团支部宣传部管理制度范文

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您的努力学习是为了更美好的未来！团支部宣传部管理制度范文一一、人事制度一、宣传部成员如下：部长和副部长、各部组长以及其他干事。

1.宣传部实行部长负责制，设部长一名，责宣传部的管理和任务分配，人员调配2.宣传部设副部长2名，协助部长工作，监督并指导所分管组别的工作及部长分配的其他工作;二、宣传部成员应履行下列义务：(1) 遵守校纪校规;(2) 努力学习、积极工作，在学习和工作上均作为表率;(3) 密切联系同学，倾听同学意见，接受同学监督，努力为同学服务;(4) 维护记者团的荣誉和利益，忠于职守，勤奋工作，尽职尽责，服从命令，公正廉洁，克己奉公，不徇私舞弊。

(5)传述院、系团委的精神指示，为学生创造良好的学习和生活环境;三、干部任免(1) 宣传部干部的职务实行聘任制和选举制相结合;(部长通过分团委选举产生，副部长由部长委任并报系领导通过产生)(2) 经由部长同意，部门内部也可以对部门成员实行选举制，具体另行决议;(3)在任职期间内，确有原因须退出宣传部的成员，要向所在部门部长提出申请，并说明具体原因，最终经指导老师或部长批准后方可退出。

二.会议制度一、会议(1)开会时应严肃，不得大声喧哗及谈论与会议无关的内容做与会议无关的事;(2)相关人员做好考勤记录。

每次会议记录由三个副部长轮流记录，除了记录相关内容外还可简略写一些感想或者提一些意见，这样可以更好地促进大家的交流。

(3)各个组组长需对自己所在组一周内的工作做简单总结，副部长则需对各组组长一周内的表现做相应的简单总结。

二、请假(1 )确有原因不能到会的，应提前做出请假，不得会后请假或口头请假。

(请假者会后需补回书面请假条并交至副部长处);(2) 如出现会议应到人员无故缺席，将追究相关组长责任;(3)请假、迟到三次当一次旷会，旷会三次视为自动退部;三、其他制度(1)宣传部各干事应认真做好本职工作，积极完成任务;(2)积极配合各个部门的工作，以海报形式宣传分团委学生会工作情况，为各部门做好通知宣传，发挥部门之间的团体合作精神;(3)做好周日至周四的值班工作，值班人员需做好当天的卫生工作;(4)值班、开会时不得穿拖鞋、背心，注意个人形象四、考核制度一、总则1、对于宣传部内部的考核，由副部长实行评分制，初始分为60分。

2、每学期初为一个结点，记初始分，各学期分数不累加。

二、细则1、会议出席(1) 全体成员例会和各组长会议的出勤率由副部长直接统计(每月月底将成员考勤情况统计上报部长处);(3) 无故旷勤一次扣该组1分/人，迟到、早退扣0.5分/人，副部长及各组组长违反者双倍扣分;2.在职期间，获得系、院级荣誉者，由其本人向各组组长提出书面申请，经部长批准后，为该同学加2-4分;3 以书面形式对宣传部工作提出实质性建议，认可并被采纳者，由部长及副部长决定是否对其加分，但加分最高不得超过4分;4 工作未完成或完成情况不佳者，由部长及副部长决定是否对其所在组进行扣分，但扣分最高不得超过10分;补充：以下情况可直接将其从宣传部中开除(1) 故意损毁部门公物，破坏部门形象，污蔑部门荣誉者;(2) 在宣传部工作中不服从管理，态度强硬，对工作态度明显不积极且屡教不改者;(3) 违反校纪校规，受到学校处分的;注意：记者组每个成员每个月需完成1-2篇原创文章，不得抄袭，转载。

