中学学校教导处工作计划

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2024年学校教导处工作计划模板(8篇)

2024年学校教导处工作计划模板(8篇)

2024年学校教导处工作计划模板教务处将认真学习____“____”精神,以____和____为指导,深入____,按照省、市教育工作会议精神要求,围绕学校“‘十二·五’发展规划”“国家改革发展示范学校”终期验收为核心,以建设省“高水平现代化职业学校”为目标,紧紧抓住构建现代职教体系的机遇,主要工作思路为:一、落实精细化管理规范,强化教学全过程管理规范管理是进行教育教学活动的保障,是提高教育教学质量的有力保证。

教务处会同各系部认真____执行教学管理规范,将有效管理贯穿于整个教学管理全过程中,做到制度化、精细化、常态化。

1.完善层次清晰、规范有序的教学管理文件。

教务处将按照iso9000质量管理要求,依据《____省职业学校教学管理规范》《____联合职业技术学院有关五年制高职教学管理》等文件,完善《学校教学常规管理实施细则》,按学生类别、层次整理、完善“贯标”要求,形成城职院高职、五年制高职、中职、技工教学四个层次教学管理要求,与____理工学院、常州工学院一起探索和完善中职、高职与本科分段培养试点项目教学管理要求,以切实加强教学全过程的精细化管理。

2.强化教学常规,做到“十到位、六统一”。

教学常规“十到位”:(1)课务安排落实到位。

(2)课表编制到位。

(3)各类教材课本到位。

(4)实验实习安排到位。

(5)考工考证落实到位。

(6)教学常规检查安排落实到位。

(7)各种教研活动安排落实到位。

(8)各类考试安排落实到位。

(9)选修课安排落实到位。

(10)各种教学资料归档到位。

教务处将继续会同各系带领教师认真____执行教学管理规范,做到教学计划、教学进程表、课程授课计划表、课表、教案、教室日志“六统一”。

3.加强教学常规检查,重点检查与常规检查相结合。

每学期教务处按照“贯标”要求组织三次全校性教学常规重点检查;第一次在期初,重点检查教师的课程授课计划、备课笔记、讲稿、教案、教学进度及学生作业情况。

2024年初中教导处工作计划范例(六篇)

2024年初中教导处工作计划范例(六篇)
11. 协助微机室人员完成期中、期末成绩统计及相关工作。
12. 完善期末考试制度,解决阅卷中存在的问题,明确评分标准,责任到人。对工作态度不端正的教师制定出处理措施。
13. 支持教研组的教研活动。
14. 检查各教师的计划、总结、教案和作业,确保教学质量。
教务处的工作复杂且繁重,要求每位成员既要明确职责,又要紧密协作。唯有大家积极主动,才能将工作做得更为出色。
2. 师德建设与专业成长:我们以促进教师发展为核心,切实加强师德建设,开展师德师风大讨论活动,着力提升教师的职业道德水平与业务素质。以教研科研为引领,提高教研活动的实效性,拓宽教研领域,提升教研层次。本学期,我们将重新组建学校学科教研组,恢复其管理功能,并明确教研工作的实效性目标。在第三轮继续教育“评好课”专题的指导下,我们将开展一系列实用性强、可操作性高的研究活动,大力推动听课评课活动,鼓励教师走出校门,加强与兄弟学校的合作与交流,为教师提供更多的锻炼、交流与学习机会。同时,我们将培养一批在教学与教研上均表现优异的教师,使之成为市、县级骨干教师和学科带头人。我们还将继续开展校本培训与岗位业务大练兵活动,做好课题研究总结工作,促进教师的专业化成长。针对我校教师富余的情况,我们将在上级教育主管部门的指导下做好下乡支教工作与教师编制整顿工作。在绩效工资制度的激励下,我们将进一步调整绩效工资分配制度以奖勤罚懒充分发挥其激励作用。
(五)加强校本课程的研究与监管
18. 在现有基础上,进一步凸显课程的校本特色,重点推进跆拳道、合唱、书法、吟诗等校本课程。
19. 严格校本课程管理,对课程计划、教案、考勤、效果等各环节进行规范化管理。
2024年初中教导处工作计划范例(二)
一、指导思想
根据县教育局本年度工作思路、教研室工作安排及我校具体工作状况,我们紧密围绕“教师优秀,教育优质,管理高效,发展科学”的总体目标,结合我校教育教学实际,深入分析并研究去年教学汇总中出现的新情况与新问题,积极投身于教育教学改革之中。新学期,我们站在新的起点,怀揣新的期盼,追求新的发展,以提高教育质量为核心,不断探索提升教学质量的途径与方法,持续强化教育教学管理。同时,我们将积极开展校本教研与课题研究,全面提升教师的综合教育能力,推动我校素质教育向更深层次发展。在务实中寻求创新,在创新中谋求发展,充分发挥教导处在教学工作中的指导与服务功能。

