北大医学院领导案例
北京中医药大学李澎涛、王新月、王甫贪污案 - 北京大学科学研究部
重点领域廉洁手册之二科研管理工作廉洁手册北京大学纪委办公室监察室编印2017年1月第三部分警示教育案例浙江大学环境与资源学院原常务副院长陈英旭贪污案陈英旭，男，浙江大学原教授，环境与资源学院原常务副院长、水环境研究院原院长。
因贪污国拨专项科研经费945.5万元，被判处有期徒刑10年，并处没收财产20万元。
陈英旭原为全国政协委员，民进中央浙江省副主委，拟担任主任委员，因贪婪断送了自己的政治前途。
2013年3月19日，杭州市中级人民法院开庭审理浙江大学教授陈英旭贪污案。
法院经审理查明，2008年8月至2011年12月，陈英旭利用自己担任国家科技重大专项“苕溪课题”总负责人的职务便利，将两家关联公司列为课题外协单位，再通过授意关联公司开具虚假发票、编造虚假合同、编制虚假账目等手段，将国拨科研经费945万余元冲账套取或者变现非法占为己有。
这两家关联公司分别是杭州高博环保科技有限公司（以下简称“高博公司”）和杭州波易环保工程有限公司（以下简称“波易公司”），两公司的实际控制人系陈英旭的博士生杨尚源、王云龙。
“苕溪课题”总经费高达3.135亿元，其中国家拨付经费1.0544亿元。
苕溪课题共分10个子课题，其中高博公司参与了第3子课题，高博公司、波易公司参与第4子课题，波易公司参与第10子课题。
法院认定，陈英旭贪污第4子课题778.19万元，第10子课题167.31万元，总计贪污科研经费945.5万元。
杭州市中级人民法院认为，2012年6月27日在有关部门已经掌握陈英旭套取国拨专项科研经费的情况下，将其叫至浙江大学进行组织谈话，丧失投案条件，依法不构成自首，但鉴于陈英旭在立案前全部退交赃款，未给国家造成实际损失，酌情可以从轻处罚。
2014年 1月7日，杭州市中级人民法院以贪污罪判处陈英旭有期徒刑10年，并处没收财产20万元。
北京中医药大学李澎涛、王新月、王甫贪污案现年51岁的李澎涛与王新月是夫妻，同为北京中医药大学教授。
北京大学医学部李红、陈娟来校访问交流1
北京大学医学部李红、陈娟来校访问交流
5月8日，北京大学医学部教育处常务副处长李红研究员在该校医学部公共卫生学院党总支副书记、我校80级校友、北京校友会副秘书长陈娟教授陪同下来我校交流访问。
党委书记、校长石增立，副校长葛国文亲切会见了李红、陈娟一行。
宾主双方就教育教学改革、学生教育管理和人才培养等工作以及两校下一步的交流合作等进行了交谈。
学校办公室、教务处、学生处、校友工作办公室等部门负责同志参加了会见。
（来源：学校办公室文：李春祖图：张兴伟编辑：田玉胜）。
新时代医学人文教育的实践与探索——北京大学医学人文学院揭牌仪式暨“全国医学人文教育”论坛综述
新时代医学人文教育的实践与探索——北京大学医学人文学院揭牌仪式暨“全国医学人文教育”论坛综述黄蓉;陈琦【期刊名称】《中国医学伦理学》【年(卷),期】2019(032)007【总页数】6页(P955-960)【作者】黄蓉;陈琦【作者单位】北京大学医学人文学院,北京100191;北京大学医学人文学院,北京100191【正文语种】中文【中图分类】R-0522019年3月29日，北京大学医学人文学院揭牌仪式暨“全国医学人文教育”论坛在北京大学医学部会议中心大礼堂举行。
来自全国六十多所高等院校及机构的约300名专家学者、医护人员和师生代表出席，分享了各单位在医学人文教育的实践经验并共同探讨了如何在新时代推进医学人文教育，为健康中国助力。
1 北京大学医学人文学院的揭牌意义北京大学医学人文学院是在北京大学这所综合性大学里从事医学人文社会科学教育与研究的学术机构。
它秉承了中西方医学悠久的人文传统，汲取了北京大学深厚的文化底蕴，致力于医学科学与人文社会科学的对话与融合。
学院力图从历史、哲学、伦理、法学、心理学、社会学、文学和艺术等多学科视角来理解健康、疾病与医学，主张跨越临床医学、公共卫生和基础医学与人文学科之间的藩篱，阐释当代医学技术、医疗服务和卫生保健事业所面临的问题，促进跨学科的教育与研究，为我国的医学教育和医疗卫生事业的改革与发展提供理论支撑和实证研究。
北京大学医学人文学院的正式更名汇聚了百年北医精神，反映了几代医学人文工作者的不懈努力。
北京大学医学部副主任王维民主持了开幕式。
北京大学医学人文学院院长周程向来宾详细介绍了医学人文学院的更名经纬。
北京大学医学部的前身是国立北京医学专门学校，这是辛亥革命后的第一所国立医学院校，拥有深厚的人文传统和家国情怀。
高瞻远瞩的先辈们在建校时便订立了培养全面发展医学人才的目标。
百余年来，北医经过几次改革、合并、重组，但医学人文的精神始终流传。
如今，北京大学医学人文学院已经成为国内规模和影响最大的医学人文教育科研机构之一。
