安全目标管理与绩效考核制度详细版
安全生产目标管理与考核制度范本(4篇)
安全生产目标管理与考核制度范本一、总则为规范安全生产工作，提高安全生产管理水平，保障员工的生命安全和财产安全，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本安全生产目标管理与考核制度。
二、目标管理1.全员安全意识（1）加强安全教育培训，提高员工的安全意识和风险防范能力。
（2）建立健全安全责任制，明确各岗位安全职责，确保每个员工对安全工作负有责任。
（3）定期组织安全演练，提高员工的应急响应能力。
2.安全设施设备管理（1）建立健全设备台账，定期检查设备的运行状态，及时修理或更换存在问题的设备。
（2）制定严格的设备维护计划，确保设备运行安全稳定。
（3）加强对安全设施保护的管理，做好设施的维修和保养工作。
3.隐患排查治理（1）建立隐患管理制度，明确隐患排查的要求和责任。
（2）定期组织隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
（3）强化隐患整改的跟踪、落实和督促工作，确保隐患及时消除。
4.事故应急准备（1）制定健全应急预案，明确各类事故的处置流程和责任部门。
（2）定期组织事故演练，提高员工的应急处置能力。
（3）建立应急物资储备体系，保障应急救援工作的顺利进行。
三、考核制度1.目标考核对各项安全目标进行定期考核，包括全员安全意识、安全设施设备管理、隐患排查治理、事故应急准备等内容。
考核结果将纳入员工年度绩效考核，对考核不合格者进行相应的处罚或奖惩。
2.责任考核（1）各岗位设立安全责任考核指标，考核内容包括岗位安全责任的履行情况、安全操作的规范性、事故防范措施的落实情况等。
（2）对安全责任考核不合格的人员，要进行及时的纠正和培训，确保其安全职责的履行。
3.隐患整改考核（1）对隐患整改情况进行定期考核，要求按要求制定整改计划，并按时完成整改工作。
（2）对隐患整改考核不合格的单位，要进行严肃的问责和处罚。
4.事故应急演练考核（1）对事故应急演练进行定期考核，评估演练的组织性、应急响应能力等。
（2）对考核不合格的单位，要进行事故应急管理的培训和整改，确保应急演练的有效性。
安全生产目标责任及绩效考核制度(3篇)
安全生产目标责任及绩效考核制度安全生产是企业发展和员工生命财产安全的重要保障，有效的安全生产目标责任及绩效考核制度能够帮助企业建立科学的安全管理体系，改善工作环境，预防事故事件的发生，提高工作效率和员工的安全意识，具有重要的意义。
一、安全生产目标责任制度1. 目标设定企业应根据自身实际情况和安全生产管理要求，制定安全生产目标，并明确具体目标内容、周期和达成标准，确保目标实施的可行性和科学性。
2. 层级责任划分企业应明确安全生产目标的责任主体，并逐级划分安全生产责任，确保各级领导和相关岗位的责任分工明确，形成责任倒逼机制。
3. 责任追究对于未能完成安全生产目标的责任主体，应追究相应的责任，包括行政、经济和法律责任等，确保目标责任落实到位。
4. 安全生产目标的全员参与企业应建立全员参与的安全生产目标责任制度，使每个员工都能够参与到安全生产管理中来，增强责任感和主动性。
二、绩效考核制度1. 定期考核企业应制定定期考核制度，每个周期对安全生产目标的完成情况进行评估和考核。
考核结果应反映在员工的工资、奖励和晋升等方面，以激励员工主动参与安全生产工作。
2. 考核标准考核标准应明确、科学和具体化，可以包括事故率、事故处理及解决效率、安全设施的完善程度、员工的安全培训情况等指标。
3. 考核程序考核程序应公开透明，员工应清楚了解考核流程和内容，包括自身责任范围、考核指标和考核方式等。
同时，应建立有效的反馈机制，及时反馈考核结果给员工，以便他们了解自己的不足，并及时改进。
