加强农村财务管理的途径

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村级财务管理制度建议

村级财务管理制度建议

村级财务管理制度建议
一、背景
农村的经济发展不断加快,村级财务管理也日益复杂,因此需要制定科学合理的财务管理制度,保证农村财务管理工作的规范化、透明化和公平合理。

本文探讨了村级财务管理制度建议。

二、村集体经济收支管理
1.收入管理
1.1 自有收入
村财务管理制度应明确村集体自有收入的种类和范围,并建立相应的收支管理会计账簿,按照国家的财务管理规定进行收支管理。

1.2 财政拨款
村集体应按照财政拨款项目要求使用拨款,建立相应的账簿,规范管理。

2.支出管理
村集体支出的用途必须合法、合理、公开、透明,按照预算和财务管理规定进行管理。

支出包括基本申请、公共支出、重要支出和专项计划支出等。

三、以村级农业生产为例
1.生产成本统计及分析
村集体应建立生产成本会计账簿,明确管理范围,并对其进行分析。

对经济作物统计并分析,制定合理的生产计划,优化生产结构,促进村集体经济发展。

2.销售收入统计及分析
村集体应建立销售收入会计账簿,统计并分析销售收入,评估经销商表现,指导销售工作。

四、村民集资管理
村集体需要规范村民集资活动。

建立村民集资会计账簿,对集资资金进行统一管理。

村民集资活动应当符合法律规定,并且应当公开、透明和规范,村集体应及时公布集资活动的收支情况,接受村民监督。

五、结语
村垦及新农村建设中,科学的财务管理制度,对于农村经济的健康发展至关重要。

制定、实施、完善财务管理制度,是村集体财务管理工作的迫切需要。

浅议村级财务管理模式及其优化途径

浅议村级财务管理模式及其优化途径

浅议村级财务管理模式及其优化途径冯淑清摘要:在我国社会发展过程中,农村有着极为重要的作用,而农村财务管理工作的质量,将会对其发展起到最直接的影响。

在财务管理上,所应用的模式种类比较多样,但是仍旧未能从根本上解决农村财务管理混乱的现状。

本文通过的村级财务管理模式,以及优化途径展开探究,希望能够起到积极的参考作用。

关键词:村级财务;管理模式;优化途径;分析根据相关数据显示,农村的财力比较薄弱,其管理模式也相对混乱,这为建设美丽乡村的工作,造成了不小的阻碍。

根据专业人员反映,在财务管理上,农村地区先后历经了村账村管理、财务双代管制、会计委派制和会计委托代理制等模式,但是效果并不显著,未能彻底解决农村地区财务管理中的遗留问题,所以,要想强化农村地区财务管理,相关人员不妨结合一些具体的问题,切实探究管理模式的优化策略,从根本上提升农村财务管理质量。

一、村级财务管理模式的框架分析村级财务管理模式的应用,其目的正是为了让村级财务管理机构同组织分工的要素结合起来,不同的财务管理目标,势必需要不同的财务管理模式,在管理组合上,工作人员应该对这一点给予重视。

从静态的角度分析,村级财务管理要素主要包括有财务管理的主体、客体以及载体。

主体,即是那些参与村级财务管理的组织、个人,属于是管理者;客体,是村级财务管理的对象,也是被管理者;载体,是村级财务管理的方法,是管理者与被管理者之间的互动手段。

对于这三项内容,相关人员应该确定管理主体的首要地位,这样村级财务管理模式,才能真正发挥作用。

而从动态的角度分析,村级财务管理要素主要包括有财务的决策、核算和监督三项内容。

决策,是对财务的目标、政策等进行选择和确认;核算则是对村级财务的收支情况进行分析;监督则是对村级财务活动的合法性、效益性展开督促。

在动态三要素中,最为核心的内容是财务的决策,这也是实现财务目标的关键。

二、当前村级财务管理模式中暴露出的问题1.管理目标不适规范性,是开展财务管理工作的重要前提,政府对于村镇组织的财务管理工作,与行政事业单位一视同仁,但是由于村镇组织同行政事业单位存在着较大的区别,一味按照规范有序,村组织会对以往那种集体经济的追求进行放弃,使规范有效的财务管理模式丧失了动力。