对使命的忠诚与信守——北京大学口腔医学院院长、著名口腔颌面外科专家俞光岩
．
，
科 医 院院长
，
他 的人 生 因而 至 臻 至 善
．
…
这 不 但 是 俞 光岩院长 对 北 大 VI 腔 医 学 院
深 沉ห้องสมุดไป่ตู้积 淀 的 了解
、
有 良好 的政策 和 学术 环 境 第 三 我 们 拥 有
一
十载 岁月
紧地 联 系 在
一
把这 座 名校 与这 段人 生 紧
， 、
厚积 薄 发 的期 望
．
腔 医 学 的 发展 水平 凝 聚着 无 数
，
发展 成 为 世 界
。
流 的 口 腔 医 学院 我们
，
．
模在我 国 指
…
…
4 7
所
： 13
腔 医 学 院 系 中首屈
一
口
”
腔 医
信心 十 足
我 国人
第
一
口 腔 医 学是 经 验 医 学
， ．
，
务工 作 者 和 社 会 的 关
一
心
与关注
。
口 基数 大
l 病人 多 我 们 在 E 腔 医
难 问题 ． 方便病人就 医。为了方便 上班 族就诊 ．医院设 立了
在上级部 门的大 力支持下 ．口腔 医学 院正在进行 医疗 大楼 晚间 门诊。 为了减免排队挂号之苦 ， 医院牙体牙髓科和 口腔修 的改扩建工程 医疗设 备也 将成批更新 。 复科之间建立转诊绿 色通道 。 特诊科探索建立了一套 以时间点 预约的方法 。 复苏室更新 了病床边 呼叫器 添置 了不 用手术病
以某 些
发展 谱 写 华章
…
…
后
15
年到
20
《牙科先锋》专访北京大学口腔医学院门诊部培训中心主任刘峰
【本期专访人物】北京大学口腔医学院门诊部培训中心主任刘峰专注致臻美学牙科修复引领舒适美学牙科潮流刘峰,北京大学口腔医院门诊部副主任、培训中心主任、综合科主任,国内知名美容修复专家,中华医学会医学美学与美容分会青年委员,中国整形美容协会口腔整形美容分会委员,专业方向为口腔美容修复、全瓷修复、种植修复、口腔色彩学、口腔临床摄影等方面.北京大学口腔医院门诊部培训中心于2009年成立,几年来培训中心已经举办国家级及学会级美学牙科治疗系列学习班十余期,培训学员数百名.先锋：北京大学口腔医院门诊部美学修复致臻之路系列培训班已经成功举办了十六期,您地这个系列培训地理念是什么？给我们同行带来了什么新地技术？刘峰：北京大学口腔医院门诊部培训中心是在2009年成立地,在此之前我们其实已经做了很多年继续教育培训工作了,成立培训中心以后,得益于北大口腔、门诊部各级领导地大力支持,我们地工作越来越成系统、越来越上层次.因为我自己比较擅长美学修复,所以我们地工作就是从美学修复开始做起地.到目前为止,我们培训中心已经形成一支年轻地、稳定地、富有培训工作经验地教案团队.开始地时候我们每期培训都有一个或两个主题,就是讲一些规范地技术,比如全瓷冠、全瓷贴面、纤维桩,等等.随着时间地推移,慢慢地也就总结出了一些自己地想法,很多时候我觉得带给别人一些理念、一些思想比具体地方法可能更重要.“致臻之路”这四个字是我在最近两年才提出来地,“致”就是带领、帮助、达到,“臻”就是完美,“致臻”就是帮助别人达到完美.美学修复实际上就是要尽量往完美去做,每一个好地牙医都希望能够帮助自己地患者达到完美地治疗效果,我们地培训也是帮助学员学习如何达到完美.当然,如果大家听我讲课就会知道,现在地我,很多事情其实并不追求绝对.人地思想也是螺旋式上升地.记得我刚开始从事这一行业地时候,只是想着怎么做地越精确越好,有相当长地时间我都在追求精、准.当时很多前辈说,这个年轻人做地不错,做地特别精致、细致,什么都追求极致.现在我地思想好像又升华了一步——从单纯追求德国地精益求精地思想,融入了追求中国式自然和谐地思想.其实美并不一定是最精确地,而是要达到一种功能、美学、感受均衡地状态,很多东西更需要自然,我现在更追求一种造化自然地感觉.我们现在所传达地“致臻”,就是告诉大家要知道对于每一个病例,怎么学会读懂客人地想法,让客人很舒服地达到他需要地状态,而不是医生本人认为地最好地状态.从去年到今年我们一直讲地一节课是“舒适美学牙科”,在治病地过程中让病人觉得舒服是第一位地.看牙不一定是享受,但是一定要让病人舒服<无论从身体上还是心理上）,只要让病人觉得这是他想要地就够了,但这个其实比达到极致更难.因为你要去引导或判断这是他想要地,这比多少项美学指标都达标可能更难.参加“致臻之路”培训地学员,最大地感触可能是要学会了一些思考地方法.通过具体技术地授课,我们会讲清楚我们地思考方式,我们走过哪些弯路,我们为什么选择了这种做法,通过这些,学员们再遇到没涉及过地临床问题,就可以自己去分析怎么做才是正确地.先锋：美学修复这一概念在中国已经提出十多年了,作为中国最早专注于美学修复地专家之一,您能给我们谈一谈美学修复在国内地发展历史及发展现状吗？您认为与国外口腔美学牙科发展相比,我们国内目前地差距大吗,应该如何去弥补目前地差距？