开荒方案(物业版本)

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综合体物业开荒工作计划

综合体物业开荒工作计划

综合体物业开荒工作计划
一、开荒前准备工作
1. 确定开荒范围,包括楼宇、绿化带、人行道等区域。

2. 调查植被种类和密度,评估清理难度。

3. 安排专业队伍进行开荒前的安全检查和准备工作。

二、清理植被
1. 利用机械设备清理大面积的杂草和灌木。

2. 手工清理难以机械清理的区域,确保完全清理干净。

3. 对拆除的植被进行分类处理,垃圾清运至指定地点。

三、修复地面
1. 对于松软的土地进行夯实和平整。

2. 做好裸露地面的覆盖和保护工作,防止土壤流失和侵蚀。

四、清理建筑废弃物
1. 对废弃的建筑材料进行集中清理和处理。

2. 严格按照环保标准处理有害物质,确保环境卫生和安全。

五、美化环境
1. 种植适宜的植物,增加绿化覆盖率。

2. 对景观石、凳子等公共设施进行清洁和修复工作。

六、安全检查
1. 对开荒后的区域进行安全检查,消除潜在的安全隐患。

2. 制定健全的保洁方案,确保维持良好的环境卫生。

七、定期巡查
1. 设立定期巡查工作,保持综合体区域的良好状态。

2. 做好记录和反馈工作,及时解决出现的问题。

八、宣传推广
1. 利用社交媒体和宣传资料,宣传综合体开荒工作的成果。

2. 邀请业主和居民一起参与综合体环境的维护和改善。

九、总结回顾
1. 对开荒工作进行总结和回顾,改进不足之处,完善工作方案。

2. 更新开荒工作计划,根据实际情况改进工作内容和流程。

某物业清洁开荒工作计划(共5篇)

某物业清洁开荒工作计划(共5篇)

某物业清洁开荒工作计划(共5篇)第一篇:某物业清洁开荒工作计划某物业清洁开荒工作计划一、清洗单位:二、开荒工作范围: 10座:1、地上楼层的所有业主户内和公用房间。

2、楼道、楼梯、电梯间、电梯前室。

3、消防栓、露天平台。

4、工程机房和设备设施、设备仪器。

5、物业办公用房、卫生间、浴室。

6、墙面、天花板、门窗。

11座:1、地上楼层的所有业主户内和公用房间。

2、楼道、楼梯、电梯间、电梯前室。

3、消防栓、露天平台。

4、工程机房和设备设施、设备仪器。

5、物业办公用房、卫生间、浴室。

6、墙面、天花板、门窗。

三、开荒用机械设备及清洗用品:1、美国“威霸”MB-EI-17多功能地刷机2台2、美国“威霸”MC-EI-1500超高抛光机1台3、美国“威霸”MD-VW65(MVW-75)吸尘吸水机2台4、美国“威霸”直立式吸尘机4台5、德国“凯驰”HD-5255高压水枪1台6、美国“威霸”DF-100/MB-EI-17高泡地毯机1台7、各种小型工具20余种。

8、清洁用品:主要有中外合资产生的清洁用品“奥晟”用于擦拭地面。

9、美国“威霸”101超特光免抛地面蜡。

此蜡的超特光亮度的卓越的耐用性使其成为最佳之免抛蜡,配方特有的物质更加快了干透时间并加强了透明深度和修神性,并适合各种不同环境。

10、中外合资“奥晟”擦铜水,能迅速消除金属表面的氧化物,特别针对铜,用后留有保护膜,具防污作用。

11、美国“威霸”807不锈钢护理剂,(来自:)本品集清洗和打蜡于一身,使保养工作更为简易,同时迅速去除不锈钢表面的污垢,使用后在其表面形成纯化膜,可防止清洗时产生二次污染,表面洁净光亮。

并也适用于塑料,工具云石等硬物表面。

四、开荒作业方案及标准:1、标准施工方案:(1)大面积清扫(2)清除工程残留污迹(3)局部刷洗(4)大面积冲洗(5)清除绿化带内石块、碎砖、纸袋等杂物2、公寓内部清扫开荒(户内、户外、公共部分)(1)天花板附着物清洗擦拭(2)外墙面及标志擦拭(3)窗框、门玻璃清洗擦拭(4)地面刷洗、吸干、拖干注:楼内各层开荒,本着先空间后地面的原则,由各清洁队作业,指挥进行协调。