2024年教导处工作计划(四篇)

2024年教导处工作计划(四篇)

2024年教导处工作计划一、工作思路以提高教学质量为中心任务,从抓常规管理、抓教研教改入手,力求实效、狠抓落实。

不断加强对课堂教学的常规管理,教师的业务能力培训,学生良好学习习惯的培养。

以科学、规范的管理制度为保障,形式多样的师生活动为途径,调动教师工作积极性,激发学生学习兴趣,营造和谐、健康、积极向上的校风、班风、学风,为学校整体工作的不断进步提供最有力的保障。

二、主要工作及措施1、修订完善各种制度,为教学工作的开展提供有力保障为使教学工作能正常、有效地进行,就必须有科学、规范的管理制度,本期在原有各项制度的基础上,将重点修订完善<教学常规管理制度>、<教师教案检查评比制度>、<作业批阅检查评比制度>、<教师培训及业务学习制度>、<集体备课制度>、<班主任考核制度>等,制度制定后,重点是要抓落实,为此,将联系实际,制定相应的实施细则,在实施过程中力求创新,发扬民主,积极引导,为制度落实及教学工作的有效开展创造和谐、健康的氛围。

2、狠抓教学常规管理,将问题解决到平时结合学校制定的教师岗位考核细则和镇中心学校的教师年度考核,加强学习,使教师明确要求。

加大平时的常规工作检查力度,包括:规范备课、上课、作业批改、订正、辅导等教师的教学行为,尤其要加大教师在教学中使用现有教学设备、工具的检查力度。

促进每一个教师上好每一堂课,批改好每一次作业,坚持天天清,周周清,段段清,月月清。

教学工作的常规检查工作以多种形式进行,分例行检查、突查,主要查课堂教学,教师的到岗到位,尽职尽责,检查后及时记录,作为教师考核的第一手资料。

总之要不遗余力地将教学常规工作抓得实在有效。

在全体教师心中牢固树立教学常规的重要地位,认识基础是备课,重点是上课,落实是辅导。

3、加强教师培训,提高教师的整体素质(1)加大新课改理论方面的学习,引导教师通过看报纸、教学刊物,浏览远程教育资源,观看优质课等不断学习,更新教学理念,改变教学方法,积累丰富的教学经验,以此不断提高教师的课堂教学水平。

2024年中学教导处工作计划范本(5篇)

2024年中学教导处工作计划范本(5篇)

2024年中学教导处工作计划范本一、总体目标作为中学教导处的领导团队,我们的总体目标是:维护学校的秩序和纪律,提升学生的学业成绩和素质发展,促进学校的和谐稳定发展。