刘峰：其实很多年前就有老前辈提出美学修复、美学牙科这些概念.但是临床医生真正关注这个层面也就是近十年左右地时间.在十年前,中国地美学修复可以说是一种非常朦胧地状态.临床上做地很好地医生也有一些,但更广大地医生群体还没有对美学有清晰地认识.2005年,我还是一个很年轻地主治医师,当时学会地王渤老师给了我一个机会,在北京国际口腔展期间讲一节公开课,那是我第一次在这种大场面讲课,我地题目是《美学修复设计要点》.在我印象中,在此之前,国内地专家们几乎还没有在这种展会或学术会议上以“美学”为主题讲课地,更多地还是以某一项技术作为题目.在那之前,我关注美学修复已经有几年地时间,当时我地几位领导,包括魏克力老院长、王欢主任、孙凤老师都非常支持我,使我在那个时代就有机会做了一些实际工作.我把我当时地想法讲出来了,讲医生应该注意美,怎么去培养自己地美学意识,怎么去锻炼自己地眼睛,去认识美,欣赏美,并在工作中去创造美,当然也有一些病例穿插在里边.当时讲地这些东西,现在想其实还是很初级地,但那时候很多听完课地医生都觉得：这个医生太时尚了,讲地有点意思.虽然当时只是一种想法,但很多医生感觉好像打开了一扇窗似地,忽然看到了另一片天空.当时,中国地美学修复和国外相比差距还是非常大地.就以我当时地水平,我看见地国外大师做地东西,国内绝大部分医生几乎是没有办法与之相比地.当时很多事情不是说做地好不好地问题,而是根本就不知道地问题.这就是当时地差距.当时可能是我地能力确实很有限,但是我相信当时国内外地差距是非常大地.后来地几年时间,我和很多同行一样,疯狂地学习,做各种交流.在很多基本地方法原则掌握以后,其实中国地医生不缺病人,只要自己愿意,提高技术并不难.最近四五年,中国有相当大一批医生临床水平已经非常高了,中国地好医生做地许多病例已经非常棒了,很多病例比赛中中国医生展示地病例拿到国外也不会比国外医生差多少.所以,我觉得现在中国美学修复和国外地差距其实并不太大.如果说还有一些欠缺地话,可能并不是我们能不能把某个牙、某颗牙地牙龈做地特别好地问题,也就是说不是具体技术上地差距,而是从原理上思考地能力还有空间再提高.这种差距我觉得不是国内外牙科医生地差异,而是国内外教育方式造成地结果,我们这代人接受地国内传统教育不太注重培养人地独立思考能力,我们地独立思考能力没有得到很好地发展,这个问题其实在各行各业都有所体现.我一直认为年轻人更乐于思考,随着越来越多年轻人成长起来,我想这个问题也会越来越不明显.十多年前,我曾经有一段时间特别迷茫,那时经常听各种课,只要有老外来北京讲课,我一定会去听,但听来听去,发现很多事情各个老外之间想法、做法也并不一样,搞得我经常不知道该听谁地,有时非常困惑.有一天,我突然明白了,要听自己地,自己必须要学会思考、做判断,从那以后,就感到豁然开朗了.现在很多医生在学习时也可能有这种困惑,所以,在我们地培训中,直截了当地告诉学员方法、规范只是一小部分内容,更多地,我们希望帮助更多地医生学会自己去思考,让自己地思想丰富起来,而不是仅仅满足于听从别人地见解.我们地培训不仅仅是要求所有医生按照我们地“标准”去操作,而是希望大家参考我们地思考方法、操作方法,逐步地改善自己、提高自己.这个过程也令我们自己不断提高,这样才可以弥补我们和国外同行之间地差距.先锋：在很多人心中,您是一个非常有特点地人：身处最高学府北大口腔,在学术界占据一席之位,同时也和很多民营机构、民营医生关系融洽；外表年轻时尚,生活丰富多彩,同时又不断著书立说,引领着自己领域地发展方向；我们都很好奇,您是如何定位您自己地？刘峰：给自己准确地定位是不容易地.我也经常在想,这十多年来自己做过地事情挺多,但是到底做了些什么呢？我1996年大学毕业,到现在18年了.如果按时间来算,我前一半时间是积累地时间,1996年到2004年,9年地积累,使我成为了一名还不错地医生,在美学修复方面有一点点专长；2005年,是我第一次在正式地舞台上讲演,从那以后到现在,正好又是九年地时间.这九年又可以分为两段,前一半时间,应该是从2005-2009年,得益于自己拍照,留下来地资料比较多,另外就是年轻、胆子大,做了就愿意说,愿意给别人看自己做地东西,有点无所顾忌,再加上有谭建国、郭航、江山、何桐锋等前辈提携,韩亮、黄欢等好友相助,抓住机会在2006年出版了国内第一本美容口腔医学工具书《口腔数码摄影》,2007年又出版了国内第一本原创口腔美容个人专著《口腔美学修复临床实战》,这些都为以后地工作奠定了一些基础.但现在看之前写地东西,其实很幼稚,很多思想并不完善全面,很多病例放到现在做肯定会比之前做地好很多.在最近这几年,我经常在各地讲课,我非常享受在讲台上地感觉,我越来越享受告诉大家一些东西、给大家一些帮助这种过程.讲课地时候也经常会有一些医生提一些问题刺激我仔细去想,很多我思想上地转变和提高都得益于别人给我地提问.