物业开荒工作方案模板

物业开荒工作方案模板

物业开荒工作方案模板一、前言。

物业开荒工作是指对于新建或者空置已久的物业进行清理、整修、装修等工作,使其能够重新投入使用。

本方案旨在规范和统一物业开荒工作流程,确保工作的顺利进行和质量的保障。

二、工作目标。

1. 对于新建的物业,完成开荒工作,使其能够投入使用;2. 对于空置已久的物业,进行清理、整修、装修等工作,使其能够重新投入使用;3. 确保开荒工作的质量和安全,符合相关法律法规和标准。

三、工作流程。

1. 制定开荒工作计划。

1.1 确定开荒工作的时间节点和工期;1.2 制定开荒工作的具体任务和分工;1.3 确定开荒工作所需的人力、物力和财力;1.4 制定开荒工作的安全措施和应急预案。

2. 开展开荒工作。

2.1 清理工作。

2.1.1 对于新建物业,进行建筑垃圾清理和场地整理;2.1.2 对于空置已久的物业,进行灰尘、杂物清理和设备检修。

2.2 整修工作。

2.2.1 对于新建物业,进行基础设施和装修工作;2.2.2 对于空置已久的物业,进行设备维修和装修工作。

2.3 安全检查。

2.3.1 对于新建物业,进行安全设施的检查和测试;2.3.2 对于空置已久的物业,进行设备安全性能的检查和测试。

3. 完成开荒工作。

3.1 完成开荒工作的验收和交付;3.2 对开荒工作进行总结和评估;3.3 确保开荒工作的质量和安全,做好相关档案和记录。

四、工作要求。

1. 严格执行开荒工作计划,确保工作的顺利进行;2. 严格按照相关标准和规范进行开荒工作,确保工作的质量;3. 严格执行安全措施和应急预案,确保工作的安全;4. 做好开荒工作的档案和记录,确保工作的可追溯性。

五、工作保障。

1. 人力保障,确保有足够的工作人员参与开荒工作;2. 物力保障,确保有足够的清理、整修、装修等工作所需的物资和设备;3. 财力保障,确保有足够的经费用于开荒工作的实施;4. 安全保障,确保有足够的安全设施和应急预案用于开荒工作的安全保障。

六、工作总结。

小区物业开荒工作计划范文

小区物业开荒工作计划范文

一、前言为了提高小区环境质量,提升居民生活品质,确保小区绿化、清洁、安全等各项工作的顺利进行,根据我国《物业管理条例》和相关法律法规,结合本小区实际情况,特制定本开荒工作计划。

二、工作目标1. 完成小区绿化、清洁、安全等各项工作的全面整改,提升小区整体形象;2. 消除小区内的安全隐患,确保居民生命财产安全;3. 增强小区物业管理团队的服务意识,提高居民满意度。

三、工作内容1. 绿化整改(1)对小区内的绿化带、花坛、草坪等进行全面修剪、施肥、浇水,确保植物生长良好;(2)对损坏的绿化设施进行更换,如花盆、座椅、指示牌等;(3)清理绿化带内的杂草、枯枝、垃圾,保持绿化区域整洁;(4)加强对绿化区域的巡查,及时发现并解决绿化问题。

2. 清洁整改(1)对小区内公共区域、楼道、电梯间等地方进行彻底清洁,包括地面、墙面、门窗等;(2)对垃圾桶进行清洗、消毒,确保垃圾得到及时清运;(3)对小区内的广告牌、宣传栏等设施进行清洗、刷新;(4)加强对小区清洁工作的巡查,确保清洁质量。

3. 安全整改(1)对小区内的消防设施、消防通道进行检查,确保消防设施完好、消防通道畅通;(2)对小区内的监控设备进行检查、维修,确保监控效果;(3)对小区内的安全隐患进行排查,及时整改;(4)加强小区安全宣传,提高居民安全意识。

