保险电话销售工作个人总结【三篇】
2023年保险电销工作总结范文6篇
2023年保险电销工作总结范文6篇第1篇示例：2023年保险电销工作总结一年的保险电销工作快要结束了，回首这一年的工作，我深有感触。
2023年是保险行业发展的关键一年，也是我在保险电销岗位上的成长之年。
在这一年里，我经历了很多挑战，也取得了一定的成绩。
现在，我打算就2023年保险电销工作进行一次总结，分享一下我的心得体会。
2023年保险电销工作面临的形势和挑战。
今年，受到疫情的影响，整个经济形势依然不容乐观。
保险行业也受到了一定的冲击，客户购买保险的意愿减弱，市场竞争也更加激烈。
保险电销工作也面临着种种挑战，如电话营销难度增大、客户意愿下降等。
面对这些挑战，我们必须要有足够的耐心和毅力，不断地学习和进步，才能应对变化莫测的市场。
2023年保险电销工作取得的成绩和经验。
在这一年里，我们团队克服了各种困难，取得了一定的成绩。
通过不懈的努力，我们成功地开展了一些保险产品的推广，取得了一些订单。
在工作中，我们也积累了不少宝贵的经验，学会了更加有效地沟通技巧，提高了电话销售的技能。
我们也更加深入地了解了客户的需求，学会了更好地为客户提供专业的保险咨询和服务。
这些成绩和经验为我们今后的工作提供了宝贵的财富。
2023年保险电销工作中存在的不足和问题分析。
尽管我们取得了一些成绩，但也不能忽视工作中存在的不足和问题。
我们的服务质量还不够高，还需要进一步提升；我们的产品知识还不够全面，还需要不断学习和积累；我们的销售技巧还不够熟练，还需要多加练习和改进。
我们的团队协作还需要进一步加强，管理方式和方法也需要不断完善。
这些问题和不足需要我们认真分析和总结，找到解决的办法，不断完善自己和团队，提高工作水平和业绩。
对2023年保险电销工作的展望和计划。
2023年即将结束，2024年的工作已经在等待着我们。
在未来的工作中，我们要继续保持良好的工作状态和积极的工作态度，保持对客户的热情和耐心，不断提升自己的专业知识和技能，努力提高工作效率和质量。
保险电话销售人员工作总结5篇
保险电话销售人员工作总结5篇第1篇示例：保险电话销售人员工作总结作为保险电话销售人员，我们首先要具备良好的沟通能力。
在电话销售中，我们要能够准确把握客户的需求，用简洁清晰的语言表达产品优势，引导客户积极购买。
为了提高自己的沟通能力，我经常参加相关培训，学习如何在电话中更好地与客户交流，如何有效地推销产品。
专业知识也是保险电话销售人员必备的素质之一。
我始终保持学习的心态，不断学习保险产品知识，了解市场动态，掌握销售技巧。
只有对产品了如指掌，才能更好地为客户解答问题，让客户信任我们的专业知识，从而增加销售成功的几率。
作为保险电话销售人员，我们要具备较强的耐心和毅力。
在电话销售中，我们会遇到各种不同类型的客户，有些客户可能对保险并不了解，需要我们耐心解释，有些客户可能对电话销售持有抵触情绪，需要我们耐心沟通。
在面对拒绝和挑战时，我们更要保持乐观的心态，不断坚持努力，相信自己通过努力一定能够取得成功。
保险电话销售人员还需要具备较强的自我管理能力。
电话销售工作往往需要每天接打大量电话，需要我们合理安排时间，高效完成任务。
我通常会在每天工作前制定好销售计划，明确销售目标，分配好销售时间，保证高效完成销售任务。
忠诚和诚信也是保险电话销售人员应该具备的品质。
在电话销售中，我们要始终以客户利益为重，诚实守信，不虚假宣传，不隐瞒信息。
只有建立了客户信任，才能使我们的销售工作更加顺利。
保险电话销售是一项挑战性较大的工作，需要具备较强的沟通能力、专业知识、耐心和毅力、自我管理能力、忠诚和诚信等多方面能力和品质。
只有不断努力学习、总结经验，不断提高自身素质能力，才能在这个岗位上取得好的成绩。
希望在今后的工作中，我能够不断提高自己，在保险电话销售这个岗位上取得更大的进步和成功。
第2篇示例：保险电话销售人员工作总结保险电话销售是一项极具挑战性的工作，需要销售人员具备良好的沟通能力、销售技巧和业务知识。
在进行电话销售工作中，销售人员需要不断提升自己的专业素养，有效应对各种情况，达成销售目标。
保险电话销售工作总结