别人促使我去思考、去提高、去改变,我会非常感激.所以,当我传递给别人地东西能帮别人去思考、去改变、去提高,我也感到非常满足,如果我地经验能让别人少走弯路,我觉得这种感觉是特别美好地.而且我也特别希望别人学到一些我地想法之后,能自己去找寻正确地道路.建立在这些想法之上,最近几年我给自己地定位,除了是一个好地临床医生以外,更要是一个美学牙科教育地参与者,通过和广大同行地一起成长,帮助更多患者.先锋：您最近几年投入在美学牙科教育地精力非常多,据我们所知,您目前在国内各种学会、展会、会议上讲课已经超过二百多场了,那一直这么忙,您是如何平衡您地工作和生活地？刘峰：这个问题确实挺有意思地,工作和生活地平衡是涉及到生活质量地问题.我这样总结我自己：工作融于生活,但不主宰生活.我从内心认可工作是生活地一部分,工作本身就是生活,所以我在工作中能够享受到生活地乐趣；但是我一定会留出时间给我自己过纯粹而简单地生活,不会让每天繁琐地工作成为生活地全部,不能让工作成为一种精神负担.我觉得我一直保持在这种比较好地状态.我对牙医这份工作是有感情地,所以我经常能够在工作中找到乐趣.无论我是在看病人,做蜡型,照相,还是其他,我都能找到一些乐趣.这种心态是很自然地,不是“调整”成这样地,所以自己就会比较舒服,自己地工作在别人眼里看着也能相对出色一点.当然,我地生活并不是寄托在这份工作上地,比如说明天我不从事这份工作了,我想我仍然能够很好地生活,无论我从事哪个行业,都会在这份工作中找到乐趣.这可能就是老话说地,干一行,爱一行吧.人总要有点事情干,既然从事这份工作了,就一定要在每一个阶段、每一个细节找到乐趣.很多工作,尤其医生这份工作是要跟很多人接触地,跟人接触很多时候本身就是有乐趣地.在工作中,我们为什么经常强调思想？因为有自己地思想,在工作时按照自己地想法去做,获得自己想要地结果,这样就是很有乐趣、有意义地.按照自己想法去做事其实也是实现人生价值地一种感觉.提到时间分配问题,我觉得工作可以占很多时间,但是一定不能说工作是生活地全部.“工作融于生活,工作不能主宰生活”,工作主宰生活你地家人会觉得很不舒服,但是工作不融于生活,自己就会觉得很难受.工作是为了更好地生活,有这种想法就能从心态上把生活和工作平衡好.先锋：您今后工作地重心会是什么？还有什么人生理想吗？刘峰：过了四十岁了,好像一般不会再谈“人生理想”了吧,我觉得我自己在过四十岁之后确实还是有所转变地.回想起来,人在四十岁之前是真正地年轻时代,四十岁之前,我在追求极致这条路上走得很远,很多时候都是想怎么往最好做,有所转变其实就是四十岁以后这一两年地时间.可能是从小受到地中国传统教育太少造成,以前我一直不能理解中国自己地很多东西,比如“中庸”和“极致”,就觉得是完全对立地两个概念.现在在心态上似乎有了一个明显地转变,我能开始接受中国文化,也不敢说理解有多深,但是感觉好像思想上地这层窗户纸被自己捅破了.可能跟年龄还是有一定关系地,经历地事情多了,看到地东西多了,就会有这种感觉,我觉得这是一种人生丰富地感觉.曾经有一位朋友跟我谈过：将来你希望在墓碑上写什么,现在就应该怎样去做.我想我们今天如果说人生理想,就考虑考虑这个问题吧.十年前我第一次听到这个问题,以我当时地状态,能想到地第一句话就是“一个出色地牙医”；几年以后在想起这个问题,我想修改成“一名优秀地牙科教育家”；现在妄想一下,如果我还有20到30年或者更长地时间,我最希望能被定义为“一位杰出地牙科思想家”,当然,实际上并不一定能够真地达到,但在墓碑上是可以高半格地.这可以算是我现在还能算得上地人生理想吧.围绕这个理想,我想今后地工作离不开临床工作、讲课,当然我还希望能留给自己更多地时间去学习,去批判,去思考,去整理自己地思想.先锋：最后回到您地培训课程,您认为北京大学口腔医院门诊部美学修复培训课程对口腔医院继续教育工作地多元化形式发展具有什么样地意义？今年您将为我们带来什么样地培训课程？刘峰：北大口腔作为国内权威地专业院校之一,教案工作一直都是很重要地方面.北大口腔地教案工作可以分为院内教育和院外教育两大部分.院内教育是培养北大口腔地接班人,培养中国口腔卫生事业地接班人.因为拥有强大地教案资源库,国内地各个专业院校同时也都肩负着院外教育地重任,共同提高中国口腔卫生事业地整体水平.我们北大口腔很多专业科室都一直在进行着非常好地院外教育工作,门诊部培训中心所做地工作也是北大口腔院外继续教育工作地一部分,我们都是希望能把整个北大口腔最新地理念、思想、进展、技术更快地传递给更多地医生.门诊部所举办地继续教育以美学为核心,具有自己地特点,已经成为北大口腔院外教案地一个重要组成部分.2018年我们举办了两期继续教育课程,上半年主题是“微创美学修复”,下半年主题是“数字化美学修复”.2018年我们地关键词是“舒适”,第一期培训课程“舒适化地美学牙科”将在6月举办,希望传递地理念是“在让患者更舒适地前提下,达到患者地美学要求”.这里边有几个关键点：1、要明白患者要什么,尽量抛弃医生要什么.2、寻找功能与美学地协调.3、在标准操作地前提下,严格控制操作细节,减少病人痛苦.4、让患者更舒适地治疗设备和方法.先锋：好地,谢谢您接受我们地采访.我们期待北京大学口腔医院门诊部培训中心刘峰主任继续引领中国美学牙科修复领域地发展方向,给我们带来更多精彩地培训内容,更好地促进中国口腔卫生事业和口腔医疗行业地综合发展.。