四、工作安排1. 制定详细的开荒工作计划,明确各阶段工作内容、时间节点和责任人;2. 成立开荒工作小组,负责协调、监督、执行开荒工作;3. 对开荒工作进行分阶段实施,确保各项工作有序推进;4. 定期召开开荒工作总结会议,对工作进展进行评估,及时调整工作计划。

五、工作要求1. 各部门要高度重视开荒工作,明确责任,确保各项工作落实到位;2. 各部门要加强沟通协作,形成合力,共同推进开荒工作;3. 工作过程中要注重细节,确保工作质量;4. 对开荒工作中的问题要及时解决,确保工作顺利进行。

六、总结本小区物业开荒工作计划旨在全面提升小区环境质量,为居民创造一个优美、舒适、安全的居住环境。

小区物业开荒工作计划范文

小区物业开荒工作计划范文

小区物业开荒工作计划范文一、前言小区物业开荒工作是小区管理工作中非常重要的一环,它关系到小区的整体环境卫生、安全以及居民的生活质量。

为了提高小区物业管理水平,保障居民的利益,我们制订了以下《小区物业开荒工作计划》,以期为小区的管理工作注入新的活力,提高小区的整体管理水平。

二、目标和任务1. 目标:通过开展小区物业开荒工作,提高小区的管理水平,营造整洁、舒适的生活环境,提升居民的居住体验。

2. 任务:对小区内的绿化、道路、楼宇外墙、楼道等区域进行全面清理、修缮和美化,使小区整体环境焕然一新。

三、工作内容1. 绿化带清理:对小区内的绿化带进行清理,包括清除杂草、修剪乔木、修整花草等。

同时对有病虫害的植物进行防治和治理。

2. 道路清扫:对小区内的道路进行清扫,清除落叶、杂物以及灰尘,保持道路的整洁干净。

3. 楼宇外墙清洗:对小区内的楼宇外墙进行清洗,去除污垢、涂鸦等,使楼宇外观焕然一新。

4. 楼道清洁:对小区内的楼道进行清扫和清洁,包括地面、楼梯、扶手等的清理和打扫,保持楼道的整洁干净。

5. 垃圾分类处理:对小区内的垃圾进行分类处理,提倡居民垃圾分类,最大限度地减少垃圾的产生,确保小区内环境的整洁与卫生。

四、工作步骤1. 制定工作计划:确定小区物业开荒工作的时间表、分工、工作内容等,制定详细的工作计划,并征得居民委员会和业主委员会的意见。

2. 人员调配:根据工作计划,对小区内的保洁人员、绿化工人进行调配,确保人员足够,分工明确。

3. 准备工具设备:准备好清扫工具、清洁用品、垃圾袋等工具设备,并进行必要的检查、维修和更新。

4. 开展工作:按照计划,开展小区物业开荒工作,确保每个区域都能得到清理、修缮和美化。

5. 监督检查:工作过程中进行定期的监督检查,确保工作质量达到要求,及时发现问题并进行整改。

6. 宣传教育:利用小区内的广播、公告等宣传媒介,向居民宣传和普及垃圾分类、环境卫生知识,提高居民的环保意识。

某物业小区首期保洁开荒计划

某物业小区首期保洁开荒计划

某物业小区首期保洁开荒计划1、目的:按照地产公司交房标准对交付的房屋进行保洁,保证室内符合交付条件,达到客户顺利接管。

2、职责范围:1.1 服务中心负责按照合同要求向地产项目部、成本部报批开荒费用,跟进开荒工作质量的监督、验收;1.2 地产公司采购部负责对开荒单位的寻源及完成招标程序;1.3 地产公司成本部负责对开荒价格的审核及报批。

3、过程要求:3.1 物业公司在入伙前至少一个月协助地产公司完成开荒的招标工作,并依据《招投标操作规范》的相关规定要求中标单位在开荒入场前向物业公司提交开荒实施方案。

3.2 中标单位需要按照物业公司提出的人均开荒面积安排人员在规定时间到场,并参照开荒标准提前制定一个开荒样板间,进场后的开荒要求参照开荒样板间进行。

4、具体时间安排:4.1 协助地产采购、成本部在3月30日前完成开荒招标工作,中标单位至少2家。

4.2 开荒样板间在4月28日前完成4.3 开荒进场时间5月1日至5月8日4.4 开荒验收时间:5月9日10日5、开荒范围:5.1 住户7号楼至11号楼共计356户;5.2 万科城小区内柏油路面及小院人行通道(由项目部自行安排人员解决)。