保险电话销售工作总结保险电话销售工作总结(合集6篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析，从而做出带有规律性的结论，它可以帮助我们总结以往思想，发扬成绩，不如立即行动起来写一份总结吧。
那么我们该怎么去写总结呢？下面是小编精心整理的保险电话销售工作总结，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
保险电话销售工作总结1实习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会、在实践中巩固知识；实习又是对每一位大学毕业生专业知识的一种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野，又增长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础，也是我们走向工作岗位一步。
我的实习目的是在八周的实习时间里，充分了解财产保险公司基层公司的工作内容和工作流程，熟悉保险公司的工作环境，掌握保险公司工作的相关技能，为今后踏上保险工作岗位做好准备，熟悉金融市场多元化。
实习单位基本情况中国平安人寿保险股份有限公司是中国平安保险股份有限责任公司旗下的重要成员，于XX年成立，目前拥有各险、银保、电销等三大销售渠道，产品体系清晰完整，涵盖从传统储蓄型、保障型产品，到非传统的分红型、投资型产品，为客户提供“一个账户，多个产品，一站式服务”，与客户充分分享优势，五里店分公司规模不是很大，其成员大概60名左右，公司分为几大模块:财务部、销售部、人事部、理赔部、出现部，公司的各个部门分工明确，结构清晰。
实习岗位基本情况1.电话营销岗位基本情况首先我的岗位就是电话营销，主要工作内容：重点客户的回访与感情沟通，预约陌生客户的拜访，回访客户的使用产品情况与代理商或经销商的具体明细动态。
数据的记录与重要信息的传达，详细填写报表的清单，对客户的困难与疑问进行合理的处理。
2.公司的组织结构图3.电话营销岗位流程策划，策划是实施电话销售流程的第一步，在这个阶段要分析客户、准备资料，然后准备电话脚本，并使自己始终保持精神饱满的状态。
保险电话销售人员个人工作总结7篇
保险电话销售人员个人工作总结7篇篇1一、引言在过去的一年里，作为保险电话销售人员，我本着敬业、专业、创新的态度，尽职尽责地完成了各项工作任务。
在此，我将对过去一年的工作进行详细的总结，并提出未来工作计划和目标。
二、工作内容及成果1. 客户沟通与关系维护作为电话销售人员，我的首要职责是与潜在客户进行良好的沟通，并维护良好的客户关系。
在过去的一年里，我积极通过电话、微信等渠道与潜在客户保持联系，了解他们的需求，提供专业的保险咨询服务。
此外，我还定期回访老客户，了解他们的满意度，解决他们在保险过程中遇到的问题，从而提高了客户满意度。
2. 保险产品销售在销售方面，我根据市场需求和客户需求，积极推销各类保险产品。
我熟练掌握各类保险产品的特点和优势，能够根据不同客户的需求推荐合适的产品。
同时，我还积极参与团队销售活动，与同事共同完成任务目标。
3. 市场营销与策划为了提高销售业绩，我积极参与市场营销与策划工作。
我根据市场变化和客户需求，提出有针对性的营销策略，如开展优惠活动、组织客户沙龙等。
这些策略有效地提高了客户转化率和销售业绩。
4. 个人能力提升为了提高自己的业务能力，我参加了多次培训课程，学习了保险知识、销售技巧、沟通技巧等内容。
这些课程使我更加专业地为客户提供服务，提高了客户满意度和销售业绩。
三、工作收获与体会1. 团队协作的重要性在团队中，我深刻体会到团队协作的重要性。
只有与同事紧密合作，才能完成任务目标。
在未来的工作中，我将更加注重团队协作，与同事共同攻克难关。
2. 专业技能的提升作为一名保险电话销售人员，专业技能的提升至关重要。
在过去的一年里，我通过参加培训和自学，提高了自己的专业技能。
在未来的工作中，我将继续学习新知识，提高自己的业务水平。
3. 客户服务的优化在与客户沟通的过程中，我意识到客户服务的重要性。
只有提供优质的服务，才能赢得客户的信任和支持。
因此，我将继续优化客户服务，提高客户满意度。
2024年保险电话销售工作个人总结
