企业文化-张义明“工匠精神”与制造业企业的企业文化建设
企业文化-张义明(2009) (1)1
装订处南开大学现代远程教育学院考试卷2020年度春季学期期末(2020.9）《企业文化》主讲教师：张义明学习中心：专业：姓名：学号：成绩：___________一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。
民营企业的企业文化现状及改善对策分析摘要：所谓企业文化，就是指导和约束企业整体行为以及员工行为的价值理念，是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
关键词：民营企业文化；员工行为；现状；经营实践；价值理念一、我国民营企业文化的特征民营企业文化是企业文化的一个组成部分，是民营企业全体员工在生产经营和管理活动中逐步形成并共有的一套观念、信念、价值观、行为规范及制度安排等，它主要是指民营企业内部成员的共同价值观体系。
三+几年来，我国的民营企业从市场中诞生，在竞争中成长，走过了一条曲折发展的道路。
它们的成长有着非常浓厚的文化底蕴，许多企业更是在其成长过程中形成了颇具特色的企业文化。
但是由于我国民营企业的发展历程很短，企业文化的形成更多的是一种自发性的地方文化或者是体现企业家个性风格的文化，在企业的运作过程中绝大部分就形成了以家族式管理为特色的家族血缘文化，或者是由企业家个人说了算的独裁式企业文化。
具体而言，我国民营企业文化具有以下特征:（一）地域性。
民营企业文化依托于浓郁的地域文化。
如山东民营企业万达集团、华泰集团、皇明集团公司以及魏桥集团有限公司的企业文化虽然各有千秋，但都浓缩了山东的文化精髓。
一方水土养育一方人，不同的地域文化造就了不同的企业文化特色。
工匠精神与企业文化的融合
工匠精神与企业文化的融合工匠精神与企业文化的融合随着时代的不断发展，社会经济的持续增长，人们的生活水平和消费观念也在不断变化。
如果企业想要在激烈的市场竞争中保持竞争力，就必须瞄准消费者的需求，并在生产过程中不断创新和提升质量和服务水平。
这就需要企业在发展之初就建立和发扬工匠精神，并将之纳入到企业文化建设的重要组成部分中，实现工匠精神与企业文化的融合。
一、工匠精神对企业的重要性工匠精神是一种文化传承，是一种追求卓越和完美的态度，是一种精益求精的精神。
在生产制造领域中，工匠精神是一种重视细节和精益求精的态度，将“精益流程”发扬光大，做到极致和卓越。
它是一种将产品制造当做一种艺术来看待的心态，是一种将杂乱无章的物质重新组织成有机整体的才能和奉献精神。
对于企业而言，工匠精神是打造高品质产品的重要基石，这是企业取得市场胜利的关键所在。
二、工匠精神与企业文化的融合将工匠精神融入企业文化，不仅可以激发员工的积极性和创造力，也能够提升企业的生产效率和产品质量。
在这个过程中，企业必须有一种团结一致的文化氛围，让每一个员工都可以充分地发挥自己的才能和热情。
以下是一些融合工匠精神的企业文化实践：1.注重品质品质是企业的生命线，任何企业都必须对品质进行高度重视。
工匠精神注重落实全面质量管理体系，并通过优化生产流程、加强人员培训和质量控制等步骤提高产品质量。
企业就应该注重品质控制，建立起相应的品质管理体系，对所有产品都进行品质把关，取得消费者的信赖。
2.人性化管理人性化管理是将人作为企业的核心竞争力，实现企业与员工的双赢局面。
企业应该尊重员工的个性，提供更加灵活的工作环境，激励员工积极创新，实现共同发展。
同时，企业还需要注重员工的培训和职业发展，提高员工的综合素质和专业能力，让其不断提高。
3.不断创新工匠精神注重的是精益求精和追求卓越，就要求企业具备持续创新的动力。
