土建工程现场施工技术管理的分析_2

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论土建工程施工现场管理

论土建工程施工现场管理

论土建工程的施工现场管理【摘要】随着我国经济迅速发展,工程项目不断增多,给建筑行业提供了良好的发展机遇,工程管理也愈加困难。

我国企业对于土建工程施工的管理始终处于计划经济管理体制下的水平,有效的加强对土建工程施工现场管理迫在眉睫。

【关键词】建筑土建现场管理措施施工现场管理是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。

对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。

施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。

而对于土建施工现场的管理更是这一工作的重中之重。

本文从土建工程项目现场管理深入分析提高各个管理环节管理质量的措施。

一、加强土建施工现场管理的重要性在土建项目现场施工的各个环节中,土建工程现场管理是工程项目管理中极为重要的环节,土建工程现场施工管理质量的高低直接关系到工程主体项目的建设质量、建设安全以及工程整体造价的高低。

因此,以提高土建工程现场管理的技术水平为目的,对工程管理的方法及其改进进行深入的研究,并在此基础上优化对影响土建安全的因素的管理措施,能够降低工程造价、减少因工程安全问题带来的工程成本的意外增加,增加项目的全寿命经济效益,进而促进国民经济的整体发展,在理论与实践两方面都具有较高的研究意义。

二、施工现场中存在的问题1、建筑施工现场安全工作不足安全意识是做好建筑施工现场安全工作的关键,现场施工的安全工作是关键到整个工程进程的工作。

但是施工现场的管理人员没有充分认识到这一点,在管理工作中,未能将建筑施工现场安全工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大,导致施工人员安全生产知识淡薄。

所以不管安全措施是否做到位了,或者管理是否到位了,都存在侥幸心理。

安全意识不高,是造成建筑现场施工安全事故重要原因。

土建工程现场施工技术管理

土建工程现场施工技术管理

试论土建工程现场施工技术管理【摘要】企业的经营活动就是以盈利为目的的,这是企业的最本质特征。

同样,建筑施工企业也是要以盈利为目的,而建筑施工企业的利润来源是工程,工程最重要的环节就是现场管理,所以,做好现场管理,是保证施工企业有充足利润的基础,也是建筑施工企业生存和发展的前提条件。

本文通过对建筑施工的现场管理研究,来为身处日趋激烈的建筑行业竞争中建筑企业提供一些有益的发展对策。

【关键词】建筑工程;现场施工;施工管理由于国家经济的发展,社会对于建筑的需求量越来越大,建筑企业的数量也如雨后春笋一般增长,并且保持这较高的增长速率,在2000年到2012年这12年间,建筑企业的数量以每年10%左右的平均速率递增。

这样一方面使得建筑行业壮大了起来,另一方面也使得建筑市场的竞争越发的激烈。

企业为了在激烈的竞争中占有一席之地,首要的问题就是确保工程质量,赢得行业口碑,这样才会有赢得利润空间的基础,而保证工程质量的必由之路就是将现场管理做好,施工现场管理可以分为几个阶段,即设计阶段,施工阶段,竣工阶段等等,有效的现场管理,可以使工程的工期缩短、工程的成本减低,同时会保证工程的质量。

这样一来,我们可以看到,现场管理会对建筑企业的盈利产生直接的影响,所以做好现场管理,是企业发展的重中之重。

一、施工现场管理的依据(一)经济效益施工现场管理最重要的就是以经济为指导进行管理,主要的任务是做精品工程、控成本投入、拓经营市场几个方面下功夫,而其中最关键的就是对于成本的控制,力争少投入、多产出,避免无谓的浪费;严格按照施工要求进行施工,这样也能够有效的避免返工情况的发生。

(二)科学管理施工现场既要按照原则去管理事务,又要是管理更加科学化,这是现场管理的基本要求,如果单纯的照章办事,很可能会使一些关系难于处理。

再者,对于一些管理的规章制度,由于是企业自己定制的,难免有的地方会出现一些纰漏,或者是在执行的过程中出现了二律背反的情形,这就要求管理者科学合理的解决问题,还有最重要的一点,就是要在管理的过程中激发员工的工作积极性。