在2024年这个充满机遇与挑战的一年里，我作为保险电话销售的一员，经历了许多难忘的时刻。这一年，我在工作中有收获，也有反思；有喜悦，也有困惑。在此，我想对过去一年的工作进行深度分析，并对新的一年进行规划。
一、工作回顾
1.深入了解保险产品：我花了很多时间去研究保险产品，以便为客户专业的解答和适合他们的保险方案。
2024年保险电话销售工作个人总结
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2024年保险电话销售工作个人总结
在过去的一年里，我作为一名保险电话销售人员，经历了许多挑战和成长。在这个过程中，我学到了很多宝贵的经验和教训，我想通过这篇总结来回顾一下我的工作表现和取得的成就。
最后，我想强调的是，在保险电话销售工作中，建立良好的客户关系至关重要。我深刻认识到，只有真正关心客户的需求和利益，才能够赢得客户的信任和支持。在未来的工作中，我会更加注重与客户的沟通和交流，倾听他们的需求，并更加个性化的保险服务。
总的来说，2024年对我来说是充满挑战和机遇的一年。我在保险电话销售工作中取得了一定的成绩，但同时也发现了自己的不足之处。我将继续努力学习和提升自己，以更好地为客户服务，并实现更大的销售成就。我相信，通过不断努力和改进，我能够在未来的工作中取得更好的成绩，并为保险行业的发展做出更大的贡献。
2.积极沟通：我始终保持热情、耐心的态度，与客户进行积极的沟通，了解他们的需求，满意的服务。
3.持续学习：我积极参与各类培训，提升自己的业务知识和销售技巧，以更好地应对工作中的挑战。
二、工作中存在的问题与原因
1.客户跟进不及时：由于工作量较大，我有时会忽略及时跟进客户的需求，导致一些潜在客户流失。
保险电话销售人员个人工作总结6篇
保险电话销售人员个人工作总结6篇篇1尊敬的领导：一、工作背景与目标作为保险电话销售人员，我的主要工作是向潜在客户推销保险产品，并达成销售目标。
通过电话沟通，我需详细了解客户需求，提供专业的保险咨询和建议，以实现销售目标。
二、工作亮点与成果1. 销售业绩显著：在过去的一年中，我成功完成了公司下达的销售任务，取得了较好的业绩。
通过不断的努力和客户的信任，我逐渐扩大了客户群体，提高了销售额。
2. 客户满意度高：我始终坚持以客户为中心的理念，为客户提供优质的服务和产品。
在与客户沟通中，我注重倾听客户需求，提供个性化的解决方案，赢得了客户的满意和信任。
3. 团队协作增强：我积极与团队成员沟通交流，共同分享销售经验和客户信息。
通过团队协作，我们共同完成了多个大型销售项目，提高了整体销售业绩。
三、工作不足与改进1. 销售技巧有待提高：尽管我取得了一定的销售成绩，但仍有提升空间。
在销售过程中，我需要进一步学习和掌握更多的销售技巧和方法，以提高销售效率。
2. 产品知识需要更新：保险产品种类繁多，我需要不断学习新知识，了解最新产品动态和市场趋势。
以便更好地为客户提供服务和建议。
3. 沟通能力需加强：在与客户沟通中，我仍需提高自己的沟通能力，特别是针对一些复杂的需求和问题，我需要更加清晰地表达自己的想法和建议。
四、未来展望与规划1. 提升销售技巧：我将继续学习和提升销售技巧，包括销售谈判、客户维护等方面的能力。
以更好地满足客户需求，提高销售业绩。
2. 加强产品学习：我会密切关注保险市场的动态和新产品信息，及时更新自己的产品知识库。
以更好地为客户提供优质的服务和建议。
3. 提高沟通能力：我将积极参加公司组织的沟通培训，提高自己的口头表达能力和倾听能力。
以更好地与客户需求进行对接，提高客户满意度。
4. 深化团队协作：我会继续与团队成员保持良好的沟通和协作关系，共同分享销售经验和资源。
以实现团队整体销售业绩的提升。
总之，过去的一年里，我在保险电话销售工作取得了显著的成绩和经验。
保险公司电销总结6篇
保险公司电销总结6篇保险公司电销总结 (1) 一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将总结如下：一、员工管理、业务学习工作：1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，积极调动团险业务员和协保员的展业积极性。
2、制定符合团险实际情况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选择，降低赔付率。