适应农村改革需要 加强村级财务管理

适应农村改革需要 加强村级财务管理

转移支付资金 ; 二是村级财务管理方式发生了变化。村集体经济组织实施 了财务会计委托代理制 , 由乡代管 ; 村财 三是会计核算和记账方法发生了 变化。 代理制后村级经济业务全部实行电算化管理 , 村级会计核算方法有
了改变 ;四是社会 主义新农村建设对村级会计核算业务提出了新 的要求
和 课题 。 l 深 人研 究 , 找 问题 查
源和资产管理制度 、 承包合同管理制度 、 债权债务管理制度、 土地补偿费 监督管理制度 、 村干部任期届满经济责任和离任审计制度、 村助理会计岗 位责任等 ; 二是制定乡镇街农经 中心各项管理制度。具体有财务预( ) 决 算 审批制度 、 上报统计报表制度 、 审计相关制度 、 集体办公制度 、 电算化制度、 财会人员管理制度 、 乡农经管理中心人员 岗位责任。通过财务管理各项制 度的逐步完善 , 村在各项经济业务处理时明确了方 向和本身的职责 , 乡、 同 样也有了原则性的遵循 , 使乡村级财务管理工作有了明显的加强。 3 严格 管 理 , 范运 作 规 随着各项配套改革方案的进一步贯彻和深入 ,我乡采取 了各种措施 来加 强村 级 财 务管 理 。 是支票印鉴分管 。村集体经济组织在银行( 信用社 ) 开立账户预留 村集体财务专用章、 村财务主管领导名章 , 支票和村级财务章由总出纳保 管, 村财务主管领导名章由本人保管。村集体办理现金支取和银行转账业 务, 必须同时具备村集体财务章 和村财务主管领导名章 , 由总出纳负责办 理业务。二是制定标准规范使用。村级的各项收入款项, 应在七 日内连同 收款凭证一并上报乡( ) 镇 农经 中心。严格村级控制差旅费开支 。 报刊费不 准超过 10 元 的规定标准 , 50 不准支付管理人员培训费和招待费用 , 村集 体耕地被征用取得 的补偿费 , 当用于扩 大再生产和兴办公益事业 , 应 不准 用于补充管理费和其他支出。 三是实行备用金制度。 为切实保障和方便村 级支 出, 建立村级支 出备用金 制度 , 村级备用金 的限额可视村型大小 、 距 乡远近和 日常零星支出的数额来确定。备用金主要用于差旅费 、 电话费和 购置零星办公用品等支出 , 其最高限额不超 10 0 0元。四 《 下转 9 3页 J

浅谈农村集体经济组织财务管理中存在的问题及其相关对策

浅谈农村集体经济组织财务管理中存在的问题及其相关对策

浅谈农村集体经济组织财务管理中存在的问题及其相关对策近年来,随着农村经济的推进和农民意识的提高,农村集体经济组织已经成为了农村经济发展和农民收入增加的重要途径。

然而,在农村集体经济组织的运营和管理中,财务管理方面的问题也愈发突显,如单一的收支账目、缺乏财务人员、操作不规范等等,这些问题都严重制约着农村集体经济组织的发展。

因此,本文将开展对农村集体经济组织财务管理问题的探讨,并提出相应的对策。

一、农村集体经济组织财务管理存在的问题1.缺乏财务人员农村集体经济组织大多数都是由农民合作组成,因此缺乏专业财务人员,这导致了财务管理流程不规范、数据不准确、财务分析不科学等问题。