浅谈土建工程施工的现场技术管理

浅谈土建工程施工的现场技术管理
场技术 管理
王 海清
( 浙江新东 阳建设集 团有 限公 司 )
【 摘 要】 土建工程 中的现场技术管理 作为整个项 目 工程管理工作的核心 ,其 管理 过程较为复杂 。近年 来,随着施 工的现场 管 理的标准逐渐提 高,土建工程 中的现场技术 管理也渐成为热点研 究之一 。本文重点研 究 了时下土建 工程 中有 关施 工的现场 管理 的相 关课题 ,并针对现场技术 管理过程 的实际问 题 ,提 出了几 点策略建议 ,以期提 高土建工 程的现场技术管理质量 , 从 而打造精 品工程 。 【 关键词 】 土建 工程 ;施工现场技术 ;


合相关标准的情形 ,有些甚至与国家标准相 差甚远,着实为“ 豆腐渣工程” 。 4 .土建工 程中施 工人 员对相 关施 工现 场管理的安全意识较淡薄 ,导致事故率有增 无减 。 安全是做好建筑施工现场管理的关键 , 所 以安全意识在施工的现场管理 中占有重要 的地位 ,尤其是施工 的现场技术管理关系到 整个土建工程 的施工进度 。然而 ,许多现场 的管理人员未能将其思想意识放在一定高度 上去强调 ,导致土建施工现场 的施工人员未 能充分认识到其重要性 ,现场 的部分施工人 员不带安全帽、 不系 安全带 的现象随处可见 , 其安全措施和意识极其淡薄 ,这种只重视经 济效益 ,而对安全方面 的忽略往往会导致施 工现场管理上出现安全隐患。 二 、土建施工现场技术管理的必要性 事实上 ,加强施工现场技术管理是解放 生产力的需要。 随着科 学技术不断 飞速发展 , 在土建施工 中新技术 、新材料 、新工艺 、新 设备 不断涌现 ,并得到 了推广应用 。因此 , 施工现场 的技术管理只有按标准化 、规 范化 和科 学化 的要求 ,并严格执行各项规章制度 及 管理程序 ,才 能保证专业化分 工与协作 , 才符合现代化大生产的要求。 加 强施 工现 场 管理 也是 市场 竞争 的需 要 。建筑企业必须 向市场提供质量好 、造价 和工期合理 的建筑产 品才 能在激烈 的竞 争中 求 生存 、求发展 ,而这种产 品必须靠施工现 场 的技术 管理来保证其质量 。只有狠抓现场 管理 ,提 高旖工现场技术 管理水平 ,才 能增 强企业 的竞争 能力 ,扩大市场 占有率 ,从而 在 强手如林 的社会 主义市场竞争 中立于不败 之地 。 三、土建工程施工的现场管理策略 1 . 提高土 建工 程 中施 工 的现场技 术管 理 的质量 ,打造精品工程 。 “ 百年大计 ,质量第一 ,施工单位想要 在建筑市场 的优胜劣汰 中生存和 发展下来 , 就 必须从各方面全面提 高工程 的施工 的现场 技术管理质量 。建筑质量是建筑施工单位生 存 的重要 生命力 ,其主要包括三方面 ,一是 建筑产 品主体结构 的质量 ,二 是建筑 目 测感 官方面 的质量 ,三是使用功能方面 的质量 。 建筑产 品的特殊性致使施工现场质量管理 的 持续 性,即从设计 阶段 到施工 阶段都要 实现 层层现场技术宏观调控 ,包括对建筑产 品使 用功 能、主体结构等各个方面 ,尤其 是工程 施 工中的渗漏 、开裂等质 量通病 ,更应 该引 起管理部 门的高度 重视 。实现土建施工 中科 学有 效的现场 管理除了要 从源 头抓起尽 快规 范建筑施 工现场 技术管理的体制之外 ,还应 全面提升工程现场施工质量 的实效性 ,为打 造 高质量 的精 品工程奠定 良好的基础。 2 .强化 土建 工程 中现场施 工 的安全 意 识 ,保 障 施 工 安 全 。 土建 工程 中的施工现 场管理是一个 完整

