安全生产组织机构及职责
安全生产组织机构及岗位职责
俄日河俄日水电站厂区枢纽工程安全生产组织机构及岗位职责编制：滕云批准：杨铭伟湖北水总水利水电建设股份有限公司俄日项目部2017年3月前言一、目的为加强项目管理，保障项目安全生产工作高效、协调、有序运转，建立健全科学民主的决策机制，根据国家安全生产法律、法规及相应规章制度，成立了安全生产组织机构，并明确了相应的岗位职责.二、指导方针坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以人为本,遵守国家安全生产法律、法规,加强安全生产管理，建立健全安全生产制度，完善安全生产条件，促进企业科学发展、安全发展。
三、工作原则统一领导、落实责任、分级管理、分类指导、依法治理。
四、组织机构成立以项目经理为首的安全生产工作小组，项目经理担任组长，分管安全的副经理、项目总工、机电经理及协调经理担任副组长，成员包括项目部各部门主要负责人及现场各施工作业队的负责人。
安全生产工作小组的构成：组长:杨铭伟副组长：袁泽云陈胜利杜文兴郑春江张冬明成员：邹渭宏陈江泽郭益锐任俊亮侯卓志李波滕云陈廷祥李佳红汪敦华罗鹏张万伦刘侦弟董兴红安松林李学明为了应对现场突发事件，项目部又特意成立了应急救援突击队。
由张冬明任应急救援突击队队长，袁泽云任副队长，队员有郭益锐、李波、滕云、李佳红、汪敦华、张万伦、刘侦弟、董兴红、安松林、李学明五、安全生产岗位职责(一）项目经理1. 负责领导和组织项目部质安工作,对项目部安全生产负总的责任.2。
贯彻党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和标准;建立健全和贯彻落实安全生产责任制以及上级有关环安工作的指标和规定；执行本项目部统一性的安全生产规章制度.3。
负责落实《安全生产法》所规定的六项职责。
4。
认真贯彻安全生产“五同时”，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比技安工作.5。
定期(每季度不少于一次）召开安全会议,检查项目部环安工作，研究处理重大安全生产问题，保证安全生产和劳动保护条件的不断改善。
安全生产组织机构职责
安全生产组织机构职责
安全生产组织机构是为保障企业或机构的安全生产工作顺利进行而设立的，其职责主要包括以下几个方面：
1. 领导安全生产工作：安全生产组织机构负责制定企业或机构的安全生产方针和目标，并领导安全生产工作的实施。
他们要协调各部门之间的合作，确保安全生产工作能够得到全面贯彻和执行。
2. 制定安全生产规章制度：安全生产组织机构负责制定和完善安全生产相关的规章制度，包括安全操作规程、应急预案、事故报告和调查程序等，以确保安全生产工作的有序进行。
3. 安全生产培训和教育：安全生产组织机构负责组织和实施安全生产培训和教育工作，包括对员工进行安全操作规程的培训和培养安全意识，提高员工的安全技能和应急处理能力。
4. 安全隐患排查和整改：安全生产组织机构负责对企业或机构的生产设施、设备、工艺流程等进行全面排查，及时发现和消除安全隐患，制定相应的整改措施并跟踪落实。
5. 安全生产事故的应急处理：安全生产组织机构负责制定和实施安全事故的应急预案，并及时组织救援和处理工作，最大限度地减少事故损失，保护员工和财产的安全。
6. 安全生产监督和检查：安全生产组织机构负责对企业或机构的安全生产工作进行监督和检查，确保安全规程的执行和各项
安全措施的有效性。
7. 安全生产宣传和活动组织：安全生产组织机构负责组织和开展相关的安全生产宣传和活动，提高员工对安全生产的重视和参与度，促进安全文化的形成。
总之，安全生产组织机构的职责是为了维护企业或机构的安全生产，保障员工的安全和生命财产的安全，顺利完成生产任务。
只有做好安全生产工作，企业或机构才能持续稳定发展。
安全生产组织机构及职责
安全生产组织机构及职责安全生产组织机构及职责安全生产是指采取各种技术和管理措施，防止和减少事故、职业病等危害，保障劳动者的生命安全和身体健康的工作。
为了确保安全生产，各种组织机构及其职责相互配合，共同维护工作场所的安全。
一、安全生产组织机构1. 国家安全生产监管机构国家安全生产监管机构是安全生产的统一指挥机构，负责制定安全生产政策、法律法规和标准，监督、检查和执法等职责。
国家安全监管机构的主要职责包括：制定安全生产政策、标准和规范；制定安全生产相关的法律法规；安全监督、检查和执法；事故调查和处理；安全宣传教育等。
