售后服务工作总结
售后服务工作总结报告范文精选5篇

售后服务工作总结报告范文精选5篇总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。
写总结报告时应注意明确目的,突出重点,切不可面面俱到;要鼓舞人心,富有号召力。
小编精选了一些关于总结报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。
售后客服工作总结做售后已经半年了,不知不觉间半年过去了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,也认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
皮带机的用途及注意事项已有了些心得,长时间与各种人相处也明白了一些道理,一些对人对事的道理,现将工作总结如下:皮带机:通过传动把物料从某一地点运送到另一地点,这就是皮带机的主要功能·主要服务于矿山,煤矿,港口,电厂等地。
皮带机的注意事项:1,首先熟悉现场库房。
与业主和安装队打好关系。
2,安装时中心线一定要准,不许有偏差,从头部或者尾部打中心线的钢丝绳ZUI多绷1~3根3,调滚筒支架中心距时,先把滚筒装在支架上,以滚筒的中心调中心距。
4,驱动和传动滚筒连接的时候,驱动比传动低的情况下,先调传动滚筒支架垂直度,平行度,然后焊接。
之后再调驱动,与滚筒连接的联轴器它们之间的缝隙6~8mm。
注意保证横平竖直。
5,驱动打表,打四个面,上下左右。
把百分表吸在制动轮上,同时转动液力偶合器和制动轮进行打表。
6,在空载的时候,如果减速机安装了逆止器,必须把驱动解体,单独做空载,避免毁坏逆止器里的逆止环。
7,有的驱动在负载时,转动缓慢,很可能是因为配重过多,电机的电流不够稳定,或缺项或者是液偶里的油太少等等~8,液偶里加油75%,把液偶斜45度,可以看到油就达到了75%。
9,安装中间架时,中间架离中心线不许超过2mm。
10,制动器温度允许范围:环境温度+65度,油脂名称25#变压器油。
11,压带轮离皮带的高度是80~100mm,过于太高就没有作用了。
12,空载试运转的运转时间不得小于2个小时。
主要检查驱动:温度,振动,噪声,漏油。
售后工作总结(精选13篇)

售后工作总结售后工作总结(精选13篇)一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
那么一般工作总结是怎么写的呢?以下是小编为大家收集的售后工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。
售后工作总结篇1众所周知,目前xx的4s店如雨后春笋般迅速增长,随之人们消费观念的越来越理性及成熟,对要求也越来越高。
弹指一挥间,转眼间半年过去,在过去半年中我们看到了市场经济的残酷性,作为xxx 汽车销售有限公司也在经受着市场的严峻考验,但我xx售后部顶住压力在公司领导及全体干部员工共同努力下仍较好的完成上半年各项工作任务。
以下是我对我部20xx年上半年业绩的的分析报告:一、xx售后的经营状况20xx年xx售后的年终任务是xx万,截止20xx年x月底我们实际完成产值为xx元,完成全年计划的xx%,与年初的预计是基本吻合的。
其中总进厂台数为xx台,车间总工时费为xx元(机修:xx元,钣金:xx元,油漆:xx元),我们的配件销售额为xx元,其中材料成本(不含税)为xx元,材料毛利为xx元,已完成了全年配件任务的xx%。
二、物业维修成本为了严格控制费用的支出,我们xx售后部制定了完整的物业的设备检修制度,定时对所有的物业的设备进行检查,发现问题及时解决问题,避免问题由小变大,造成更大的损失。
故上半年我们xx售后的物业及设备的维修费用仅有xx元,这是因大家的共同努力才使得物业维修费用不但不超标,并有节约。
三、人才资源现状现在许多公司都普遍存在人员流动性较大及人力资源配发等问题,我xx售后现在全体工作人员为xx人,其中管理人员为xx人,员工为xx人(除管理人员外,前台接待为xx人,机修人员为xx人,钣喷为x人,仓管及保洁各x人)以上人员并不包括实习生,我xx售后也同样面临着关键岗位人员缺失等问题。
