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经营目标责任书格式(精选15篇)

经营目标责任书格式(精选15篇)

经营目标责任书格式(精选15篇)经营目标责任书格式篇1酒业销售目标责任书根据20xx年度营销目标,按照市场预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能影响因素,为充分调动各部门各人员营销积极性,以确保公司年度营销目标实现,在平等自愿协商一致基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并确保公司与责任人的权力与责任。

双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、二、目标责任人职务:_________________________三、目标营销区域:_________________________四、目标营销任务:年度目标分解表......完成目标任务期限:20xx年1月1日至20xx年12月31日五、营销责任人的义务1、责任人在签订目标责任书后应对本区域提出相应营销计划,积极配合公司相应政策落实2、关注竞品动态,每月提供竞品销售数量及促销信息3、加强自身学习,不断提高自我水平4、严格执行公司各项管理制度,按照公司基本考核执行5、接受公司检查、监督,维护好各方面关系6、严格执行公司价格政策六、薪酬规定营销目标责任人年薪=月基本工资( )+月销售提成+年度销售提成月销售提成参考公司每月销售提成方案执行年度销售提成:完成基础目标奖励每台60元,完成挑战目标奖励每台80元,完成飞跃目标奖励每台100元,七、附则1、本责任书一式贰分2、目标责任人如果本年度内因故离职,不享受年度销售提成3、本责任书自签订之日起,公司和营销目标责任人有共同努力,携手共进,互励共勉。

以期顺利完成年度目标经营目标责任书格式篇2根据公司20xx年度的营销目标,按照对市场的预测,参考现有行业现状等综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动各部门各人员的营销积极性,以确保公司年度营销目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本营销目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。

双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

2024年经营目标责任书(四篇)

2024年经营目标责任书(四篇)

2024年经营目标责任书为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的济宁圣骏逸有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。

按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订___年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。

本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个郭氏企业经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。

二、___年年度考核期间:___年___月___日至___年___月___日。

三、甲方的权利和义务1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。

6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽___月);8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;四、乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及总部制订的各项管理规定。

2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表:(1)、净利润率(2)销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(3)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(4)、销售费用(按销售___%-___%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(5)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(6)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(7)、税金(按实际发生额)(8)、应分担的固定资产原值:___年度折旧: (9)、其它各项费用依实际发生情况负担。

经营目标责任书15篇

经营目标责任书15篇

经营目标责任书15篇经营目标责任书1一、总则__大酒店管理以建设一支力求实现企业绩效为本,以制度管理为手段,兼重人文关怀、具有无限创新精神的管理团队。

__年度酒店目标:全年实现营业总收入__万,经营盈余__万。

二、经营考核方案:1、部门目标:全年任务、毛利率、毛利润,超出数为奖金考核依据;(见附表1)2、考核办法:各部门独立核算、独立考核。

薪酬制度逐步透明化。

因为保密的薪酬制度是薪酬应有的激励制度大打折扣,而且强烈的好奇心使员工对同事及领导的工资额想方设法要打听。

这样就使公司刚性制度不攻自破,既然保密薪酬起不到保密的作用还不如公开化。

并且这种做法也向员工传达了某种信息,薪酬高自有高的道路,低也有其不足之处,欢迎员工参与进来,监督其公正性。

3、创新考核:各部门必须率领团队创新,部门经理和团队人员必须提出2—4项切实可行的创新经营管理方案。

4、各部门经营管理要求(责)(1)、提高酒店服务质量和服务人员素质,最大限度减少客人投诉。

(2)、做好营业,稳定客源的同时,不断开发新客源。

(3)、严格遵守酒店的各项规章制度,高标准严要求使部门上下团结一致,齐心协力开创良好的局面。

(4)、部门内部要求树立廉洁自律的风气,杜绝任何危害酒店利益行为的发生。

(5)、不断完善管理制度,提高管理人员的素质。

(6)、营造宽松、向上、自律、高效、有序、团结、互爱的工作氛围,逐步提高经营业绩。

5、部门经理权力范围(权)(1)、各部门经理在本部门享有市场价格的8.8折优惠权限(2)、员工请假2天以下批假权;(3)、员工过失处罚5分以下,奖励3分以下权限;(4)、部门员工人事任免建议权;(5)、赠送宾客酒店产品(50元以内)的权利,且不得超过消费金额的10%;(6)、其他权限按照酒店相关制度规定。

三、内部管理目标:1、完善员工标准操作流程体系;定量分解服务流程,总结出__服务要求标准,形成工作守则;2、完善的员工考核体系;公司内安全生产管理工作坚持以人为本的原则,贯彻安全第预防为主的方针,把预防安全生产事故放在安全生产管理工作的首位。

2024年子公司经营目标管理责任书范本(五篇)

2024年子公司经营目标管理责任书范本(五篇)

