某咨询—某房地产广东汕头超声电子股份有限公司固定资产

合集下载

广东汕头超声电子超声仪器分公司CTS-1002 1003型系列支架安装 使用说明

广东汕头超声电子超声仪器分公司CTS-1002 1003型系列支架安装 使用说明
CTS-1002、1003 型Байду номын сангаас列支架安装使用说明
1、把电池盖装配到仪器电池仓位置。 2、 用力捏住不锈钢支架两端向内压至图示 B 孔处, 打开不锈钢支架, 则仪器水平倾斜角为 40°。
用力向内捏住不锈钢支架两端至B位置,外翻不锈支架, 则仪器同水平夹角为40°用力向内捏 住不锈钢支架两端至B位置,外翻不锈支架,则仪器同水平夹角为40
3、当支架两端处在 B 孔位置时,放下支架贴紧电池盖,支架两端会 自动弹到A孔处。打开不锈钢支架,则仪器水平倾斜角为60°
33
公司名称:广东汕头超声电子股份有限公司超声仪器分公司 地 电 传 址:广东省汕头市兴业路21号 话:0754-88250577 88258441 88245666-4293 真:0754-8606695(24小时自动接收)
售 后 QQ:1808840982 电子邮件: stndt@ 网 址:

广东汕头超声电子股份有限公司经营计划管理制度

广东汕头超声电子股份有限公司经营计划管理制度

编号:CS/O/JB 011-2002A广东汕头超声电子股份有限公司经营计划管理制度二○○一年十二月目录第一章总则 (3)第二章经营计划管理组织体系 (4)第三章经营计划编制 (5)第四章计划指标管理 (7)第五章检查与考核 (8)第六章附则 (9)附一:经营计划编制流程 (10)附二:经营计划提纲 (11)第一章总则第一条为了加强公司经营计划管理,促进公司快速健康发展,特制定本制度。

第二条公司经营计划横向划分为年度经营计划、季度经营计划与月度经营计划三个层次;纵向划分为股份公司计划、总部职能部门计划、事业部、子公司(不包括事业部下属子公司,下同)、分公司计划和事业部、子公司、分公司下属部门计划等多个层次。

第三条公司建立自上而下的计划管理体系,按照PDCA(计划、执行、监督检查、调整)循环实施管理。

第二章经营计划管理组织体系第四条股份公司设立经营计划会,指导公司年度、季度经营计划的编制,对计划进行综合平衡,监督检查计划执行情况,负责计划的调整。

第五条年度、季度经营计划会由股份公司总经理、副总经理、董秘、下属单位总经理、总部各职能部门经理组成;月度经营计划由股份公司总经理、副总经理和财务负责人组成。

第六条股份公司计划财务部是计划的归口管理部门,负责编制公司年度经营计划、季度经营计划与月度经营计划,并监督实施,组织考核。

第七条股份公司各职能部门根据公司年度、季度、月度经营计划分别制定本部门年度、季度、月度计划并组织实施。

第八条事业部和分、子公司依据公司年度、季度、月度经营计划分别制定各自年度、季度、月度经营计划,并组织实施与考核。

事业部和分、子公司下属单位根据事业部和分、子公司经营计划层层分解落实计划指标。

第九条经营计划会以季度为单位考核职能部门、事业部和分、子公司经营计划完成情况,考核结果与职能部门、事业部和分、子公司的薪酬挂钩。

第十条经营业绩的统计应当准确、及时、全面地反馈计划执行情况,各级管理人员必须重视,禁止弄虚作假。

汕头超声电子公司资金管理制度

汕头超声电子公司资金管理制度

汕头超声电子公司资金管理制度【最新资料,WORD文档,可编辑】汕头超声电子公司资金管理制度目录第一章总则第一条为加强对公司系统内资金使用的监督和管理,加快资金的循环和周转,提高资金使用效率,合理安排资金流向,保证资金安全,特制定本制度。

第二条事业部、子公司在银行开立结算账户,办理本单位的资金收支业务。

第三条股份公司的资金管理由股份公司计划财务部负责。

事业部(包括其下属子公司)、子公司和分公司财务部负责监督本单位的资金收支情况。

第二章资金管理原则及收支分类第四条本制度所称资金管理,是指公司的资金流入、流出等全过程的控制。

第五条实行资金管理应坚持以下原则:(一)公司所有资金收支必须纳入预算;(二)坚持以收定支,量入而出;(三)各项资金收支必须遵守国家方针政策、法规以及公司财务制度等有关规定。

第六条资金收入的分类(一)经营活动的资金收入;(二)投资活动的资金收入;(三)筹资活动的资金流入。

第七条资金支出范围(一)经营活动的资金支出1、产品销售成本;2、期间费用;3、营业外支出和其他业务支出;4、其它资金支出。

(二)投资活动资金支出(三)分配股利第三章经营活动资金收入的内容及管理第八条经营活动的资金收入的内容(一)销售产品、提供劳务取得的收入;(二)收取的租金;(三)其他与生产经营活动有关的资金收入。

第九条经营活动的资金收入管理(一)各子公司在银行开立结算账户,所有经营活动的资金收入都应足额存入银行。

(二)各子公司财务部负责监督经营活动资金收入的入账情况。

(三)公司所属单位未经计划财务部经理和股份公司总经理批准,不得在银行或其他机构另立资金账户。

(四)应收账款管理:一是对应收账款的总额进行控制,明确各企业应收账款占流动资产的最高比例,超过比例的异常情况要进行调查处理;二是财务部门每月编制账龄分析表,将货款回收情况通报销售部门,及时采取催收措施;三是建立应收账款回收责任制。

第四章投资活动资金收入的内容及管理第十条投资活动资金收入范围(一)收回投资资金;(二)分得的股利资金;(三)取得债券利息收入;(四)处置固定资产、无形资产和其他长期资产收回的资金净额;(五)收到与投资活动有关的其他资金。