在2024年,我们将通过以下几个方面的工作来实现这一目标。

二、加强学生教育管理1. 深入开展学生思想教育活动,提升学生的思想道德素质,增强学生的爱国主义情感和社会责任感。

2. 加强对学生心理健康的关注,开展心理辅导和个性化关怀工作,帮助学生解决心理问题,提高学生的适应能力和抗压能力。

3. 加强学生的纪律教育和管理,建立健全学生奖励和处罚制度,维护校园的秩序和安全。

三、提升教师队伍建设1. 在教师招聘上,注重选拔德才兼备的优秀教师,同时加强对教师的培训和发展,提升教师的教学水平和教育素养。

2. 加强对教师的考核和激励机制,激发教师的积极性和创造力,形成良好的教师团队。

3. 加强教师的管理与指导工作,建立健全教师教学档案和发展档案,定期进行教学评估和指导,促进教师的成长和发展。

四、优化课程和教学质量1. 完善学校的课程设置和教学大纲,结合学生的实际需求,开发适合学生发展的课程。

2. 加强教学方法的研究和创新,推行多样化的教学方式,提高教学效果和学生的学习兴趣。

3. 加强对学生学习情况的跟踪和评估,制定个性化的学习计划和辅导措施,帮助学生提高学习效果。

五、加强家校合作1. 建立健全家校沟通机制,加强家长对学校工作的了解和参与,提高家校合作的效果。

2. 组织家庭教育讲座和家庭教育指导活动,帮助家长提升教育素养,提供科学的家教指导。

3. 加强与社区的联系与合作,共同关注学生成长的全方位需求,形成良好的育人环境。

六、加强教导处团队建设1. 完善教导处职责和分工,明确各个岗位的职责和工作目标,营造团结协作的工作氛围。

2. 加强团队的学习和交流,组织教导处成员参加专业培训和学术研讨活动,提高团队的专业素养。

3. 加强对教导处工作的评估和监督,及时发现和解决问题,提升工作的质量与效益。

有关于教导处的工作计划(精选5篇)

有关于教导处的工作计划(精选5篇)

有关于教导处的工作计划(精选5篇)教导处的工作计划1一、指导思想以特色发展为目标,在学校工作计划的引领下,牢固树立特色意识、质量意识、学习意识、创新意识。

以提高教师素质为核心,以提高教学效率为重点,以优化管理为手段,积极探索提高教学质量的途径与方法,不断强化教育教学管理,全面推进我校的素质教育向纵深方向发展。

二、工作目标1、教科研结合,以科研促教研,以活动促提高。

2、开展“拓展课堂”活动,努力实现教育事业更高水平发展。

3、加强电教设备使用,全方位提高教师的电教素质。

4、加强减负工作,做到减负不减质。

5、狠抓毕业班工作,向中学输送合格学生。

6、做好处室工作,为教育教学提供物质保障。

三、具体工作(一)开展教科研活动,以科研促教研。

1、“四小”活动(小课题、小课例、小故事、小策略)促“草根”化课题研究。

争取在__年7月份前可以结题上学年30个的三分之二,获得研究成果,以指导我们的教学工作。

同时,形成台湛路小学的策略集、课例集、故事集。

2、审视不足,月参省吾身。

以“审视不足,月参省吾身”为主题每月开展“四个一”活动,有计划有总结,并及时做好活动记录,提出改进措施,确保实验的正常、有序开展。

3、继续开展好区级百项草根课题的研究工作,上学期我校上报了5项草根课题,希望能够入选区级百门优秀草根课题,开展研究,为其他教师领头带路。

(二)开展“名师领办”主题教科研活动,促教师主动发展。

1、本学期的子课题是“品德课程为主让学生在自主管理中成长”,由5位品德教师进行研究工作。

2、结合“__”读书实践工程,继续开展“名师领办”主题教科研活动。

(三)“自主拓展课堂”活动,促学生主动发展。

内容涉猎音乐素养熏陶的“歌声嘹亮”、“happydancing”和“旋律飞扬”、美术技能拓展的“泥乐我乐”、“舞动的画笔”,文学修身的“趣味演讲”和“舞文醉墨”、生活情趣陶冶的“翰墨书香”和“智慧树乐园”,现代技能掌握的“小鼠标动起来”和“人人争当小闪客”等__门课程。

学校教导处2024年度工作计划(8篇)

学校教导处2024年度工作计划(8篇)

学校教导处2024年度工作计划一、指导思想根据市教育局、教师发展中心的相关工作意见,结合学校实际,本着深入____,落实“服务好全体师生”的理念,在校长室的领导和各部门的配合下,实现学校的良性发展。