企业不能墨守成规，要有一种追求卓越的品质追求和不断挑战现有极限的创新精神。
制造业企业文化
制造业企业文化随着竞争的加剧和市场的变化，制造业企业文化在企业的发展中扮演着重要的角色。
良好的企业文化有助于提升员工的凝聚力和士气，促进产品质量的提高和工作效率的提升。
本文将探讨制造业企业文化的重要性，并提供一些实施企业文化的建议。
一、制造业企业文化的定义和作用制造业企业文化是指企业在制造业领域中形成的一种特定的价值观、理念和行为准则。
它是企业内部员工协同合作和对外与合作伙伴进行交流的基础，是企业核心价值观和企业行为规范的集中体现。
制造业企业文化的作用有以下几个方面：1. 提升员工凝聚力和士气：良好的企业文化可以帮助员工树立集体利益意识和团队合作精神，增强员工的归属感和认同感，从而提高员工的凝聚力和士气。
2. 促进产品质量的提高：制造业生产的核心是产品质量，良好的企业文化可以强调质量第一的理念，倡导追求卓越和精益求精，从而促使企业在产品设计、生产流程控制、质量检验等方面严格要求，提高产品质量水平。
3. 提升工作效率：制造业企业文化可以塑造积极向上的工作氛围，鼓励员工主动学习和技能提升，激发员工的工作激情和创造力，推动工作效率的提升。
4. 建立良好的企业形象：制造业企业文化不仅对内部员工有影响，也对外部顾客和合作伙伴产生重要影响。
有良好企业文化的企业往往能够赢得顾客的信任和支持，实现可持续发展。
二、制造业企业文化的建设要点要构建一种有效的制造业企业文化，以下几个要点需要被考虑：1. 建立明确的核心价值观：核心价值观是企业文化的灵魂，它体现了企业的核心理念和价值取向。
制造业企业应该根据自身的定位和发展目标，制定出明确的核心价值观，以指导企业所有行为和决策。
2. 建立健康的沟通机制：良好的沟通是企业文化建设的关键。
制造业企业应该建立起开放、透明、畅通的沟通渠道，鼓励员工之间的互动和信息交流，在沟通中传达企业的理念和价值观。
3. 培养正能量的企业氛围：制造业企业应该努力打造积极向上的工作氛围，营造员工良好的精神状态。
以企业家精神和工匠精神促进制造业创新发展
以企业家精神和工匠精神促进制造业创新发展作为制造业的核心力量，企业家精神和工匠精神在促进制造业创新发展方面具有不可忽视的作用。
这两种精神在历史上都曾推动过制造业的腾飞，如今也应成为实现制造业高质量发展的重要力量。
一、企业家精神推动制造业发展企业家精神是指具有创新精神、创业精神和领导力的个人或团队，能够在竞争激烈的市场环境中创造出新的商业机会，提供新的产品和服务，创造财富和就业机会。
在制造业领域，企业家精神的作用非常显著。
首先，企业家精神可以带来技术创新和产品创新。
企业家们通过不断地寻找市场机会，把握新的技术发展趋势，并将创新应用于产品的开发和生产中。
比如，像特斯拉这样的企业就通过对电动汽车技术的创新，推动了汽车制造业的发展。
其次，企业家精神可以推进制造业的转型升级。
随着全球化和信息化的快速发展，制造业正经历着巨变。
企业家们可以准确地判断趋势和方向，处理好市场、资源、技术等各种要素，为企业转型升级提供有力的支持。
最后，企业家精神可以为制造业带来更多的投资和企业家精神可以为制造业带来更多的投资和国际化合作。
在当前全球化的背景下，制造业不同国家和地区之间的合作和投资是促进制造业发展的重要途径。
企业家们的国际化视角和战略思考，可以为制造业带来更多的外部资源和市场，推动制造业的国际化发展。
二、工匠精神提升制造品质工匠精神是指具有高度的职业道德、职业技能和责任意识的制造业从业者。
工匠们对于产品质量和工艺细节非常严格和追求完美，善于通过自己的技能和经验为企业提供更高的价值。
在当前制造业高质量发展的过程中，工匠精神也发挥着重要作用。
首先，工匠精神可以提高产品品质。