北大纵横

北大纵横

北大纵横管理咨询公司Alliance PKU Management Consultants Ltd.北大纵横管理咨询集团成立于1996年,是国内第一家按照公司法注册成立的、按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。

集团秉承北京大学博学、审问、慎思、明辨之风格,致力于中国咨询业的发展和民族经济的昌盛。

集团先后为国内千余家企业提供一流管理咨询服务,其中约三分之一为国内500强或上市公司,积累了丰富的管理咨询经验,并系统建成连锁经营、消费品及零售行业、金融、石油化工、医药、电子、煤炭、冶金、IT、房地产、通信、电力等一百多个行业和国内五百TOP企业研究数据库。

利用丰富的信息资源,集团与政府各主要部门、各行业协会、各研究机构、各高校建立了广泛联系,从而使得公司拥有众多的专家为公司项目的运作把脉,同时,完善的内部质量控制体系使我们的咨询报告更具有实效性和科学性。

人才是咨询业最重要的资本,集团重视人才队伍的建设,以合伙人制度吸引优秀人才的加盟。

目前近两百名合伙人、四百余名的专职咨询顾问由名校MBA、企业高层管理人员、海归人员等组成,80%拥有硕博士学位,形成实战派、学院派、咨询派的有机结合,相互补充,相互融合。

公司长期以来贯彻以人为本、平台共有的发展理念,创建了咨询职业与生活完美结合的管理新模式,为咨询业中咨询顾问的长期职业发展建立了典范。

作为中国知识服务业的一面旗帜,集团把“推动企业变革与成长”作为自己的使命,把“成为中国最受尊重的大型咨询机构”作为公司愿景。

集团总部在北京,在上海、深圳、重庆、内蒙古等地均有运营中心,全国各个省市均有合作机构。

企业理念愿景:成为中国最受尊重的大型咨询机构使命:推动企业变革与成长价值观:诚信、合作、敬业、创新、专长地位:中国咨询行业的先行者和领导者组织理想:像家庭一样温暖人,像学校一样培养人,像军队一样锻炼人。

咨询观:服务战略:一切咨询建议都应服务于企业发展战略适应变化:一切咨询建议都应适应企业未来环境的变化尊重现实:一切咨询建议都以企业实际情况为出发点顾客导向:一切咨询建议都应为顾客创造最高价值行业优势一、管理咨询业的先行者,成立历史最长,国内首家注册的管理咨询公司;二、管理咨询业的领导者,现已成为亚太区最具影响力的咨询机构,积累了丰富的管理咨询经验,为国内千余家企业提供过一流咨询服务,其中近三分之一为国内500强或上市公司;三、国内同业中难以比拟的案例库和数据库。

汕超CTS-9002

汕超CTS-9002
直流供电时,将充电器输出线插入主机的电源插座,这时,充电器的“充电-工 作”开关应在“工作”位置,红灯发亮。当仪器在室内使用或检修时,可以用充电器供 电。
当充电器向电池充电时,将电池牢固装入充电器上部。这时“充电-工作”开关在 “充电”位置,绿灯发亮。充电电流约1A,充满电时间约4.5h。
当携带仪器外出作业时,电池应牢固装入仪器后部。充满电的电池使用时间大 于4 h。使用中电池电压下降至11V 时,仪器将间断提示“电池电压不足”。当电压下 降至10.5V 时,仪器自动关断电源。
键,则调出条件并进入探伤菜单。在上面菜单中,若把光标移至[显示],按
TEL:021-28079542
13817816258
键,则显示如下菜单,这时,横线下面是所存贮的各项条件,不可修改。把光 标再移至[调用],按
键确认,条件调出并进入探伤菜单,并可按需要修改参数。
4.3.2 探伤菜单下的操作通过设置或调用,经确认后进入如下菜单2。
第三种模式,是从“设定”处进入,若用户还未使用该仪器,那么应该从“设定” 处进入。在“设定”状态时,仪器设有缺省条件值,用户可按需要进行修改,条件设 定完成后开始探伤。
进入参数菜单,有些参数是独立的,如阻尼、检波等。有些参数是互相关联的。 例如,当探头型式为“直”探头时,则K 值总为0,声速设置为常用的钢纵波声速,这 时的板厚(工件厚度)没有特别意义,水平刻度可选为声时(µs)或声程(mm)。探 头型式为“斜”探头时,相应的K 值、探头延时、声速都改变,对焊缝探伤等场合要 求设置板厚,而水平刻度的表示法有四种方式可选:声时(µs)、声程(mm↙)、水 平距离(mm← )和深度(mm ↓)。
TEL:021-28079542
13817816258

广东省总工会关于表彰广东省五一劳动奖状、奖章和工人先锋号的决定

广东省总工会关于表彰广东省五一劳动奖状、奖章和工人先锋号的决定

广东省总工会关于表彰广东省五一劳动奖状、奖章和工人先锋号的决定文章属性•【制定机关】广东省总工会•【公布日期】2016.04.25•【字号】粤工总〔2016〕13号•【施行日期】2016.04.25•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】文化正文广东省总工会关于表彰广东省五一劳动奖状、奖章和工人先锋号的决定粤工总〔2016〕13号广东省总工会关于表彰广东省五一劳动奖状、奖章和工人先锋号的决定(2016年4月25日)2015年是我省改革发展进程中极不平凡的一年。

面对复杂多变的国内外经济形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务,在省委、省政府的正确领导下,全省广大职工坚持正确的政治方向,紧紧围绕主题主线,立足本职,攻坚克难,开拓创新,为我省经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设作出了重要贡献,涌现出一批先进集体和先进个人。

为表彰先进,树立典型,省总工会决定,授予广州白云山陈李济药厂有限公司等99个单位广东省五一劳动奖状,授予段柏花等180名职工广东省五一劳动奖章,授予北汽(广州)汽车有限公司总装分厂底盘班等120个集体广东省工人先锋号。

