容:入院后72小时内病情告知。危、重症患者病危告知;各种有创操作、输血、放化疗、大剂量或疗程>5天的激素治疗;诊断、诊疗方案有重大修改,患者病情明显变化,出现严重的与诊疗相关的不良反应、事件、并发症等情况时;贵重自费药品使用前;发生欠费及影响患者治疗时;术前和术中改变术式时; 麻醉风险告知;对医保患者采用医保以外的诊疗或药物前。对需要进行某些特殊检查、治疗、重大手术的患者,而家属拒绝配合诊疗的;限于我院条件需转院而拒绝转院或患者自动出院的;生命体征不稳定转院途中有生命危险而家属要求转院的,患者出院后要注意的重要事项;不配合或不理解医疗行为的患者或家属,或一些特殊(如丧失语言能力)的患者。
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