2.单一的收支账目受到缺乏财务人员的现实状况影响,很多农村集体经济组织的财务管理只有单一的收支账目,收入多以实物形式存在,缺乏有效的数字记录和呈现。

这使得农村集体经济组织缺乏更科学的财务决策基础,无法对收入、支出等方面进行有效的控制和管理。

3.操作不规范由于缺乏专业财务人员,农村集体经济组织的财务管理往往由村民操作,这使得管理流程不规范,存在造假、违规等问题,也给财务管理工作带来了很大的困难。

二、农村集体经济组织财务管理问题的对策1.加强财务管理人员培训为了解决农村集体经济组织缺乏专业人员的问题,可以通过加强财务管理人员的岗位培训培训,提高其对财务数据的分析和管理能力。

这种方法需要政府和组织注重对村组干部的培训和指导,提供政策支持和优惠政策保障。

2.建立多元化的财务管理体系农村集体经济组织需要建立多元化的财务管理体系,既可以包括数字记录、现金管理,还可以引入第三方工具,如电子会计流程管理软件等,以加强财务决策的基础和可靠性。

这种方法大大提高了财务管理的准确性和经济效率,从而更好地推动农村集体经济组织的发展。

3.加强对操作流程的规范监督操作规范可以提高财务管理的执行效率和数据准确性,规范流程也可以减少造假和违规经历,由村组干部调整操作过程,调整流程,义务服务组织制定财务规范和制度手册,监管组织严格控制操作规范的执行,细致到每一项审批流程的记录,避免了财务管理的失控状态的发生。

加强农村信用社财务管理工作的途径

加强农村信用社财务管理工作的途径
资 产 投 资 决 策 ,确 定 建 _在 现 金 流 量 比较 之 上 的 固 定 上
性 和 合 法 性 ,监 督 信 贷 政 策 和 财 经 纪 律 的 贯 彻 执 行 ; 在 制度 上 监 督 各 种 财 务 收 支 是 否 符 合 财 务 制 度 和 财 经 纪 律 ;在 技 术 上 监 督 各 项 业 务 和 财 务 收 支 是 否 计 算 准 确 ,不 错 不漏 。 三是 讲 求 经 济 核 算 ,提 高 经 营 效 益 。
黄 海 滨
( 港 市 农 村信 用 合 作社 联 合社 ,广 西 贵 责港 570 3 10)

要 :农村信 用社财务 管理关 系到其 自身的生存 和发展 ,加强 财务管理 ,是农村信 用社摆脱 经 营困境 、
实现扭 亏增盈 、防范经营风险 、确保稳定可持续发展 的重要途径 。
关键 词:农村信用社 ;财务管理 ;成本费用 ;会计 派驻 制
中图分类号:F 3 . 8 23 文献标 识码 :B 文章编号 :10 — 0 12 0 (4- 0 4 0 0 7 94 - 0 60 )04 - 2
筹 集 结 果 又 影 响 和 制 约 着 资金 的 使 用 。筹 资 决 策 的 关 键 在于确 定 合理平 衡 财务 杠杆 的正面 效应 ( 高 盈 提 利 )和 负 面效 应 ( 加 风 险 )的最 优 资 本 结 构 。 增 利 润 分 配指 将 企 业 实 现 的利 润 向 有关 方 面 投 资 人 的 发 放 。 以利 润 的 多 大 比例 发 放 于 投 资 人 ,多 大 比例 留 存 企 业 用 于投 资 ,将 影 响 企 业 经 营 活 动在 金 融 市 场
二 、 农村 信 用社 财 务 管理 的现 状
资 产 投 资方 案 ; ( 3)对 外 投 资 决 策 ,确 定 在 投 资 报 酬 与 风 险 程度 合 理 平 衡 前 提 下 的对 外 投 资方 案 。