二、工作目标1、强化常规建设。

落实教师工作常规和学生学习常规。

与学校相关部门一起,进一步对教师备课、上课、作业批改和学生上课、课间、作业进行精细管理。

2、认真____教育方针,帮助学生实现全面健康成长,拓宽学生成长空间,提高学生学习成绩。

通过各类校园文化活动,提升学生的综合素质,在教学中渗透心理健康教育、环境教育、未成年人思想道德教育、文明卫生教育和生命教育等课程。

3、加强教研组、备课组建设。

营造教研组及备课组的教研氛围,加强对教研组及备课组工作的督查,提高教研质量,促进学校教学水平的提高。

4、培养高素质教学团队。

强化理论学习,从备课、上课、听课、评课、作业质量等环节入手,促进教师专业化发展;加强教师队伍建设,提高教师评价满意率;促进各教研组有效教学模式的探索。

5、加强对学生学习环境的管理和整治。

强化诚信考试,落实好早、中、晚学生的管理。

三、工作要点1、落实课程方案,开齐开足应开设的课程根据上级教育部门下发的相关课程建设意见开齐开足相关课程。

____新的课程理念,开展有效教学研究,优化课堂教学模式;重视学生学习状况的分析和研究,采取有效措施,促进学生有效学习;进一步强化“错题滚动”的教学模式,使学生在重要知识点和易错题上得到充分的训练和巩固;加快校本课程开发进程,对学校内的教育教学活动进行课程化整合,探索具有我校特色的课程建设;培养学生的探索、研究、自主的学习能力,促进学生的创新精神和实践能力发展。

2、抓教学常规工作,提高教学效益加强教学常规的管理与督促,坚持考核制度,发挥好检查考核的功能,加强教学常规落实情况的督查,发现问题及时处理。

以个人备课为基础,提高集体备课的质量。

加强对教师课前准备、上课过程、课后管理等的过程督查。

学校教导处工作计划2024年(三篇)

学校教导处工作计划2024年(三篇)

学校教导处工作计划2024年一、指导思想本学期教导处将继续深化教学改革,加强教学质量监控,努力提高课堂教学效益,解放思想,增强创新意识,为使我校早日成为课业负担最轻、教育质量最高、师生幸福感最强的区域最优名校而努力。

二、总体思路1、强化质量意识,全面落实“轻负优质”精神,确保教学质量稳中有升。

2、加强“教学七认真”检查,提高备课、作业批改质量,优化教学常规。

3、扎实开展好教研组活动,正确把握教学改革方向,努力促进本校教师教学能力的提高。

三、具体措施(一)规范课程开设1、严格执行课程计划,开齐规定课程,上足规定课时,严禁私自调课、占用常识科目。

加强音乐、美术、体育等科目的教学;继续开设现有地方课程,发挥好作用;逐步开发校本课程,与学校特色建设、文化建设和课题研究相结合,更好地提高学生的综合素质,彰显学校特色。

2、继续推进素质教育。

进一步学习《区二中精致管理要求》,诵读《区二中常规诗》;继续开展双语“读书月”及才艺展示活动,丰富学生精神世界,从而全面提高学生综合素质。

3、加强理科实验教学,培养创新精神。

提高实验课程开设率和教学效果,让学生在实际操作中学习,切实培养学生的动手能力和创新精神。

(二)加强常规管理促进有效教学。

本学期教导处将进一步坚持和强化教学“七认真”工作,切实提高我校的教学质量。

1、备课。

认真备课是教师执行教学计划、上好每一节课的前提和基础。

因此备课组集体备课,要达到“四定六备”“五统一”要求;教师个人要按照课改要求,深入钻研教材,了解、熟悉学生,精心设计学法和教法,科学制定教案;要在集体备课基础上二次备课,针对班情、生情和自身特点进行二次创造,形成个性化的备课文稿。

2、上课。

教师是推动课堂变革的主体,课堂上我们要让学生成为学习的主人,授课要注重培养学生学习的主动性和创造性,培养学生发现问题、分析问题、解决问题的能力。

本学期要加快教学案“一体化”的进程,深化和细化二中“自主、合作、体悟;自主、探究、体悟;自主、思辨、体悟”的教学模式,逐步锻造出具有学校特色的品牌课堂。

初中教导处工作计划(6篇)

初中教导处工作计划(6篇)

初中教导处工作计划一、指导思想根据市、区教研室工作思路和学校整体工作安排,紧密联系我校教育教学实际情况,深入分析和研究教学出现的新情况、新问题,加强教学指导,积极参与教育教学改革。