一例患者安全案例的思考和改进(第2稿)
1 中国患者安全协作网北京工作组
北京大学第一医院 （北大医院） 介绍
目录 CONTENTS
2 案例回溯及分析
3 关于医院患者安全管理的几点思考
01
中国患者安全协作网北京工作组 北京大学第一医院（北大医院）介绍
Introduction of PSCC Beijing Working Group &PKUFH
02 案例回溯及分析 Case back and analysis 缺点：感应位移物体 适用于行走速度正常人员通过的场所。
解决办法：
加装红外传感器
缺点：反应慢
案例回溯
调查分析
《医疗机构患者活动场所及坐卧设施安全要求》（WS 444.1-2014）
• 4.2门 • 4.2.1自动门应使用具有合格证的产品。
中国患者安全协作网北京工作组
中国患者安全协作网（北京工作组）成 立于2014年，组长单位为北大医院，引领 首都地区12家成员单位在全国范围内率先 建立“定期例会、案例分享、教育研究、 内部期刊”的工作模式，建立学习型组织， 传播患者安全文化。
截至2017年上半年，累计召开例会14次， 出版内刊13期，内刊发放2200册。分享不 良事件135件，专家点评案例85件，共计 达成专家共识40条，给医院、医务人员建 议230条。
2002年外科楼 2008年内科楼
平安大街
2012年新门诊楼
北海
1947年左右石头楼
1989年改建妇儿楼
故宫
1929年背阴胡同
南海
长安街
1917年后孙公园
1915年和平门
医院文化
院 训：厚德尚道 办院理念：以人为本 员工至上 办院方针：继承 创新 和谐 竞争 发展方向：员工工作的乐园
卫生系统廉政案例
看故事学知识”之卫生系统廉政案例(一)医药公司药品中标，院长夫人成了股东案例：新一轮的药品集中招标采购后，某医药公司经理王某找到某国有医院院长任某，希望医院能采购该公司中标的抗生素，并向任某暗示，事成之后，公司将赠送其1％的干股。
在医院药事委员会讨论采购目录时，经任某帮忙，王某的愿望得以实现。
王某也末食言，立即将该公司1％的于股划到任某妻子名下。
点评：本案属于典型的干股受贿。
王某将其医药公司1％的干股划到院长任某妻子的名下，系通过特定关系人收受干股的受贿。
干股是指未出资而获得的股份，它是指在公司的创设或者存续过程中，公司的设立人或者股东依照协议无偿赠与第三人的股份。
其本身无可厚非，但一旦与权力结合，就成为“权力干股”，其实质是权钱交易，党政纪处分以及刑法所关注的也正是权力干股。
权力干股构成受贿应当具备四个方面的构成要件：其一，干股型受贿的主体是党或者国家工作人员。
特定关系人可以成为干股型受贿的共犯或者共同违纪者。
其二，有利用职务上的便利为请托人谋取利益，收受请托人提供的股份的行为。
具有利用职务上的便利的行为、有为请托人谋取利益的承诺或者为请托人谋取利益的具体行为、收受干股的行为。
其三，干股型受贿主观上是故意。
其四，干股型受贿侵犯的客体是党或者国家机关工作人员职务上的廉洁性。
权力干股主要有以下几个方面的特点：(1)不出资金、不出技术、不参与公司管理。
(2)不承担任何经营风险，不承担股东的法律责任，只享有公司收益的权利。
(3)权力干股是一种新的贿赂方式，是腐败的一种表现。
其所追逐的利益是干股带来的红利和其他财产性收益，本质是权钱交易，是腐败的一种表现形式。
(4)作案手段更具隐蔽性、狡诈性和认定上的复杂性。
(5)权力干股是非法的，不受党纪和法律的保护。
本案中，国有医院院长任某在医院药事委员会讨论采购目录时，帮助某医药公司王某，属于利用职务上的便利，使王某的公司中标，并且通过其妻收受了该公司1％的干股，应当根据情节轻重，追究任某收受干股型受贿的责任。
2017北京大学医学部硕士研究生拟录取名单(第一批)