故下半年我们将继续加强对员工各方面的培训及领导,从企业内部培训并发掘新的人才,能更好的为公司服务。
售后工作总结最新范文5篇

售后工作总结范文5篇售后工作总结范文1时间如白驹过隙,转眼一月已过,在这一月里,虽然没有做出闪闪发光的突出业绩,但在这一月里的工作我也有很多的收获。
在这一月中,让我感受到了公司学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,感受到了客服部同事们在工作中尽职尽责、身体力行的艰难和坚定。
我要特地感谢同事们对我的帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。
在他们的悉心关怀和帮助,通过自身的不懈努力,自己各方面也取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下总结。
一、通过学习和日常工作积累使我对客服工作有了较为深刻和更进一步的认识客服所有的工作就是对公司产品的售后服务,我们公司销售的房屋有毛坯房也有少量精装房。
产品多了客户自然就多,客户对产品的要求及认识都不同。
一切对于我来说,即新鲜也处处存在挑战,领导的变动,新同事加入,协调好各部门的关系是完成好本工作的关键。
在工作中我也有许多不明白的地方,但不会就学、不懂就问,学习是一切进步取得的前提和基础。
在这一年里我认真学习了关于本职工作的各相关资料,再加上日常工作实践中不断的观察、积累经验,使我对客服体系工作流程的认识有了进一步提高。
自己通过学习和领导、同事们的言传身教,使得我的工作才能顺利开展。
二、认真学习岗位知识,工作能力得到了一定的提高对于一个客服工作人员来说,做客服工作的感受就像是一个学习锻炼一个人的耐力,整个过程感受最多只有勤跑、多问、穷跟。
如果到有一天你已经习惯了这种工作,不再被这种工作厌倦的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。
作为一个客服专员,在多年的客服工作中,我一直在不断地探索,企图能够找到另一种沟通能够化解和消融因用户所产生的这种矛盾气氛,这就是客服专员。
毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理,控制和调节。
人无完人,我要活到老学到老。
三、对日常投诉工作处理得当业主投诉大多都是一些建筑上的瑕疵,都是一些表面观感毛皮,当然也不能否认施工方细节不到位。
售后服务总结8篇

售后服务总结8篇售后服务总结 1时间飞逝,11年即刻岁末。
这一年对我来讲可谓是人生中的又一个起点和转折。
它发生了太多太多的事,有些事将会影响我的一生。
那些工作中的点点滴滴仍历历在目,有过欢笑也有过惆怅、有过激情满怀也有过意志消沉。
但总的来说,这一年是我人生中不平凡、平庸的一年;我努力过、失落过、成功过,期盼过,当然也挫折过;每一个成功的喜悦,每一个困难面前的艰辛,在我这儿都播下了种子。
希望在即将到来的12年,能让这些种子茁壮成长,为公司的明天和我的事业多添一片绿。
此刻,我将11年在公司的经历作一个简单的概括:一. 得公司领导认可和肯定并委以重任11年年中,在公司进行的公开招聘中,得领导的信任和同事的支持有幸担任运维部副经理一职。
6月以来,与同事一道为招行成都分行分行监控中心、网点(自助银行)自动门、密押系统、应急救生通道门锁、门禁控制器等进行改造维护努力工作,得到了客户和公司的认可;并与各位同事一道精诚团结,秉承客户之上的理念完成了省环保、两河停车场、德康医院、成都公安金牛分局等客户的12369及排污费、监控、道匝系统维护及安装任务。
在此过程中,学习认知了公司文化,并融入了这个温馨的大家庭;还通过公司的理论和技能培训掌握了更多的公关和工作技能,让自己的能力有了一个质的提升。
二.一年工作重点及工作情况1:12年6-7月,在公司领导的关心支持和部门同事的协同帮助下,了解掌握和熟悉了部门的主要工作任务,如:招行成都分行中心大屏及门禁系统、两河公园智能停车场系统,德康医院、成都金牛公安分局、言善信监控系统、安县交通卡扣系统、省环保12369环保举报热线系统等不同项目。