希望受到表彰的先进集体和个人珍惜荣誉、再接再厉,在新的起点上再创佳绩、再立新功。

全省广大职工要以受到表彰的先进集体和个人为榜样,紧密团结在以习近平同志为总书记的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,主动适应经济发展新常态,积极践行创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,大力弘扬劳模精神、劳动精神和工人阶级伟大品格,坚定信心,锐意进取,团结奉献,为确保“十三五”开好局起好步,实现“三个定位、两个率先”目标和中华民族伟大复兴中国梦作出新的更大的贡献。

2016年广东省五一劳动奖状、奖章和工人先锋号名单广东省五一劳动奖状(99个)广州白云山陈李济药厂有限公司广州市开物物业管理有限公司广州南沙海港集装箱码头有限公司广州供电局有限公司电力试验研究院广州购书中心有限公司广州市天河区地方税务局广州医科大学附属第三医院广州汽车集团乘用车有限公司金发科技股份有限公司深圳市安迅运输实业有限公司航天科工深圳(集团)有限公司中建二局第二建筑工程有限公司深圳市唯真电机有限公司深圳市龙华新区行政服务大厅深圳市宝安区福永街道总工会深圳市聚飞光电股份有限公司东信和平科技股份有限公司珠海国贸购物广场有限公司广东轻工机械二厂有限公司汕头市达濠建筑总公司南澳县农村信用社广东光华科技股份有限公司佛山市金银河智能装备股份有限公司佛山市顺安达运输有限公司广东中鹏热能科技有限公司广东新润成陶瓷有限公司广东青云山药业有限公司韶关发电厂韶关市自来水公司河源市顺景食用菌种植专业合作社广东三友酿酒股份有限公司广东烟草梅州市有限公司大埔县分公司广福建材(蕉岭)精化有限公司五华汽车运输有限公司广东省丰顺县国家税务局惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司广东电网有限责任公司惠州惠东供电局达能益力(惠州)饮品有限公司陆丰市比德能源有限公司中国电信股份有限公司汕尾分公司东莞市凯格精密机械有限公司东莞市东阳光实业发展有限公司东莞三星视界有限公司中国人民解放军第四八零一工厂虎门军械修理厂广东电网有限责任公司中山供电局欧普照明电器(中山)有限公司广东香山衡器集团股份有限公司中国电信股份有限公司江门分公司江门崇达电路技术有限公司台山市冠荣金属制品有限公司阳西县房地产开发总公司阳江核电有限公司湛江市事达实业有限公司中纺粮油(湛江)工业有限公司广东鸿基羽绒制品有限公司中国人民银行茂名市中心支行广东烟草茂名市有限责任公司高州市分公司茂名市亿海科技发展有限公司中国石化销售有限公司广东肇庆石油分公司德庆雅昌不锈钢管业有限公司广东裕丰威禾电子科技股份有限公司清远双汇食品有限公司利惠(英德)五金塑料制品有限公司连山壮族瑶族自治县农业科学研究所连南瑶族自治县教育局广东新功电器有限公司广东松发陶瓷股份有限公司广东深展实业有限公司白云山威灵药业有限公司雅达电子(罗定)有限公司广东省郁南县西江玻璃灯具有限公司佛山顺德矢崎汽车配件有限公司广东省职业病防治院广州市海珠区人民法院中山大学肿瘤防治中心广东冠粤路桥有限公司广东省公路建设有限公司虎门二桥分公司广东省路桥建设发展有限公司汕湛分公司中交城市投资控股有限公司广州港股份有限公司中华人民共和国湛江海事局广东省商贸控股集团有限公司中国石化销售有限公司广东石油分公司广东新白云宾馆有限公司中国人民银行湛江市中心支行广发银行股份有限公司中山分行广东省海洋发展规划研究中心南方电网科学研究院有限责任公司广东惠州天然气发电有限公司中国建筑第四工程局有限公司珠海分公司中国能源建设集团广东电力工程局有限公司广东省源天工程有限公司公诚管理咨询有限公司中国邮政储蓄银行股份有限公司广东省分行中移铁通有限公司广州分公司广东省地质调查院广东省惠州监狱广东省建设工程质量安全监督检测总站广深铁路股份有限公司深圳供电段广东省五一劳动奖章(180名)段柏花(女)广汽丰田汽车有限公司总装部物流科技能员邸曙升东风汽车有限公司东风日产乘用车公司技术中心开发组长张建斌广州百花香料股份有限公司技术管理部副部长刘彦广州海格通信集团股份有限公司北斗导航事业部主任谭增显(女)广州发展电力科技有限公司新塘片区热控检修班班长吴敏广州地铁集团有限公司企业管理部副总经理陈兴文中船澄西船舶(广州)有限公司生产管理部经理助理李昌成广州广重企业集团有限公司锅炉压力容器分厂副厂长唐毅能中国电信股份有限公司广州分公司产品业务支持业务主管顾笑霞(女)中国建设银行股份有限公司广州增城支行凤凰城支行客户经理陈东平广东大翔药业有限公司董事长秦小青(女)广州市广百物流有限公司东部分公司运输组主管陈剑云广州广日电梯工业有限公司制造部钣金制作科生产班班长罗新华广州宏晟光电科技有限公司副总工程师兼技术中心主任张松华广州市城市管理机械化作业中心管理员林泽生广州市工贸技师学院先进制造产业系教师王穗红(女)广州市越秀区矿泉街道文化站站长张宇筠(女)广州市人民检察院民事行政检察处主任科员谢守华国光电器股份有限公司总工程师兼技术总监付冬冰(女)格兰达技术(深圳)有限公司企管中心质量保证部检验与测试室负责人尹祖江深圳金融电子结算中心有限公司运行维护部副总经理赖声朋长安标致雪铁龙汽车有限公司整车制造物流部焊装科强度班班长崔哲野深圳市比克电池有限公司聚合物制造部副部长陈春顺丰速运有限公司华南区深圳市福田区华强分部收派员朱早孙中国建筑第二工程局有限公司深圳分公司总经理助理陈岚(女)万