4. 考核结果应用考核结果应用于员工的薪资、奖励和晋升等方面，对于达成安全生产目标的员工应给予相应的奖励和优惠政策，对于未能达成目标的员工应进行相应的教育和培训，帮助他们提高安全意识和技能。
三、建立安全管理体系1. 确立安全责任制度企业应建立健全的安全责任制度，明确各级领导和员工在安全生产工作中的责任和义务，形成有效社会监督机制。
2. 安全培训企业应定期开展安全培训活动，提高员工的安全防范意识和安全技能，使员工有能力辨别危险、预防事故和应急处理，确保员工的生命财产安全。
安全目标管理与绩效考核制度（5篇）
安全目标管理与绩效考核制度为贯彻落实“安全第一、预防为主”综合治理的方针，牢固树立“人的生命高于一切”的观念，实现“零违章、零隐患、零伤害”，提高员工安全素质，构建科学高效、持续改进的安全管理环境，制定安全目标管理与绩效考核制度：安全目标：1.无重伤、无死亡事故2.无轻伤事故3.岗位粉尘合格率≥____%4.岗位噪音合格率≥____%5.废水、废气达标排放绩效考核制度：一、个体劳动防护1、工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。
(扣____分)2、安全帽佩戴不合规定(破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫外露或披发)。
(扣____分)3、特殊作业不按规定佩戴防护用品。
(扣____分)二、违反劳动纪律1、酒后上班。
(扣____分)2、班中饮酒。
(扣____分)3、在禁火区吸烟。
(扣____分)4、在普通岗位吸烟或流动吸烟。
(扣____分)5、擅自不参加安全活动。
(扣____分)6、不服从车间安全工作的安排和指挥。
(扣____分)7、上班不携带《安全计分手册》，特殊工种不携带特种作业证。
(扣____分)8、违章时，拒绝出示《安全计分手册》。
(扣____分)9、辱骂安全检查人员(含各级管理人员)。
(扣____分)10、报复、殴打安全检查人员(含各级管理人员)。
(扣____分)11、一人或多人违章，对在场管理人员扣____分，对相关违章人员按相应标准扣分。
三、违章行为1、上岗作业前、检修前未进行安全确认。
(扣____分)2、电气设备接线绝缘不良、无接地、无漏电保护。
(扣____分)3、现场内的危险场所无警示标志。
(扣____分)4、现场作业区内孔、洞、沟无挡板、盖板。
(扣____分)5、检修现场未按规定配备足够的消防器材。
(扣____分)6、电气设备检修未挂“有人作业，禁止合闸”警示牌。
(扣____分)7、调整、检查、清理设备时不断电停机的。
(扣____分)8、单人检修，无人监护。
(扣____分)9、高空作业未系安全带。
安全目标管理制度及目标考核制度（4篇）
安全目标管理制度及目标考核制度一、安全目标管理制度安全目标管理制度是指企业为实现安全生产的目标，制定安全目标，并通过科学规范的管理措施和方法，对安全目标进行全程管理、监督和控制的制度。
安全目标管理制度是企业安全生产管理体系的重要组成部分，对于提高企业安全生产管理水平和防范事故的发生具有重要意义。
1. 目标确定安全目标的确定是安全目标管理的起点，企业应根据自身的安全生产特点和现状，经过分析和评估，确定具体可操作的安全目标，目标应具有明确性、可衡量性和可操作性。
明确性：安全目标应明确表达企业对安全工作的期望和要求，使员工能够清楚理解和认同，从而形成统一的安全意识。
可衡量性：安全目标应具备一定的量化指标，便于考核和评价，以确保目标的完成情况能够被准确地反映。
可操作性：安全目标应具备一定的可操作性，能够被转化为具体的安全管理措施和行动计划，以便于实施和管理。
2. 目标分解安全目标分解是指将企业的总体安全目标分解为各级部门、各项工作的具体安全目标，并形成层级目标体系，确保安全目标的全面覆盖和有效实施。
首先，总公司制定总体安全目标，明确总体要求和指标，并下达给各分公司和部门。
然后，各分公司和部门根据总体安全目标，结合自身的实际情况，制定具体的安全目标和指标，并制定实施方案。