6、过程控制:6.1 开荒单位至少保证60人来现场进行作业,同时提供20套开荒工具作为调配使用,避免在规定时间内不能达到要求的情况下物业公司内部人员进行支援;6.2 开荒期间每个单元派驻一名管理人员进行现场监督,跟进协调现场工作进度,同时委派一名维修人员作为后勤保障;6.3 开荒前由开荒单位对所开荒的区域进行细部检查,并针对现场的问题点做好成品保护,必要时可以采用拍照取证;6.4 开荒单位必须按照规定时间内完成开荒工作,并完全达到验收条件,经过物业、地产、供方单位三方验收合格后进行封门,并张贴封讫标示,封门后任何人没有经过部门经理同意不得将房间钥匙借出;6.5 验收期间针对检查出现的人为原因造成的成品破坏按照实际价格赔偿,并由开荒单位在《开荒检查记录表》上签字确认。

物业开荒工作计划及实施

物业开荒工作计划及实施

物业开荒工作计划及实施
工作计划:
1. 检查整个物业开荒区域,确认安全并清除任何危险物品或障碍物。

2. 准备开荒工具和设备,包括锄头、镐头、除草机等。

3. 分配任务给工作人员,确保每个区域都有足够的人手。

4. 开始清理工作,先从周围的边缘开始,一步步向中心区域推进。

5. 清除所有的杂草、灌木和树木,确保地面平整。

6. 处理任何需要修复或替换的地面或建筑结构。

7. 清理和清运所有的垃圾和废物。

8. 检查整个开荒区域,确保一切准备就绪。

实施:
1. 由管理人员领导工作小组,确保工作计划得到顺利实施。

2. 工作人员按照分配的任务和区域展开工作,相互配合,确保整个区域都被清理干净。

3. 定期进行现场检查,确保工作进展顺利并及时解决遇到的问题。

4. 注意安全,确保工作人员遵守操作规程,避免发生意外。

5. 完成开荒工作后,进行最终的检查和清理,确保整个区域都处于良好状态。

6. 汇报工作进展情况,做好相关记录和文件整理工作。

开荒方案物业版本

开荒方案物业版本

开荒方案物业版本目录一、前期准备 (3)1.1 物业现状分析 (4)1.2 开荒目标设定 (4)1.3 工具材料准备 (5)1.4 团队组建与分工 (6)二、现场勘测与规划 (7)2.1 现场环境勘测 (8)2.2 功能区域划分 (9)2.3 智能系统规划 (10)2.4 长期维护规划 (12)三、清洁与整理 (13)3.1 地面清洁处理 (14)3.2 家具家电摆放整理 (15)3.3 垃圾分类与清运 (16)3.4 绿化植物修剪与补种 (17)四、设施设备检修 (17)4.1 水电燃气检查 (19)4.2 电梯维护保养 (20)4.3 安防系统检测 (21)4.4 公共设施检修 (23)五、装修管理与进场 (24)5.1 装修审批流程 (25)5.2 施工过程监管 (26)5.3 装修材料验收 (27)5.4 施工后场地清理 (28)六、开业前培训与宣传 (29)6.1 员工培训 (30)6.2 客户服务指南 (30)6.3 品牌推广活动 (32)6.4 社区文化活动策划 (34)七、运营管理与持续改进 (35)7.1 物业管理制度建立 (36)7.2 运营数据分析 (37)7.3 服务质量监控 (38)7.4 持续改进计划制定 (39)八、应急预案与风险管理 (40)8.1 应急预案制定 (41)8.2 风险评估与预防措施 (43)8.3 应急演练与培训 (44)8.4 应急事件处理流程 (45)一、前期准备项目概况了解:首先,我们需要对物业项目的整体情况进行全面了解,包括项目规模、物业类型、建筑特点、业主需求等。

