2021年培训工作计划(精选3篇)

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2021年关于培训工作计划4篇

2021年关于培训工作计划4篇

2021年关于培训工作计划4篇培训工作计划篇1公司员工培训工作要紧密围绕企业经营生产发展战略目标,以大人才观,大培训格局为指导思想;以坚持服务施工生产经营为中心,以全面提高员工素质为宗旨;以不断提升企业核心竞争力,确保企业经营生产持续发展为目的,拓宽培训渠道,全面启动培训工程。

本着建立一支高素质、高技能的员工队伍,做好年度员工培训工作。

一、重点工作(一)实施管理层领导岗位轮训。

透过对管理层领导的轮训,一是提高他们的政治和职业道德素养,以及领导力、决策力的培养;二是掌握和运用现代管理知识和手段,增强企业管理的组织力、凝聚力和执行力;三是了解和掌握现代企业制度及法人治理结构的运作实施。

(二)继续强化项目经理(建造师)培训。

今年x公司将下大力气组织对在职和后备项目经理进行轮训,培训面力争到达50%以上,重点是提高他们的政治素养、管理潜力、人际沟通潜力和业务潜力。

同时要求x公司各单位要选拔具有贴合建造师报考条件,且有专业发展潜力的员工,组织强化培训,参加社会建造师考试,年净增人数力争到达__人以上。

(三)重点做好客运专线施工技术和管理及操作技能人员的前期培训。

客运专线铁路建设对我们是一项新的技术,是今年x 公司员工继续教育的重要资料,各单位要围绕客运专线铁路施工技术及管理,选取优秀的专业技术、管理人才委外学习培训,透过学习,吸收和掌握客运专线铁路施工技术标准和工艺,成为施工技术、管理的骨干和普及推广的师资;x公司人力资源部牵头会同工程管理中心及成员各单位,用心组织客运专线铁路施工所需的各类管理、技术、操作人员内部的普及推广培训工作;确保施工所需的员工数量和潜力满足要求。

(四)加快高技能人才的培养和职业技能步伐。

今年,x公司将选取部分主业工种进行轮训,并在兰州技校适时组织贴合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核,力争新增技师、高级技师达__人以上。

使其结构和总量趋于合理,逐步满足企业发展的要求。

职业技能要使35岁以下的技术工人在职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

2021年实用的培训工作计划合集七篇

2021年实用的培训工作计划合集七篇

实用的培训工作计划合集七篇实用的培训工作计划合集七篇时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的挑战,该为自己下阶段的工作做一个了,可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢?下面是的培训工作计划7篇,欢迎大家分享。

1、组织实施新员工入职培训:2月至12月,新员工入职培训共组织实施了41期,参培员工726人,平均每期参加18人,入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三门课程覆盖率为100%。

2、零售终端员工培训:2月至12月培训共实施20场,培训人数为548人,重点内容是店铺日常管理、服务礼仪和销售技巧、店铺货品陈列基本技巧等,采取案例分析、优秀员工交流及聘请外培授课等形式培训,受到参培员工的普遍肯定,取得较好的培训效果。

2、圆满完成中层管理系列培训的组织今年3月起,共组织中层管理人员培训16个场次,其中计划内培训12场,新增培训4场,培训总时长超过70个学,培训计划达成率98.76%,综合满意度超过90%,得到公司的参培人员普遍好评。

主要培训课程《企业管理与领导力》、《公司部门团队建设》、《iso14001管理》、《企业绩效管理》。

3、培训体系相关制度的落实及完善工作;进行20xx年度培训计划安排表的编制,并严格按培训计划和制度执行了各项培训流程,并进一步完善了《培训 ___度》、《培训组织实施流程》、《外训审批流程》,建立了公司相关培训台账。

4、完成公司培训资料制作及管理工作。

制作、完善陈列ppt共8次;完善改进销售技巧ppt共9次;制作团队项目(拓展)培训ppt 共18次;制作完善管理ppt共8次;制作完善营销活动ppt共4次;制作完善内训师ppt、word、excel共6次;制作其它方案、文件共8次。