土建工程中的施工技术

土建工程中的施工技术

土建工程中的施工技术一、引言土建工程是指建筑物的基础结构工程,施工技术在土建工程中起着至关重要的作用。

本文将从工程前期准备、基坑开挖、混凝土浇筑以及施工工艺管理等几个方面来探讨土建工程中的施工技术。

二、工程前期准备在土建工程的施工前,必须进行充分的工程前期准备。

首先是进行详细的工程测量,确定建筑物的准确位置和标高。

其次是科学合理地制定施工方案,包括施工工序安排、各项工程操作的时间节点等。

同时,需要根据工程的特点,选择合适的施工机械和设备,并对其进行充分的检修和保养。

三、基坑开挖基坑开挖是土建工程的第一步,也是最为关键的一步。

首先要确保基坑的尺寸、形状和位置与设计要求一致。

在开挖过程中,需要注意挖土的放置和处理方式,以免对周围环境和交通造成不必要的影响。

同时,要合理选择合适的支护措施,确保基坑的稳定和安全。

四、混凝土浇筑混凝土的浇筑是土建工程中的重要环节。

在浇筑前,需要对模板进行检查和修复,确保模板的刚性和密闭性。

同时,要合理安排混凝土的搅拌时间和运输方式,以保证混凝土的质量。

在浇筑过程中,要注意混凝土的均匀性和密实性,避免出现空洞和缺陷。

五、施工工艺管理在土建工程的施工过程中,施工工艺的管理至关重要。

首先是要对施工现场进行管理,确保施工现场的整洁和安全。

其次是对施工人员进行培训和指导,提高他们的技能水平和工作效率。

此外,要加强对施工材料和设备的管理,确保其质量和安全性。

六、总结土建工程中的施工技术对工程质量和进度起着决定性的影响。

通过合理的工程前期准备、科学的施工方案、严格的工程操作和有效的工艺管理,可以提高工程施工的质量和效率。

同时,施工方应时刻关注施工现场的安全和环保要求,确保施工过程中不给周围环境和人员带来危害。

只有这样,我们才能保证土建工程的顺利进行和最终的成功竣工。

土建工程现场管理

土建工程现场管理

浅析土建工程现场管理【摘要】土建施工现场管理是一项非常重要的工作,施工现场管理不仅可以降低施工企业的生产成本,而且可以提高施工企业的竞争力。

本文就目前土建工程管理中存在的一些问题进行了分析,并提出了如何加强土建工程现场管理的有效对策措施。

【关键词】土建工程;施工现场;管理土建工程现场管理是工程项目管理中非常重要的环节,因为土建工程现场施工管理的好坏直接关系到工程主体项目的建设质量及工程造价的高低。

加强施工现场管理有助于降低事故的发生,有效改善人、物、场所的结合状态。

能够提高工程施工的效率,对于确立企业信誉,保证企业效益等起到重要的作用。

施工现场管理是整个企业管理的基础,综合反映了施工企业各项管理的水平。

目前,我国土建工程施工现场管理中还存在一些问题,如果不及时解决会影响到工程的造价、工程质量、施工进度和生产安全等。

1、土建工程施工管理中存在的问题1.1施工人员缺乏安全意识做好土建工程现场安全施工的关键是树立施工人员的安全意识,现场施工的安全关系到整个工程的进展。

由于施工现场人员缺乏对于现场安全施工重要性的认识,在管理工作中,对于建筑施工现场的安全工作不能做到足够的重视,对于安全生产的重大责任未能足够重视,导致现场施工人员安全生产意识淡薄,不管是否采取安全措施,或者安全管理措施是否到位,存在某种程度上的侥幸心理。