3、加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。
4、制订“开门红”、“国寿争霸”赛业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。
5、制订x年团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。
二、意外险方面工作：学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作。
要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。
做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。
二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神，对学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司总公司的有力支持下，加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持，使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。
三是在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将万余份学平险《致学生家长的一封信和就医服务指南》及时送到学校，发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作，最终在xx月份圆满完成了学平险任务。
保险电销工作总结(合集15篇)
保险电销工作总结（合集15篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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保险电话销售工作个人总结【三篇】【导语】当工作进行到一定阶段或告一段落时，需要我们来对前段时期所做的工作认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，以便于更好的做好下一步工作。
20xx年初，我加入到了国寿**支公司，从事我不曾熟悉的人寿保险工作。
一年来，在公司领导的亲切关怀和其他老师傅的热情帮助下，自己从一个保险门外汉到能够独立从事和开展保险营销业务，在自己的业务岗位上，做到了无违规行为，和全司员工一起共同努力，较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务。
以下是本人一年来的工作情况汇报。
、努力提高政治素养和思想道德水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席现象；能够坚持正确的政治方向，认真学习邓小平理论和三个代表重要思想等，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所进步。
二、努力提高业务素质和服务水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。
三、严格执行各项规章制度一年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。
业余生活检点，不参与赌博、购买XX等不良行为。
四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务一年来，能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。
能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务，积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。
一年来，本人凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，也取得领导和同志们的好评。
