安全管理目标及考核制度
安全管理目标及其考核制度(4篇)
安全管理目标及其考核制度一、安全管理目标1. 提供安全工作指导和保障，促进全员参与安全管理。
安全管理目标是确保企业生产经营过程中的安全和稳定，确保员工的生命安全和身体健康，保护企业的财产安全和环境安全。
全员参与安全管理是实现安全目标的前提，包括安全责任落实到岗位，从业人员按规定参加安全培训，配备必要的安全设施和器材，定期进行安全演练和检查，提出安全改进意见等。
2. 建立完善的安全管理体系，确保安全工作的有效开展。
安全管理体系是企业安全管理的重要组成部分，包括安全责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度、事故管理制度等。
通过建立完善的安全管理体系，可以规范和优化安全工作流程，提高安全管理效能。
3. 建立健全的安全监控和预警机制，及时发现并处理安全隐患。
安全监控和预警机制是对生产经营活动中可能存在的安全隐患进行监测和预警的方式和方法。
通过建立健全的安全监控和预警机制，可以及时发现安全隐患并采取相应的措施进行处理，防止事故发生。
4. 加强安全宣传和教育，提高全员的安全意识和能力。
安全宣传和教育是通过各种方式和渠道，向全体员工传递安全知识和信息，提高他们的安全意识和安全能力。
通过加强安全宣传和教育，可以提高员工对安全工作的重视程度，培养员工的安全责任意识和自我保护意识。
5. 加强安全技术和管理的研究和应用，提高安全工作的科学化水平。
安全技术和管理的研究和应用是通过引进和创新安全管理技术和管理方法，提高安全工作的科学化水平。
通过加强安全技术和管理的研究和应用，可以提高安全工作的效率和效果，减少安全事故的发生。
二、安全管理考核制度1. 安全目标考核指标体系。
安全目标考核指标体系是根据企业的安全管理目标和实际情况，制定的衡量安全工作成效的一套指标体系。
这些指标包括事故数、事故原因分析、事故处理时限等，通过对这些指标进行定期的统计和分析，可以全面了解企业的安全工作情况，并为改进和提高安全工作提供参考。
2. 安全责任考核制度。
安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)
安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。
二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。
（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。
2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。
（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。
（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。
3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。
（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。
4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。
（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。
（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。
三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。
考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。
2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。
（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。
3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。
（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。
4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。
（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。
安全生产目标管理与考核制度(6篇)
安全生产目标管理与考核制度1、项目部每年必须同分局签订安全生产责任书。
项目部与班组签订安全生产责任书，做到一级抓一级，一级保一级，将安全生产责任落实到每个施工人员。
2、项目部每年度自觉接受分局主管部门和市安全生产监督管理局进行的安全生产全面考核，认真听取和虚心接受他们对项目部安全生产工作的意见和建议。
3、项目部每半年对安全生产管理目标进行一次全面检查和考核，考核意见上报公司安全生产委员会。