2024年子公司经营目标管理责任书范本为确保集团公司____年度各项经营计划工作指标顺利达成,经集团公司与各子公司负责人深入研讨,特制定全年工作责任目标如下:一、经营目标:1. 全年总收入目标设定为____元;2. 全年支出预算控制在____元以内;3. 上缴公司管理费总额为____元;4. 净利润额目标待明确。

二、管理目标:1. 确保全年不发生重大安全责任事故,包括但不限于:因失职或玩忽职守导致的员工伤亡事故;因管理疏忽引发的公司重要财产报废或损毁;火灾、水浸、恶性治安事故等因管理不善而发生的灾害。

2. 全年不发生重大质量事故,具体标准如下:工程项目无倒塌或报废情况;杜绝因质量问题导致的人员伤亡或重伤____人以上事件;避免直接经济损失超过____万元。

3. 设施设备使用完好率需达到____%以上。

4. 员工上岗培训合格率需达到____%。

5. 员工对公司的满意度需保持在____%以上。

6. 确保内部资料规范、齐全,符合管理要求。

三、服务目标:1. 管理服务工作客户满意率需达到____%以上。

2. 客户投诉处理及时率需达到____%,同时确保售后服务及投诉回访率达到____%。

3. 重大投诉全年控制在客户总数的____%以内,重大投诉定义如下:子公司未履行承诺或合同规定的服务,且经客户多次反映未得到有效解决;因子公司责任给客户造成重大经济损失或人身伤害;有效投诉在一个月内未得到合理解决。

4. 重要投诉全年控制在客户总数的____%以内,重要投诉指因子公司管理服务不到位、有过失而引起的投诉。

5. 轻微投诉需限时、随时解决,轻微投诉指因设施、设备或管理能力问题给客户造成轻微不便,但可通过改进解决的投诉。

6. 每季度至少开展一次客户互动或走访活动,以增进沟通与理解。

四、经营责任人权力与义务:权利:1. 根据岗位任职要求及工作表现,对下属员工具有任免、调配、奖惩及解聘的建议权。

2. 根据子公司经营工作进展,有权申请专项经营管理资金和其他必要的资金支持。

国有企业经营目标责任书

国有企业经营目标责任书

国有企业经营目标责任书甲方(主管部门):_____________________________________地址:_____________________________________________联系电话:__________________________________________法定代表人:_______________________________________乙方(企业):_____________________________________地址:_____________________________________________联系电话:__________________________________________法定代表人:_______________________________________为确保乙方经营管理目标的实现,增强国有企业的经济效益和管理水平,甲乙双方根据国家相关法律法规,本着平等、自愿的原则,就乙方年度经营目标责任达成以下合同条款:一、目标责任内容1.1 乙方承诺完成甲方下达的年度经营目标任务,具体目标包括但不限于:1.1.1 经济效益指标:年度营业收入、净利润、资产收益率等;1.1.2 资产管理指标:资产负债率、资产周转率等;1.1.3 社会效益指标:员工福利、环保指标、企业社会责任等;1.1.4 其他甲方指定的指标内容(如创新能力、市场占有率等)。

二、经营目标指标2.1 年度经营目标:2.1.1 年度营业收入:_________元;2.1.2 年度净利润:_________元;2.1.3 资产负债率控制在:_________%以内;2.1.4 其他:__________________________。

2.2 乙方应确保经营活动符合法律法规,按时达成甲方下达的各项经营指标。

三、经营管理要求3.1 乙方应严格执行国家相关法律法规及甲方的管理要求,确保企业合规经营。

总经理经营目标责任书(通用14篇)

总经理经营目标责任书(通用14篇)

总经理经营目标责任书(通用14篇)总经理经营目标篇1目标责任人:公司:实行任务目标考核管理的目的在于通过有效的激励机制作用,在保证公司战略目标实现的前提下,责任人的自身价值同时得以体现,推动整个公司的经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。

使管理层与公司荣辱与共,严格履行各自承担的责任、权利和义务,保证公司总体经营目标的落实。

双方需在充分尊重公司年度战略目标的基础上,结合公司人力和市场资源,充分商定经营目标。

以量化指标明确双方的责任、权利和义务。

本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,双方应共同遵守。

一、考核期间:20 年月日至年月日,在考核期内责任人将履行职位的责任、权利和义务;二、公司的权利、责任和义务1、公司为责任方履行管理职责提供必要技术、资金、设备、后勤等支持、服务及保障;2、公司将根据20xx年《薪酬制度》关于业绩年薪的具体规定,对责任人实施目标考核(考核办法见《营销管理办法》);3、公司有权对责任人的经营期的团队管理情况进行定期的监督与考核,每季度进行一次;4、公司有权在责任人开发、经营活动出现失控或重大失误而责任方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止执行本责任书的。

5、连续三个月未完成周期目标,公司有权向责任方方提出警告;6、连续两个季度未完成期间目标情况下,公司有权终止执行本责任书各项约定;三、责任人的权利、责任和义务1、责任人应严格遵守国家各项法律、法规及公司现行的各项管理规定。