2. 企业安全生产管理机构企业安全生产管理机构是企业内部的专门机构，负责组织、协调和管理企业的安全生产工作。
企业安全生产管理机构的主要职责包括：制定企业安全生产管理制度和工作流程；组织安全生产培训和宣传教育；设置安全监测系统，定期进行安全检查和隐患排查；制定应急救援预案，组织演练；安排事故应急救援工作；以及处理所有与安全生产相关的事宜。
3. 负责人安全生产责任机构负责人安全生产责任机构是企业内部的专门机构，负责企业负责人对安全生产的全面领导和责任制实施的监督检查。
负责人安全生产责任机构的主要职责包括：监督企业负责人落实安全生产责任制，确保负责人履行安全生产主体责任；对企业负责人实施安全生产行为进行监督检查；分析企业安全生产风险，提出改进建议；及时向企业负责人汇报安全生产工作情况等。
4. 岗位职责机构岗位职责机构是指企业内部设立的不同岗位，负责执行具体的安全生产任务。
岗位职责机构的主要职责包括：明确岗位职责和权限；执行安全操作规程，确保作业过程中的安全；及时发现和报告隐患，参与隐患整改；配合企业的安全生产管理机构开展各项工作；参与应急救援工作等。
二、安全生产组织机构职责1. 国家安全生产监管机构的职责国家安全生产监管机构主要负责制定安全生产政策、法律法规和标准；监督、检查和执法；事故调查和处理；安全宣传教育等。
安全生产的组织机构及职责
安全生产的组织机构及职责安全生产组织机构及职责为了确保工程安全管理目标的实现，我们需要完善安全管理机制，建立健全的安全管理制度、安全管理机构及安全生产责任制。
这是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产、杜绝伤亡事故发生的重要保证。
在统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工。
为此，我们将建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。
一、施工部署1.1 组织结构及人员配置为了确保工程项目的顺利进行，公司将成立专门的工程项目管理班子，由公司内最强的项目经理部为主，补充各专业技术管理骨干组成项目经理部，并由公司直接管理、统一指挥。
我们还将建立项目现场组织管理机构，包括生产经理、项目经理、项目副经理、技术负责人、安全经理、质量管理、总经济师、预算经理、材料管理、资料员和各施工班组。
1.2 各部门职责1.2.1 各部门工作标准为了确保各部门的工作顺利进行，我们制定了以下工作标准：1.熟悉了解本部门的工作范围；2.熟悉本部门工作的具体要求；3.部门应有详细的工作日记，完整准确记录当日工作进展程度及存在的问题及处理办法；4.各部门每日下午下班前必须碰头一次，汇报并解决现场问题；5.各部门既分工又合作，各司其责，统一服从于上一级主管的安排及协调。
1.2.2 各管理人员岗位职责1.2.2.1 项目经理项目经理是全面负责对工程项目的管理，包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理。
为了确保施工质量，我们坚持严格按图（包括更改的图纸）施工，并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制。
我们还认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等，坚持文明施工、安全生产，对现场的环境和安全卫生因素进行控制，包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制，开展污染和危险预防等工作，组织质量/安全/环保检查。
安全生产组织机构及职责
安全生产组织机构及职责安全生产组织机构及职责安全生产是企业经营发展的基础，也是维护员工生命安全和企业稳定运行的重要保障。
为了加强对企业安全生产工作的组织和管理，企业需要建立健全的安全生产组织机构，并明确各级职责，确保安全生产工作的有序进行。
一、安全生产组织机构（一）总经理办公室：总经理办公室是企业的最高决策机构，负责制定和审批安全生产方针、目标及政策，并落实到各个部门和岗位。
（二）安全生产管理部：安全生产管理部是企业的安全生产管理机构，负责制定安全生产管理制度、安全规章制度，组织制定和实施安全生产年度计划，协调各部门、班组之间的安全生产工作。
（三）安全生产监督部：安全生产监督部是企业的安全监督机构，负责监督和检查企业安全生产工作的执行情况，及时发现和解决安全生产隐患，并对事故进行调查和处理。