泽集团有限公司党委书记、副总裁杨睿深圳市南山区蛇口人民医院耳鼻喉科主任医师韦政深圳第二高级技工学校电气系电气教研室主任王惠奕(女)深圳市中级人民法院行政审判庭副庭长(审判长)刘海平深圳路华科技有限公司PE工程师胡知超深圳华为技术有限公司中东企业业务部副部长汤斌达中国电信股份有限公司珠海分公司政企客户中心主任党扬州广东龙丰精密铜管有限公司生产运行组长张荣珠海市市容环境卫生管理处西坑尾垃圾填埋处置场填埋车间副部长文茂华广东电网有限责任公司珠海供电局党委书记、副局长王长词汕头港务集团有限公司广澳港分公司作业队队长叶森彬汕头天阳模具有限公司技术部课长余炎雄汕头市超声仪器研究所有限公司换能器工程开发部部门经理付超杰中华人民共和国汕头海事局法规处副主任科员陈燕娟(女)汕头市金山中学高一年级政治教师许统广广东汕头超声电子股份有限公司董事长梁涛广东瑞洲科技有限公司研发副总监姬俊锋佛山市名洲纺织有限公司工会主席简景杰佛山市高明区新粤丰建材有限公司设备部经理叶连章佛山市汽车运输集团有限公司客运分公司大客车驾驶员潘波广东雅洁五金有限公司绩效经理黄先香(女)广东省佛山市气象局技术总师张小荣佛山市禅城区动物检疫站检疫员杜金彪中国电信股份有限公司佛山分公司总经理、党委书记朱先女(女)粤北第二人民医院感染科二区主任付结卫广东省大宝山矿业有限公司选矿部铜选厂磨浮一班大班长杨娟(女)韶关市地方税务局税政科副科长谢永科韶关市曲江顺翔混凝土有限公司品控员林庆辉韶能集团韶关宏大齿轮有限公司比亚迪试制工段工段长王宗亚深圳市中金岭南有色金属股份有限公司韶关冶炼厂锌精馏车间主任兼党支部书记李翠红(女)鹰牌陶瓷实业(河源)有限公司配料工序班长骆奇彪紫金县蓝塘麒麟酒店总经理刘国华龙川县第一中学物理教师黄烁丹梅州市妇幼保健计划生育服务中心遗传中心主任罗志坚梅州市梅县区国家税务局党组书记、局长陈云香(女)广东云山汽车有限公司涂装车间技术主管凌明球平远粮食收储公司主任刘依军广东中烟工业有限责任公司梅州卷烟厂副厂长原汝超中建钢构阳光惠州有限公司一车间电焊班班长江迪彪广东宝晟律师事务所律师易建军乐金电子(惠州)有限公司生产部部长胡盛松惠州市惠城区信访局科员黄果中国电信股份有限公司惠州分公司总经理陈友江汕尾德昌电子有限公司人力资源部经理孙淑堂海丰县供水总公司水质检测中心水质检测员陈新东陆丰市人民医院内二科主任黄柳青(女)中国工商银行股份有限公司汕尾分行个人金融业务部副总经理张思燕(女)东莞美维电路有限公司主任工程师沈宏平中国联合网络通信有限公司东莞市分公司财务部经理肖远红东莞技研新阳电子有限公司解析员郑佩芬(女)东莞市特殊幼儿中心副主任苏慧英(女)国家统计局东莞调查队农业调查科科长龙宏文中国邮政集团公司中山市分公司网路运营中心投递员张锦秀中山市金马科技娱乐设备股份有限公司技术中心组长王长在中山市中山纪念中学体艺处副主任梁春燕(女)中山市第二人民法院民事审判第一庭副庭长叶林涛巴洛克木业(中山)有限公司办公室主任刘狄明广东万丰摩轮有限公司技术部经理石青(女)台山核电合营有限公司设计采购分部电气设计处核岛配电组技术员陈少波中国石化销售有限公司广东江门石油分公司主办科员李练喜鹤山市共和镇卫生院副院长王云荣(女)鹤山市公安局龙口派出所教导员司徒健祥开平牵牛生化制药有限公司原料药车间二班班长严日朝阳春市司法局河朗司法所所长梁瑞茹(女)阳江市江城第一小学教师王明利阳江市奇正建筑五金有限公司营销部经理肖谦广东电网有限责任公司阳江供电局局长王海峰广东电网有限责任公司湛江供电局500kV东海岛变电站站长赵思明湛江明亮纸品包装有限公司纸板线车间主任兼工会主席鲍雪翔湛江港(集团)股份有限公司第三分公司技术主管周雄广东金岭糖业集团有限公司生产技术总监李瑞民雷州市农业局农业技术推广中心副主任林小东湛江市国家税务局党组副书记、海洋石油税收管理分局局长詹永雄中国电信股份有限公司湛江分公司党委书记、总经理潘放广东包茂高速公路有限公司总经理刘振东茂名市安全生产监督管理局监管一科副科长罗冰(女)信宜市妇幼保健院妇产科主任钟信广东省化州市海利集团有限公司副总经理梁上飞中国石油化工股份有限公司茂名分公司炼油分部联合二车间主任胡顺昌广东电白汉山锁业有限公司质量技术组长黄达中国移动通信集团广东有限公司肇庆分公司中级企业统计管理梁水星梅州欧尚超市有限公司怀集店面包部门经理徐国富四会市东城区传家宝玉器行玉雕师张新安肇庆学院体育与健康学院教授莫劲(女)肇庆市人民检察院办公室主任刘玉龙广东盈泉高新材料有限公司机修班长刘琼艳(女)连州市凯恩斯纳米材料有限公司研发部副部长谢巧霞(女)广东电网清远连南供电局抄核收班长陈金炜清远市清新区禾云镇第一初级中学教导主任潘永坚中共清远市委党校总务科科长刘世创饶平县展雄水产品有限公司技术员林焕雄潮州市中心医院消化二科主任朱戊源广东省潮州市公安局科技信息化科副科长孙剑骏中国移动通信集团广东有限公司潮州分公司党委书记、总经理林顺盛惠来县人民检察院侦察监督科科长张洁林揭阳市揭东区人民医院医务科主任黄银盛揭阳空港经济区地都镇青年场技术员陈锋广东华美鑫通混凝土构件有限公司副总经理兼技术中心主任杨晓锋云浮市宝利硫酸有限责任公司生产部技术开发班长邓伟坚中国电信股份有限公司云城分公司兴云中营销服务中心经理黄博广东雷允上药业有限公司注射剂车间主任张志广云浮市人民医院大内科主任、心血管内科主任苏玉燕(女)广东顺德汽车运输集团有限公司公交车驾驶员裴端卿中国科学院广州生物医药与健康研究院院长全汉炎广东实验中学校长钟世雄广东省机械高级技工学校教师黄文辉广东