管理人员安全责任目标考核制度示范文本
技术部技术人员安全生产责任制范文（4篇）
技术部技术人员安全生产责任制范文技术部技术人员在安全生产中应承担以下责任：1. 了解安全生产法律法规和公司安全管理制度，熟悉本部门的安全管理制度和操作规程。
2. 积极参与安全生产培训和教育，提高安全意识和技能。
3. 按照公司的安全生产要求，配备和使用符合标准的个人防护装备，并正确使用和保养。
4. 检查和维护部门内的安全设施和设备，确保其正常运转。
5. 发现和排除安全隐患，及时上报和处理事故隐患。
6. 参与制定和完善相关工作的安全操作规程和操作指南。
7. 遵守工作中的安全操作规范，不擅离职守，不擅自改变工作程序和工艺参数。
8. 加强对工作流程和设备的监控，确保安全生产规范的执行。
9. 定期进行安全检查和隐患排查，及时整改和记录。
10. 在发生安全事故时能够迅速、正确、有效地处置和报告，保护自己和他人的安全。
11. 积极参与安全问题的研究和改进工作，提出意见和建议。
12. 配合安全生产部门的检查和审核，接受安全生产工作的指导和监督。
以上责任制在实施过程中应结合公司的实际情况和安全管理制度进行具体操作和规范。
技术部技术人员安全生产责任制范文（2）一、在部长和公司主管工程师的领导下，具体负责搞好本部门的安全技术工作。
二、认真贯彻执行上级有关安全技术的方针、政策、指令、命令。
三、负责本部门的质量管理工作，参加安全大检查和工程质量的验收。
四、负责编制本部门的作业规程和修改、补充安全技术措施，经审批后向全队贯彻。
五、建立健全本部门各项管理制度，协同部长搞好工作面管理工作。
六、认真贯彻执行“三大规程”，对违章指挥、违章作业要制止并向领导汇报。
七、经常深入井下直接参加管理工作，不断提高操作技术水平。
八、积极参加每周的安全会议，总结分析本周的安全工作，并负责本怒骂安全技术教育与培训。
九、对违章作业和事故要参加追查、分析、处理、制定防范措施。
技术部技术人员安全生产责任制范文（3）第一章总则为加强技术部技术人员在工作中的安全意识和责任意识，推动安全生产管理工作的落实和改进，特制定本《技术部技术人员安全生产责任制范本》。
安全生产“一岗双责”责任制实施办法示范文本
安全生产“一岗双责”责任制实施办法示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月安全生产“一岗双责”责任制实施办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1. 总则1.1 为严格落实公司安全生产监督职责，强化安全生产责任意识，落实综合治理措施，形成各司其职、各尽其责、分兵把口、齐抓共管的安全生产格局，促进公司安全生产形势的根本好转，根据《国家安全生产法》、《*****省安全生产条例》等法规文件的规定，制定本办法。
1.2 本方法适用于公司所属各单位、部门及重点工程办公室。
1.3 各单位、部门、工程重点办按照“属地管理、分级负责”的原则，负责管理本管辖区内的安全生产工作，主要负责人实行“一岗双责”制度，负责管理工作范围内的安全生产工作，并抓好安全生产监督工作。
2. 各单位、部门、工程重点办有关责任人的责任2.1各单位、部门、重点工程办负责人是本区域范围的安全生产工作第一责任人，按照“属地管理、分级负责”的原则，全面负责安全生产工作，并履行以下职责。
2.1.1抓好安全生产法律、法规、方针、政策及上级部门、同级党委政府部门对安全生产工作决策、部署、指示的贯彻落实；2.1.2将安全生产工作纳入本单位、部门年度工作计划，并抓好组织实施；2.1.3建立健全并落实公司安全生产工作责任制；2.1.4将安全生产工作纳入重要议事日程，及时研究解决安全生产中的重大问题；2.1.5及时对本管辖范围内的安全生产工作作出部署并督促检查；2.1.6落实安全生产控制指标并加强督查考核、建立约束、激励机制。
建设单位与施工单位安全生产目标责任书
建设单位与施工单位安全生产目标责任书建设单位：________________施工单位：________________为了认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《建设工程质量管理条例》等法律法规及规程规定，确保工程现场的施工生产安全，本人作为项目第一安全责任者，对安全工作负全面责任，现郑重承诺如下：一、严格遵守国家法律、法规，坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实落实各级人员安全生产责任制，努力实现安全生产可控、在控和能控。
二、建立健全生产安全保证体系和监督体系，完善生产安全指挥系统，健全安全管理与考核制度，制定实现年度安全生产工作目标的工作重点要求和措施并跟踪检查执行情况。
三、认真做好危险点分析和预控，大力开展标准化作业，对工程现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取有效的防范措施。
四、确保安全生产所需资金的足额投入，重点保证反事故措施和安全技术劳动保护措施计划（“两措”计划）所需经费的提取和使用，建立安全生产奖励基金，保证安全奖励所需费用的提取和使用。