2、责任人应在计划年度内完成下列主要经营和管理指标(见附件)。

3、责任人应在双方签字生效后十日内向甲方提供详细具体的可操作、可测量、可实现、有时间节点的目标实施计划,在获得公司批准后以此作为对责任人进行管理、考评、监督的依据。

4、责任人必须定期或不定期地按公司要求提交与经营活动有关的文件和材料,包括:(1)季度、月度等各项执行情况报告。

(2)产品市场的最新情报报告。

(3)产品质量及市场运行情况报告。

经营目标责任书范文(二篇)

经营目标责任书范文(二篇)

经营目标责任书范文为充分调动___公司高级管理人员积极性,确保___公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。

一、目的在完善___公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动___公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对___公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动___公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。

通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动___公司管理手段和经营风格的转变,增强___公司管理层的抗风险意识和能力。

二、年经营考核年度期间: ___年____月____日至___年____月____日。

三、双方的权利和义务(一)甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:(1)年度和月度的经营计划及投资计划。

(2)年度和月度工作计划。

(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

(4)年度销售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和资料。

四、经营责任考核指标薪金构成:年薪总额=月基础工资_12+绩效工资_2+奖金 1、基础工资:___万元/月;2、绩效工资:___万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。

经营目标责任书例文(三篇)

经营目标责任书例文(三篇)

经营目标责任书例文尊敬的各位同事,在这个充满竞争和挑战的商业环境中,我们作为一家企业,需要明确我们的经营目标,以引领我们朝着更高的成就和更大的发展迈进。

为此,我特此撰写这份经营目标责任书,以激励我们全体员工共同努力,实现我们的共同目标。

1. 我们的核心使命我们的核心使命是为客户提供高质量的产品和卓越的服务。

我们要致力于满足客户的需求和期望,建立长期稳固的客户关系,赢得客户的信任和支持。

2. 我们的发展目标我们将努力实现持续增长和持续创新。

我们的目标是在行业中保持领先地位,不断开拓新市场,拓展新业务,提升我们的市场份额,并在全球范围内发展壮大。

3. 我们的团队价值观我们的团队价值观是团结、合作、创新和专业。

团结和合作是我们成功的基石,只有通过合作,我们才能发挥最大的协同效应。

创新是我们持续发展的动力,我们鼓励员工提出新的想法和方法。

专业是我们的基本素质,我们要不断提升自己的专业能力,为客户提供更好的服务。

4. 我们的经营原则我们的经营原则是诚信、质量和可持续发展。

诚信是我们做人和做事的基本准则,我们要与客户、供应商和合作伙伴保持充分的信任和透明度。

质量是我们的生命线,我们要始终追求卓越的品质。

可持续发展是我们的长远目标,我们要积极履行社会责任,保护环境,推动可持续经营。

5. 我们的市场定位我们将以高品质、高附加值的产品和服务来满足不同客户群体的需求。

我们要充分了解市场,抓住机遇,不断调整和优化我们的产品和服务,保持市场竞争力。

6. 我们的员工发展我们重视员工的发展和成长,提供良好的培训和发展机会。

我们鼓励员工不断学习和提升自己的技能,激发他们的潜力,并为他们提供良好的发展平台。

7. 我们的利益相关者我们要与供应商、合作伙伴、投资者和员工保持良好的合作关系,共同分享发展的成果。

我们要与社会保持和谐稳定的关系,履行企业的社会责任。

各位同事,以上是我们的经营目标责任书,这是我们共同努力的方向和目标。

让我们以这份责任书为指引,团结一致,努力奋斗,共同实现我们的经营目标。

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年度经营目标责任书
为确保公司年度经营目标的实现,董事长(以下简称甲方)授权给为责任人兼任公司(以下简称乙方),负责xxxxxxxxxxxxx有限公司的经营管理。

按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。

一、目的
在完善公司责任人制的经营管理机制的基础上,建立对经营目标责任考核体系,以加强董事长对公司的有效监控,同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。

通过推行目标责任体系,将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变,增强管理层的抗风险意识和能力。

二、自然年经营考核年度期间:年月日至年月日。

三、双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定
终止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务
1、工资与奖励
(1)基础工资:元/月;
(2)奖金:完成年度责任指标后,根据超额利润的 %计算奖励薪酬。

(3)年度绩效考核目标:公司年度营业额≥3000万元人民币,或年度毛利≥500万元人民币。

(4)在完成年度绩效考核目标基础之上,2%股权分红一次性扣税发放。

2、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

3、乙方享有董事长授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

4、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场
体系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。

5、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

6、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资
料,包括:
(1)年度和月度经营计划。

(2)年度和月度工作计划。

(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

(4)甲方要求提供的其它文件和资料。

四、其他
(一)若责任人完成年度指标,将续签年度工作责任书,在
年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励。

(二)由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以
免职。

(三)本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

(四)本责任书由董事长办负责解释、修订。

董事长(签章):责任人(签章):
日期:年月日日期:年月日。

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