（四）安全生产培训部：安全生产培训部负责组织安全培训、技术交流和安全教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。
（五）职工代表：职工代表是企业安全生产组织机构的重要组成部分，负责代表员工参与安全生产管理，提出安全建议和意见。
二、各级职责（一）总经理办公室：总经理办公室要确定和下达安全生产目标，制定安全生产管理制度，明确安全生产责任制，组织实施安全培训和教育，定期督促各级部门负责人查验安全设施和工器具的使用情况，对严重违反安全规定的责任人进行问责。
（二）安全生产管理部：安全生产管理部要负责制定和实施企业的安全生产方针、目标和政策，组织制定和修订安全生产规章制度，负责安全生产检查和隐患排查，组织安全培训和应急演练，协调部门之间的安全工作。
（三）安全生产监督部：安全生产监督部要负责对企业安全生产工作进行监督检查，发现和解决安全隐患，及时处理安全事故和突发事件，组织安全事故的调查和处理，提出处理意见和改进措施。
（四）安全生产培训部：安全生产培训部要组织安全培训和技术交流，提高员工的安全意识和技能水平，制定培训计划和培训材料，组织安全教育和演练，并制定培训考核制度，对培训效果进行评估。
公司厂安全组织机构及管理职责（5篇）
公司厂安全组织机构及管理职责各分公司、部门、车间：____年，公司产业集团部分单位安全事故频发，给事故当事人及其家属带来了巨大的伤害，也对产业集团的正常生产经营造成了巨大的影响和损失。
为了进一步加强____年公司的安全管理工作，提升安全管理水平，杜绝各类安全事故的发生，公司根据产业集团工作安排，并结合公司实际情况，决定成立公司安全生产管理委员会，负责公司各类生产安全管理工作。
具体机构设置及工作安排如下：(一)公司安全生产管理委员会组长：____总经理副组长：____副总经理成员：安全生产主管____、生产部____、____分公司____、____分公司____、____分公司____、____车间____、____车间____、____车间____、设备部____、保卫部____工作推进负责人：安全生产主管____。
公司安全生产管理委员会工作职责：1、全面领导、组织、协调、管理公司的安全生产管理工作；2、接受上级单位安全管理委员会的监督检查，并定期向上级单位汇报公司安全工作的开展情况；3、对公司的安全生产管理工作进行安排部署；4、为公司的安全生产工作提供资源保障；5、审议确定公司的重大安全决策，并处理发生的重大安全事故。
(二)公司安全生产主管工作职能1、对公司的安全管理体系进行建立及修订，协助相关部门、车间建立安全生产管理制度，完善安全生产管理工作；2、指导各部门、车间开展安全管控工作，监督、检查各项制度的执行落实情况；3、不定期对相关部门及人员进行安全培训，对相关安全责任部门及全体员工的安全工作实施监督、检查及考评，包括联合进行现场安全检查；4、定期组织召开公司的安全生产工作会议；5、及时推进、落实上级单位及公司安全生产管理相关工作安排；6、协助保卫部做好消防安全的检查工作、协助党政部做好研发楼的安全隐患排查等工作。
公司厂安全组织机构及管理职责（2）公司厂安全组织机构和管理职责是指为了保障企业生产经营过程安全，预防和减少事故发生，保护员工的人身安全和财产安全，合理组织和安排厂区的安全管理工作，成立相应的安全管理机构，明确安全管理职责和权限，建立健全安全管理制度和流程，定期开展安全教育和培训，及时发现和解决安全隐患，确保员工和企业的安全。
安全生产组织机构与职责
安全生产组织机构与职责
安全生产组织机构是指一个单位或组织内负责安全生产工作的部门或机构。
一般来说，安全生产组织机构由以下部门或职责组成：
1. 安全生产管理部门：负责全面组织、协调、指导和监督本单位的安全生产工作，制定安全生产规章制度，落实安全生产责任制，开展安全生产培训和检查，协调处理事故和其他安全事件。
2. 安全生产监督部门：负责对本单位的安全生产工作进行监督和检查，确保安全生产法律法规的落实和执行，发现安全隐患并提出整改要求，对违反安全规定的行为进行处罚。
3. 安全生产技术部门：负责安全生产技术及装备的研究、开发和推广，制定安全生产技术标准和操作规程，提供安全生产技术咨询和支持，协助解决安全技术问题。
4. 安全生产教育培训部门：负责组织开展安全生产教育培训，包括员工的安全教育、安全操作培训、应急演练等，提高员工的安全意识和应急反应能力。