工匠们对于产品的每一个细节都能精益求精，因此制造出的产品品质往往非常出色。
在一些高品质制造业领域，如医疗、航空和高端制造等，工匠精神的贡献更是不可或缺的。
其次，工匠精神可以提高企业的生产效率和竞争力。
工匠们凭借自己的技能和经验，可以为企业提供更快速高质量的服务，降低企业的生产成本，提高生产效率和客户满意度，从而增强了企业的市场竞争力。
制造业的企业文化构建
制造业的企业文化构建制造业作为一个关键的经济领域，对于企业文化的构建和发展具有重要意义。
良好的企业文化不仅可以促进员工的凝聚力和士气，还可以激发创新、提高生产效率，增强市场竞争力。
因此，制造业企业应重视企业文化的构建，并寻求适合自身特点的方式和方法。
一、明确核心价值观企业文化的构建首先要明确企业的核心价值观。
核心价值观是企业的灵魂和精神支柱，是企业发展和经营的指导原则。
在制造业中，可以将诸如“质量第一”、“创新引领”、“服务客户”等作为核心价值观，以此为企业的发展和员工行为提供指引。
二、提倡员工参与制造业企业文化的构建需要员工的广泛参与。
员工是企业的关键资源，他们的积极参与可以增加企业文化的可塑性和实效性。
因此，制造业企业可以通过组织丰富多样的文化活动，如员工培训、团队建设、文化庆典等，激发员工的参与热情，提高企业文化的凝聚力和影响力。
三、建立正向激励机制制造业的企业文化构建需要建立正向激励机制，激发员工的积极性和创造力。
制造业注重效率和质量，因此可以采用基于绩效的激励制度，给予表现突出的员工奖励和晋升机会。
此外，还可以设置员工参与决策的平台，鼓励员工提出改善意见和创新方案，从而激发员工的积极性和主动性。
四、营造和谐工作环境制造业企业的文化构建也要营造和谐的工作环境。
良好的工作环境可以增强员工的归属感和凝聚力，促进工作效率的提升。
为实现这一目标，制造业企业可以关注员工的工作和生活平衡，提供良好的福利和待遇；加强内部沟通和协作，建立团队合作的氛围；管理者要注重员工的精神健康和团队情感，关心员工的成长和发展。
五、强化质量文化制造业是以产品质量为核心竞争力的行业，因此制造业企业文化的构建应该强调质量文化。
企业可以通过制定严格的质量标准和流程，进行故障分析和持续改进，培养员工的质量意识和质量责任感。
同时，要加强质量培训和知识普及，提高员工的专业技能和质量管理水平。
综上所述，制造业企业文化的构建既要关注企业的核心价值观和经营理念，又要注重员工的参与和激励，营造和谐的工作环境，强化质量文化。
工匠精神融入民营企业文化建设的基本路径
工匠精神融入民营企业文化建设的基本路径一、民营企业融入工匠精神的重要意义在科技发展日新月异的今天，现代的机械设备取代了传统的手工作业，“工匠”看似已经退出了历史的舞台，实则不然。
中国从“制造大国”迈向“制造强国”需要一种精神支撑，而这种精神就是工匠精神。
工匠精神可以用来指代工匠个人及其社会行为呈现出来的思想、态度与观念，它是一种定型化的文化形态或理想价值观。
“工匠精神”作为一种优秀的职业道德文化，它的传承和发展契合了时代发展的需要，具有重要的时代价值和广泛的社会意义。
将工匠精神融入到民营企业文化建设中，既是适应社会发展的需要，也是实现企业壮大的需要，更是满足企业员工自身成长的需要。
1.有利于践行社会主义核心价值观。
工匠精神是工作领域中价值观文化的衡量标尺，是行业的行为指南，工作目标、工作方向，是从业者的精神力量、行业灵魂、职业情感和社会担当，更是一种永不言弃的信念。
“爱国、敬业、诚信、友善”是社会主义核心价值观中对公民基本道德规范理念的凝练。
敬业是对公民职业道德方面的核心要求和职业行为准则的价值评价。
国家的发展、社会的进步，团队事业的成功、组织目标的实现，个人价值的实现等都需要依赖于敬业，充分体现了社会主义职业精神。