这将有助于我们为后续的开荒工作制定更为精确的方案。

团队组建:成立专项开荒工作小组,确保团队具备丰富的物业管理经验和专业技能,以应对可能出现的各种问题和挑战。

团队成员应包括项目经理、现场管理人员、技术人员、客户服务人员等。

资源筹备:根据物业项目的实际需求,提前筹备所需的人力资源、物资资源和技术资源。

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开荒方案一、目得规范开荒清洁管理作业程序,确保物业成品保护及开荒清洁效率与质量。

二、适用范围适用于各物业管理分公司小区物业开荒清洁工作得组织、管理、实施与验收。

三、开荒清洁得概述1、开荒清洁得涵义——在物业建筑工程中常常会留下许多垃圾污垢,建筑部门一般只做一些简单得垃圾清理工作,不会对建筑物进行全面、彻底得清洁护理。

这种新建成得建筑物第一次专业保洁称之为开荒清洁;它就是一种“突击式、会战式”得清洁,又就是物业保洁之首,可以为今后得物业日常保洁工作打下一个良好得基础。

2、开荒清洁得重要性——由于建筑工程中常常会遗留下许多垃圾污垢,各种地面、墙壁上会遗留下水泥浆块、油漆、玻璃胶、水渍、锈迹等;这些都必须在开荒工作中清洗干净,所以它就是一项最艰苦、最复杂、最费神得工作,而且专业性、技术性、综合性较强;因此,保洁人员必须经过专业技术培训,使用专业得设备、工具、清洁剂(药剂),按科学得管理方法与严格得保洁作业程序、技术规范,对物业内、外进行专业得开荒清洁,才能保证质量,提高效率。

四、开荒管理要求:1、所有开荒人员必须牢固树立“安全第一”得工作理念,各级人员按职责规定统一形象、统一着装、统一作业,认真做到“积极进取、尽职尽责、协调有序、坚决服从、执行迅速、保质保量”得管理要求。

2、要做好开荒工作,必须制订出一套合理得管理方案,并设置一个临时指挥机构(一般情况下应设置三级管理制度)与拟定管理作业流程。

三级管理架构图与开荒管理流程图如下:★三级管理架构图:★开荒管理流程图:3、岗位职责:①现场指挥(部门经理):●负责与房地产开发商、项目部对接,确定开荒时间、区域、面积;制定管理方案,组织实施与质量监控;●负责落实开荒清洁所需要得仓储、办公、物料购进及输出;与工程用水、用电等事项;●负责落实开荒清洁人力得供给、统筹、及食宿后勤工作;●根据工作中出现得问题,负责处理好内、外各职能部门得协调工作;●负责与主管职能部门沟通,落实建筑边角料、垃圾等运输处理工作及开荒用车事宜(如大型垃圾车、酒水车等);②领班人员:●根据现场指挥得要求时间,带领现场作业人员准时进入作业现场,对本人负责得区域或作业组得人员划分工作区域,明确责任,分配人员,确定工位与工时;●向现场作业人员布置现场作业得任务、时间、标准、机械工具、物料、工艺工序与人员分配,宣布现场作业纪律与作业细则及注意事项;●明确现场作业任务,协调工作关系,合理调度人员、机械、设备、工具、物料;●掌握现场作业得开荒清洁进度,如进度出现问题,及时与现场指挥联系解决;●负责对开荒现场作业质量得监督检查与作业质量验收。

●负责执行上级交给得其它临时工作任务。

③技术人员(领班兼任或专职):●根据开荒清洁要求对现场作业人员提前进行业务培训,讲解各种地面、墙面保洁方法与操作规程,各种清洁剂(药剂)得配比与安全防护措施;●对重要清洁剂(药剂)配比要亲自动手调配,并监督指导使用。

各类清洁剂(药剂)要进行注明,在现场分类放置,以方便作业人员使用;●在作业现场进行技术指导与技术检查,如出现质量问题应及时在现场进行检查、解决;对重大责任事故应及时向上级报告,并提出解决方案与措施;●对作业任务得组织实施提供各种技术保障(水工、电工、木工),确保作业安全、技术安全、人员安全。

④保管人员(领班兼任或专职):●在作业任务下达后,根据现场指挥填写得《物品领用清单》,将所需物品准备齐全,为作业人员顺利完成作业提供物资保障。

●对作业现场使用得工具、服装、工作指示牌、各种机械、设备、工具、物料进行统一管理、发放、保管与维护,做好各类工具保养、维护工作;●收工时,组织好工具与物品回收、登记、保洁与保管工作,及时与现场领班人员联系,作好第二天得工具、物品安排;●作业完成后,应持《物品领用清单》逐件、逐样到仓库与仓库保管员清点,并在《物品领用清单》中填写退回数量,办理入库手续。