5. 安全生产责任人：单位领导或安全生产专职人员，负责安全生产工作的整体规划、组织和协调，落实和推动安全生产责任制，解决重大安全问题，提升全员的安全意识和责任感。
以上是一般情况下的安全生产组织机构与职责，具体组织机构和职责可能根据不同单位的实际情况有所调整。
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安全生产组织机构与职责范文（三篇）
安全生产组织机构与职责范文安全生产是指在生产过程中，应当保证员工的人身安全和财产安全。
为了实现安全生产的目标，必须建立健全的安全生产组织机构和明确的职责范围。
下面是一个关于安全生产组织机构与职责的____字的范文：一、安全生产组织机构1. 上级组织机构（1）国务院安全生产委员会（以下简称“国务院安委会”）: 国务院安委会是我国最高层次的安全生产组织机构，负责决策、协调和指导全国范围内的安全生产工作。
（2）省级组织机构：省级安全生产委员会（以下简称“省安委会”）是各省级政府的最高安全生产组织机构，负责指导、协调和监督全省范围内的安全生产工作。
2. 企业组织机构（1）企业安全生产委员会：企业安全生产委员会是企业内部的最高安全生产组织机构，负责制定和执行企业的安全生产方针、政策和措施，监督和检查企业的安全生产工作。
（2）安全生产管理部门：企业的安全生产管理部门负责监督、指导和协调企业的安全生产工作，负责制定、完善和执行企业的安全生产制度和规定，培训和教育企业员工的安全生产知识和技能。
二、安全生产职责范围1. 国务院安委会的职责范围（1）制定和修订国家安全生产方针、政策和标准，组织编制、修订和发布相关的安全生产法律、法规和规章。
（2）指导、协调和监督各省级安委会的工作，组织开展全国范围内的安全生产监督和检查工作。
（3）组织开展安全生产技术研究和推广工作，推动安全生产管理的科学化、规范化和信息化。
（4）加强对安全生产重点行业和领域的监管和管理，开展重大安全生产事故的调查和处理工作。
2. 省安委会的职责范围（1）制定和修订省级安全生产方针、政策和标准，组织落实国家安全生产法律、法规和规章。
（2）开展全省范围内的安全生产督查和检查工作，加强对危险行业和领域的监管和管理。
（3）推动安全生产监管工作的科学化、规范化和信息化，提高安全生产监管的效能和水平。
（4）组织开展安全生产教育和培训工作，提高企业员工的安全生产知识和技能。
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安全生产组织机构及职责为了认真做好**********工程的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。
完善安全管理机制，建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制，是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工，建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。
一、施工部署1.1组织结构及人员配置公司将成立专门的工程项目管理班子，由公司内最强的项目经理部为主，补充各专业技术管理骨干组成项目经理部，并由公司直接管理、统一指挥。
1.2各部门职责1.2.1各部门工作标准1.熟悉了解本部门的工作范围；2.熟悉本部门工作的具体要求；3.部门应有详细的工作日记，完整准确记录当日工作进展程度及存在的问题及处理办法；4.各部门每日下午下班前必须碰头一次，汇报并解决现场问题；5.各部门既分工又合作，各司其责，统一服从于上一级主管的安排及协调。
1.2.2各管理人员岗位职责1.2.2.1项目经理（1）全面负责对工程项目的管理，包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理；（2）坚持严格按图（包括更改的图纸）施工，并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制，保证施工优质高效；（3）认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等，坚持文明施工、安全生产，对现场的环境和安全卫生因素进行控制，包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制，开展污染和危险预防等工作，组织质量/安全/环保检查。