五、按照《建设工程安全生产管理条例》等法规及有关行业安全标准、规范的要求，制定施工方案和防范措施，施工现场的危险部位实施有效防护，杜绝违章指挥和违章作业现象，保障施工现场各种部位、各环节符合安全要求。
六、定期组织召开安全工作例会，对安全工作中存在的不足和问题进行分析，制定相应的整改措施和管理方案；定期组织内部安全检查，对上级单位、业主方、监理单位及内部检查时发现的问题及时组织进行整改。
七、定期组织从业人员参加安全生产教育和培训，提高从业人员的安全意识，保证从业人员熟悉有关安全生产的规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
八、制订重大人员伤亡、设备损坏等安全事故应急处理预案，建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系，并组织实施。
九、严肃事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则。
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第七章安全目标及安全管理第一节安全管理目标1.1 安全工作对于二期工程建设来说是重中之重的工作。
二期工程项目建设处根据华能股份对电力基建工作的一系列指示和要求，于工程正式开工前及时成立了建设处安质部，在主要施工单位招标已确定和前期施工单位进场后，及时成立了现场安全委员会。
1.2 二期工程项目建设处拟订的安全工作目标是：XXX杜绝人身死亡事故及重伤事故，杜绝重大机械设备损坏事故，不发生火灾事故，不发生项目建设处和各施工单位负主要责任的交通事故及其他重大事故，轻伤事故统计率控制在1‰以内，严格控制各种习惯性违章。
第二节安全管理网络第三节安全管理制度3.1 安全责任制3.1.1 总则3.1.1.1 为了加强建设工程安全管理,保障人民群众生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建设工程安全生产管理条例》、《华能国际电力股份公司基建安全管理办法》制定本制度。
3.1.1.2 建设工程安全管理，坚持安全第一、预防为主的方针。
3.1.1.3 建设单位、监理单位、施工单位必须遵守国家安全生产的法律、法规、条例的规定，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。
3.2 建设单位安全责任3.2.1 建设单位应对基建工程建设过程中的安全、文明施工负全面监督和管理协调负责。
并负责组建由二期工程建设处主任、副主任、、监理公司总监、各施工单位行政正职、基建工程建设处各部门经理、安质部安全专职的安全、文明施工管理委员会（以下简称安委会）。
组建由基建工程建设处安质部为首，基建工程建设处工程部、物资部、计划部，各监理单位和各施工承包单位安全负责人参加的安全文明施工协调领导小组。
定期召开会议布置、检查安全文明生产工作。
3.2.2 安全文明施工协调领导小组必须在安全、文明施工管理委员会的统一布置、统一指挥下负责具体组织、协调、管理基建工程建设过程中的安全、文明施工。
3.2.3 建设单位应当向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、通信、广播等地下管线资料，气象和水文观察资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。
责任目标考核制度模板(2篇)
责任目标考核制度模板
为了实现项目部安全目标的实现,督促项目部管理人员严格履行安全生产责任制,特制定本规定。
一、所有人员必须认真执行“安全第一，预防为主”的方针，必须遵守“管生产必须管安全”的原则，切实把安全工作放到首位。
二、所有管理人员必须认真履行各自的安全生产责任制。
三、全体人员必须积极参加各项安全活动，并督促检查各自所辖区域的活动情况。
四、全体人员必须严格遵守施工作业安全规章制度，不违章指挥，不违反劳动纪律。
五、责任目标年底考核，考核办法是：经民主评议，无记名打分，满分____分，扣掉一个最高分和最低分，最后的平均分就是本人的实际得分。
六、奖罚办法：根据各人的得分情况，得分高的前十名进行奖励，每人奖励____元；得分低的后五进行处罚，每人罚款____元。
奖励由矿上支付，罚款由本人的工资中扣除上缴矿上财务。
责任目标考核制度模板（二）
安全生产目标管理制度
安全生产目标是企业经济指标的重要组成部分，根据《安全生产法》等法律法规和行业安全管理标准，制订安全生产目标管理制度。
一、安全生产方针
公司坚持“安全第
一、预防为主、安全发展”的安全生产方针。
安全第一：安全与生产、安全与效益是一个整体，当发生矛盾时，必须坚持“安全第一”的原则，遵守职业健康安全法律法规，积极为员工创造适宜的、良好的工作环境，以保护员工的身心健康和职业卫生；预防为主：为有效地消除和控制危害，需要建立本质安全的科学观念，预防是最佳的选择。
各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员应负有安全责任，其考核规定如下：
1. 安全意识：管理人员应具有安全意识，了解企业安全政策和安全要求，并能够全面贯彻执行。