(新闻稿每两周至少交一篇;文艺稿每个月至少交一篇)如遇有重大事件发生，则需听从记者组各组长安排，服从分配，不得以任何借口推托。

如现实生活中，工作情况不允许，则视具体情况而定。

团支部宣传部管理制度范文二第一章工作职能宣传部是系团委下属的一个职能部门，主要通过展板、板报、网站等形式宣传党、团的各项教育方针政策、社会最新发展动态、学院和系的各项活动等内容，来提高同学们的思想道德素质，营造良好的校园文化氛围。

第二章人员组成及分工第一条、本部设一名正部长，两名副部长，四名干事。

第二条、正部长是本部负责人，统筹安排本部各个阶段的总体工作，进行合理分工。

第三条、副部长协助正部长开展工作，主要负责资料的收集与整理、内部考核、展板与网站的管理等工作。

第四条、干事按能力特长、工作需要分别负责文字撰写、整体设计、海报绘制等工作。

第三章管理制度一、工作制度第一条、加强本部与院团委及本系各班宣传委之间的联系，坚持院系、班系一体化，促进广大团员青年的学习与交流。

第二条、及时向上级请示和汇报工作，反馈相关信息。

第三条、根据我系宣传工作要求，及时作出年度工作计划，明确工作重点，确定任务。

每学期末及时做好工作总结，以便下学期开展工作。

第四条、指导各班搞好班级的黑板报，定期对板报进行评比，不断提高黑板报的质量。

第五条、定期召开本部例会，并作详细的会议记录，对工作情况进行备案。

第六条、爱护宣传用品，不损坏、不浪费，用完的宣传工具和纸张放在指定位置。

第七条、网站宣传资料的审批、上传参见《宣传部宣传资料审查制度》。

第八条、各种宣传材料，如纸张、颜料、笔等的申请由本部负责人写清物品数量、金额交于学生会办公室，并报领导审批。

第九条、各部门借用本部物品时，需要向本部申请，写清所属部门、借用物品、借用时间等，经本部部长签字同意后方可借用，借用物品应在所借期限内归还。

二、考核制度第一条、本部全体成员必须按时参加团委学生会例会及本部例会，杜绝无故旷会、迟到、早退等现象，遵守会场纪律。

如有特殊原因，必须提前向部长请假;会后及时了解会议情况，不得影响工作。

第二条、干事出勤情况参见纪检部《团委学生会干部考核制度》。

第三条、能认真负责、创造性地完成工作，有较高的工作热情，积极参加各活动的干事，给予的奖励参见纪检部《团委学生会干部考核制度》。

第四章附则第一条、未在本制度规定范围内之事，需报团委书记，经讨论后按决议执行。

第二条、本部各成员必须遵守本规章制度，如出现违规行为按本规章制度处理。

第三条、本规章制度自二零零八年五月一日起执行。

第四条、本规章制度最终解释权归艺术设计系团委会所有。

团支部宣传部管理制度范文三一、部门概况其具体职能如下：(一)充分把握正确的舆论导向，坚持不懈地进行宣传工作，把学校的各项方针政策及时地传递给广大师生，对学生会的各项工作进行宣传。