（4）主动协调和处理相关方的关系，确保工程施工顺利进行；（5）编制材料采购计划，做好材料的保管（包括顾客提供的财产），杜绝浪费，节能降耗；（6）认真做好工程记录（包括《施工日志》），及时报表（质量、成本、安全、环保、进度等），整理工程完工验收资料，做好工程交付工作，使顾客及其他相关方满意；（7）向公司工程环境技术部经理汇报工作。
1.2.2.2 技术负责人及专业工程师 （1）具体落实施工组织设计内容，合理安排用工，负责控制工程进度，编制工程形象进度表，并向工程环境技术部报送工程进度表。
（2）组织施工前的技术交底工作，做好相应记录（包括《施工日志》），指导施工人员按施工规范、施工图纸及作业指导书的要求进行操作，解决施工过程中出现的工程质量、进度及技术方面的问题。
（3）协助项目经理管理现场材料，包括采购、领发和保管等；（4）协助项目经理整理工程竣工资料；（5）对施工过程中的技术问题全权负责。
解释图纸、签发图纸更改及技术规范并贯彻落实，制定单位工程的施工方案及各项施工质量和施工安全措施；（6）对工程概况、施工质量要求、安全要求及环保要求等在施工前向施工员、班组长进行书面交底，特别是关键部位和施工安全的要求。
（7）负责检查单位工程的定位放线、放大样等的复核工作及施工材料的送外试验工作；（8）组织隐蔽工程、分项工程的质量评定和验收工作，做好相应记录；（9）参与重大质量/安全/环境污染事故的调查分析，提出技术性的鉴定意见和改进建议。
（10）向项目经理汇报工作。
1.2.2.3 质检员（1）负责组织工地质量、环境及职业安全的监测和测量工作，对施工质量负责；（2）督促各施工组自检和互检工作，指导其做好相应的自检记录并收集归档。
在施工过程中要经常进行巡检，发现问题要及时纠正，对出现的工程质量问题，视其情节轻重，有权责令返工、整改或暂停施工，必要时可越级上报。
（3）对进货产品把关，发现不合格的材料及时退货，有权禁止不合格材料的使用；（4）对完工项目进行抽检，参与隐蔽工程、分项工程及竣工工程的质量评定，督促不合格的整改，有权拒绝签证不合格项目；（5）定期组织质量大检查，做好相关记录，配合项目经理及技术负责人定期向工程环境技术部上报质量报表，向项目经理和质安部经理汇报工作。
1.2.2.4 安保员（1）负责落实工地办公场所及工人住宿地，排解工人的后顾之忧，为工程的顺利进行提供后勤保障；（2）负责工地现场的安全保卫、防火、环保及企业文化的宣传教育工作，贯彻执行相关的法律法规和公司的规章制度，参加公司的三级教育；（3）经常深入工地现场，检查易燃、高温、电源、热源等物质和环境的情况，及时发现安全隐患并提出改进措施，组织义务消防队，配备相应的安全消防器材，组织工地的应急准备和响应工作；（4）控制现场人员的进出，坚持出入证制度，防止无关人员及穿戴不符合要求的人员进入现场；（5）防止工地材料流失，特别是被盗窃；（6）制止工地违章行为特别是打架、闹事、赌博等行为；（7）参与工地应急响应，在施工过程中要经常进行巡检，发现问题要及时进行纠正，对出现的安全及环境污染等问题，视其情节轻重有权责令暂停施工，必要时可越级上报；向项目经理和公司质安部经理汇报工作。
1.2.2.5 施工员（1）建立和健全工地的住宿、保卫和值班管理制度，做好考勤登记，参与工地检查和事故的调查处理工作，防止事故发生；（2）在项目经理的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全、环保全面负责。
贯彻施工组织设计和技术、质量、安全及环保管理措施的落实，做到文明、安全施工；（3）做好各项施工前的准备工作，排除施工过程中的各项障碍，为各班组创造良好的施工条件；（4）熟悉施工图纸资料、施工规范等，向班组进行计划、技术、质量、环保、安全交底，组织班组按图施工，亲临现场检查、指导施工操作，确保施工顺利进行；（5）贯彻落实各项质量、安全及环保规章制度，发现问题及时解决问题，防止违章作业，减少事故的发生；（6）做好《施工日志》记录，协助项目经理收集、整理各种原始记录，准备竣工资料；（7）参与隐蔽工程分项工程及竣工工程的质量评定和验收，参加工地质量/安全/环保大检查，提出改进建议；（8）向项目经理汇报工作。
1.2.2.6 材料员（1）配合项目经理制定工程项目的各项材料计划，组织采购，严把采购产品的质量关（包括出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集），不合格产品不允许进场。