农村财务管理存在的问题与对策

农村财务管理存在的问题与对策

农村财务管理存在的问题与对策农村财务管理作为农村经济建设的重要组成部分,直接影响到农村经济的稳定和发展。

然而,现实中存在着许多问题,如管理不规范、资金流向问题以及信息不透明等,影响了农村财务管理的正常运转。

本文将从这些问题的原因探析开始,进一步提出应对措施,以期能够改善农村财务管理的现状。

一、问题的原因分析1.管理不规范农村财务管理的管理不规范是制约其发展的最大因素。

一些村委会骨干员工对于财务管理存在着不足的认识,所以容易发生一些差错。

另外,由于缺乏现代化、专业化的管理手段,使得农村财务管理难以得到科学的规划和指导。

此外,公正、透明、规范的基本制度尚未完全得到实施。

各地的标准和实践缺乏统一性。

特别是财务的规范管理制度还不完善,存在一些问题,财务管理工作往往处于“人治”状态,管理机制不够健全,往往存在着“以人治”“以权结交”等诸多弊端。

2.资金流向问题对于农村资金流向不规范或者不透明这种现象是比较常见的。

一方面,村委干部对于部分业务的管理比较粗糙,缺乏远见和眼光,导致资金逐渐流失;另一方面,有的时候,农村支出过多,一些村民的生活和经济压力增大,往往会怀疑资金的流向。

而此时,没有一个公正的机构来处理这种情况,因此导致了村民的不信任感。

3.信息不透明农村财务管理的信息不透明问题,是很常见的一种现象。

由于农村基层干部工作繁忙,信息传递往往没有得到及时有效的处理。

另外,基层干部由于学历低,缺少必要的财务知识和技能,不能做出合理的决策,进而导致了农村财务管理的混乱。

同时,传统的财务管理也没有得到改变,进一步加强了信息不透明的现象,让农村财务管理的各种问题难以解决。

二、问题的应对措施1.加强制度化建设加强农村财务制度化建设,建立健全规范的管理制度,制定统一的计划和指导方案,建立完善的财务制度,明确职责与权利,完善农村管理机制。

通过建立合理有效的制度保障,可以提高农村财务管理的运转效率,减少人为错误的发生。

2.加强管理班子建设加强基层干部管理队伍建设,提高干部的财务知识和管理能力,加强干部对于财务管理的重视和认识。

加强农村集体经济组织财务管理工作的措施

加强农村集体经济组织财务管理工作的措施

加强农村集体经济组织财务管理工作的措施随着全球经济一体化和我国经济社会的快速发展,农村集体经济组织财务管理也越来越显得重要。

农村集体经济组织是我国农村经济的重要组成部分,是农村经济的基本单位,但是在一些地方,农村集体经济组织的财务管理工作并不规范,存在一些问题,如财务数据不真实、财务流程不规范等,这对农村集体经济的健康发展造成了很大的影响。

因此,加强农村集体经济组织财务管理工作是当务之急。

接下来,本文将从几方面阐述加强农村集体经济组织财务管理的措施。

一、建立健全农村集体经济组织财务管理制度农村集体经济组织财务管理制度是农村集体经济组织管理的重要一环,也是规范和规划农村集体经济发展的重要保障。

而建立健全财务管理制度,则意味着规范财务管理程序,让财务管理过程更规范化,使之成为一个不断规范和优化的过程。

在建立时,可以根据财务管理流程和功能不同,将其划分为预算编制、审核、执行等几部分。

在此基础上,需要制订详细的操作流程,明确职责,严格执行,形成规范的财务管理制度。

二、完善财务管理人员的培训体系财务管理人员能力的提高对于加强财务管理工作来说是至关重要的。

因此,对于农村集体经济组织的财务管理人员,需要通过各种途径加强培训。

这样,可以提高财务管理人员的专业素养、工作效率和处理问题的能力,使其在财务管理工作中更加得心应手。

同时,还应制定相应的考核措施,切实推动财务管理人员不断提高能力,不断完善自我管理水平。

三、推进信息化建设信息化建设不仅可以提高财务管理的效率,还可以提高质量。

在信息化建设过程中,可以使用先进的会计软件等工具,来实现财务管理的自动化,从而提高工作效率和准确性。

同时,信息化建设可以增加财务管理数据的安全性和可追溯性,在数据安全方面做出保障。

此外,可以通过信息化来便于农民对于自家村组织的投入和收益进行跟踪,为财务管理决策提供参考依据。

四、加强内控管理和风险防范内控管理和风险防范是财务管理工作的重要组成部分,应重点关注。

关于进一步做好农村集体经济组织财务管理工作的通知(1)