制作资料主要用于内部及移动、商家培训,并发送相关人员使用。

大区、运营非统一资料支持平均6.6次/月,全年共75次左右。

1、提高自身专业水平,通过自学练习、参加培训、向同事学习、自我总结反思等方式,尽快提高自己的专业水平,使自己能够熟练运用培训工具和讲授培训基本课程。

培训工作计划范文5篇

培训工作计划范文5篇

培训工作计划范文5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2021年度培训计划方案模板

2021年度培训计划方案模板

2021年度培训计划方案模板
一、培训目标:
1. 提高员工专业技能水平
2. 增强员工团队协作能力
3. 培养员工创新意识和解决问题能力
二、培训内容:
1. 专业知识培训课程
2. 团队合作与沟通技巧培训
3. 创新思维与问题解决培训
三、培训方式:
1. 线上视频课程学习
2. 线下实操训练
3. 小组讨论与案例分析
四、培训时间安排:
1. 每月安排1-2次专业知识培训课程,每次2-3小时
2. 季度举办一次团队合作与沟通技巧培训,为期1天
3. 半年举办一次创新思维与问题解决培训,为期2天
五、培训评估:
1. 培训后进行员工能力测试
2. 培训结束后进行员工满意度调查
3. 收集培训效果反馈,进行总结和改进
六、培训预算:
1. 包括培训讲师费用、培训场地费用、培训材料费用等
2. 每年制定专项培训预算,根据实际情况进行调整
七、培训计划执行:
1. 由人力资源部门负责培训计划制定和执行
2. 针对不同岗位制定不同培训计划,确保个性化培训效果
3. 定期对培训计划进行跟踪和评估,及时调整优化
八、培训效果监控:
1. 定期监控员工绩效与能力提升情况
2. 对培训效果进行定期评估与总结
3. 培训计划执行过程中及时调整,确保培训效果达成。

年度培训工作计划6篇

年度培训工作计划6篇

年度培训工作计划6篇年度培训工作计划 (1)一、以提高教育教学质量为核心,全面实施素质教育,着力推进学校内涵发展。

1.进一步增强质量意识。

保证和提高教学质量是学校管理的中心任务,是学校发展的生命线,也是学校工作的出发点和归宿。

全体教师要切实增强责任感、使命感和紧迫感,进一步增强质量意识,树立科学、全面、发展的质量观,摒弃陈旧的应试教育思想,扎实开展课程改革,全面实施素质教育,促进学校教育教学质量全面提升,为学生终身的学习与发展夯实基础。

2.全面落实省颁课程计划。

各校要以发展的眼光,对学生负责的态度,从主观上重视课程的开设,克服师资紧缺、学科任课教师不平衡等困难,开齐上足上好课程计划规定的课程,切实做到“五落实”即:任课教师有落实、时间有落实,教材(或活动主题)有落实、课程实施过程跟踪有落实、课程评价有落实。

中心小学将定期跟踪检查各校课程计划的落实情况,并把课程落实情况作为考核学校、考核教师绩效的一项重要指标。

3.进一步提高课堂教学实效。

本学期,我们将开展“关注核心素养,提升教育质量”为主题的课堂教学改革,努力提高课堂教学实效,继续围绕“两读”(读懂课标、读懂教材),聚焦课堂,突出“有效”,加强研究,在全体教师中广泛开展“人人上达标课”、“争取上优质课”、“一师一优课、一课一名师”活动,进一步引导教师转变教学观念,转变教学方式,优化教学过程,努力实现课堂教学效益的化,大面积提高课堂教学质量。

4.提升教育科研水平。

不断探索并建立适合学校实际的教师研修机制,继续扎实推进校本教研工作,大力开展研训一体化的教师研修活动。

以学科教研组、备课组为依托,以中心小学为单位,每月举行一次学科集体备课活动,组织同学科、同年段教师开展集体备课,共同研究教学,发挥集体智慧的作用。

各校要坚持每周开展一次教研活动,组织教师开展教学理论学习,研讨本校教师在课堂教学中遇到的问题;中心小学每月将继续开展一次集中教学研讨,定期举行骨干教师、学科带头人课堂教学展示活动,构建教师互帮互学的交流平台。

培训工作计划(精选5篇)

培训工作计划(精选5篇)

培训工作计划(精选5篇)在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《培训工作计划(精选5篇)》,希望能够帮到你!培训工作计划1一、指导思想和工作目标以学校所提出了的学期工作思路为指导,在相关领导的指示安排下,充分发挥本部门职业技能鉴定和社会培训的功能和作用,积极协调,认真做好学生职业技能鉴定考核工作;加强联系,积极开展各类职业技能培训和创业培训;努力探索,切实做好退役士兵的培训工作;为学校发展作出应有的贡献。