⑤作业组人员(环境管理员):●负责物业室内、外得垃圾清扫与清理;●负责物业得高空外墙清洗;●负责物业得室内外设施、饰物得清洁;●负责执行上级得其它工作任务。

五、开荒管理方案制定1、明确开荒清洁得工作区域;①物业内、外建筑垃圾得清理;②物业内、外得清洁;③公用部分(外墙、道路、园艺绿化、设备房、电梯等)得清洁。

2、开荒清洁得费用预算:①人员成本②物资成本③计划工时3、开荒清洁得工作方式;①管理公司自己做;●这种方式适用于规模不大、开荒时间较充裕得物业,其优点就是能锻炼清洁人员得耐劳毅力,增强清洁人员得专业本领,为今后得清洁保养奠定基础。

②聘请专业公司承做;●清洁开荒工作量大,时间要求紧,需要投入大量得人力资源,特别就是有些项目得清洁风险程度高,如高空外墙清洁。

●专业性强得项目,如不同质地表面污迹得清洁要用不同性质得清洁剂(药剂)。

●清洁工具要求较高得项目,如大堂、中厅天花板得清洁需要用升降机等。

③管理公司自己做与聘请专业公司相结合。

●物业服务公司立足于自己做开荒,但对一些专业性很强或风险程度高得项目,则委托专业得清洁公司去做,而其她室内得清洁,如洗地、擦窗、抹灰等一般性得工作由自己做。

●如果要赶进度,也可以将一部份一般性得清洁工作交给专业清洁公司做。

4、开荒清洁得准备工作;①现场查瞧;●查瞧现场建筑、装饰所使用得材料性质,便于制定开荒清洁方案;注:在检查过程中发现有材料、装饰受到损坏,应拍照存档并及时报告上级与施工方,以便分清责任或提醒施工方及时更换;●查瞧现场施工工程进度,准确判断开荒清洁介入最佳日期;●摸清开荒清洁用水与用电得位置,了解建筑垃圾得清运处理方式。

②物料准备:●根据现场实际情况拟定机械设备得种类及数量;●根据现场实际情况拟定易耗物品得种类及数量;●物资准备得品种、数量、质量,以适用、够用为原则;物资准备充分,可以减轻劳动强度,提高工作效率。

③人员筹备及动员。

●根据现场得工作量与清洁设备情况拟定所需人员得数量(包清洁设备操作技术人员),如需外援需提前做好后勤保障;●做好开荒人员得岗前培训(安全要求、注意事项、操作规程等)及动员工作。

5、开荒清洁得组织与实施:①开荒清洁得基本程序原则为:先室内后室外;先高位后低位;先清垃圾再铲除污渍然后擦拭抹尘;先粗后细得顺序进行;②人员安排应分成若干个职能小组:分别负责不同工种、不同区域得开荒工作,并实行定人、定岗、定时、定量制;③制定相应措施:让员工明确工作任务与操作规程得措施;清除各种难处理污迹得措施;与用户客人、施工人员交叉作业得措施;开荒后防止再污染得措施。