省地震局地震监测中心副主任郎国华南方报业传媒集团管委、编委,南方日报社委、要闻编辑部主任、《今日广东》编辑部主编陈俊康广东省人民政府办公厅综合一处副处长陈正亮广东省安全生产监督管理局安全生产协调处主任科员陈文闻(女)广东省审计厅办公室主任科员姚宇白云出入境边防检查站五队副主任科员陈植煌广东省政协办公厅主任科员陈亭利(女)广东省人大常委会法制工作委员会经济法规处主任科员牛庆利(女)广东省中山市中级人民法院民一庭副庭长刘瑛(女)广东省云浮市人民检察院公诉科副科长汪洋韶关市公安局武江分局新华派出所科员吴胜孚揭阳市公安局特警支队副支队长陈应健(女)广东省南丰强制隔离戒毒所艾滋病(HIV)专管区护士(省安全厅1名)赵淦森华南师范大学计算机学院副院长吴珍芳华南农业大学动物科学学院教授李卫暨南大学理工学院教授彭向荣广东省交通规划设计研究院股份有限公司首席副总工程师左同乾广东省珠江海运有限公司“粤油901”轮船船长洪军广东省交通集团有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席叶勇广东省南粤交通揭惠高速公路管理中心主任关羡操中交广州航道局有限公司管线服务分公司管线主管杨智勇交通运输部南海救助局应急反应救助队副科长顾帆广东新供销天润粮油集团有限公司大宗采购部经理方泽夫中外运-敦豪广东分公司快递作业操作员何卫红(女)中国农业银行股份有限公司广州流花支行营业部主任王胜杰中国石油天然气股份有限公司广东广州销售分公司直批中心主任杨东普肇庆星湖风景名胜区七星岩管理处门票部主管张占民广东省铁路有限公司董事长、党支部书记、工会主席卢业兵广东容大物业管理公司保安班长方义中铁二十五局集团第六工程有限公司广深Ⅲ、Ⅳ线改建工程项目部技术主管刘会兰(女)中国石油化工股份有限公司广州分公司动力事业部电气管理室继保班班长叶青中国南海石油联合服务总公司董事长、党委书记夏云峰广东电网有限责任公司东莞供电局输电管理所主任助理莫婉柿(女)中国电信股份有限公司东莞高斗止司销售服务部主任胡晓丹(女)中国移动通信集团广东有限公司江门分公司无线优化中心总经理助理陈学志中国邮政集团公司广东省广州邮区中心局广州汽车队驾驶员闻屏(女)中国联合网络通信有限公司广东省分公司战略客户部总经理刘永利广东省惠州地质工程勘察院地质勘查所所长李秀平(女)广东农工商职业技术学院教师贺兴坚广东省森林公安局连山派出所所长洪卫广东省建筑设计研究院建筑专业副总工程师许宏亮揭阳市聚Z轩玉雕工作室技术总监陈则孟佛山市南海区孟泽玉成工作室技术总监麦云峰广东省机场管理集团有限公司工程建设指挥部项目经理张建超广州民航职业技术学院航空港管理学院院长易鹤鹏华南蓝天航空油料有限公司广东分公司广州航空加油站副经理、工会主席龚建力广深铁路股份有限公司深圳北站深北售票车间党支部书记王克博广深铁路股份有限公司广州北车辆段春湾运用车间检车员广东省工人先锋号(120个)北汽(广州)汽车有限公司总装分厂底盘班广汽丰田汽车有限公司质量部技术科生准系广州鹏辉能源科技股份有限公司技术研发中心中船黄埔文冲船舶有限公司造船事业一部军船部电装六班广州市殡葬服务中心殡仪服务部防腐组广州市公路工程公司第二分公司深圳市白石洲实业股份合作公司围合式管理部深圳市得润电子股份有限公司LED生产车间深圳华侨城大酒店有限公司前厅部深圳远洋运输股份有限公司新鞍钢轮深圳市佳创视讯技术股份有限公司深圳市数字电视综合业务平台工程技术研究开发中心中共深圳市委宣传部精神文明建设处珠海碧辟化工有限公司大修项目组珠海联邦制药股份有限公司十七车间珠海保税区摩天宇航空发动机维修有限公司TR10终检车间班组珠海公交巴士有限公司服务热线珠海市地方税务局高新区税务分局办税服务厅广东电网有限责任公司汕头供电局变电管理所柔性直流集控中心汕头市龙湖宾馆有限公司客务部汕头市南华建筑有限公司水电处华能广东海门港务有限责任公司安全与生产部中国人民银行汕头市中心支行国库科佛山市禅城区引排水调度中心管网清疏室广东雄塑科技集团股份有限公司制造部注塑成型科包装车间佛山市高明区安通运输站场有限公司客运班组青岛啤酒(三水)有限公司酿造部过滤班佛山市路桥建设有限公司佛山市一环高速公路路政大队广东中金建筑安装工程有限公司维修二车间广东电网韶关新丰供电局马头供电所韶关市民兴药业有限公司仓储部广东电网韶关仁化供电局周田供电所营配综合一班广东美晨通讯有限公司工程部广东电网有限责任公司河源供电局电力调度控制中心调度班农夫山泉广东万绿湖有限公司饮料线制造科梅州伊利冷冻食品有限责任公司生产成型段车间广东客天下旅游产业园有限公司客天下导游班梅州市春天集团有限公司钣喷再制造班组广东辉胜达电器股份有限公司研发实验中心惠州大亚湾经济技术开发区地方税务局澳头分局办税服务厅惠州市九惠制药股份有限公司丸剂车间粉碎工序班组中海壳牌石油化工有限公司乙烯裂解装置生产运行一班惠州市永卓科技有限公司工程中心惠州长城开发科技有限公司CCBU4制造革新组华南师范大学附属中学汕尾学校体育科组汕尾信联针织时装有限公司电脑机车间陆河华月医院骨科东莞证券股份有限公司场外市场业务部东莞新奥燃气有限公司客户服务部东莞银行股份有限公司公司业务部广东都市丽人实业有限公司福民配送中心收货组中国移动通信集团广东有限公司中山分公司工程建设中心广东顶固集创家居股份有限公司五金事业部中国石化销售有限公司广东中山石油分公司安全环保部中山市公安局禁毒支队中国农业银行股份有限公司江门分行荷塘支行广东省江门中医药学校护理教研组开平金牌洁具有限公司研发部。