关于进一步做好农村集体经济组织财务管理工作的通知(1)

关于进一步做好农村集体经济组织财务管理工作的通知为进一步做好农村集体财务管理工作,全面加强村级集体资产管理,为发展壮大集体经济提供基础支撑,现就做好几项具体工作通知如下。

一、健全完善农村集体资产管理制度目前,我县已建立了村集体资产代理服务中心,为提升代理服务能力,乡镇要统一健全完善各项制度。

(一)健全完善集体资产管理内部控制制度。

要健全完善现金收支管理制度,确保各项收入及时足额纳入账内管理,各项支出符合规定的审批程序。

切实执行现金管理的有关规定,定期盘点,日清月结,确保账款相符。

加强资源开发利用管理,资源的承包、租赁应当签订公平的书面合同,明确双方的权利、义务及相关责任。

(二)健全完善资产资源清查登记备案制度。

村集体经济组织应当组织对资产资源情况进行集中清查,摸清底数,将核实后的各项资产资源按类别建立固定资产台账、材料物资账和集体资源登记簿,对资产资源的名称、数量、使用情况等相关内容进行全面记录。

乡镇应当依法建立农村集体资产产权登记制度,对集体经济组织的资产进行登记备案,对其管理使用情况进行动态监管。

(三)健全完善资产资源经营与处置招投标制度。

农村集体资产资源承包、租赁经营,村内道路、水利、房屋等基础工程建设,应当采用公开协商或者招投标的方式进行。

要规范招投标程序,科学合理地设定标底,选择适当的招投标方式,加强监督检查,确保招投标工作公开、公正、民主透明,确保集体资产保值增值。

村集体招投标项目及招投标方式的确定,要充分尊重本集体经济组织成员意愿,履行民主程序,经村民会议或村民代表会议讨论通过。

在招投标中,同等条件下,本集体经济组织成员享有优先中标权。

要加强招投标档案管理,经济合同、招投标方案及有关资料应及时归档并报乡镇农村经营管理机构备案。

农村集体资产对外承包、租赁、出让,以参股联营方式经营集体资产,集体经济组织实行产权制度改革、合并或者分设,必须经过农村集体资产管理部门和具有评估资质的单位按照程序进行资产评估,按照市场原则确定价格,评估结果要按权属关系经集体经济组织成员全体会议或者村民代表会议确认。

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浅谈加强农村财务管理的途径
摘要:农村的财务管理工作是够合理,直接关系着农村经济的发展和农村和谐社会的构建,对于农村先进普遍村在的问题,进行及时的探讨,找出切实可行的对策。