6、开荒清洁检查标准:①室外;②室内:●公共区域;●装修房;●毛坯房。

六、开荒清洁安全注意事项:1、提前做好准备,工作时,女同事不得穿高跟鞋、裙子,任何人不得穿拖鞋或赤脚。

2、所有人员必须准时到达指定地点,按规定签名领取工具。

3、一切行动听指挥,服从领班得工作指派,统一进入开荒区域,不得独自进入非指定区域,如需离开,至少由1名同事或1名领班同行。

4、高空作业一定要征得主管级以上人员同意,不得野蛮操作。

5、在开荒过程中,注意脚下有无杂物,小心绊倒,特别就是脚下得钉子。

6、在开荒过程中,不得带外人进入开荒区域,不得与其她人员进行任何交谈。

7、在开荒过程中,如遇到任何工作疑难或意外,第一时间向直属上司汇报,不得私自处理。

8、所有操作需领班(技术员)讲解示范后方可进行。

9、任何机器操作要在熟悉情况下进行,并由领班(技术员)现场指挥。

10、使用清洁剂一定要注意说明,听从领班(技术员)安排。

11、特殊得清洁作业应有明显得提醒人们注意标志。

12、清洁前,需做好自身安全防护措施,确保无任何危险得时候方能进行。

13、爱护、爱惜物业内得一切公有设备、设施及开荒工具。

14、使用电源插头时,湿手不要操作,不能乱插电源线。

15、不要随意打开或关闭电源开关。

16、不要随意移动消防设施,接触电线头及其它未安装好得设施。

17、清洁易碎东西时,应谨慎操作(轻拿轻放),如发现有损坏,应立即报告上级。

18、严禁抽烟及使用明火。

19、出入开荒现场时,选择安全路线行走,如不要在垃圾堆里踩过。

20、正确使用刀片,不要放在袋里,用完之后应交回。

21、照明不充足得地方应询问上司,不可自作主张。

22、清洁剂,用后将盖拧紧,不能随意乱倒剩余得清洁剂在其它角落。

22、在清洁石材与不锈钢设备时不能使用强酸或强碱性清洁剂,强酸或强碱会导致这些物质变色、变形;24、清洁卫生洁具、大理石台面等不能使用清洁球、刀片等硬物,以免划伤表面;25、不管就是实木地板还就是复合地板,清洁时不可沾湿水太多,否则容易造成木地板变形;26、用电注意事项a、严禁私拉乱接。

b、发现裸露电线不能用手去摸,找专业人事解决。

c、在使用电器设备之前应先检查电线有无裸露现象。

d、严禁人不在还开着电器设备。

e、不能用湿抹布擦电源开关及接线盒。

27、用水注意事项a、节约用水,严禁长流水。

b、不能到处冲水、洒水(因地毯、木地板就是不能粘水得)。

c、在清洁卫生间时不能将遗留得水泥、石灰等冲入下水道中,以免堵塞。

d、发现漏水、渗水现象应及时上报。

28、所有清洁物品应分类放置,不可混在一起。

29、当日工作完成后,将工具清洁干净交到指定地点并签名。

七、开荒清洁得物资清单及用途1、擦地机:主要用于硬性地面清洗或地面抛光,就是物业保洁不可缺少得清洁设备之一,有单盘式与多盘式两种。

2、高速抛光机:专用于地面抛光,其构造原理与擦地机相同;它通过高速旋转,使抛光垫与地面进行摩擦,达到抛光效果,适用于大理石、花岗石、云石、木质地板等各种平整硬质地面得抛光或晶面处理。

3、吸尘机:就是用于地面、地毯、墙面等较平整部位吸尘得专用设备,就是清洁工作中常用得设备之一。

4、吸水机:专用于清除积水,有单用吸水机与吸尘吸水机两种。

5、吹干机(吹风机):主要用于地毯清洗吹干或地面打蜡后吹干。

6、高压水枪:主要用于冲洗外墙、玻璃、广场地面、汽车、塑料地毯等;它利用马达加压,使水枪喷射出高压水流,冲洗物体表面(分电源动力与柴油动力两种)。

7、汽油水泵、汽油桶:主要用于开荒现场(供水系统没有完善时)清洁用水供给,前提条件必须保证附近有水源。

8、垃圾自卸车:装运垃圾得一种设备。

9、洒水车:主要用于道路冲洗、洒水除尘得一种设备。

10、清扫保洁车(扫路机):主要用于道路清扫得一种设备,可节约人力提高工作效率(分电源动力与柴油动力两种)。

11、三轮车、气泵:用于装运工具物品与轮胎加气等。

12、手推垃圾车:用于人力中转装运垃圾。

13、全能清洁剂:主要用于擦洗瓷砖、不锈钢、大理石、花岗岩等。

14、玻璃清洁剂:主要用于清除玻璃上得油渍与污渍。

15、不锈钢光亮剂、省铜水:主要用于清除不锈钢(纯铜)上得污渍与锈斑。

16、洁瓷净:主要用于清除各类瓷砖表面得水泥污渍(酸性)。

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