房地产--广东汕头超声电子股份有限公司固定资产管理制【精品文档】

房地产--广东汕头超声电子股份有限公司固定资产管理制【精品文档】

编号:CS/O/JB 002-2002A广东汕头超声电子股份有限公司固定资产管理制度二○○一年十二月目录第一章总则 (2)第二章固定资产的增置及登记 (4)第三章固定资产的分类与编号 (5)第四章固定资产的保管与盘点 (6)第五章固定资产的调拨与送修 (7)第六章固定资产的租赁与外借 (8)第七章固定资产的闲置及处理 (9)第八章固定资产的报废及处理 (11)第九章总部对事业部(子公司)固定资产的管理 (13)第十章附则 (14)附件:固定资产管理表格 (15)第一章总则第一条目的为了加强公司固定资产管理工作,逐步建立和完善以产权关系为纽带,以资产经营效益为中心,实行分级管理和监督的资产管理经营体制,根据公司的实际情况,特制定本规定。

第二条范围本规定所指的固定资产限定为:(一)用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

(二)属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产。

第三条会计科目列账原则(一)固定资产,应列入“固定资产”科目核算。

(二)使用年数在2年以下,不具生产性且金额未超过2000元的物品应以费用科目列账,而不得以固定资产科目列账。

第四条管理分工(一)财务部门:计划财务部负责固定资产价值管理。

具体负责项目购置审核、购建指标核定、账务设置、核算反映、计提折旧、监督控制,参与产权界定、检查评估、系统内调拨等。

(二)管理部门:战略发展部负责固定资产实物管理。

在财务部门下达的计划内具体负责财产购建、登记建卡、分配使用、维修保养、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等工作。

战略发展部下设专门的固定资产管理岗位负责固定资产的管理。

广东环保企业排名

广东环保企业排名

广东水处理行业TOP10 影响力企业目前越来越多的专业服务企业以极大的热情关注中国水业市场,以产业链为核心的新的产业格局即将形成。

水处理行业的逐渐成熟,使竞争规则发生了变化,产业时代的市场竞争更为激烈。

广东的水处理企业要成长壮大,要在激烈的竞争中重塑自己的产业地位,就必须具备世界性的眼光。

广州中环万代环境工程有限公司中国水处理市场的领跑者公司是由国内数家环保企业科研单位骨干创立的专业水务公司,在环保界拥有崇高的信誉,无论是在管理上,还是专业技术创新上,都保持了在业内的领先地位,工业废水、生活污水处理方面拥有国内领先水平的工艺方法、技术装备和调试技术。

典型业绩:该公司先后承建并完成了300多项污水处理工程,累计总污水量超过130万吨/每天,这些工程当中多项被评为优秀示范工程。

主要项目有:广州美业针织印染厂有限公司废水处理工程10000m3/d,广州胜兴隆服装有限公司污水处理工程12000m3/d,广钢集团焦化厂循环水处理工程830m3/d,山东东大化学工业有限公司环氧丙烷废水处理一期首套工程2000吨/日等。

其中运用于东大废水回用一期工程的环氧丙烷废水处理装置,解决了环氧丙烷生产中的污水处理这个世界性的难题。

深圳市水务(集团)有限公司国内管道分质供水的龙头老大国有控股并与外资合资的水务专营企业,总资产规模已经超过80亿元,2004年,深圳水务跨出战略性一步,引入全球最大的水务服务集团——法国威立雅水务公司及通用首创公司,成立合资公司。

此举使得深圳水务如虎添翼,直接嫁接国际水务管理经验、先进技术及服务体系,并一举拥有了国际化的管理团队。

典型业绩:在深圳经济特区,深水集团日污水处理能力达万m3,污水处理率达75%,居全国大中城市之首。

在深圳特区外,深水集团运营着常州市城北污水厂、深圳市龙岗区坂雪岗污水处理厂、广州市番禺区前锋污水处理厂、南京江北污水处理厂浙江长兴的污水处理业务,通过输出资金、先进的污水处理技术与管理经验,使当地的污水业务运营效率及污水处理率显著提升。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