围绕提高课堂效率,加强教学管理,积极开展校本教研,提高课堂教学质量等方面开展工作。

二、工作要点和措施(一)继续加强和完善教学常规管理工作落实学校各项教学常规管理制度,重点加强教师备课、上课、作业批改以及等环节的规范管理工作。

1.各科教师在备课和上课时要体现出新课程的理念,培养学生的创新精神和实践能力。

同时还应坚持提高课堂效率,向课堂要成绩。

教导处将于本学期第八周、第十五周进行备课检查,2.严肃课堂教学工作管理,杜绝上课迟到、早退、旷课、接打手机以及把学生赶出教室等教学事故。

3.教师布置作业要遵循精选适当的原则,提倡教师编写补充作业,反对“题海战术”,增加学生负担。

教师要认真及时批改作业,提倡有计划地面批,要求学生及时订正错误。

教导处将于第十三周召开学生会议,进行作业检查,第十七周进行学生评教活动。

4.认真做好质量监控工作。

根据本学期实际,在初三年级安排二次月考工作,初步定在第八、十五周。

初一、二年级在第十二周实行期中。

通过质量监控,及时了解教与学的实际情况,解决教学中出现的问题。

5.做好学籍管理工作。

组织班主任认真学习学籍管理方面的新政策,严肃学籍制度。

学期初认真核实学生报到情况,对没有按时报到的学生记录在册,要求班主任及时了解情况,杜绝出现流生情况。

期末班主任要按时认真完成学籍表的填写工作,教导处做好学籍自查工作。

(二)重视并推进教学研究工作教研活动是提高学校教育教学质量和提升教师专业水平的重要途径和方法,必须高度重视并大力推进。

1.夯实加强教研组建设。

教研组长要根据市区教研要求和学校实际及时编写教研计划,按时组织教研活动,及时收集并上交教研活动资料,配合教导处定期检查教师,并做出评估,指导教师备好课、上好课、命好题。

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中学学校教导处工作计划
教导处工作计划的制定要以深化改革为动力,凝情聚智、求真务实,促进教育教学模式再优化,促进师生素质再发展,促进教学质量再提升。

下面是由目录,结合课堂教学实际中碰到的问题开展新的课题立项研究。

三是结合自己教学工作中存在的问题,针对在教育教学中普遍存在的疑难和困惑选题立项,减少科研行动的盲目性、随意性。

努力抓好“小问题、小方法、小体会”的三小“草根课题”研究,充分发挥微博、微视频、泰微课在教科研工作中的快速便捷作用,使我校真正形成“以研促教,以教促学”的新局面。

骨干教师要充分发挥引领作用,敢于立题,敢于破题,带动全校教师努力提高教科研工作的积极性、主动性和创造性,努力营造人人有课题,人人用课题的良好氛围。

2、深化课堂教学改革。

一是全面推进“行政班+走班”教学模式,继承和发扬xx市第一中学教育教学创新的成功经验,借鉴省内外选修走班的有益做法,立足学校实际,大力推进教育创新,创建理念先进、特色鲜明、充满活力的高中新课程体系,促进教师整体素质的提高,促进学生全面而有个性的发展,为学生的终身发展奠定坚实基础。

二是使我校的学生主体教学模式更规范。

各学科要明确“好课标准”,要形成本学科的课堂教学评价表,从推门听课到及时反馈,到合理评估,再到考核
奖惩,环环相扣,螺旋向前;使学生主体教学模式有实效。

要加强备课,一是个人研读,二是集体备课;加强磨课,学校将坚持“备、上、研、思”一条龙关注,更多地关注课堂教学的有效性;使学生主体教学模式彰显高品位。

对于教师而言就是要有自己的风格和个性;对于学校而言,就是有统一的风格呈现,很好地体现正确的价值观与客观规律,有一定的前瞻性和引领性。

努力追求“规范、真实、高质”的理想课堂,不断提高课堂教学的效率和质量,让课堂真正成为师生精彩生活的一部分。

3、推进校本课程开发。

一是增强全体教师的“课程”意识,坚持已有校本课程的开设和教学,使之规范化、常态化;二是走“兴趣小组活动-社团组织-课程”发展之路。

一是继续加强兴趣小组建设,为各个兴趣小组配备指导老师,确保兴趣小组活动的制度化、规范化,让学生的兴趣爱好得到张扬,进而对兴趣小组活动按门类进行整合,逐步形成有一中特色的学生社团组织,为校本课程的开发积累资源;二是积极鼓励每个教师结合自己所教学科和自身特长并结合学校实际开设一门校本课程。