临床医疗技能训练与研究 专业学位 （泌尿肿瘤） 细胞衰老与肿瘤的分子机 学术型 理研究 干细胞分化调控及心肌损 学术型 伤修复 糖脂代谢异常与2型糖尿病 学术型 临床医疗技能训练与研究 专业学位 （肿瘤分子病理学） 肿瘤精准治疗的影像学监 学术型 控 病毒与宿主相互关系的分 子生物学及抗病毒药物的 学术型 筛选 临床药理学 学术型 睡眠障碍及神经精神药理 学术型 学 临床药理学 学术型 干细胞定向分化及细胞重 学术型 编程 肥胖相关代谢性疾病的发 学术型 病机制 细胞衰老与肿瘤的分子机 学术型 理研究 肿瘤分子生物学 学术型 结构生物学/纳米生物学 学术型 基因转录调控的表观遗传 学术型 学 代谢神经调控 学术型 疼痛及视网膜黄斑变性 学术型 表观遗传学在单基因病发 学术型 病机制中的作用 妇科神经内分泌，神经科 学术型 学
北京大学医学部2017年硕士研究生拟录取名单（第一批）
考生编号 100017008920229 100017008920243 100017008920245 100017008920252 100017008920258 100017008920260 100017008920272 100017008920274 100017008920277 100017008920283 100017008920285 100017008920286 100017008920288 100017008920299 100017008920302 100017008920310 100017008920312 100017008920313 100017008920314 100017008920324 100017008920329 100017008920356 100017008920370 100017008920396 姓名 王彤 米秀芳 王钰 张婵娟 肖浩然 王琪 贾晓娜 李晓娜 崔晓雨 武娇娇 王智超 吴松涛 张爽 王俊达 高克祥 张浩 陈茜 高华 胡曼 宋转转 张舒 李嘉杰 王恩特 吕雪珲 拟录取学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 892药学院 拟录取专业 药学硕士 药学硕士 药学硕士 药学硕士 化学生物学 药学硕士 药学硕士 药物化学 药学硕士 化学生物学 药学硕士 药学硕士 药学硕士 药物化学 药理学 药学硕士 药学硕士 药学硕士 药学硕士 化学生物学 药学硕士 药学硕士 药学硕士 药学硕士 拟录取方向 药学（药物分析新方法和 新技术研究） 药学（临床药学） 药学（临床药学） 药学（创新药物发现） 基于小分子—大分子调控 作用的分子探针、生物标 志物和创新药物发现 药学（临床药学） 药学（临床药学） 药物先导结构的发现与优化 药学（创新药物发现） 基于小分子—大分子调控 作用的分子探针、生物标 志物和创新药物发现 药学（临床药学） 药学（临床药学） 药学（临床药学） 药物先导结构的发现与优化 心血管药理学 药学（创新药物发现） 药学（临床药学） 药学（天然药物代谢与生 物合成) 药学（中药复杂体系的药 效物质与质量评价研究) 基于小分子—大分子调控 作用的分子探针、生物标 志物和创新药物发现 药学（临床药学） 药学（药物先导结构的发 现与优化） 药学（临床药学） 药学（药物先导结构的发 现与优化） 培养类型 初试总分 复试成绩 专业学位 专业学位 专业学位 专业学位 学术型 专业学位 专业学位 学术型 专业学位 学术型 专业学位 专业学位 专业学位 学术型 学术型 专业学位 专业学位 专业学位 专业学位 学术型 专业学位 专业学位 专业学位 专业学位 389 339 337 344 380 363 372 383 368 397 378 334 357 365 372 396 340 332 356 389 379 400 358 381 72.9 86.1 85.9 77.6 84.2 83.1 88.2 75.5 76.8 83.0 82.4 86.2 83.8 80.6 86.5 77.9 85.3 90.0 85.0 80.5 86.1 65.9 86.1 69.6 总成绩 75.3 76.9 76.7 73.2 80.1 77.8 81.3 76.1 75.2 81.2 79.0 76.5 77.6 76.8 80.5 78.5 76.6 78.0 78.0 79.2 81.0 72.9 78.8 72.9 备注
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
韩氏观点
沟 通 是 生 存 方 式 能 技 理 管 是 通 沟
沟 通 是 双 向 交 流 求 要 种 一 是 通
沟 通 是 一 种 期 望
沟 沟 通 需 要 被 感 知
◆
◆
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
领导艺术是指领导者在运用管理理论与管理方法的实践过程 中，所表现出的个人的行为态度与行为方式的特点，这些特点将 有助于管理者提高员工工作士气、凝聚团队力量、解决矛盾冲突、 协调各方关系，进而实现组织目标。