编号:CS/O/JB 002-2002A广东汕头超声电子股份有限公司固定资产管理制度二○○一年十二月目录第一章总则 (22)第二章固定资产的增置及登记 (44)第三章固定资产的分类与编号 (55)第四章固定资产的保管与盘点 (66)第五章固定资产的调拨与送修 (77)第六章固定资产的租赁与外借 (88)第七章固定资产的闲置及处理 (99)第八章固定资产的报废及处理 (1111)第九章总部对事业部(子公司)固定资产的管理 (1313)第十章附则 (1414)附件:固定资产管理表格 (1515)第一章总则第一条目的为了加强公司固定资产管理工作,逐步建立和完善以产权关系为纽带,以资产经营效益为中心,实行分级管理和监督的资产管理经营体制,根据公司的实际情况,特制定本规定。

第二条范围本规定所指的固定资产限定为:(一)用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

(二)属于生产经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上,并且使用年限超过2年的,也应当作为固定资产。

第三条会计科目列账原则(一)固定资产,应列入“固定资产”科目核算。

(二)使用年数在2年以下,不具生产性且金额未超过2000元的物品应以费用科目列账,而不得以固定资产科目列账。

第四条管理分工(一)财务部门:计划财务部负责固定资产价值管理。

具体负责项目购置审核、购建指标核定、账务设置、核算反映、计提折旧、监督控制,参与产权界定、检查评估、系统内调拨等。

(二)管理部门:战略发展部负责固定资产实物管理。

在财务部门下达的计划内具体负责财产购建、登记建卡、分配使用、维修保养、清查盘点、实物统计、产权界定、检查评估、系统内调拨等工作。

战略发展部下设专门的固定资产管理岗位负责固定资产的管理。

(三)使用部门:使用部门负责维护保管,防止丢失损坏,配合财产清查。

第五条移交人员调动时,对于固定资产应办理移交。

第六条增减报告财务部门应于次月15日前就土地、房屋及建筑物、机器、运输设备、机械设备等项目编制“固定资产增减表”一式三联送管理部门核对,填列异常或更正内容后,第一联由管理部门留存,第二联送返财务部门自存,第三联送使用部门留存。

第七条本制度适用于超声电子股份有限公司总部及事业部、分公司和子公司。

第八条增置手续土地、房屋及建筑物、机器、运输设备、机械设备等固定资产于增置验收后,使用部门应即填写“固定资产增加单”一式三联经管理部门签章后,送财务部门填注购置金额、使用年限、月折旧额,第一联送管理部门转记入“固定资产登记卡”,第二联由财务部门自存转记入“固定资产登记卡”,第三联送使用部门留存。

财务部门应每月与管理部门核对“固定资产登记卡”的记载事项,如有缺漏事项应即通知补正。

第九条受赠处理固定资产因其他公司拨入、捐赠而取得者,应填明价格,如原价无法查得或根本无原价者,得由管理部门会同财务部门予以估列,并按第八条固定资产增置手续办理。

第十条登记土地、房屋及建筑物等不动产取得所有权后,由管理部门统一办理产权登记后,转记入“房屋、土地登记卡”,变更时亦同。

第十一条固定资产的分类:(一)生产经营用固定资产1、房屋及建筑物:包括办公楼、门岗房、仓库房、车库等;2、机器设备:包括电动机、水泵、仪器、车床等;3、运输工具:包括运输用汽车;4、交通工具:包括小汽车、摩托车等;5、工具、器具类:包括计算机、空调等。

(二)非生产经营用固定资产1、房屋:包括住宅房、食堂等;2、设备:包括电冰箱、电视机、空调等;3、其它。

第十二条固定资产的编号:(一)固定资产取得后,即归管理部门管理,并会同财务部门依其类别及会计科目统驭关系,予以分类编号并贴粘样签。

(二)固定资产的编号采用序号法,即按投产时间、顺序编号;每台设备相应设一个唯一的编号,固定资产变更后出现空号不得进行补编。

第十三条固定资产的保管由使用单位负责。

为确保固定资产的完整,固定资产管理部门应建立各自管辖的公司固定资产台账、固定资产卡;各固定资产使用单位设备员应建立本单位固定资产台账、卡并应与原物相符。

第十四条固定资产管理部门和使用单位,应经常检查固定资产的完整性,并每半年进行一次资产小清查,每年进行一次固定资产大清查。

第十五条固定资产管理部门对所管辖的固定资产的保管情况应进行检查、指导。

第十六条固定资产管理部门应会同财务部门每年盘点一次。

另应于每季根据登记卡册,就固定资产项目中每一类别至少抽点10项进行盘点,盘点后应填造“盘存单”一式三份,注明盈亏原因,一份自存,另两份呈报总经理核决后一份送财务部门,一份送总经理室备查。

管理部门对于盘盈或盘亏除应专案说明原因呈核外,并应依增置或减损的规定办理手续。

第十七条事业部、子公司、分公司内部固定资产的调拨由各自资产管理部门统一管理。

第十八条固定资产的调拨程序:(一)固定资产的调拨,先由使用单位提出书面申请,管理部门在全公司内平衡,提出调拨报告,按权责划分逐级报请总经理审批;(二)管理部门开具“固定资产调拨单”,由调入、调出单位签字后,按调拨单所列内容进行现场交接,调出单位不得以任何理由拒绝办理或借故拖延;(三)“固定资产调拨单”一式四份,一份由调出单位保存,一份由调入单位保存,一份交财务部门做账务处理,一份留管理部门备查;(四)调拨设备由管理部门组织安装、调试后由调入单位使用,其费用报财务部门做账务处理。