最后，各级部门对下级单位制定的安全目标进行审查和指导，并进行层层传导，形成全员参与、共同推进的安全目标体系。
3. 目标落地目标落地是指将安全目标转化为具体的安全工作任务和措施，明确责任人和时间节点，并制定工作计划和实施方案。
责任人应明确责任，制定具体的工作计划，并将任务分解下达给具体的执行人员。
执行人员应按照计划和方案，做好安全工作的组织、实施和监督，确保目标的落地和完成。
相关部门对执行情况进行监督和考核，及时通报目标完成情况和存在的问题，并提出改进意见和建议。
4. 目标评估目标评估是指对安全目标的完成情况进行评价和反馈，以便及时发现问题和改进不足，进一步提高安全管理水平和效果。
安全目标管理及考核奖惩制度（四篇）
安全目标管理及考核奖惩制度安全目标管理是组织在安全方面设定的具体目标，并采取相应的措施来管理和实现这些目标。
考核奖惩制度是根据安全目标的实现情况，对员工进行考核并给予奖励或惩罚的制度。
安全目标管理包括以下步骤：1. 设定安全目标：制定明确、可衡量和可实现的安全目标，如减少事故发生率、提高安全意识等。
2. 制定安全措施：根据安全目标，制定相应的安全措施和管理制度，包括安全培训、事故预防措施、应急预案等。
3. 实施安全措施：组织员工、设备和资金等资源，落实安全措施，确保安全目标得以实现。
4. 监测安全绩效：通过定期的安全检查、评估和数据分析，监测安全绩效，发现存在的问题并及时采取纠正措施。
5. 改进安全管理：根据监测结果，及时调整安全目标和措施，提升安全管理水平。
考核奖惩制度主要包括以下方面：1. 考核指标：根据安全目标设定相应的考核指标，如事故发生率、员工安全知识掌握情况等。
2. 奖励机制：对完成安全目标的员工或团队给予奖励，如奖金、荣誉称号等，以激励员工积极参与安全管理活动。
3. 惩罚措施：对未能完成安全目标或发生安全违规行为的员工或团队进行惩罚，如罚款、岗位调整等，以强化安全意识和警示效果。
4. 可持续改进：根据考核结果，及时对考核指标、奖惩机制进行调整和改进，以提高安全绩效和管理水平。
总而言之，安全目标管理及考核奖惩制度是组织管理安全的重要手段，通过明确目标、实施措施、监测绩效和激励惩罚等方式，促进员工参与和推动安全管理，确保安全目标的实现。
安全目标管理及考核奖惩制度（二）1、伤亡事故为零，事故负伤频率控制在____‰以下。
2、安全达标率____%，其中优良率____%以上。
3、杜绝死亡、火灾等重大事故，实现无重大设备事故，无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大急性中毒事故。
4、工地管理具体目标：(1)杭州市安全保证体系贯标工地。
(2)杭州市标化工地。
(3)杭州市文明工地。
努力争创省级文明标化工地安全考核奖惩制度第一条为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全生产管理体制，调动广大干部职工搞好安全工作的积极性，切实业安全目标管理，落实安全管理责任，根据项目经理有关要求，结合项目部安全监督管理工作实际，特制定本制度。
安全生产目标管理与考核制度模板范本（五篇）
安全生产目标管理与考核制度模板范本一、总则为了加强企业的安全生产工作，确保员工的人身和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，特制定本《安全生产目标管理与考核制度》。
该制度适用于本企业的所有部门和员工，所有员工都必须严格遵守该制度的相关要求。
二、目标的确定1. 安全生产目标的确定原则：(1) 符合国家和地方相关法律法规、政策和标准；(2) 与企业的经营目标相适应；(3) 综合考虑企业的资源和能力。
2. 安全生产目标的确定方式：(1) 通过现场检查和隐患排查，梳理出存在的安全隐患和风险；(2) 根据现有的安全管理措施和控制措施，评估风险程度；(3) 制定相应的改善措施和目标，确保风险得到有效控制。