4、项目部安全生产管理目标考核可结合公司对项目部的安全生产检查进行，做到边检查边考核，边改进边提高。
5、项目部安全生产管理目标检查考核细则根据省公路建设工程项目施工现场安全生产监督检查标准制定。
由项目部安全部门负责，并经公司安全生产委员会审核批准后方可实施。
6、安全生产管理目标考核细则根据有关安全生产法律法规和市安全生产管理目标考核细则的变化及有关安全技术标准的变化而作及时修正。
7、项目部安全生产目标管理考核人员一般由分管安全生产工作的副总经理和工程管理部、总工程师等有关科室人员组成安全目标考核组，考核组成员在考核时必须实事求是、秉公办事，不得弄虚作假。
8、对安全生产目标管理检查考核中涌现的先进个人应及时表扬并推广他们的经验。
对考核中发现不合格的单位要进行必要的处分。
9对考核中发现的安全管理漏洞和安全检查中发现的事故隐患，检查考核小组应开整改通知书，并进行跟踪验证，相关单位应按照整改通知书的要求按三原则进行修改。
10、安全生产目标管理检查考核结果作为年终分配安全生产考核的直接依据。
安全生产目标管理与考核制度（2）安全生产是企业发展和员工生命财产安全的基石，为了保障安全生产，企业需要建立完善的安全生产目标管理与考核制度。
本文将从以下几个方面详细介绍安全生产目标管理与考核制度的内容。
一、安全生产目标管理1. 目标确定安全生产目标应具体、明确、可操作，同时与企业的发展目标相衔接。
目标的确定应综合考虑企业规模、所处行业、工艺流程等具体情况，确保目标的可实施性和针对性。
安全目标管理与绩效考核制度（3篇）
安全目标管理与绩效考核制度安全目标管理是指企业为了达到安全目标而进行的计划、组织、实施、控制和持续改进的管理活动。
绩效考核制度是为了评估和激励员工在安全目标管理中的贡献和表现所建立的一套制度。
安全目标管理与绩效考核制度的建立有以下几个关键要素：1. 确定安全目标：企业需制定明确的安全目标，并与企业的战略目标相一致。
安全目标应具备可度量、实际可行和有促进改进的特点。
2. 制定指标体系：建立科学合理的指标体系，通过制定合适的量化指标和评估方法来评估安全绩效。
指标体系应包括关键绩效指标和辅助绩效指标，以全面评估企业的安全绩效。
3. 建立绩效考核制度：根据安全目标和指标体系，建立具体的绩效考核制度，包括考核对象、考核标准、考核周期等要素。
制度应公平公正、透明可行，激励员工积极参与安全目标管理。
4. 进行绩效评估：定期进行绩效评估，通过量化和定性的方法对安全目标的达成情况进行评估和分析。
评估结果可作为持续改进的依据，并用于激励和奖惩措施。
5. 进行绩效奖励与培训：对于安全绩效优秀的个人和团队，应给予适当的奖励和激励措施，增强员工的安全意识和积极性。
同时，还需为员工提供相关的培训和教育，提高他们的安全技能和知识。
通过建立安全目标管理与绩效考核制度，企业可以有效的推动安全管理工作的实施，提高员工的安全意识和责任感，降低安全风险，保障员工身体健康和企业的可持续发展。
安全目标管理与绩效考核制度（2）是指针对企业或组织的安全工作，建立与安全目标相关的管理机制和绩效考核体系，以确保安全工作的落实和持续改进。
安全目标管理是通过设定明确的安全目标，将其分解为细化的具体任务和行动计划，并通过制定相应的责任分工和时间节点，实施和监督安全工作的完成情况。
这有助于提高安全工作的规范性和有效性，确保安全工作与组织的整体目标相一致。
绩效考核制度是针对安全工作的绩效评估和奖惩机制。
通过设定明确的绩效指标和评估方法，对安全工作的完成情况进行定期评估和考核，并根据评估结果进行奖励或处罚，以激励和约束相关责任人的安全管理行为，推动安全工作的持续改进。
安全管理目标及考核制度
安全管理目标及考核制度安全管理目标及考核制度是一项关乎企业生产经营和员工安全的重要任务。
通过建立有效的安全管理目标和考核制度，可以提高组织对安全工作的重视程度，明确安全工作的目标和要求，促进安全文化的建设，加强安全管理能力，提高员工的安全意识和安全素质，从而全面保障员工的人身安全和财产安全。
1.建立安全责任体系：确立企业领导对安全工作的负责人和安全责任的分工，明确各级管理人员和员工的安全职责，建立安全协作机制，形成安全管理闭环。
2.安全宣传教育：组织开展安全宣传教育活动，提高员工对安全知识的了解和安全意识的增强，加强对安全操作规程和操作流程的培训，确保员工具备必要的安全技能和素质。
3.风险评估和隐患排查：建立全面的风险评估和隐患排查机制，定期开展安全隐患的现场检查和隐患排查，及时消除安全隐患，预防事故的发生。
4.安全生产责任制：建立和健全安全生产责任制度，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，并将安全生产绩效考核与岗位职责和绩效考核挂钩，形成正确的安全生产导向。
5.应急预案和演练：制定完善的应急预案，定期组织应急演练，提高员工应急处置能力和应变能力，保障在紧急情况下的员工安全。
在实施安全管理目标的过程中，需要建立相应的考核制度来评估各项安全管理工作的执行情况和达成程度。
考核制度要求既要符合实际情况，又要能够量化和操作。
具体考核要素包括但不限于：1.安全责任落实情况：评估安全责任体系的建立和落实情况，包括各级管理人员和员工的安全职责和安全绩效。
2.安全宣传教育效果：评估安全宣传教育活动的开展情况和效果，包括宣传教育活动的覆盖率和员工对安全知识的理解和掌握程度。