回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现自己与秀的员工比还存在一定的差距和不足。
但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好来中国人寿有一段日子了，有了一点微不足道的小成绩，发来不是为了博得众人同行的赞赏亦或是同情的目光，只为分享下经验，促进下业绩的提升。
首先，我觉得如果真想把保险做好、长久地做下去，让自己挣到钱、使自己和自己的家人的生活质量得到改善，就得有打持久战的决心和毅力！如果没有这种决心和毅力，遇到人家的拒绝就想打退堂鼓，那就干脆放弃保险，换个更适合自己的工作算了！一开始，做保险被拒绝那是常事，慢慢都习惯了，至U现在我已经是无坚不摧了，哈哈，其实挫折多了，经验也就有了，方法也就有了，拒绝也就少了。
另外也可以换位思考，我们有时候去逛街、买衣服，我们常常是转上好多家才决定在其中某一家购买，那剩余的不都是被我们拒绝的对象吗？我们几乎每天都在拒绝别人，别人照样过得好好的，别人拒绝我们又有什么大不了的呢?不要害怕拒绝，每天都要保持相当数量的客户拜访量，慢慢总是会有成绩出现的。
在这里，不得不提下，做任何事，方法很重要。
如果感觉不对了，就该转换思维，换换其他方法了。
比如，经过多年奋斗，曾经那些拒绝我、不甩的我的客户，现在大多数都和我成为了十分要好的朋友了。
我也得力于他们的帮忙，荣升为公司的小主管了。
管人可比挖掘客户难多了，同样是学问一门啊。
一开始是混乱不堪的，不是客户资料遗失找不到了，就是客户资源被离职业务员带走了。
整的我的焦头烂额啊!现在不都说什么信息时代？我便想找找看看是否有电话销售系统管理之类的软件，可以帮帮忙么？没想到还真被我在网上挖到了。
正如我当初的做业务一样，我的团队的业绩也在此发生了转机。
其次，我觉得做保险是一种筛选工作，或者说我们做的是一种沙里淘金的工作，我们要大量地、快速地筛选我们的拜访对象，大量地排除那些沙子，尽可能快的找到我们的金粒！一个人要有财力，还要有参保的愿望，才有可能成为我们真正的客户。
试想，如果一个家庭一年的毛收入只有万元，而且还有孩子，你怎么能指望他每年拿出近1万元来买保险呢?除非他是疯了！所以，我们在拜访客户时，对于财力不足、收入仅够维持日常生计的的客户，就不要多花费时间和精力了！这就要求我们非常善于观察和分析，争取用最短的时间内判断出对方是否有财力买保险；或者说，对方有财力买什么样的保险，这类保险对他有没有意义。
如果有，就继续跟进，如果没有就赶紧放弃，换个目标，这就是筛选工作。
我的团队现在已不像从前我那样做这样繁琐的工作了。
我们会通过各种途径购买大量质优的客户资料，批量导入电话销售系统，销售人员只需要耳麦一戴，保持良好情绪，与客户沟通就好。
现在的销售量及销售额是之前的好几番。
这样我觉得有必要同大家分享的原因，好东西，咱也不掖着藏着。
为了，我们伟大的保险事业做点贡献也是应该的。
嘿嘿I见笑了，各位！再次，当然个人的职业素养也十分重要的。
尽管现在电话销售系统，方便了我们的工作，提高了效率。
但是勤奋依旧是我们要保持的姿态。
想当年，我从早到晚，跑着跑那，风吹雨晒，一天跑十几家客户，被人拒绝n次的，也依旧精神饱满。
去过的片区，去了又去。
以至于很多人都认识了我这个卖保险的小子了。
唉岁月催人老，当年的小子现在也就是人到中年了，责任重重了。
电话销售尽管改变了以往我们保险行业的销售模式。
事实上不能单纯的说改变了，应该说是优化了。
但是我们当年的热情和勤奋的态度依旧不能降低，尽管现在人们的保险意识有所提高。
客户光拜访一次是很不足够了，还需要我们一而再，再而三的去跟进，去推敲他的需求。
当然，方法对于我们来说也是十分重要的，上面也已经强调过了。
不能整天整天的追着客户买保险，这样会遭人投诉的。
要将我们的销售概念模糊化，不有人就提出来么做销售，就得像跟客户在谈恋爱一样，慢慢地把对方的需求挖掘出来。
比如，时常关心关心客户，让他能想起你，想起你是个卖保险的。
当他有需求的时候，就会找到你就足够了。
另外，先进的工作方式和工作工具也是很有必要的。
＜按照既定的工作计划与安排，车险业务管理部十月份的理赔工作主要围绕业务培训和强化管理等方面做了几项重点工作。