本片文章主要针对于现行农村财务管理制度存在的问题,以及解决方式方法做出的论述。

关键词:农村财务管理途径解决方式
随着我国经济的的飞速发展,农村经济的发展也是非常快的,在全国的发展速度发展中,农村占据优势作用。

同时农村的发展也是在对我们的经济建设起到了铺垫性的作用,在这篇文章里面我们就一一介绍农村财务管理的途径,以及农村财务管理存在的问题,解决问题的对策,等等。

这样就更加有利于我国经济的发展,新农村的建设以及整个财会信息的填补。

一、农村财务管理存在的主要问题
(一)财务管理制度不健全,执行不到位
制度是用来约束规范人们行为的。

据调查,大部分村没有完整的财务管理制度,部分村的制度条文很健全,但执行情况差,或干脆弃之不用,制度条文纯粹是应付检查,形同虚设。

还有,村级民主理财组织和财务公开制度没有建立,缺乏群众监督。

大多数村会计兼任文书和出纳,既管钱又管帐,缺乏有效的内部监督机制。

会计档案资料没有认真保管,鼠咬虫蛀,霉变毁坏。

有些村财会人员变动没有正常的帐目交接手续,或不交账,有的甚至帐目丢失。

随着经济社会发展和相关政策的出台,与其相应的管理制度迫切需要修
订、完善和重修,以适应新形势,确保工作有章可循。

管理不严格。

农村财务关键在于管理,而有的村干部疏忽管理,总认为只要将上级安排的事情办好就行,而不管群众满意不满意,表现在村干部多人经手现金,不按时交账,没有现金管理制度,失去有效监督,造成“公款私存”,“公款私借”,“公款私挪”等现象
(二)村级财会人员业务素质不高且财务队伍不稳定
一是村级财会人员一般就地任免,没有采用公开招聘的方式,导致人员素质普遍不高,再加上缺乏上级业务主管部门必要的工作指导和接受专业培训较少,很难与规范的、更新的会计制度接轨。

二是部分村每逢村党支部、村委会换届,出纳、会计也跟着调整,出现了“一朝天子一朝臣”的现象。

三是会计人员年龄老化,学历偏低,业务素质不高,甚至至今仍有一些在会计岗位工作多年的财会人员无证上岗。

(三)部分村财务公开没有真正落实到位
虽然对村级财务公开的内容、时间、地点、形式和程序等都有明确规定,但部分村在实际操作中大打折扣。

如简化公开程序,减少公开内容;有关资金支出问题,避重就轻、避实就虚;把隐性开支和不正当开支列到“其他”支出栏目中打埋伏;重公布、轻反馈,对村级财务公开后群众的意见建议不重视、不及时处理和反馈等,使财务公开的实际效果并不理想。

没有做到财务透明化、公开化。

所以导致部分村财务的公开没有真正的落实到位。

无法完成导致最后亏空。

(四)监督委员会没有发挥应有的作用
有一些村务监督委员会没有起到应有的监督作用,有的不想得罪人的一些想法和一些凭借感情用事的情况,对于一些不合格的手续和支出,也让它通过,但是村务监督委员会主任和村主要的领导之间本来就是存在矛盾的,无论是支出合理不合理都会出现不签字的情况,更多的情况是一些监督委员会的主任长期没有切实的履行自己的职责。

就要更加的注重我国的监督机构以及组织应当发挥好最大作用。

(五)财会人员业务水平偏低
经过一些实际的数据分析和调查,许多县市的农村财务人员百分之七、八十都只有小学水平。

还有年龄在40岁左右的占到20%左右。

一些财务人员的年龄大,文化程度低,接受新知识和新技能的能力较差,不能与时俱进的做好财务管理方面的工作。

村干部文化程度较低,党的各项政策、法律和法规学习放松,财务管理制度制定不完善,缺乏管理经验,不能正确履行职责。

不按照规定的财务程序进行。

村干部主要由乡镇政府以及相关部门进行考核,经营管理部门失去对村级财经人员的考核约束,而且村干部所必要的财经法规知识以及会计基本常识纯在一定程度的缺乏,不了解资金收支时遵循的财务处理程序以及相应的时限要求,在主观上可能无意识地违反了相关的财经法律法规,导致财务管理出现混乱。

在思想上和政治上的意识理念比较差,导致干部的素质不高。

二、解决问题的对策
(一)提高思想认识,加强组织领导
首先需要最好的工作是提高财务管理人员在思想方面的认识。

提高财务人员对管理工作的重要性能和必要性方面的认识。

确保财务管理工作在整个农村经济中的重要地位。

把村级的财务管理作为一项重要的任务来抓,切实做好加强领导,做到精心部署,常抓不懈。

并到这些工作纳入到目标责任管理考核的指标之中,实现各项指标的量化,实现全面跟踪,并把这些作为乡镇干部政绩优劣的重要组成部分。

和整个干部的经济方面的待遇以及政治待遇进行挂钩,做好主主要的责任人的问责,切实增强乡镇干部的责任心,在农村部门方面,需要给予积极的支持和配合,克服村级财务封闭和被动的思想,转变思想,更新观念,探索整个新形势下拓展农村村级财务管理的新思路以及新举措和新模式。