2. 安全计划与组织：管理人员应制定并组织实施安全计划，并能够有效地进行风险评估和安全控制。
3. 安全教育与培训：管理人员应负责对员工进行安全教育和培训，确保员工掌握必要的安全知识和技能。
4. 安全管理体系：管理人员应建立和维护有效的安全管理体系，并能够持续改进和更新。
5. 安全目标与绩效：管理人员应制定并落实安全目标，能够评估和监控安全绩效，并积极采取措施改进。
6. 安全事故处理：管理人员应能够及时响应和处理安全事故，并对事故进行调查和分析，以避免再次发生类似事故。
7. 安全合规性：管理人员应了解和遵守相关的安全法规和标准，确保企业在安全方面符合法律和行业要求。
8. 安全沟通与报告：管理人员应能够与员工进行有效的安全沟通，及时报告安全风险和问题，并协助解决。
以上是一些可能的安全责任考核规定，具体的要求和评估方法可以根据企业实际情况和行业要求进行制定。
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某有限公司《两个细则》考核管理规定
某有限公司《两个细则》考核管理规定大唐甘肃发电有限公司《两个细则》考核管理规定第一章总则第一条为促使大唐甘肃发电有限公司（以下简称“公司”）在安全、经济运行的基础上能够满足《西北区域发电厂并网运行管理实施细则》和《西北区域并网发电厂辅助服务管理实施细则》（以下简称《两个细则》）的要求，落实公司“关键指标硬对标、对标过程硬管控、对标奖惩硬考核”管理要求，最终实现企业利益最大化，依据《两个细则》相关条款要求，制定本规定。
第二条本规定适用于公司所属省级及以上电力调度机构直调的发电企业。
第三条公司所属发电企业应高度重视，由企业一把手牵头制定本企业两个细则相应管理制度和考核办法，强化对标管控，落实主管领导、主管部门、专业负责人员的职责，加强专业管理，减少和避免考核。
第四条本规定实行月度考核，按月在《大唐甘肃发电有限公司对标管控考核实施办法（试行）》兑现。
第二章管理要求第五条公司属各发电企业是两个细则管理的责任主体，主管领导应及时从电网调度机构获取相应考核情况明细，加强和调度机构的沟通和申诉，每月不少于两次。
第六条每月2日前将上月考核情况明细表（备注主管领导到电网调度机构沟通协调的时间和姓名）上报公司安生部。
逾期不报，按照《大唐甘肃发电有限公司对标管控考核实施办法（试行）》相应条款纳入考核。
第七条公司安全生产部负责所属发电企业监督考核工作，考核最终以调度机构、国家能源局甘肃监管办公布的数据为依据。
第三章奖惩规定第八条对基层领导班子成员的奖惩，按照以下系数执行：基层单位厂长（总经理），党委书记按0.8的系数奖惩;生产副厂长（主管生产副总经理）、经营副厂长（主管经营副总经理）、总工程师按1的系数奖惩;其他领导班子成员按0.6的系数奖惩。
（一）两个细则中涉及发电企业自身反措执行不到位、违反调度纪律、检修计划执行偏差、涉网装置配备不到位、涉网设备及功能缺失等自身管理不到位，被电网调度机构考核的，无论机组装机容量大小，每发生一项，考核责任单位2分，累计不超过5分。
全员安全生产责任制考核标准和监督考核标准
一、概述安全生产是企业发展的基石，保障员工身体健康和人身安全是企业成功运营的基本前提。
为了进一步加强企业安全生产工作，现提出全员安全生产责任制考核标准和监督考核标准，以期推动企业安全管理水平不断提升，确保全员参与安全生产管理，减少和避免生产安全事故的发生。
二、全员安全生产责任制考核标准1. 领导责任（1）领导班子和各级管理人员要明确安全生产责任，确保安全管理措施的落实和执行。
（2）树立“安全生产第一，预防为主”的理念，切实关心员工的安全和健康。
2. 岗位责任（1）明确岗位职责，做好岗位教育和安全培训。
（2）发现和排除安全隐患，建立健全安全生产档案。
（3）严格遵守操作规程，严防违章操作和违规生产。
3. 个人责任（1）员工要严格执行安全操作规程，做好个人防护。
（2）发现安全隐患及时报告和协助处理。
（3）积极参与安全生产活动，提出改进建议，促进企业安全生产工作不断完善。
三、监督考核标准1. 考核内容（1）对各级领导和管理人员的安全生产责任执行情况进行考核。
（2）对各岗位人员的安全操作及对安全隐患的处理情况进行考核。
（3）对员工安全培训和安全意识情况进行考核。
2. 考核方式（1）定期组织安全生产责任制考核小组，对各责任岗位进行现场考核。
（2）组织安全生产培训，对员工进行安全知识考核，以考核结果作为参与评优的依据。
（3）对违反安全操作规程的人员进行违规处罚，以警示身边员工，提高安全意识。
3. 考核结果（1）对考核合格的员工进行表彰奖励，并在企业内部进行宣传。
（2）对安全责任不落实、安全意识差的员工进行约谈教育，并制定整改措施。
（3）对多次违规违章的员工进行严肃处理，甚至开除。
四、监督考核的意义和作用全员安全生产责任制考核标准和监督考核标准的实施，对企业安全生产管理具有重要的意义和作用。
1. 提高员工安全意识和责任心，促进员工参与安全生产管理，主动排除安全隐患。
2. 落实全员安全责任制，形成从上到下的责任链，确保安全管理措施的执行到位。
物业管理部门安全生产责任制示范文本