2.:7-9月,认知学习了公司的企业文化,并融入这个温馨大家庭;在公司领导的关心和同事的支持帮助下完成了角色定位和各客户类群的维护任务,主要完成任务为招行密押系统升级、两河停车场系统、德康医院和金牛公安分局监控系统、环保12369系统的维护任务。
售后维修工作总结5篇

售后维修工作总结5篇第1篇示例:售后维修工作总结自从公司成立以来,售后维修工作一直是我们公司的一项重要工作。
在过去的一年里,我们全体员工积极投入到售后维修工作中,取得了一定的成绩。
在此,我对过去一年的售后维修工作进行总结,并对未来的工作提出了一些建议。
在过去的一年里,我们全体员工共完成了5000多台设备的维修工作,其中包括机械设备、电子设备等。
我们在保修期内及保修期外都对客户的设备进行了及时、快速的维修和保养,赢得了客户的好评。
我们的工作得到了公司领导和客户的肯定,这是对我们工作的一种肯定和鼓励。
在工作中,我们发现了一些问题,部分员工在对设备进行维修时,对设备的故障定位不够准确,有时候可能会花费过多的时间在寻找故障点上。
部分员工在与客户沟通时,表达能力不够强,有时候不能准确地了解客户的需求。
针对这些问题,我们需要及时的加强员工的技术培训和沟通能力培训,提高员工的整体素质。
二、对未来工作的建议在未来的工作中,我们需要加强以下几方面的工作:1.提高员工的技术水平。
我们要组织技术培训,不断提升员工的技术水平,使他们能够更加熟练地掌握设备的维修技术,提高维修效率。
2.加强沟通能力培训。
我们要加强员工的沟通能力培训,使他们能够更好地与客户进行沟通,准确地了解客户的需求。
3.建立健全的售后服务体系。
我们要建立完善的售后服务体系,使每一位客户都能够得到我们的及时、快速、专业的服务。
通过以上的努力,相信我们的售后维修工作将会得到更大的提升。
希望全体员工能够在未来的工作中,再接再厉,为公司的发展贡献自己的力量。
我们相信,通过我们的不懈努力,公司的业绩一定会有更大的提升,客户的满意度也一定会有更大的提高。
让我们一起,努力拼搏,为公司的发展添砖加瓦!第2篇示例:售后维修工作总结一、工作内容售后维修工作是指企业在售出产品后,对产品出现问题的用户进行技术支持和维修服务的工作。
售后维修工作包括产品故障排查、维修及更换零部件、技术支持等内容。
售后服务月总结(4篇)

售后服务月总结(4篇)售后服务月总结(精选4篇)售后服务月总结要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的售后服务月总结样本能让你事半功倍,下面分享【售后服务月总结(精选4篇)】相关方法经验,供你参考借鉴。
售后服务月总结篇1售后服务月工作总结本月,我们的售后服务团队在大家的共同努力下,顺利完成了各项任务,取得了一定的成绩。
下面是本次售后服务月的总结:一、任务完成情况1.响应速度:我们的团队在接到客户求助时,能够迅速地做出反应,及时提供帮助。
2.服务质量:我们团队成员在服务过程中,都能够耐心细致地解答客户的问题,帮助客户解决问题。
3.客户满意度:根据客户的反馈,我们的售后服务质量得到了客户的认可,满意度得到了提高。
二、经验教训1.在服务过程中,我们发现有些客户对产品不太熟悉,需要我们提供更详细的信息。
2.在处理客户投诉时,我们需要更加耐心和细致,以避免出现误解。
三、改进方向1.我们需要加强对客户需求的了解,提供更加个性化的服务。
2.我们需要加强团队成员之间的沟通,以便更好地协作解决问题。
总的来说,本次售后服务月,我们的团队成员表现出色,取得了一定的成绩。
我们会继续努力,为客户提供更好的服务。
售后服务月总结篇3售后服务月工作总结本月,我们售后服务团队以“客户满意,售后无忧”为宗旨,以“提高服务质量,提升客户满意度”为目标,开展了一系列丰富多彩的售后服务工作。
下面是我们本月的具体工作总结。
一、任务完成情况1.本月,我们团队共完成了50项售后维修服务,其中30项现场维修,20项定期维护。
每项服务都得到了客户的高度评价,满意度达到了95%以上。
2.本月,我们对售后服务流程进行了优化,减少了客户等待时间,提高了工作效率。