三、目标的绩效考核1. 安全生产目标的绩效考核周期为每月一次，具体时间由企业根据实际情况确定。
2. 考核的指标主要包括以下几个方面：(1) 事故和隐患的数量和种类；(2) 事故处理的及时性和有效性；(3) 安全培训和教育的开展情况；(4) 安全技术措施的实施情况；(5) 安全设备的维护和管理情况。
3. 考核的方法主要有以下几种：(1) 定量考核：根据指标的数量和达成情况进行评分，设立分数区间和相应的奖惩措施。
(2) 定性考核：根据安全管理和措施的执行情况进行评价，设立优秀、良好、一般和不合格等等级，并给予相应的奖罚措施。
4. 考核结果将及时向相关部门和员工反馈，并采取适当的激励和处罚措施。
四、目标的改进和落实1. 考核结果的分析和反馈及时到达相关部门和员工，并开展相关的讨论和反思，总结经验教训，制定改进措施。
2. 目标的改进措施应该合理、可行，并明确责任人和时间节点，确保措施的落实和成效。
3. 对于考核不合格的部门和员工，要跟踪督促其整改，并适时进行再考核。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效。
2. 本制度的解释权归企业最高管理机构所有。
3. 本制度的具体实施办法由企业安全部门制定，并报企业最高管理机构审批。
安全生产目标管理与考核制度范本（5篇）
安全生产目标管理与考核制度范本第一章总则第一条根据国家有关法律法规、政策规定，为保障员工人身安全和财产安全，促进企业安全生产工作的开展，制定本《安全生产目标管理与考核制度》。
第二条本制度适用于本企业所有员工。
第三条安全生产目标管理与考核制度是企业安全生产工作的基本内容，是全员参与的、责任明确的，是全面推进我企业安全生产工作的重要手段。
第二章安全生产目标的确定第四条企业安全生产目标是指利用现有资源和条件，保证员工人身安全和财产安全，最大限度地减少事故发生的目标。
第五条企业安全生产目标的确定要立足于以下几个方面：1. 确保安全生产标准的达到和维持；2. 提高安全生产意识，培养员工的安全意识和责任意识；3. 加强安全生产设施的建设和维护，保证设备设施的正常运行；4. 加强对安全生产规程和操作规范的培训和执行；5. 积极推行安全管理制度，加强对各项安全工作的监督和检查；第六条企业安全生产目标应当具有如下特点：1. 目标具体明确，可以量化和可实施；2. 目标与企业实际情况相适应，符合企业安全生产策略；3. 目标具备挑战性和可达性，能够促进企业安全生产工作的不断改进和发展；第七条企业应当根据国家有关法律法规的要求，制定企业的安全生产目标，并公布于全体员工。
第八条企业安全生产目标的具体内容由企业主要负责人根据安全生产工作的实际需要决定，并进行动态调整。
第三章安全生产目标的考核第九条企业安全生产目标的考核应当根据以下几个方面进行：1. 考核目标的主要内容是否得到落实；2. 安全生产标准的执行情况；3. 安全生产设施的运行和维护情况；4. 安全管理制度的执行情况；5. 安全生产意识的培养和推广情况；6. 安全生产规程和操作规范的执行情况；7. 安全生产事故的发生和处理情况；第十条企业安全生产目标的考核应当由企业主要负责人负责组织和实施。
第十一条企业安全生产目标的考核应当进行定期的检查和评估，及时发现和解决存在的安全隐患和问题。
安全目标管理与绩效考核制度（三篇）
安全目标管理与绩效考核制度一、引言安全管理是企业持续发展的重要组成部分，对于企业的员工和资产具有至关重要的意义。
为了确保企业能够有效地实施安全管理工作，必须建立完善的安全目标管理与绩效考核制度。
通过制定明确的安全目标和建立科学的绩效考核体系，可以促使企业各级管理人员和员工形成共识，提高安全管理水平，实现安全生产的可持续发展。
二、安全目标管理1. 设定安全目标设定安全目标是安全管理的起点，也是关键一步。