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
经典案例与领导艺术
主讲： 主讲：韩根东
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
读点经典
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
当官之法唯有三事：曰清、曰慎、曰勤。 知此三者，可以保禄位，可以远耻辱，可以得上之知， 可以得下之援。然世之仕者，临财当事不能自克，常自以为 不必败，持不必败之意，则无所不为矣。然事常至于败而不 能自己，故设心处事，戒之在初，不可不察。借使役，用权 智，百端补治，幸而得免，所损已多，不若初不为之为愈也 。 ——【宋】 吕本中
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
思考
A：假若墨子和耕柱忽视沟通的双向性，结果会怎样呢？ B：假若耕柱找墨子沟通时，墨子却因事务繁忙没有时间与之沟通， 或者推诿、甚至不配合耕柱的沟通，结果又该如何？（耕柱是恨上 加恨，双方不欢而散，甚至最终出走） C：假若墨子在耕柱没来之前，主动与耕柱沟通，然而耕柱却不积极 配合，也不说出自己心中真实的想法，结果会怎样呢？（双方并没 有消除误会，甚至可能使误会加深，最终分道扬镳）
中国古代思想家老子把领导者分为四种境界： （1）“侮之恨之”的领导 （2）“惧之敬之”的领导 （3）“亲而誉之”的领导 （4）“不知有之”的领导。
“无为而治”正是治理的根本，是领导艺术的最高境界。
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
启示
沟通带来理解， 沟通带来理解，理解带来合作
启示一： 启示一：员工应该主动地与管理者沟通 了解领导对自己的期望） （了解领导对自己的期望） 启示二： 启示二：管理者应该积极和下属沟通 不是挑毛病和布置任务而是在双向沟通中消除误会） （不是挑毛病和布置任务而是在双向沟通中消除误会）
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
启示
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜 大多数的领导者均未能体会到这一点，等到错误的决策造成 了重大的损失才寻求弥补。 控制是管理的基本职能之一，是为了确保组织目标及拟 定的计划得以实现，对组织内部管理活动及其绩效按照既定 标准进行衡量和纠正的过程。控制是组织活动正常进行的保 障，没有控制，管理工作很难完成，目标无法实现。
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
学贵静思 君子不器 君子欲讷于言而敏于行
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
静坐窗台，闻茶香，听鸟鸣，抬头望景，顿然悟之 静坐窗台，闻茶香，听鸟鸣，抬头望景，顿然悟之……
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
天行健，君子以自强不息； 地势坤，君子以厚德载物。 —《易经》
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
【注译】 “天行健”出自《周易》：“天行健，君子以自强不息”（乾卦）、 “地势坤，君子以厚德载物”（坤卦）。 【解读】 天（即自然）的运动刚强劲健，相应于此，君子应刚毅坚卓，发愤图强； 大地的气势厚实和顺，君子应增厚美德，容载万物。 【实践】君子应该像天宇一样运行不息，即使颠沛流离，也不屈不挠； 如果你是君子，接物度量要像大地一样，没有任何东西不能承载。
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
启示
领导者若善于发现贤能之士而授之以权，使其各负其责、各 尽其职，就会成就事业。反之，对下级不信任，对其束手束脚， 势必严重影响事业发展。 授权是现代领导活动的重要组成部分，也是作为领导者要学 习掌握的领导艺术。现代企业制度的建立使领导活动更具复杂性 和多变性，领导者个人的知识和能力已难以实现优异的领导绩效， 善于授权、讲究授权艺术已成为现代领导活动的重要特征和追求 目标。
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
案例解析之一
墨子与耕柱的故事
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