同时,我们还提高了服务质量,增加了与客户沟通的频率,及时解决了客户问题,提升了客户满意度。
3.本月,我们团队还积极参加各种培训和学习,提高了自身专业技能和服务水平,为更好地服务客户打下了坚实的基础。
售后工作总结模板5篇

售后工作总结模板5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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售后服务工作总结报告五篇

售后服务工作总结报告五篇售后服务工作总结报告1转眼间__年上半年即将过去。
回顾这半年来的工作,我在公司领导的带领下、各位同事的协助下、各部门之间的配合下,严格要求自己,按照公司的制度要求,较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况进行总结,售后服务工作作为产品售出后的一种服务,而这种服务关系到公司的产品后续的维护和改进,也是增强与客户之间交流的一个重要平台,售后服务的优劣直接关系到公司的形象和根本利益。
下面是本人对上半年售后服务做下总结。
一.售后初期1.发货:这种看似简单的工作,却有着其重要性。
根据客户的需求,我们一般发货至客户或代理商指定的地点,这时没有服务工程师乘车同往。
务必要提前与客户或代理商联系,确认联系人和联系方式,,商量如何接货,以确保在这期间客户或代理商做好调整时间接货。
所以与客户交流时,可把时间说的退后一点。
2.现场交货,货到客户或代理商后,公司应安排工程师或售后服务人员前往与客户或代理商法人及其技术负责人,一同对设备进行检查,是否在运输过程中对设备外表有所损坏及到货数量的清点,同时对设备进行调试与安装,做好客户或代理商与公司之间的服务对接工作,以明确我公司对客户或代理商在服务方面的具体要求。
二.售后中期1.对客户的培训,新设备定期要对客户进行培训,以便让客户在第一时间对掌握公司设备的操作与技术具体要求。
2.设备问题处理,保修期外产品原则上小问题要求客户以自己的力量来解决,确实有重大问题的,需要公司派人来解决的,可以派人前往(但需要收起工本费,注:根据每个区域的消费水平收费,比如:北京,上海,广州,等地的消费偏高),对于保修期内的维修换件的须有相关的照片及故障报告单。
3.设备的保养要求客户对销售的设备,须按照说明书规定来进行保养,并有相关的保养资料及照片。
三.售后后期不定期给客户打电话,询问设备使用情况!对出现的问题给与及时的解释和回复。
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2011工作总结
时间真快,转眼又是一年,来XX电子商务已经两年多了,细细回想,有迷茫有彷徨更有收货与成长,2011年,增加了发货系统,售后搬离了仓库,增加了人员更明确了分工,在处理事情上也是有了一定的进步与条理,但是也在工作过程出现了一些问题,亟待总结改观!
售后服务:所有销售之后的事宜及问题。
A.售后分类及归纳
售后问题从责任来源来讲总结下来主要有1.售前服务(错误引导,客服承诺)2.审单人员(审单疏忽)3美工拍摄编辑(编辑与实物不符)4.库存问题(库存不准)5.仓库发货(发错货,质检不严格)6.售后服务(关于一些售后事宜的处理不当)7.衣服本身问题(吊牌挂错等)8.其它问题来源
从整个发货收货过程主要分为:1.发货问题(无货通知,审单,发货异常问题),2.快递问题(普通物流查询,快递延误,快递丢件少件,签收未收到等)3.退换货问题(七天无理由换货,七天无理由退货/退款,卖家责任的换货,卖家责任的换货)4.其它售后事宜(关于一些售后问题的咨询需解释,漏发配件,发票);
以上任何问题的发生异常处理不当都有可能引发客户的差评和投诉,这个也是售后服务最不愿看到最头疼的事情!
B.售后工作的工作模式与分工
在过去的一年里,售后工作为了提高工作效率,提高个人的工作
责任感,也是进行了大致的分工如下:1.售后旺旺的咨询解答2.退换货(系统)处理3.退款4.品牌特卖的对接5.售后电话接线员6.快递的查询对接7.发票问题的补发与处理
分工是为了更明确、更专一的侧重去处理某一层面的问题,但是对客服的要求却是要有综合全面的素质才能做好!