施工人员的安全意识不高,导致建筑现场施工安全事故频发。

1.2质量管理不到位土建工程现场施工工序多为操作型,产品的面广量大,很难实现全面检查,往往采取抽检的方法进行,这种方法难免会出现一些质量问题的漏检。

在施工生产过程中,由于受系统性或偶然性因素的影响,施工质量存在波动性,很难做到完全符合施工质量规范规定的质量标准。

其中也必然存在着因质量不合格引起的返工返修而存在的费用增加等问题,因此对施工现场质量的全面控制是施工质量管理的突出难点。

1.3安全管理机制不健全土建工程现场施工的安全管理机制不健全,也是目前施工管理中普遍存在的问题。

浅析土建工程施工技术管理 吴鹏

浅析土建工程施工技术管理 吴鹏

浅析土建工程施工技术管理吴鹏发表时间:2019-09-02T16:15:26.730Z 来源:《建筑实践》2019年第9期作者:吴鹏[导读] 如何提高现场技术管理水平,是当前每个土建施工企业需要深入了解的课题。

中建八局第一建设有限公司,河南郑州 450000摘要:近年来,科学技术的发展可谓是突飞猛进,科技对社会各个领域都产生了深远的影响,并且各国各行业对科技是第一生产力的思想也加深了理解与共识。

在这种环境下,土建施工项目在现场技术管理的环节上也加大了投入力度。

其更注重技术与管理相结合,发挥先进管理模式,深化监管工作等几个方面。

如何提高现场技术管理水平,是当前每个土建施工企业需要深入了解的课题。

关键词:土建工程;施工现场;技术要点引言土建工程施工技术管理内容主要是利用有效管理方式,并提供最为科学的技术,依照有关技术规范进行施工,满足各环节施工技术的基本要求,并创新施工技术工艺。

此外,还要通过最为科学的技术管理方式,确保整个土建工程施工工序,从而提升工程项目整体质量。

规范施工技术管理,能够在一定程度上缩短施工工期,减低施工成本,并保证施工质量的同时提升施工经济效益。

1施工技术要点简析1.1岩土检测地基是承载建筑重量、保证建筑安全稳定的主要结构,岩土检测是土建施工的关键环节,主要包括室内检测和现场检测,无论采取哪种形式,选择检测地点和取样都是技术要点,取样是最基础的环节,同一地点样品至少要有三组是来自不同土层厚度,现场取样的样品要有代表性,并标明样品的来源和重要意义,样品需妥善保管,保留样品的原有湿度,特别是对于泥土状样品,应先用纱布包裹好,再用熔腊密封。

在运输、搬运过程中,轻拿轻放,保持样品的完整性。

1.2混凝土施工技术混凝土施工技术在土建工程现场施工中运用较为广泛,技术要点有:根据施工现场的具体情况,科学选择优质的原材料,通过科学计算和推理论证确定每种原材料的用量和比例,做好原材料的配比;把控好混凝土入模前的温度,控制外加剂的用量,保证粗细集料质量,防止发生裂缝问题;在后浇筑带填充环节,选择强度更高一级的混凝土,振捣棒的振捣频率要适宜,快插慢拔;混凝土浇筑在施工中占重要地位,直接关系到土木建筑施工的整体质量和施工安全,浇筑前对现场进行全面清理,并用清水浇筑,保证其表面的湿度,后浇带设置要合理,保证混凝土结构和后浇带断面的统一性,浇筑带位置一般选择在受力较小的混凝土构件上,如梁板建筑的弯点处,切不可设置在剪切墙的中间位置。

浅析土建施工工程现场管理

浅析土建施工工程现场管理

浅析土建施工工程现场管理摘要:随着我国经济的迅速发展,土建施工工程的项目正在不断地增加,这种现状也给建筑行业带来了发展的机遇,但是工程管理却也变得更加困难了,因此加强对土建工程施工现场的管理显得更加重要了。