一、主要工作及成效（一）加大了理赔业务的培训力度，采取“定期和集中”的视频培训方式对全省理赔客服人员进行了全方位的业务培训。
一是针对询报价工作中存在的问题，组织了询报价专项培训，在规范询报价工作的基础上对实际操作做了重点提示，同时结合定损工作传授了部分典型车辆的配和配件更换经验；二是针对现场查勘工作中的问题和薄弱环节，结合总公司的《车险现场査勘环节执行手册》和《理赔实务规程》组织了《车险现场查勘操作规范与要点》专项视频培训，总结和归纳了现场查勘的九个重要节点、现场查勘的八项准备工作、现场查勘拍照的五要求和五步曲，并对现场查勘记录的规范撰写、常见事故现场的查勘要点、主要风险点的查勘要点和疑点案件特征及对策进行了详细地讲解; 二是纟吉合总公司近期将推岀的简易赔案项目，完成了《车险简易赔案项目及实务操作简介》转培训。
（二）加大了理赔内勤的轮训力度，釆取“面对面、一对一”的现场培训方式，以系统操作、单证收集、简易赔案理算、未决赔案清理等为培训要点，先后对秦皇岛、廊坊、唐山、沧州等机构的理赔内勤进行了较为全面和系统的培训与指导。
本次轮训将对规范操作、提高质量和效率起到积极的促进作用。
（三）完成了“1000元以下车险赔案免现场查勘方案”的论证，从不符合保监要求并会影响信誉和服务水平、不符合总公司规定并会影响第一现场查勘率、客户上传损失照片缺乏操作性并会导致结案率指标的恶化、损失1000元以下难以界定并存在一定的道德风险等四个角度做了分析和阐述，得出了暂不宜推行此方案的结论，并对加强理赔服务、改善服务水平提出了建设性的意见。
（四）组织学习、探讨了山东省分公司车险业务的管理经验。
二、存在的主要问题各机构理赔客服中心存在的普遍问题集中体现为“责任心差，执行力弱”；而省公司车险部存在的突出问题则是“管理薄弱”。
(-)责任心差。
概况地讲，责任心差就是“三个缺乏”，一是缺乏实事求是和一查到底的精神，二是缺乏对自己负责、对公司负责的精神，三是缺乏深入学习和钻研理赔业务的精神。
表现在具体工作中就是：对事故现场没有按照规范要求仔细查勘，的是流于形式、走了过场；对于可疑案件没有深入调查和核实；对于现场痕迹不吻合的案件简单以加免30%处理等。
对工作的不负责就是对自己的不负责，就是对公司的不负责。
理赔员工走马观花和松垮飘浮的理赔工作姿态折射出公司当前缺乏学习和钻研业务的风气。
“魔高一尺，道高一丈”。
如果我们的理赔业务、理赔经验做不到与时俱进，达不到“一丈”，我们就无法有效地控制理赔风险，就无法有效地遏制保险欺诈。
(-) 执行力弱。
概况地讲，执行力弱就是“有令不行，有禁不止”，表现在具体工作中就是：规范培训之后依然我行我素，对省公司提岀的工作要求若罔闻。
比较典型的是保定中支的一个可疑赔案，车险部发现问题后及时进行了研究，并于10月10日给保定中支相关人员下发了邮件，要求对此案的査勘、定损工作写出详细的情况说明。
但时至今日，省公司仍然未接到任何反馈的信息，导致赔案长期在系统滞留。
公司执行力弱的状况阻碍了公司业务的正常管理，延缓了精细化理赔管理的进程，不利于公司的长远发展；同时，省公司管理力度和手段的长期弱化将会助长不良风气的蔓延，将会加大日后整改工作的难度。
“开好头，起好步”有必要提到公司重要的议事日程。
（三）省公司的理赔管理较为薄弱。
公司当前“人员新、业务生、经验少、问题多”的现状亟待加强管理和指导。
但省公司车险部当前“人员数量少、日常事务工作多”的特点分散了管理精力，导致无法深入发现问题，即使发现了问题也无法深入和系统地解决问题，从而影响了车险理赔工作的整体进程；同吋，管理力量的分散也导致了车险部本身执行力的弱化，突出表现为“既定计划无法如期实施和完成”，部分工作还停留在脑袋中、嘴巴上，没有落实到手上、脚上（例如：九月份提到的加强员工思想品德和职业操守教育、制定强化理赔管理举措、建立查假打假奖励机制等）。
长此以往，将不利于公司的长远和健康发展。
三、下一步的工作举措及建议按照车险部确定的“以规范培训为基础，以奖惩制度为保障，以宣传教育为引导，以落实执行为手段，确保管理的效果、赔案的质量、风险的管控、效益的提升”的工作思路，我们将在今年最后两个月全面抓好车险业务的管理工作。
（-）坚持业务培训不放松，全面加强车险业务规范操作的培训。