第十九条资产送修处理:固定资产须送厂商修复时,由管理部门开具“料品交运单”一式六联,第一联经办部门自存,第二联送财务部门,第三联由守卫暂存,于次日转送财务部门,第四、第五、第六联交承运商随同物品出厂,第四联交收料厂商暂存,供作物品回厂交货的凭证,经办部门于验收后转交财务部门核销,第五联供申请运费,第六联由收料厂商签收并送回经办部门。

第二十条承租资产的程序:(一)管理部门根据固定资产使用单位提出的需求申请,经综合分析平衡后,提出承租报告,报送主管领导审核,总经理批准;(二)报批同意的承租项目,由管理部门根据承租资产的原值、新旧程度和折旧费用等综合因素,会同财务部门与租赁方协商租赁费用和其他条款,(必要时请中介评估机构参加),然后签署有关租赁合同;(三)承租后的固定资产由管理部门负责组织固定资产的管理工作;(四)有关租赁费用和管理费用报财务部门做账务处理。

租赁后固定资产列入公司固定资产管理规程;(五)租赁期满后,如需继续租赁的固定资产,应按上述程序进行租赁,不需要者,则报财务部门做账务处理。

第二十一条出租或外借处理:(一)固定资产出租或外借,管理部门应先会同财务部门协商出租费用和条款(必要时请中介评估机构参加),拟定出出租或外借报告,按序呈总经理核准后签署有关合同,副本送财务部门以备核对,合同内容应包括修缮保养及税捐负担、租金、运费、归还期限、保持原状、附属设备明细等;(二)财务部门做账务处理;(三)管理部门对租赁期满返回的固定资产,必须进行验收。

第二十二条固定资产闲置的条件:指在用固定资产已连续停用一年以上或购进二年以上不能投产、变更计划后不使用,但仍有使用价值、工程项目竣工投产后一年不需用的固定资产。

第二十三条固定资产闲置的申报、审批程序:(一)使用单位有符合固定资产闲置条件的固定资产,到管理部门领取“闲置固定资产申报表”,必须逐项填报表中内容,报管理部门。

(二)管理部门根据上报的“闲置固定资产申报表”会同有关单位人员进行审定,结合全公司设备利用情况进行综合平衡。

(三)管理部门根据审定平衡情况提出意见,报主管领导审核、总经理审批后实施。

第二十四条闲置固定资产的保管(一)申报批准后的闲置固定资产,小型设备应集中保管,由申报单位按通知送到闲置库,送库前必须进行保养、完好配套并办理入库手续。

(二)对于大型设备,一般存放在各申报单位,申报单位应作好维修保养工作,不得随意拆卸设备附件,保证设备完好,并加盖防尘防湿罩,以确保随时能够调出使用。

(三)闲置固定资产需要重新启用或调出时,必须提出申请报告,经确认后,凭管理部门签发的调拨单进行办理。

第二十五条闲置固定资产的处理固定资产的管理部门至少每3个月应将经营上认为无利用价值的闲置固定资产予以整理,填具“闲置固定资产明细表”,拟定处理意见后呈报主管领导、总经理,经核定标售者须按下列规定办理:管理部门应即按“闲置固定资产明细表”所列经批示让售部分开具“固定资产让售比价单”一式三联,由总经理指派专人或由采购部门负责招商比价,并将比价结果转记于“标售比价单”后,第三联自存,第一、第二联呈总经理核决后,由经办人将第二联送财务部门以凭核对,第一联送管理部门以凭发货。

第二十六条闲置固定资产变价处理收入应上缴财务部门做账务处理,任何人不得私自挪作他用。

第八章固定资产的报废及处理第二十七条固定资产的报废条件:使用时间已满效用年限,折旧已提完且丧失社会使用价值的固定资产;属技术性淘汰机型,性能已达不到使用要求,且无法恢复性能或论证后改造价值不高的固定资产。

(一)淘汰机型以国家规定的淘汰产品目录为依据。

(二)有关部门文件规定或生产厂家的证明、文件等。

(三)因遭受自然灾害或事故造成严重损坏,无法修复使用价值者,或因事故造成报废,必须附有灾情和事故处理报告。

(四)因规划变更或改造、扩建要拆除的建筑物或系统工程。

第二十八条固定资产报废审批程序:(一)凡是符合报废条件的固定资产,由使用单位组织有经验人员参加的技术鉴定小组对其进行技术鉴定,填写《固定资产报废申请表》和《固定资产报废鉴定表》上报管理部门。

(二)固定资产管理部门对所申请报废的固定资产,应组织技术人员、管理人员进行复查和条件评定,签署意见后报部门主管领导审核。

(三)审核后的资料经财务部门签署后报主管领导审核、总经理审批。

(四)审批后的报废固定资产材料报财务部做账务处理,并存档。

第二十九条报废固定资产的保管:(一)生产装置或成套设备拆除报废时,其中可利用部分不作报废,将价值扣除另列账、卡,继续使用;(二)固定资产报废后,各单位一般不得留用,确因本单位经营需继续使用的,在保证安全和质量的前提下,由使用单位提出申请,业务主管单位进行鉴定,业务主管单位领导签字,报主管领导审核、总经理审批后,方能使用,并建账管理。

留用单位不能自行处理;(三)报废资产中的设备原则上送交设备库,由管理部门建账保管;(四)入库报废设备必须保证设施完整、齐全。

对于报废资产中的大型设备可先存放在使用单位,使用单位必须保证整机和附件的完整性,视实际情况做处理。

第三十条报废固定资产的处理程序:(一)对于报废固定资产中确实不能再使用的固定资产,由管理部门提出,报请主管领导审批后,按废旧物资处理。

(二)对于部分在保证安全的前提下,可以用在低精度地方,通用性大的报废固定资产,应积极向外联系处理事宜,以便以高于废旧物资处理。

相关文档
最新文档