如今中国的社会消费需求侧日趋成熟，我国居民消费从注重量的满足转向追求质的提升，人们开始注重生活品质和细节，迫使企业不断升级品质，而品质的背后是对工匠精神和產品人性化的极致追求。
工匠精神代表着国家工业制造的品质，既体现了敬业之美的精神原色，又表现了创造之美的品质追求，更展现了追求之美的价值升华，是真实的企业文化和价值观。
通过技术研发与创新、质量管理等不断提升产品品质，打造品牌力量，这其中就需要工匠精神的引领。
弘扬工匠精神将带动中国由制造大国迈向制造强国行列，促使企业精益求精，提升品质。
工匠精神的价值内涵与社会主义核心价值观的内容深度契合，对于工匠精神的培养和弘扬也是践行和弘扬社会主义核心价值观的有效途径。
制造业企业文化的创建与传承
制造业企业文化的创建与传承随着现代工业的飞速发展，制造业企业在市场竞争中不断摸索和拓展经营空间，而企业文化的建设也日渐受到重视。
一个优秀的企业必须拥有自己独特的企业文化，只有这样才能吸引和留住核心员工，提高生产效率和企业竞争力。
一、创造企业文化的必要性企业文化是指一个企业在长期的发展过程中形成的独特的、稳定的、富有特色的文化价值观念和制度体系。
企业文化是企业的灵魂，是企业绩效和职场快乐的重要因素之一。
良好的企业文化可以调动员工潜在的工作热情，提高员工的工作满意度和企业创造价值的能力。
同时，企业文化还可以汇聚企业核心价值，构建企业经营理念，提高企业的创新和竞争力。
二、企业文化的创建和传承企业文化的创建和传承是企业的基本任务之一，离不开领导者对企业文化的认同和重视。
企业要打造自己独特的企业文化，必须深入挖掘企业的历史、背景和社会环境，确定企业的核心价值观和经营理念。
企业的领导者必须成为企业文化的闪亮点，树立企业文化的带头人形象，带领员工共同推进企业文化的建设。
企业文化的传承是非常重要的，因为当企业在发展过程中，很多核心员工会离开企业，这将导致企业的文化荒漠化。
因此，企业应该采取一系列措施来传承企业文化。
具体的做法包括：1.培训：在员工入职和日常工作中，要对企业文化进行培训，让员工深入了解企业的核心价值观、经营理念和行为准则。
2.宣传：通过各种渠道，对外宣传企业文化，强调企业的核心竞争优势和价值观。
3.表彰：针对在企业文化传承中表现优异的员工，进行表彰和奖励，鼓励员工积极传承企业文化。
4.引导：领导者扮演了很重要的角色，他们要用自己的行动来引导员工传承企业文化，带领员工发挥主动性，不断探索和创新。
三、企业文化的影响因素企业文化的影响因素较为复杂，下面分别介绍：1.企业背景：企业的背景就是企业建立和成长环境。
一个企业由于存活和发展需要，会形成相对固定的企业背景和文化。
比如，在发展国家，企业文化会包含与国家背景和文化相关的元素。
铸造“工匠精神”打造企业文化
铸造“工匠精神”打造企业文化作者：李倩如来源：《现代企业文化·下旬刊》 2018年第10期摘要李克强总理在政府报告中将“工匠精神”提升的国家意识层面上来，工匠精神的价值观是一种层次最高的文化形态，工匠精神是我国优秀传统鲁班文化的传承，是企业文化的立本之源，为企业文化建设指明了方向，对现代企业文化的打造意义重大。
本文就铸造工匠精神对企业文化发展的重要性进行分析和探讨，阐述了铸造工匠精神、打造企业文化的对策，促使企业文化更好、更快的发展。
关键词“工匠精神” 打造企业文化新时代企业的转型升级和融合发展，需要先进的企业文化引领和支撑。
迈向现代化的中国企业，需要工匠精神。
没有工匠精神，就没有企业文化，工匠精神关乎企业的生存。
铸造企业员工的工匠精神，将工匠精神融入企业文化中发扬光大，意义重大。