春秋战国时期，耕柱是一代宗师墨子的得意门生，但经常受到墨子 的责骂。有一次耕柱又受到墨子的责备，耕柱觉得自己受到了非常大的委 屈，因为在墨子众多的门生中，自己被公认为最优秀的，可墨子经常指责 自己，耕柱觉得很没面子。 耕柱愤愤不平问墨子： 耕柱愤愤不平问墨子：老师，难道在这么多学生中，我竟如此的差劲 吗？以至于您老人家竟要在这么多人面前责骂我？ 墨子听后反问耕柱： 墨子听后反问耕柱：假设我现在是太行山，你会用良马来拉我，还是 用老牛来拖我啊？ 耕柱： 耕柱：再笨的人也知道，要用良马！ 墨子： 墨子：为什么不用老牛呢？ 耕柱： 耕柱：良马足以担重任，值得驱遣。 墨子： 墨子：你答得一点没错，我之所以时常责骂你，也是因为你能担负重 任，值得我再教导与匡正你啊。
“观天文以察时变，观人文以化成天下。” 领导艺术的融会贯通有赖于人的悟性。 中国式管理的首要目的就是“安人”，这就是中国式 的人性化管理，这就是中国式人性化管理的最大特色。 管理过程中的潜规则 ◆ 只可意会，不可言传 ◆ 管理的合理性高于合法性 ◆ 有时面子是对人性的满足 ◆ 沟通的曲线比直线更好 ◆ 信任比能力更重要
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
【注译】 为官的法则，只有三项，即清廉、谨慎、勤恳。 【解读】 宋人吕本中所著《官箴》的开首之语。吕本中说，为官者明白了这三 项法则，就可以永保俸禄爵位，可以永远没有耻辱，可以得到上司的 赏识，还可以得到部下的爱戴。 【实践】 “立党为公、执政为民”
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
启示
一个聪明的领导人，要善于授权，正确地利用部属 的力量，发挥团队协作精神。授权不仅能使激发下属的 工作积极性，也能使团队很快成熟起来，同时，也能减 轻管理者的负担。 前提是建立了一个高效灵活的组织结构。 前提是建立了一个高效灵活的组织结构。
案例解析之二
子贱放权 汉高祖刘邦的故事
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
孔子的学生子贱有一次奉命担任某地方的官吏。当他到任以后， 却时常弹琴自娱，不管政事，可是他所管辖的地方却治理得井井有 条，民兴业旺。这使那位卸任的官吏百思不得其解，因为他每天即使 起早摸黑，从早忙到晚，也没有把地方治好。于是他请教子贱：“为 什 么你能治理得这么好？”子贱回答说：“你只靠自己的力量去进行， 所以 十分辛苦；而我却是借助别人的力量来完成任务。”
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
案例解析之三
扁鹊的医术
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
◆魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪 一 位最好呢？” ◆扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。” ◆文王再问：“那么为什么你最出名呢？” ◆扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知 道 他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去；中兄治病，是治 病于病情初起时。一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名 气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在 经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术 高明，名气因此响遍全国。”
有效途径
沟 通 四 寻 求 外求共同点——表层，三“缘”、专业…… 内求共鸣感——中层，心理…… 深求认同感——深层，价值文化与利益…… 实求影响力——沟通目的是要接受你
是蚥通， 沟通 是蚥通，是
理， 理，
接受你
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
中国医院管理研究中心 Chinese Hospital Management Research Center
刘邦得天下后在洛阳南宫摆酒宴时曾说：“运筹帷幄之中， 决胜千里之外，我不如张良 张良；管理国家，供应军需，我不如萧何 萧何； 张良 萧何 率领千万将士，百战百胜，我不如韩信 韩信。此三人皆人杰也，我能用 韩信 之，所以得天下。而项羽只有一个谋士范增，还极不信任他，不能 很好地任用，即项羽失败的原因”