二、具体工作任务:(一)学生职业技能鉴定考核工作在校领导的安排下,根据本学期有关班级的课程考核要求,本学期除16个班的CITT考核外,还将安排3、4两个班共91人参加数控中级工技能鉴定,3班师56人参加车工中级工技能鉴定。

我们将积极与教育主管部门、技能鉴定部门及相关处室和班主任做好联系协调,认真做好学生职业技能鉴定考核工作。

(20xx—20xx学年度第一学期实习安排表附后)另外,做好部分xx级毕业生技能等级证书的换证工作。

(二)社会培训考核工作(1)做好社会培训考核常规工作按工种分类建立建全资料档案库,把各级各类培训申报材料、考核管理资料、培训管理效果资料等汇总成册;按要求并及时填、报各种培训考核表册;做好各种有效证件的管理、核实及发放工作。

做好各种培训的宣传招生联系工作和开班前有关准备工作及进程中的管理工作。

(2)维修电工及电焊工社会培训工作在校领导的安排下,本学期将于九月十二日开办第三期维修电工中级班,九月十九日开办维修电工高级班,以及维修电工技师班的技能训练工作;另外,本学期我们争取开办第八期电焊工社会培训班,我们将借助各方面的力量,有效地开展社会培训的宣传、招生工作;我们将深入调查研究,合理确定培训项目课题,与相关专业办合作科学制定培训教学大纲、培训实施方案;我们将注重培训工作的针对性、实效性,让培训学员学有所得,学以致用,进而树立良好的口碑与信誉。

2021年培训工作计划三篇

2021年培训工作计划三篇

2021年培训工作计划三篇培训工作计划篇1一、培训目标:通过培训,使青年教师进一步巩固专业思想,热爱教育工作;熟悉有关教育政策法规,以应对复杂的教育实际的需要;尽快掌握中小学教育教学常规及课堂教学基本功,熟悉所教学科的教材,在教育教学水平提高的路上少走弯路,形成良好的教育教学习惯,快速健康成长。

二、培训对象:教龄在5年(含5年)以下的教师;职称为初级或见习级的教师。

三、培训方式:(一)青蓝结对或青青互助结对1.具体要求:青年教师必须有一名经验丰富、教龄5年以上的老师(骨干教师或学科带头人)结对指导,或者有另一位青年教师结对互助,并签定指导或互助协议。

(1)指导或互助共促的方向和能力①指导教师要全面关心青年教师成长,教育青年教师忠诚党和人民的教育事业、为人师表,做一名合格的人民教师。

互助教师要互相督促和提醒,通过互助达到以上目标。

②通过指导或互助培养青年教师以下几方面的教学能力:钻研新课标,分析处理教材的能力;运用语言文字的能力(普通话、板书等);课堂组织调控能力;分层辅导学生的能力;命题和分析试卷的能力;撰写教学反思和学科教学论文的能力;运用现代化技术辅助教学的能力。

③通过指导或互助培养青年教师以下几方面的教育管理能力:班级组织管理能力;组织班级集体活动的能力;设计并开展主题班会的能力;与家长的沟通协调能力;心理健康教育与政治思想工作的能力;撰写教育论文的能力。

④通过指导或互助培养青年教师进行课题研究和开展课外活动课的能力。

(2)指导和互助期以一年为一阶段,为期两年。

指导教师要经常给青年教师上示范课,并作好详细的.记录。

为了使青年教师尽快提高教育教学水平,指导教师可以采取亲自听课的方式,也可以请电教组老师全程摄像,课后请全组老师共同点评。

每学期互相听课评课的活动不得少于20次。

互助教师之间每周至少互相听课两节,听完后要深入交流,也可主动邀请本学科或其它学科老教师来听课评课。

指导或互助资料交教导处编辑整理,由校长确认,记入本人业务档案,作为晋级评职评优、评聘学科带头人或骨干教师的依据之一。

企业培训年度总结及计划(3篇)

企业培训年度总结及计划(3篇)

第1篇一、年度总结2021年度,我公司在员工培训方面取得了显著成果,具体如下:1. 培训体系完善:根据公司发展战略和员工需求,不断完善培训体系,涵盖企业文化、专业技能、管理能力等多个方面。