企业需要根据法律法规要求和企业实际情况，制定符合实际的安全目标。
安全目标应具备可操作性和可衡量性，要能够定量化并与实际情况相符合。
2. 分解安全目标将总体安全目标分解为每个部门或岗位的具体责任和目标，确保每个岗位都有明确的安全责任。
同时，要将安全目标与员工绩效考核挂钩，使每个员工都对安全工作负有责任和义务。
3. 共享安全目标将安全目标与员工进行沟通和交流，确保每个员工都理解和知晓自己的安全目标，并且能够在实际工作中主动地履行安全职责。
通过共享安全目标，可以增强员工的安全意识，培养安全文化。
三、绩效考核制度1. 建立科学的评价指标体系绩效考核制度需要建立科学、合理的评价指标体系，以确保绩效考核的准确性和客观性。
评价指标应包括定量指标和定性指标，既能够衡量安全绩效，又能够全面反映员工的安全表现。
2. 制定绩效评价周期根据企业的实际情况和业务特点，制定合理的绩效评价周期，一般以年度为单位进行评估。
在每个绩效评价周期结束时，对员工的安全工作进行评估和总结，及时发现问题并采取相应的改进措施。
3. 多元化考核方式绩效考核方式应该灵活多样，包括定期考核、随时考核和临时考核等多种形式。
绩效考核可以通过定期检查、安全巡查、安全培训交流等方式进行，确保全员参与，全方位评估员工的安全表现。
四、安全目标管理与绩效考核的关系1. 目标导向安全目标管理是制定安全目标的过程，绩效考核则是对这些目标的评估。
安全目标的实现需要通过绩效考核的手段进行监督和检查，相互之间相辅相成。
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（管理制度范本系列）
安全目标管理与绩效考核
制度详细版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
编辑：_________________
单位：_________________
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安全目标管理与绩效考核制度详细
版
提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。
，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。
为贯彻落实“安全第一、预防为主”综合治理的方针，牢固树立“人的生命高于一切”的观念，实现“零违章、零隐患、零伤害”，提高员工安全素质，构建科学高效、持续改进的安全管理环境，制定安全目标管理与绩效考核制度：
安全目标：
1. 无重伤、无死亡事故
2. 无轻伤事故
3. 岗位粉尘合格率≥90%
4. 岗位噪音合格率≥85%
5. 废水、废气达标排放
绩效考核制度：
一、个体劳动防护
1、工作服、劳保鞋穿戴不齐全或未执行“三紧”要求。
（扣4分）
2、安全帽佩戴不合规定（破损变形、不系带子、坐安全帽、发辫外露或披发）。
（扣4分）
3、特殊作业不按规定佩戴防护用品。
（扣4分）
二、违反劳动纪律
1、酒后上班。
（扣8分）
2、班中饮酒。
（扣10分）
3、在禁火区吸烟。
（扣8分）
4、在普通岗位吸烟或流动吸烟。
（扣4分）
5、擅自不参加安全活动。
（扣4分）
6、不服从车间安全工作的安排和指挥。
（扣8
分）
7、上班不携带《安全计分手册》，特殊工种不携带特种作业证。
（扣4分）
8、违章时，拒绝出示《安全计分手册》。
（扣8分）
9、辱骂安全检查人员（含各级管理人员）。
（扣8分）
10、报复、殴打安全检查人员（含各级管理人员）。
（扣10分）
11、一人或多人违章，对在场管理人员扣10分，对相关违章人员按相应标准扣分。
三、违章行为
1、上岗作业前、检修前未进行安全确认。
（扣4分）
2、电气设备接线绝缘不良、无接地、无漏电
保护。
（扣8分）
3、现场内的危险场所无警示标志。
（扣4分）
4、现场作业区内孔、洞、沟无挡板、盖板。
（扣4分）