让农村的财务管理工作步入规范和法制化的轨道。

(二)加强对村级财务工作的监督检查
做好这方面的工作,需要充分发挥好监督委员会的重要作用。

对于一些集体的大事,需要让村民代表大会进行讨论决定,还需要做好对村干部使用资金的情况的及时审核。

对于财务进行必要的公开,是实现民主监督的重要手段,也是干部和群众关系的表现形式。

需要设立村务的公开栏,定期做好财务收入和支出情况的分析,对于大额资金的使用以及干部的报酬,等一些群众关心的问题需要做好及时的公开。

增加财政状况的透明度。

还要保障财务工作的独立性,认证听取财务人员的意见和建议,村干部一定不允许兼任会计
和出纳,乡镇需要建立权威性的审计组织,加强对农村财务进行及时的监督检查,还需要由农经站领导,定期做好对村级的财务人员的检查,一旦发现问题,必须严格追究相关人员的责任。

(三)建章立制,规范农村财务监督管理体系
首先需要建立完善的财务工作方面的规章制度,建立村务监督委员会制度以及现金管理制度,和可以建立财务审批制度和集体收入分配方面的制度,运用有效的制度来对财务工作进行及时有效的规划;其次需要把权利进行适当的分解,改变一个人掌管的模式,实现多人交叉掌管,对于正式的发票或者是收据,需要两人以上干部的签名才有效,避免出现一些财务开支方面的暗箱操作,构建相互制约的监督机制,实现对农村财务方面的有效监管。

(四)做好民主理财,实现财务公开
对于农村的财务管理的工作,必须实行民主管理。

每个村都需要建立建设公开栏,对每一个季度的财政收支状做好公布,对于财务公开需要保证一是思想到位,还要保证公开形式的到位和公开内容的到位,以及组织网络的到位和公开时间的到位,以及在公开制度和活动程序和考核奖惩方面的到位。

(五)提高农村会计人员的素质
把村级的会计管理的模式改为委派制,也就是实行乡政府根据工作的需要,制定相应的条件,从社会之中公开招聘一些具有系统会计业务知识的会计人员,把这些人员作为乡镇政府的工作人员。

从政府中发放工资,把这些人派往各村从事会计工作,这样就能改变
村级会计业务人员的水平不高的情况。

还需要做好对村社报账员的考核制度,实现考核的结果和工资报酬福利待遇之间进行挂钩,对于那些考核合格的会计人员,没有经过乡镇的农经部门同意,任何人和部门之间都没有权利进行更换。

可以采用一些有专业素质的大中专学生,顺便可以解决他们的就业问题。

还需要对会计人员进行定期的培训以及提高实务操作技能。

做好对财务会计法规和村务公开以及明主理财等知识方面的培训,坚持做好考核上岗,对于一些考核不合格的会计人员,需要进行及时的调整和更换,保证会计工作的质量。

做到提高管理人员以及财会人员的合理性结合,并且实施有效的完成制度。

这样就可以吧村级的财会管理模式运用到最好的方式,有利于促进新农村的建设和发展。

三、结束语
目前的农村财务管理并没有得到有效的规范,因为一些财务管理的问题和不和规范的形式,阻碍了农村经济的发展。

加强对农村的财务方面的及时有效的管理,是现今农民民主权利的重要内容,也是广大农民的迫切愿望,更是实现农村经济发展,农民增收的重要途径,需要在问题和矛盾之中,寻求出路,做好管理,实现农村政治经济的良好发展。

参考文献:
[1]栾丽珠,王家君,孙丽丽.村财管理走向规范[j].农村经营管理,2010(02)
[2]吴庆荣.加强农村财务管理构建和谐新农村[j].农村经济与
科技,2011(5)
[3]周刚.关于加强农村财务管理的思考——仁寿县钟祥镇的调查[j].农村经济, 2011(2)
[4]矍学明,马银波.抓好集体经济源头[j].农村经营管理,2010(05)。

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