售后服务的目标无非是,消除即将发生的隐患、解决已经发生的问题,维护销售后的和平,提升客户的购物体验及满意度,促进销售的连带购买及顾客回头率的增加!如果说衣服的质量、发货速度、优惠程度这些是硬件因素,那么沟通无疑可以看作是售后服务的软件因素,生命力所在!而良好的沟通需要作为服务者的态度、耐心、相关产品知识、良好的应变能力,语言组织表达能力等,当这些因素都能达到并运用恰当的话,那么问题解决起来就会顺手很多,再难的问题也最终会迎刃而解!
C.具体问题的服务心得
1.无货通知
客户精心挑选的衣衣,兴奋的拍下付款,急切的等待收货,却在三天两天甚至更长的时间接到店家的无货通知(甚至没有及时通知,上门询问才被告知,其失落甚至愤怒的心情可以想象,所以沟通的客服切不可傲慢的语气一副打死我也没货没办法只能退款的态度来直接要求买家退款,这样子可能会使得客户的心情更糟糕,问题反而会变的更加难以收拾!而当你带着谦卑的心态站在买家的角度思考问题,用充满歉意的语气告知并表示已经努力过调货但实在没有调到,
并准备好同款其它颜色或者价格款式相近的款式来向买家推荐,这样的时候买家即使再愤怒也不过是发泄发泄,当他感觉到你卖家的诚心与对他的重视,他会谅解你的!
2.快递查件
买家收货之前就算是快递的问题,对于客户来说也是我们的问题,所以永远不要对客户讲;这是快递问题不关我们的事、你自己联系快递查!当快递延误甚至丢件的状况发生时,你一定要把心态调到比买家还要着急的状况去督促跟踪联系快递处理这个事情,更重要的是先用得体的语言安抚买家,让他们了解到亲您付款了我们就一定会保证货物安全送给您,一定让他们感觉到心理踏实才行!
3.电话沟通
一天接了N多电话,还遇到几个骂骂咧咧看起来胸怀不怎么宽广素质不怎么高的来电客户,心情被弄的一踏糊涂,亲,此事的你切不可把这种糊涂的心情与情绪带给你下面接待的客户的通话中哦,要知道纯属无理取闹、电话扫饶的买家基本上是没有的,大家都忙的狠!既然他来电甚至上来破口大骂,肯定是有原因的,那么忽略他的愤怒的情绪和难听的语言,认真的倾听他所描述的情况与原因吧,了解了事件的来由,你才好有机会找到症结,才能对症下药,开出方子;还有先向买家致歉吧别管谁对谁错,然后解释抚慰,更多的时候买家的过激的语言无非是一种宣泄,当你仔细请听完,告诉他亲您先不要着急,出了问题我们一定会给您一个满意的解决方案,合理的解释时!那么他的怒气也会在不知不觉消失的,(当然有的时候需要
更多一点时间)!所以电话沟通不但需要你的语言表达沟通技巧,最重要的还是耐心!
4.维权的处理心得
若不是沟通不畅,协商不来,一般无故维权的还是占少数,既然是维权,无非是有意愿,除了沟通,有时候还要掉血来摆平某些事情,当然这些事情无非是我们理亏,理亏了有时候就要有所付出,虽然我们原则上是不损害公司利益,但是某些时候的付出是为了维护更大利益时就不能不妥协了,拿出实际的解决方案,有时候比再优美的语言更有说服力!
D、2011年售后存在的主要问题及目标
有一些问题处理的不及时,造成维权退款太多,有些评价解释等一些售后扩展周边没有顾及到,鉴于此我们在未来的一年里降低退款率、退款纠纷率、减少维权投诉、促进客户的良好体验,都是我们应该努力的目标,而达到这个目标的方式在大的方向的引导下,注重细节,积极处理协调好每一个问题单,才能杜绝隐患,达到售后服务的目的!。