2. 培训内容丰富:针对不同岗位和层级,制定了一系列针对性的培训课程,包括新员工入职培训、专业技能提升培训、管理能力提升培训等。

3. 培训效果显著:通过培训,员工的专业技能、管理能力和综合素质得到明显提升,为公司发展提供了有力的人才保障。

4. 培训参与度高:全体员工积极参与培训,形成了良好的学习氛围,进一步增强了团队凝聚力和战斗力。

5. 培训管理规范:建立健全培训管理制度,确保培训工作的有序开展。

二、存在的问题1. 培训资源分配不均:部分部门培训资源丰富,而部分部门培训资源相对匮乏。

2. 培训形式单一:以课堂教学为主,缺乏互动性和实践性。

3. 培训效果评估体系不完善:缺乏对培训效果的全面评估,难以有效衡量培训成果。

三、2022年度培训计划1. 优化培训体系:根据公司发展战略和员工需求,进一步完善培训体系,涵盖企业文化、专业技能、管理能力、职业素养等方面。

2. 丰富培训内容:针对不同岗位和层级,开发更多实用、高效的培训课程,提高培训的针对性和实用性。

3. 拓展培训形式:采用线上线下相结合的方式,丰富培训形式,提高培训的互动性和实践性。

4. 加强培训资源整合:优化培训资源配置,确保各部门培训资源均衡分配。

5. 完善培训效果评估体系:建立科学的培训效果评估体系,全面评估培训成果,为培训工作提供有力支持。

6. 增强培训的个性化:针对不同员工的需求,提供个性化培训方案,提高培训的满意度。

7. 加强培训师资队伍建设:引进和培养一批高素质、专业化的培训师资,提升培训质量。

8. 深化校企合作:与高校、培训机构等建立合作关系,拓宽培训渠道,提升培训水平。

通过以上措施,努力提高公司员工的综合素质,为公司发展提供源源不断的人才支持,为实现公司战略目标贡献力量。

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培训工作计划(精选3篇)
培训工作计划(精选3篇)
光阴如水,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,让我们一起来学习写工作计划吧。

那么你真正懂得怎么写好工作计划吗?以下是小编精心整理的培训工作计划(精选3篇),欢迎大家分享。

培训工作计划1
教师发展是教师人生价值实现的过程,是教师在充分认识教育意义的基础上,不断提升精神追求,增强职业道德,掌握教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水平的过程。

我相信有眼界才有境界,有思路才有出路。

随着课程改革的深入,对教师的要求不断提高,因此,我要不断提高自己的政治理论水平和专业知识水平。

按时完成各项任务,注意提高自己的文化素质,苦练扎实的基本功,脚踏实地的抓好教师业务学习,通过自主学习来满足现代教育的需要,全面提高教学质量。

一、培训的总体目标
全面提高自身的政治素质和职业道德,在心中牢固树立“为人师表、爱岗敬业、诲人不倦”的育人精神和“严谨治学、求真务实、积极进取”的教风。

夯实专业基础,更新知识结构,努力提高自身的教学科研能力,树立主动学习的终身教育理念。

教师职业作为一种以人育人的职业,对其劳动质量提出的要
求是很高的、无止境的,所以,作为一名教师,我应该时刻告诫自己要追求卓越,崇尚一流,拒绝平庸,注重自身创新精神与实践能力、情感、态度与价值观的发展,使自己真正成长为不辱使命感、历史责任感的优秀教师,把自己的全部知识、才华和爱心奉献给学生、奉献给教育事业。