一、铸造“工匠精神" 的重要性（一）铸造“工匠精神”，是加强企业文化建设的需要随着企业改革的深入，企业经营理念和思想的深刻变革，迫切需要先进的企业文化的引领，需要自立、自信、自强企业文化的支撑。
而脚踏实地、精益求精的“工匠精神”，是中国特色社会主义企业文化建设的迫切需求。
（二）铸造“工匠精神”，是弘扬企业文化的具体体现历史是根基，文化是灵魂，在企业日益重视“工匠精神”的新时代，将“工匠精神”与优秀的传统鲁班文化和精神遗产相融合，更显现代企业文化特色，因此，大力开展铸造“工匠精神”，将使企业文化得到巩固和升华。
（三）铸造“工匠精神”，有利于提升中国企业品牌的知名度随着国家“一带一路”战略的实施，更加迫切需要优秀企业文化引领企业行为规范。
使企业更具有诚信的工匠本色，勇于探索的创新意识，追求卓越的品牌战略，中国品牌在国际上将得到尊重和认同，树立良好的形象和提高知名度。
（四）铸造“工匠精神”，有助于建设新型的企业骨干队伍大力铸造“工匠精神”，在企业中形成精益求精、激励上进的文化氛围，把年轻有为的青年人吸引的企业中来，为企业注入新的活力。
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南开大学现代远程教育学院考试卷
《企业文化》
主讲教师：张义明
一、请同学们在下列（20）题目中任选一题，写成期末论文。
1、共享经济模式下的企业文化建设策略
2、数字化技术革命对企业文化建设的影响分析
3、人工智能对企业文化建设的影响分析
4、平台战略对企业文化建设的影响分析
5、企业文化建设对新生代员工管理的影响分析
6、企业文化建设与企业核心竞争力培育之间的关系
7、家族企业的企业文化建设策略
8、国有企业的企业文化现状及改善对策分析
9、民营企业的企业文化现状及改善对策分析
10、中小企业的企业文化现状及改善对策分析
11、中国特色社会主义进入新时代背景下国有企业的企业文化建设路径
12、国企混改背景下的企业文化整合策略
13、跨国并购浪潮中的企业文化整合策略
14、“一路一带”战略下中国企业的跨文化管理挑战
15、万物互联时代企业文化的变革策略
16、“工匠精神”与制造业企业的企业文化建设
17、儒家文化对中国企业建设企业文化的影响
18、企业领导在企业文化建设中的作用分析
19、企业领导在企业文化变革中的作用分析
20、中国和美国企业文化比较分析（或选择与其他国家企业文化的对比，如德国、
法国、英国、日本、韩国、俄罗斯等等）
“工匠精神”与制造业企业的企业文化建设
企业文化从企业诞生那一刻就已经形成，并一直伴随着企业不断成长，深深植根于自有组织的历史之中，并且受到企业员工的信赖。
企业文化是一个企业精神内核长期发展的沉淀，是一个企业的灵魂。
优秀的企业文化不仅可以影响人，鼓舞人，还能够塑造人。
随着时代的变化，优秀的企业文化在继承中也应被赋予新的内涵，不断突破自我寻求发展。
而工匠精神就是专心的态度、专注的精神、专业的技术以及思想上的不断跟进。
一个企业的发展，则更需要把传统的工匠精神和现代科技融为一体，加强并重塑工匠精神才是现代制造业构建企业文化必经之路。
一、“工匠精神”的内涵与对企业文化的价值
“工匠精神”其内涵不仅仅指个体层面对产品的精雕细琢、精益求精、追求极致和尽善尽美，其背后还有更深厚的文化、伦理与制度内涵的指向在更深层次上，由中央政府自上而下倡导“工匠精神”，体现的是对人和劳动的认同和尊重，想唤醒的是对劳动者的人文关怀以及劳动者自身的社会担当。
企业的核心因素是人。
一个人所做的工作是他人生态度的表现，一生的职业就是他志向的显现和理想所在。
企业要重视那些与自己精神追求一致的“工匠”，让他们在不断雕琢自己的产品、不断改善自己的工艺、在享受产品在自己手里升华的过程中，共同成就企业与个体。
“工匠精神”不是口号，应当融化于。