(二)协助学生会其他部门及学生团体开展各项活动，做好活动的宣传工作。

(三)大力开展学生干部的思想素质教育和宣传工作。

(四)负责学生会宣传条幅、宣传板报、宣传海报的制作工作。

(五)协助学生会其他部门做好各项工作。

二、工作细则我部主要负责学生会各项活动的前后期宣传工作，贯彻执行学校对宣传工作的意见和措施。

广泛进行征稿、约稿，及时表扬宣传工作积极分子，并认真完成院领导、学生会主席交办的各项工作。

具体工作为：(一)为我院举办的各项活动制作宣传板报和海报，如英语角或英语演讲大赛。

(二)为我院各项活动进行拍照和写通讯。

1、学生会例会定期召开，要求遵守会场纪律，开会不迟到、不早退、不无故缺席，手机应关机或静音处理。

2、如有特殊情况不能出席，应在会前及时请假，否则作缺席处理。

3、部内会议要求如上。

(二)卫生打扫部内成员按照学生会值日表定期打扫学生会办公室。

要求认真完成打扫工作，保证办公室内干净整齐。

打扫完毕后，应由副部长或部长在值日表上签字。

并通知下周该值日的部门按时值日。

(三)钥匙使用规则1、本部有一把办公室钥匙，应由部长保管。

2、若副部长或干事需使用钥匙，应该向部长讲明情况，得到允许才能使用钥匙。

3、不得擅自配钥匙;不得将钥匙私自借给他人;也不得带非学生会的人进入办公室。

4、妥善看管好学生会的财产。

使用完毕之后，需及时将钥匙上交部长。

(四)档案管理制度1、部内会议总结由一名副部长定期做好记录并保管。

2、干事及副部长按时做好学期和学年个人工作总结后上交部长，部长做好学期和学年个人工作总结后，连同副部长的一起上交秘书处。

四、招新制度每学年开始招收三名新干事。

(一)要求：1、有一定绘画、书法、和写作特长。

2、有较强的责任心和吃苦耐劳的精神。

3、学生会宣传部日常活动采购，主要是采购制作板报、海报的工具。

4、协助其他各部完成工作。

5、为我院每年评选“三好班级”提供最原始的资料。

五、纪律1、例会制度(3)能够团结部内与其它部同学，并比较出色地完成学生会工作。

(4)能够有效处理学习与工作，个人与他人的关系。

2、程序：(1)招新动员。

通过召开招新动员大会，动员新生积极加入学生会。

(2)招新面试。

对有意向加入学生会的新生进行面试，通过提问、互动，了解其特长、性格、责任感等情况。

重点对要求加入我部的新生进行考察。

(3)复试。

由我部部长及副部长对面试中较优秀者进行复试，通过其作品及表现初步确定我部新成员名单(4)最终确定名单。

对刚被招入学生会的新干事，有一个为期三个月的试用期。

在此期间，预备干事的工作表现和态度将直接关系到能否转正。

试用期内不合格者，经部长会议讨论后给予除名，并重新招录新干事。

试用期满后综合部内各成员以及主席团和其他各部的意见，经部长会议通过后，公布学生会正式干事名单。

六、宣传部成员管理制度1、干事及副部长的培养制度(1)在招新工作结束后两周内，部门内必须明确责任分工，人负其责。

同时明确副部长对本部干事的责任帮协义务。

使其在带好干事的同时提高自身的工作及领导能力。

(2)召开部内会议，宣读学生会章程，以及我部工作任务的大致情况。

工作分配具体如下：①板报制作在副部长的带领和指导下，一名干事负责贴纸，一名干事负责绘画，一名负责写字。

每学期须对各项活动做好预算，报活动负责处审批。

培养：由副部长向新干事介绍制作板报的细节以及要注意的问题。

审核新干事设计的板面。

指出不足，共同讨论改进方法。

经过部长和副部长一个月的培养，改由新干事独立完成以后的工作。

部长和副部长定期指导，指出工作中的不足，并予以改正。

②写通讯稿、拍照在副部长的指导下，一名干事负责写通讯，一名干事负责拍照。

三名干事轮流工作。

培养：由副部长审核并修改新干事上交的每一篇通讯，指出其中的不足之处，提出改进方法。

向新干事介绍通讯的写作方法和注意事项。

副部长修改通讯，直至新干事独立并且出色地完成工作为止。

由副部长向新干事介绍讲座、会议等活动的拍照技巧和注意事项。

在开始的几次活动中，亲自指导新干事进行拍照，并指出其拍照中出现的问题。

对要上交的照片进行审核。

在以后的工作中，由新干事独立完成拍照工作。

③采购由副部长带领两名成员进行采购，主要包括纸张、颜料等。

采购后保留购物发票，由部长和另一个采购人员签字，然后交秘书处报帐。

培养：由副部长讲解采购流程，并带领学习学生会关于采购物品的相关规定。

亲自带领干事进行采购。