5、检修现场未按规定配备足够的消防器材。
（扣48分）
6、电气设备检修未挂“有人作业，禁止合闸”警示牌。
（扣4分）
7、调整、检查、清理设备时不断电停机的。
（扣8分）
8、单人检修，无人监护。
（扣8分）
9、高空作业未系安全带。
（扣8分）
10、高空作业上下爬梯时，手中拿有物件。
（扣4分）
11、高空作业递送工具、材料、设备零件及拆除物上下抛掷。
（扣4分）
12、在动火区内动火未办理许可证。
（扣4分）
13、动火时，未采取可靠的防护措施。
（扣4分）
14、动火结束后，未清除现场遗留杂物。
（扣4分）
15、气焊作业时，氧气瓶、乙炔瓶距离不足5米。
（扣4分）
16、气焊作业时，氧气瓶、乙炔瓶距离明火不足10米。
（扣4分）
17、氧气瓶、乙炔瓶滚动搬运。
（扣8分）
18、设备内作业无人监护的。
（扣8分）
19、设备内作业监护人擅离职守的。
（扣4
分）
20、设备内焊接（切割）作业，动焊人员离开时，将焊（割）炬留在设备内。
（扣4分）
21、设备内照明电源或工作行灯未使用安全电压或灯具不符合要求的。
（扣4分）
22、损坏现场安全标志、安全设施、环保设施。
（扣4分）
23、发现设备存在缺陷，安全防护装置损坏，存在安全隐患不及时向车间反映，继续操作，或擅自将安全防护装置拆除并弃之不用。
（扣4分）
24、随意拆弃和解除安全附件和联锁或随意切断声、光报警等信号。
（扣4分）
25、擅自开启非本岗位、被查封及禁用设备。
（扣8分）
26、在防火间距、消防通道内堆放各类物资。
（扣4分）
27、进入易燃、易爆生产区和易燃、易爆化学品库的机动车辆未配装阻火器或采取其他安全措施。
（扣8分）
28、易燃、易爆场所使用撞击易产生火花的工具。
（扣4分）
29、易燃、易爆场所穿着能产生静电火花的化纤织物工作服和带铁钉的鞋。
（扣4分）
30、无故损坏、放空灭火器。
（扣4分）
31、盛装易燃易爆、有毒有害气体、液化气体的钢瓶未采取遮阳措施或靠近热源。
（扣8分）
32、使用汽油等易燃液体擦洗机动车辆、设备、地坪和衣服等。
（扣4分）
33、未随时将使用过的油棉纱、油纸等易自燃的擦洗材料，放入有盖的铁制专用容器内，并存放在
安全地点，定期清除。
（扣4分）
34、随意挪用应急救援器材。
（扣4分）
35、损坏应急救援器材。
（扣8分）
36、天车工斜拉歪吊。
（扣4分）
37、在吊起重物的天车下面行走。
（扣4分）
38、跨越运转的皮带或其它运行设备设施。
（扣4分）
39、现场检查时，踩踏管道、阀门、电线、电缆架及各种仪表管线等设施。
（扣4分）
40、进行危险部位检查时无人监护。
（扣4分）
41、在生产区、库房内内用电炉、煤气炉取暖、热饭。
（扣8分）
42、高空抛物。
（扣4分）
43、未经培训、取证而进行特种作业。
（扣8
分）
44、进行特种作业时，所持特种作业证已过期。
（扣8分）
45、对易燃、易爆、腐蚀物品不按规定进行保管、收发、使用。
（扣4分）
46、互为禁忌物同存一库。
（扣8分）
47、物件堆放超高。
（扣4分）
48、现场定制管理差、物料摆放混乱。
（扣4分）
49、风、水管、电线、电缆互相缠绕。
（扣4分）
四、由于违章或责任心不强造成的事故，首先对责任人扣分，再进行责任追究。
1、未遂事故的主要责任人。
（扣5分）
2、重大未遂事故的主要责任人。
（扣8分）
专业管理制度/ Professional management system 文件编码：GD/FS-4822
3、轻伤事故的主要责任人。
（扣8分）
4、重伤及以上事故的主要责任人。
（扣10分）
五、其它
其它未列出违规违纪行为按1-10分进行扣罚。
可在这里输入个人/品牌名/地点
Personal / Brand Name / Location Can Be Entered Here
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