本文就此论述了土建施工现场管理,管理的重要性,管理中存在的问题,以及相应的措施。

关键词:土建;施工工程;现场管理一、施工现场的管理土建施工企业一直要与施工现场的管理方面有所接触,施工现场的管理在实际情况下是进行企业生产经营的最基础操作。

用另一种说法,这些施工企业如果想要能在现在这样的市场竞争中获得更高的利润,这就需要我们来加强现场管理,而且要让现场管理成为土建施工工程企业的重要组成部分。

从某个方面来说,施工现场的管理水平,决定了企业的管理水平。

还可以说,土建施工现场是直接建造土建工程的工作地点以及为土建工程提供服务的场所。

它既是包括了生产前方的作业场所工地,也同时包括了生产后方的各种辅助作业的场所。

施工现场的管理也就是说要我们运用科学的管理思想、管理方法以及管理手段,我们要学会把施工现场所以的生产要素来进行一个系统的计划、控制协调以及激励等等。

为了要保证现场能够按照最初预定的目标来进行高效、安全、文明的生产。

施工现场的管理情况无疑在建筑企业管理中占有很大的作用。

在企业的管理中有许多的问题是要靠在现场得到反映的,这也要求我们要保证施工活动能够有效率、有秩序地解决现场出现的技术问题。

但是从某种意义上来说施工现场的管理也就等于是现场的生产管理。

二、加强土建施工现场管理的重要性土建施工要求我们把施工企业质量管理作为重点内容,以此来突出施工现场的质量控制问题,要建立起一个质量保证体系。

现在的施工现场多数是露天高空作业的,这种形式的人员流动量很大,也是事故隐患较为多发的地段,所以更要加强对施工现场的管理,可以有效降低事故的发生率。

还有就是,在施工现场要尽量减少或者说是要消除施工现场的无效劳动,还要能够减少施工时的材料消耗,从而减少企业开销。

土建工程现场施工技术管理的分析

土建工程现场施工技术管理的分析
经 验 交 流
土建工程现场施工 技术管理 的分析
An a l ys i s o n t h e ma n a g e me n t o f o n — s i t e c o n s t r u c t i o n t e c h n ol o g y o f c i v i l e n gi ne e r i ng
i mp o r t a n t , r e q u i r e me n t s e n g i n e e r i n g c o n s t r u c t i o n f r o m d e s i g n s t a r t s t e p b y s t e p i n a c c o r d a n c e wi t h t h e r e l e v a n t p r o v i s i o n s o f t he r e g u l a t i o n s . As a n i mp o r t a n t p a r t o f t h e c o n s t r u c t i o n s i t e c o n s t r u c t i o n p l a y s a v e r y s p e c i a l r o l e , t h e s i t u a t i o n i s c h a n g e a b l e , c o mp l e x ma n a g e me n t wo r k , p r o n e t o a c c i d e n t s , s o t h e c o n s t uc r t i o n s i t e r e q u i r e s a s t r i c t ma n a g e me n t s y s t e m t o r e d u c e t h i s k i n d o f u n e x p e c t e d
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土建工程现场施工技术管理的分析
摘要:随着我国现代化建设的不断发展,建筑企业在市场竞争中越发激烈。

因此,企业必须注重工程施工技术管理,工程施工技术贯穿于工程施工的全过程,技术管理工作的好坏直接影响了企业的经营及市场信誉,结合工程特点及实际施工条件,选用先进合理的施工技术和方法从根本上保证了工程施工质量。

关键词:土建工程;现场施工;施工技术;管理分析
引言
近年来,建筑施工市场日渐繁荣,使得施工企业必须面对日益激烈的市场竞争。

施工技术是衡量工程质量与施工企业综合竞争力的关键,必须加强针对施工技术的管理工作来保证企业生存与发展,同时还必须对建筑工程施工技术进行优化管理,通过明确管理目标、建立动态优化管理体系来有效提高企业综合市场竞争力,从而实现企业的发展战略。