物业管理部门安全生产责任制示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月物业管理部门安全生产责任制示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1、执行国家有关安全生产法令法规、方针政策和局、队安全生产责任制，全面落实上级布置的安全工作任务。
2、物业管理必须坚持“抓服务经营必须抓安全”的原则，认真做好“三同时”和“五同时”。
3、根据物业工作职责范围，制定水电管理、基建维修管理等安全规章制度，建立与各班（组）的安全管理网络，选配责任心强，原则性强的同志兼任安全员。
4、加强对本队职工生活区用水、用电和消防安全管理，发现险情及时与有关部门联系予以排除。
5、加强对老基地的房屋、绿化、卫生管理，并做好卫生防疫工作。
6、在对外进行工程发包时，必须严格按照有关规定明确承包方的安全责任，不得将工程发包给不具备安全生产条件或者相应资质的单位或个人。
7、加强对车辆的安全运输管理，坚持内部上岗证制度和凭派车单出车制度。
按期进行车辆和驾驶员年检、年审，定期检查车况，加强对驾驶员安全行车教育。
8、具有维护公共安全的义务，对自己安全负责，发现危及安全的行为要及时制止并向上级反映或举报。
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各级管理人员安全责任考核规定
各级管理人员安全责任考核规定第一章总则第一条为加强企业安全管理，提高各级管理人员的安全意识和责任感，建立安全责任考核制度，根据国家有关法律、法规和规章制度，制定本规定。
第二条本规定适用于企业各级管理人员的安全责任考核。
第三条安全责任考核是企业安全管理体系的一项重要组成部分，是通过对各级管理人员履行安全责任情况进行评估，激励和约束其履行安全责任。
第四条安全责任考核应当坚持“有则必究、失责必问”的原则，充分体现安全责任的全面性、可操作性和科学性。
第五条安全责任考核应分级分类进行，包括企业整体安全责任考核、部门安全责任考核和个人安全责任考核。
第二章企业整体安全责任考核第六条企业整体安全责任考核是指对企业整体安全工作情况进行评估，包括企业全员安全意识、安全管理制度和安全管理绩效等方面。
第七条企业整体安全责任考核应当以安全生产工作条例、安全生产设施设备管理规定和企业安全生产标准化评定等的合格情况为基础，综合评估企业的安全风险和管理水平。
第八条企业整体安全责任考核应当采取定期会议评估、随机抽查和专家评审等多种方式进行，确保评估的公正、客观和科学。
第九条企业整体安全责任考核的结果应当及时向全员公示，不合格的应当按照相关规定进行纠正和整改。
第十条企业整体安全责任考核结果应当作为企业安全管理的重要依据，用于对各级管理人员安全责任的考核和激励。
第三章部门安全责任考核第十一条部门安全责任考核是指对各个部门履行安全责任情况进行评估，包括安全管理制度的完善性、安全风险管理和隐患排查的落实等方面。
第十二条部门安全责任考核应当根据各个部门的特点和安全风险情况，制定相应的考核指标和评估方法。
第十三条部门安全责任考核的主要内容包括：（一）制定完善的安全管理制度，规范各项安全工作的程序和要求；（二）组织开展安全培训和教育活动，提高全员的安全意识和技能；（三）定期开展安全风险评估和隐患排查工作，及时消除和整改安全隐患；（四）组织应急演练和事故应对工作，提高应急处置能力；（五）保障安全设施设备的正常运行和维护。
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管理人员安全责任目标考核制度示范文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
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某某管理中心
XX年XX月
管理人员安全责任目标考核制度示范文
本
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按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目
标，将安全责任分解到各施工管理人员，各施工班组，使
项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实
现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实
行定期考核。
一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目
安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班
长、木工班长、钢筋班长、登高工班长、电工班长、电焊
工班长。
二、考核人：项目经理
二、考核期：每月
三、考核形式：采用考核表评分形式
四、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的为合格。
1、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度适量给以奖罚兑现。
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