我相信这也是每一个教师所追求的思想境界。

二、学习内容
主要进行师德素养教育,学习教育教学理论,拓宽专业基础,提高教育教学理论和专业素养,并强化教师基本功的训练。

三、具体教师个人学习计划
1、加强对师德素养教育的学习,提高教师的道德观念。

2、多听教学水平较高的教师上公开课,通过了交流等形式,提高教学效果。

3、强化学习,坚持每周进行业务学习。

4、强化开展新课程的校本培训,认真学习《基础教育课程改革纲要解读》全书,以阅读为主,自学自练相结合,理论联系实际,开展尝试教学,探索教学方法。

5、进行计算机网络、多媒体技术专项技能培训。

6、参加市、校骨干教师培训。

“教育成就未来”,作为一名教育工作者,深感肩上责任重大。

今天,教育面临很多问题,正处在转型期,随着课程改革的不断深入,历史提供给我们一个良好的机遇。

我们要抓住时机,
力争提高与发展自己。

本学期,将努力提高理论水平,更新教育教学观念,扎实有效地作好日常教育教学工作,更好地服务于广大学生。

培训工作计划2
由于我销售经验不足,并且对公司所经营的产品还不够了解,所以如我有幸加入公司,工作分两个阶段来完成。

一、学习阶段
1、每天学习了解公司的产品,分析归纳产品的特点,亮点,卖点,总结出如何更好的按客户的需求提供合适的产品。

2、每天跟随老员工学习拜访,电话约谈等工作技巧。

并尽快融入团队。

3、每天撰写工作学习日志,总结经验教训,反思个中得失
二、工作阶段
1、每天收集一定数量的客户资料。

A、通过公司渠道收集。

B、通过自己的渠道收集。

1)通过网络、媒体进行电话联系收集客户资料(如每天联系10个客户)。

2)按片区扫街形式上门拜访收集详细资料(如每天收集一个
区域内的大客户)。

2、每天将收集的客户资料以统一的格式和标准汇总客户信息,整理,分析,总结。

筛选出有价值的潜在客户并对潜在客户
进行重点跟进。

梳理、排查、研究客户个*化特点,从中分析特点,研究具体的跟进措施。

3、每天通过对客户的收集整理,开发一定数量的客户。

4、每天及时就工作中出现的自身无法克服或解决的情况向同事请教。

5、每天及时以公司统一的标准和格式向潜在客户电邮有关公司、项目、产品的资料。

6、每天撰写工作日志,总结经验教训。

反思个中得失。

7、每天及时完成公司交办的其他工作。

8、每周对潜在客户进行一次全面的’梳理和排查,研究情况,发现问题,及时解决。

9、每周根据公司的大客户开发,及时将工作细化、分解,并及时予以跟进。

10、每周提交工作汇报,就计划执行情况做出分析和总结,阐述其中的得失及原因,提出整改意见,并向公司提出自己的合理化意见及建议。

以上就是我短期内的工作计划,工作中会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事请教,共同努力克服,为公司做出自己最大的贡献。

不过现实来讲,我目前有很多不足之处需要改进和学习,我相信自己能够胜任这份工作,也希望领导能够给我这次机会。

培训工作计划3
一、课程设置针对*更强,形式更多样。

1、组织“课程你来选”的活动,培训部将课程主要内容分为通用类、管理类、业务类、工程类以及维序类,发布在网上,学员可根据自己的需求选相应的课程,培训部将汇总列入20XX年课程表中。

以提升培训针对*,优化课件,提高职员的培训参与度。

2、做好外训课程的选择,提高外训参与比例。

根据岗位需求,结合公司实际情况,利用外训充实培训内容,积极做好外训课程选择,提高职员外训参加比例。

20XX年参训人次1445人,其中参加外训人数为36人,20XX年,拟将参加外训人数提升到20XX 达到289人次。

使培训工作真正成为公司的基础工作,有效地提高管理人员和职员的素质,并使之能科学、扎实而又有效地开展起来,以适应公司的转型和高速发展,塑造学习型组织,体现公司和个人的价值。

3、建立新职员年、月、周三级培训教育体系。

年度培训是负责物业发展历程、企业文化、物业服务认识,以及消防知识的普及、演练、拓展训练等教育和培训。

培训对象为公司新职员,一年两次,每次1.5个工作日。

月度培训是负责公司简介、公司文化、公司制度等培训,培训对象为公司新职员,每月进行一次集中培训。

周培训是岗位职责及标准、服务礼仪、公司概况及基本制度等方面的培训,主要以视频形式,项目组织的方式开展。

二、推进课件标准化,组织各课研组进行课件评比。

根据公司转型升级规划,推进标准化建设,不断完善和更新各项培训内容,优化岗位培训内容,注重实用*。

定期组织各科研组队课程内容进行优化,并组织评比,让课程更具实操*,通过改进教学内容、调整教学方法,提升培训效果。

三、加大对内训师的培养,实现异地培训工作稳步提升。

1、组织内训师培训,20XX年上半年完成。

2、内训师的定级,20XX年下半年完成。

3、增加异地内训师。

4、通过微信平台,开辟新媒体推广途径,以利于各异地分公司的信息沟通,通过微信平台推送培训课程,实现与异地项目培训工作。

四、实行学分制管理,增强职员培训效果。

1、管理员要求每年学习不少于25学分。

2、学分制度的建立,20XX年3月前完成。

3、年度获得学分可做为岗位升职、提薪的参考依据,鼓励职员积极参与培训,增加职员学习积极*。

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