（2）负责采购过程中及出货后至施工现场的材料的运输、保管、堆放及标识工作，防止材料的损坏、丢失及误用，负责不合格材料的退货工作。
（3）经常检查材料的使用情况，确保物尽其用，杜绝浪费，以降低材料成本；配合各施工小组做好材料的领发工作；向项目经理和物资部经理汇报工作。
1.2.2.7 仓库保管员（1）负责采购产品的入库验收（包括向材料员和供应商索要合格证明材料和检测报告），确保不合格材料不入库，同时应做好相应的台帐和定期向物质部报送材料收发结存入库报表；（2）负责材料的仓库贮存、维护、和标识工作。
不同材料应分类堆放，特别是对化学品要重点分区保管。
做好仓库内防潮、防霉、防火、防爆炸及化学品的防泄漏等工作；（3）根据项目经理部签发的领料单组织材料的领发工作，同时做好出库台帐，定期向物资部报送材料出库报表；定期盘点仓库物资，确保帐、卡、物相符；向项目经理和物资部经理汇报工作。
1.2.2.8 施工班组长（1）负责施工小组的全面工作，组织生产，保证施工质量、施工安（2）全和现场的环境保护，带头遵守安全文明生产的各项规章制度、确保施工项目的顺利进行；（3）严格按施工规范及施工图纸、作业指导书的要求组织施工，开展自检、互检工作，并及时做好相关的自检、互检记录；（4）教育、指导班组人员合理使用原材料，控制材料成本；（5）落实工地的安全生产、文明施工及环境保护的各项具体工作，检查班组成员的执行情况，负责不符合项的整改工作；（6）负责班组使用的设备和工具的管理，对使用的机器设备要经常检查，发现不安全因素要及时整改；（7）向施工工长及项目经理汇报工作。
1.3施工部署原则时间部署原则——避免前松后紧，组织均衡生产前期基层修补工程必须抓紧，限期完成；中期施工以装饰工程为主，保证施工工期和各专业的安装质量，保证一次成活、一次成优；后期工程，面层作业施工必须精细，成品保护要及时、周全。
整体工期安排强调计划性、均衡性，充分利用时间空间，组织均衡生产、流水作业，努力避免前松后紧，杜绝为赶工期而后期施工频繁赶工，工艺要求的合理时间无法保障，影响工程质量。
空间部署原则——立体交叉本工程所有的空间要细分，合理安排各专业有序进入；装修要同时进行合理安排；还要将有限空间分割，划分给各专业一定时间内的作业面；合理施工工序以小时计算安排各专业作业，必要时立体交叉施工，尤其注意脚手架的充分利用。
施工顺序部署原则先基层后面层；先隐蔽工程后装饰面层。
本项目施工的部署施工时间上：各施工作业段同时开始施工，同一工序，第一施工流水段先行施工，结束后同批工人转至第二施工流水段开始施工；以使木、油、瓦、各工种工人在整个工程中，作业人数基本均衡，作业时间持续平均。
不同施工工序，根据施工工艺要求，不同施工流水段可同时展开作业。
1.4施工组织协调与相关专业、工种的协调管理1.4.1.1装修与消防专业施工的协调管理装修施工与消防工程施工在施工中的协调管理十分重要。
在工序方面，在技术方面，消防系统工程有其规范的施工要求，由消防施工单位与装修施工单位互相配合以及与其他专业系统施工单位互相配合，可确保工程质量和工期计划的顺利实施。
(一)、配合施工要点1.同时安排组织进场，按照装修施工单位编制的施工计划，在规定的期限内配合编制具体实施进度计划和现场临时设施计划，合理安排劳动力和工具配置计划、材料采购计划等。
2.施工时，装修施工要与消防施工单位保持经常性的工作沟通，详细了解装修与消防之间的设计要求，这方面的互相沟通和配合施工是在保证消防规范要求的前提下，又不能因消防施工影响装饰的装修效果和收口处理进行的。
3.消防施工单位要确保进度按时完成，质量一次验收达到优良，确保消防最后安装交付时，不因质量问题影响装修成品。
(二)、协调管理具体措施1.装修施工单位负责尽量满足并配合消防施工的场地施工需要；主动与消防施工单位进行合作，衔接好消防与装修的工序交接，共同促进工程保质保量按期完成。
2.建议消防施工单位按照装修施工要求，编制单位工程施工组织设计，配合施工方案，资源配置计划、进度、质量、文明施工的管理措施等。
3.积极参加业主制定的工程例会制度，及时解决施工中遇到的与消防施工配合方面的问题。
1.4.1.2 与空调专业施工的协调管理空调系统的设备安装，其水电系统在空调施工范围内，有其规范的要求，应由空调安装专业班组统一完成（装修照明电气工程除外）。
装饰工程须在空调系统工程完成以后，才能进行全面施工，但不排除部分项目可与空调安装同步进行。