一、建筑土建工程施工技术要点分析
(一)深基坑施工技术。

土方挖掘是深坑基首要的施工步骤。

就目前来看,土方挖掘施工一般依靠工程爆破和大型挖掘机械(需要强调的是,这些施工方法只能应用在初始阶段,以免引起坑壁坍塌,造成事故)。

首先,必须对施工地点进行预处理,例如清理地表杂物、植被、水坑以及浅层石块,为初步施工做准备。

然后就要划定施工范围,并选定距离施工点有一定距离的土方存放点,以免在基坑周围滞放大量土堆,影响施工。

需要特别注意的是,基坑挖掘到一定深度时,重型挖掘机械和运输卡车切勿靠近安全范围线,以免造成基坑受重压而塌陷。

再者,基坑开挖采用分段、分层相结合并以分层为主的开挖方式进行,分层开挖厚度严格控制在安全厚度(一般是2m)之内,需要特别注意的是开挖至水平支撑位置后,相应的支撑系统钢筋砼的施工及时跟进,以保证继续施工的安全,而且在支撑系统砼未达到设计强度等级前,不得进行下一道土方的开挖。

同时还要严格按照挖掘方案进行挖掘作业,及时使用轻型机械或者人工代替大型机械。

另外,还要注意在施工的坑基底层铺设垫层,以保护支护桩的稳定性不被扰动。

(二)建筑钢骨架的施工技术。

混凝土是建筑土建工程主体的“肉”,钢结构就是其中的“骨架”了。

钢骨架是建筑主体成型、稳固不和或缺的角色。

在建筑施工中,首先要架设比较规则的钢架结构,为混凝土的浇筑做好结构上的准备。

目前使用广泛的钢架施工技术有钢结构安装、钢材焊接技术、高强度螺栓施工技术等等。

但在新的社会背景下,建筑工程的发展突飞猛进,一种新型的建筑结构开始在业界出现并逐渐推广应用--即大跨度结构,传统的钢结构施工技术难以完成如此高难度的结构施工。

为了解决这个工程难题,近年来,一种全新的钢结构施工技术也应运而生———预应力钢结构技术,并在实际施工应用中获得了令人满意的效果。

(三)屋面防水施工技术。

房屋建筑是人们生活生存的“庇护所”,要求具备良好的防雨水、防渗漏等基本性能。

因此在建筑物的整体施工中,屋面防水施工是其中极为关键的一部分。

它的施工质量的高低直接影响到房屋的正常使用,也是决定建筑物使用寿命的重要因素之一。

因此,一直以来屋面防水施工技术的开发和应用就受到建筑施工单位的高度重视。

就目前情况看,业界普遍使用的屋面防水施工技术大体有两种,即卷材防水施工技术和刚性防水施工技术。

卷材屋面防水施工技术是一种通用性很强的防水施工技术。

其主要利用一些合成型高分子卷材作为施工材料,并使用粘合剂粘合待屋面的基面上。

这种施工技术相对比较简单,施工耗时也短,施工完毕即可进行使用,因此应用范围十分广泛。

而刚性防水施工技术同样具有自己的特色,其技术原理是利用砂浆或混凝土添加膨胀剂和粘合剂等化学制剂加强屋面结构层的抗裂性能和致密度。

这种防水施工技术不需要采购额外的卷材,但施工流程稍显繁琐,而且施工完毕后需要等待一段时间才能投入使用。

但其具有防水能力强,维护简单,耐温能力也很好的优点,因此应用也十分广泛。

(四)混凝土施工技术。

混凝土是建筑土建工程的主体。

混凝土的施工分为数个阶段,首先是混凝土的配比和预拌。

一般来说,混凝土一般由砂土、水泥灰,石灰、化学粘合剂等组成,其硬度和韧性直接取决于混凝土的配比,工程上一般先按一定的比例配制出样品,然后检测其各项性能是否满足施工要求(如果不适合则改变配比直至适合为止,但为了节约时间,可以采取工程调查方法);混凝土的预拌目的是将各个原材料混合成相对均匀的浆体,为灌浆和浇筑做好准备,这个程序一般在大型搅拌机中进行。