3.隐患排查和整改情况：评估隐患排查的全面性和隐患整改的及时性，包括隐患排查结果的统计和隐患整改情况的跟踪。
4.安全生产责任落实情况：评估各级管理人员和员工的安全生产责任落实情况，包括与岗位职责和绩效考核挂钩的安全生产绩效考核。
5.应急预案和演练情况：评估应急预案的制定和演练的开展情况，包括应急演练的频率和应急预案的完善程度。
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文（三篇）
安全生产管理目标的考核规定及考核办法范文一、考核规定1. 考核目标明确：确定安全生产管理目标的具体内容和要求，确保目标明确、具体、可衡量。
2. 考核指标合理：制定科学合理的考核指标，确保指标的全面性、公正性和可操作性。
3. 考核周期规定：确定安全生产管理目标考核的时间周期，通常应以年度为单位，具体周期根据企业实际情况设定。
4. 考核责任明确：明确各级管理人员的考核责任，确保责任明确、分工合理。
5. 考核程序规定：制定科学合理的考核程序，确保考核的公正、透明和可控。
6. 考核结果处理：根据考核结果，进行奖惩和激励措施的处理，推动企业安全生产管理水平的提高。
二、考核办法1. 考核内容(1) 安全生产制度和规章制度的建立与执行情况。
(2) 安全责任制度和安全管理体系的建立与执行情况。
(3) 安全生产培训与教育的组织与开展情况。
(4) 安全生产风险评估与控制情况。
(5) 安全设施和安全设备的完善与使用情况。
(6) 事故隐患的排查与整改情况。
(7) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况。
(8) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况。
(9) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况。
2. 考核指标(1) 安全生产管理制度建立与完善情况得分指标。
(2) 安全生产风险评估与控制情况得分指标。
(3) 安全设施和安全设备的完善与使用情况得分指标。
(4) 安全生产事故的处理和应急预案的执行情况得分指标。
(5) 安全生产记录和报表的及时、准确填写情况得分指标。
(6) 安全生产考核和安全生产奖惩制度的执行情况得分指标。
3. 考核方法(1)文件资料审核：通过查阅企业的文件资料，检查其是否符合相关标准和要求。
(2)实地检查：对企业的生产现场进行实地检查，检查企业的安全生产设施和设备是否符合要求。
(3)个人访谈：与企业的安全生产管理人员进行访谈，了解其对安全生产管理的理解和实施情况。
(4)事故案例分析：通过分析企业的安全生产事故案例，看其是否能及时发现问题并采取措施进行改进。
安全管理目标及其考核制度范文（三篇）
安全管理目标及其考核制度范文安全管理是企业内部的一项底线工作，其目标是保障员工的人身安全、生命安全和财产安全。
一个好的安全管理目标应当具备明确性、可操作性和可衡量性，并且与企业的经营目标相一致。
为了实现安全管理目标，企业需要建立科学合理的安全管理考核制度，用以评估各级管理人员和员工对安全管理工作的执行情况。
本文将阐述安全管理目标及其考核制度的重要性，并给出一个范文。
一、安全管理目标的重要性1. 保障员工的人身安全：安全管理目标的首要任务是保障员工的人身安全。
在生产活动中，常常伴随着各种危险和风险，如果不加强安全管理，就会增加员工事故伤害的风险。
只有通过明确的目标和科学的管理措施，才能最大程度地减少员工的工伤事故。
2. 保障员工的生命安全：企业是员工的第二个家，保障员工的生命安全是企业的职责所在。
一个合格的企业应当制定明确的目标，通过完善的安全管理体系和科学的安全生产措施，将员工的生命安全放在首位。
3. 保障财产安全：安全管理目标还包括保障企业财产的安全。
企业在进行生产活动的过程中，经常使用各种设备和机器，如果不加强安全管理，这些设备和机器就容易发生故障，从而导致财产损失。
通过制定明确的目标和科学的管理措施，可以最大程度地保障企业财产的安全。
二、安全管理考核制度的制定范文为了评估各级管理人员和员工对安全管理工作的执行情况，我们制定了以下的安全管理考核制度：1. 事件统计：每年统计并分析发生的各类事故和隐患，包括轻微事故、重大事故、火灾事故、设备事故等。
通过比对去年同期的数据，评估企业的安全管理水平。
2. 安全制度执行情况考核：每季度对各岗位的安全制度执行情况进行考核。
包括安全生产培训、岗位操作规程、安全操作规范等项目。
评估各岗位是否按照规定操作，并对不符合要求的进行整改。
3. 安全意识调查：每半年对全体员工进行安全意识调查。
通过问卷调查的方式，了解员工对安全管理工作的认知和态度，并据此评估员工的安全意识水平。
安全目标管理与绩效考核制度（5篇）
安全目标管理与绩效考核制度为贯彻落实“安全第一、预防为主”综合治理的方针，牢固树立“人的生命高于一切”的观念，实现“零违章、零隐患、零伤害”，提高员工安全素质，构建科学高效、持续改进的安全管理环境，制定安全目标管理与绩效考核制度：安全目标：1.无重伤、无死亡事故2.无轻伤事故3.岗位粉尘合格率≥____%4.岗位噪音合格率≥____%5.废水、废气达标排放绩效考核制度：一、个体劳动防护1、工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。