使我校的课程体系不断丰富和优化,真正成为学校实施素质教育,提升教育教学质量的载体。

4、错位竞争提升质量。

一是继续定期办好“艺术节”和“趣味体育活动节”,
激发学生的兴趣爱好,释放学生的个性潜能和青春活力,并从中发现学生的特长,为他们制定具有个性的培养计划;二是继续办好美术班,科学制定培养措施,优化文化课和专业课的教学,抓好艺术统考和“校考”的应对策略;三是继续抓好学校体育运动队的专业训练,通过专业训练和参加各级体育比赛不断提升体育生的体育专业素质和成绩,让更多的体育生考取体育院校;四是办好传媒班、音乐班,聘请专业培训机构的老师到校上课,进行有针对性的相关培训,让一部分有相关特长的学生在不影响报考文化类高校的同时报考影视编导、播音主持、音乐、空乘表演等相关专业,为他们搭建更多的成才阶梯。

三、做实校本研修,引领专业成长
教师的专业化发展就是教师从一个“普通人”变成真正意义上的“教育者”的专业化发展过程,其中“高原期”往往是专业化发展的瓶颈。

我校有相当一部分教师已获中高级职称,其中少数教师满足于现状,专业成长意识淡薄,出现“高原期”现象。

学校力求从内外两个方面进行突破。

(一)通过外在引导促进教师专业发展
一是创设外部环境。

营造和谐的工作环境,激发教师的自我发展需求,从情感上关心教师,在事业上支持教师,倡导“一中因为我的存在而幸福”的教师文化。

学校努力为教师外出学习进修,培训提高等方面提供机会和保证;二是完
善评价机制。

加强对教师的发展性评价,打破论资排辈现象,创造合理机制,实行公开、公平竞争。

在评价过程中,既要注重教科研水平的提高,又要注重教师职业道德修养的提升。

将公开课、推门课的考核、每日巡课、集体备课、磨课与不定期查课、平时质量考核和学测、高考有机整合,全方位引导教师不断充实提升自己。

三是倡导终身学习。

要求教师不断学习,不断反思,不断实践,促使教师尽快走出“高原”,完善自我,超越自我。

做到在学习中提升,在行动中研究,在反思中成长。

四是打造发展团队。

让学科组、备课组真正成为教师经常性活动的“专业生活小区”,形成学习共同体。

坚持务实有效的备课、说课、磨课、听课、专题研讨。

充分发挥学科领衔人的辐射作用和名师工作室的优质平台作用,促进教师快速成长。

五是加强专业引领。

行政人员要深入一线,帮助教师克服专业发展障碍,针对不同年龄阶段、不同成长阶段的教师进行差异化培训,有的放矢地提升教师专业发展水平。

让师德高尚、业务精湛、渴望成为名师而且乐于帮助同伴的教师率先成长起来,通过他们的示范作用和“拉动效应”促进全校教师专业水平的整体提升。

(二)通过内在自我调整实现自我发展
一是要求教师调整专业成长的“目标点”---不断修正自我发展目标,制定新的专业成长规划,走出专业发展“高原期”,寻找自己新的成就感,向着具有高科学素养和人文
素养的学科带头人、名师、大师的目标迈进。

二是明确专业成长的“着力点” ---加强教学技能技巧的训练,加强文化底蕴的积淀,如研读教材,独立备课,教学反思,进行各种课型的设计和实践。

三是探求专业成长的“发展点”---不断学习接受新的教育理念、知识、能力,不断更新自己的知识结构和能力系统。

四是确立专业成长的“支撑点”---积极参加教科研活动,参与课题研究,让课堂教学课题化,加强合作意识,走出单打独斗,主动积极吸纳别人的成功经验,不断提升自身素养,为发展自己的教学实践能力寻求理论支撑。

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