在预拌完毕后,就需要向施工现场输送,为了克服人力输入运量小、劳动强度大的弱点,一般使用自动传送技术。

其次,就是混凝土的浇筑了。

当前在这个方面,建筑工程中应用广泛的施工技术有大体积混凝土浇注、高层柱混凝土标号比梁板混凝土标号高的施工技术、钢混劲性结构施工技术等,这些施工技术已经比较成熟,已经形成了十分系统的、完整的施工流程;目前发展较快的施工技术还有预应力混凝土技术、模板工程施工技术等,这些较新的施工技术优点明显,实际应用中效果良好,也逐渐在土建工程行业推广了应用范围。

二、加强建筑工程现场施工管理的有效措施
(一)合理编制现场施工组织计划
建筑工程的现场施工管理,首先要合理编制现场施工组织计划,在开工之前对现场各方面进行勘察调研,并根据调研结果、工程承包合同、招投标书、设计施工图、地质勘测报告、国家法律法规、行业规范标准等文件,并结合甲方提供的文件编制现场施工组织计划书。

编制内容包括工程概况、分部分项计划、施工进度计划安排、关键部位特殊施工办法等,只有这样才能在施工过程中遇到问题时有章可循,并且合理保证施工进度。

(二)提高施工人员安全意识和专业素养
建筑工程的现场施工管理,需要施工人员的全程参与,只有全面提高施工人员的安全意识和专业素养,才能保证工程现场施工管理的效果。

“以人为本,安全第一”是国家的施工安全管理原则,施工现场存在安全隐患,必须注意施工的每一个细节,这就需要设立专门的安全小组,防患于未然。

另一方面,施工人员的专业素养也是保证施工质量的根本前提,需要对其进行专业技术培训和安全意识教育,全面提高他们的综合素养,在考核合格后才能上岗。

施工人员的素质直接决定了施工每个环节的质量,只有提高施工人员的安全意识和专业素养,才能让建筑工程的现场管理效果不断完善,也降低了现场管理的难度。

(三)规范施工企业的监管制度
建筑工程现场施工监督管理制度必不可少,必须建立具有针对性的责任监管制度,健全施工管理体系,确保每个施工工序都有相关的负责人进行管理。

建筑施工是一个庞大繁杂的系统工程,需要耗费的人力、物力、财力大,如果不能合理管理造成的损失大,为了更好地保证质量,必须规范施工企业的管理制度。

很多建筑工程施工事故的发生,都是监督管理部门对现场施工的监管不到位造成的,健全完善建筑工程监管体系的工作刻不容缓。

只有规范施工企业的监管制度,将管理与监督有效地结合起来,全面加强施工管理的严谨性,才能从根本上解决施工现场管理可能出现的问题。

(四)实行岗位激励与责任落实政策
建筑工程现场施工管理的有效执行措施,还包括实行岗位激励与责任落实政策,建立奖励制度并制定各种激励措施,结合岗位责任制进行指标考核,只有根据相应的指标进行考核,才能根据每个岗位的评级情况进行奖励,这样才能提高施工人员的责任意识,从管理上根本解决管理人员的惰性,做到诚信务实。

奖励机制还可以提高施工人员的主人翁意识,并加强施工人员的工作积极性,在保证施工质量的前提下,还可以提高工作效率,从而加快建筑工程施工进度,提高建筑工程综合效益。

结束语
综合上述,施工技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分,其主要包括审查设计文件、施工技术调查、施工组织设计、开工报告、技术交底等相关施工管理工作。

在管理过程中,必须贯彻执行国家的相关法律法规政策,科学组织各项技术实施,并建立完善的施工秩序,积极采用新技术、新工艺、新材料,从而达到有效组织施工生产,保证建筑工程项目顺利完成。

参考文献
[1]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术,2012(08).
[2]张铜存.房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策[J].中国-东盟博览,2012(06).
[3]韩延生.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].建筑安全,2013(07).。

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