(扣____分)2、安全帽佩戴不合规定(破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫外露或披发)。
(扣____分)3、特殊作业不按规定佩戴防护用品。
(扣____分)二、违反劳动纪律1、酒后上班。
(扣____分)2、班中饮酒。
(扣____分)3、在禁火区吸烟。
(扣____分)4、在普通岗位吸烟或流动吸烟。
(扣____分)5、擅自不参加安全活动。
(扣____分)6、不服从车间安全工作的安排和指挥。
(扣____分)7、上班不携带《安全计分手册》，特殊工种不携带特种作业证。
(扣____分)8、违章时，拒绝出示《安全计分手册》。
(扣____分)9、辱骂安全检查人员(含各级管理人员)。
(扣____分)10、报复、殴打安全检查人员(含各级管理人员)。
(扣____分)11、一人或多人违章，对在场管理人员扣____分，对相关违章人员按相应标准扣分。
三、违章行为1、上岗作业前、检修前未进行安全确认。
(扣____分)2、电气设备接线绝缘不良、无接地、无漏电保护。
(扣____分)3、现场内的危险场所无警示标志。
(扣____分)4、现场作业区内孔、洞、沟无挡板、盖板。
(扣____分)5、检修现场未按规定配备足够的消防器材。
(扣____分)6、电气设备检修未挂“有人作业，禁止合闸”警示牌。
(扣____分)7、调整、检查、清理设备时不断电停机的。
(扣____分)8、单人检修，无人监护。
(扣____分)9、高空作业未系安全带。
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项目安全管理目标
一、安全管理目标表
安全管理目标表
二、安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核制度
为更好的地贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，根据《建
筑法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的有关规定，特制定各级管理人员安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核制度。
（一）考核内容
}
1、伤亡控制指标；
2、施工现场安全达标目标；
3、文明施工目标。
（二）安全管理目标暨考评检查项目达标责任落实
1、项目经理是本项目安全生产的第一责任人，对本项目的安全生产负总责；所辖工段的负责人是该工段安全生产的第一责任人，对该工段的安全生产负总责。
2、各部门，如技术、工程部、安全部等按各自的安全职责，对自己所负的安全职责负直接责任。
3、项目部管理人员按目标责任分解负各自的安全责任。
（三）考核办法
>
1、实行逐级考核制度，项目经理接受公司考核，负责对项目部管理人员进行考核。
2、考核结果作为评选先进、个人立功的重要依据之一。
（四）安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核制度化
1、每月进行一次安全达标责任考核，并认真执行不走过场，防止流于形式。
2、考核记录存入档案，作为个人业绩评价的重要依据之一。
三、项目安全管理目标暨考评检查项目达标责任分解。
四、项目安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核办法
!
为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。
（一）项目安全管理目标
1、杜绝死亡事故和重伤事故，月轻伤率＜‰。
2、确保月施工安全检查和评价达优良等级, 争创甘肃海外工程总公司安全文明施工样板工地；争创定西市安全文明施工样板工地。
3、确保每月文明施工检查和评价达优良标准，争创甘肃海外工程总公司安全文明施工样板工地；争创定西市安全文明施工样板工地。
（二）考核细则
1、用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。
当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（包括70分）至85分为合格，85分及其以上为优良。
2、各分项检查评分表通过指挥部考评检查评分表，汇总所得出的结果用来评价项目部各级管理人员目标责任落实的好坏，直接体现了项目部安全管理的业绩。
.
3、评分表采用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的相关表格。
4、评分方法参见《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）中的有关内容。
（三）奖惩办法
1、达优良等级的奖200～1000元；
2、达不到合格等级的，罚200～1000元，二次达不到合格等级的项目管理人员除经济处罚外，将调离岗位。
（四）、项目管理人员安全管理目标暨考评检查项目达标责任考核评定表单
项目经理：年月日。