框架完整专业级创业计划书模板商业计划书投资策划书
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
创业项目商业计划书完整
创业项目商业计划书完整一、项目概述本商业计划书旨在为创业项目提供一个全面而系统的规划，以确保项目的顺利推进和商业成功。
本项目计划致力于开发并推广一种全新的智能家居系统，旨在解决现代家庭生活中的诸多问题，并提供便利、舒适、智能化的居住体验。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和科技的进步，人们对居住环境的要求越来越高。
智能家居系统作为一种创新的居住方式，已经引起了广泛的关注和需求。
2. 项目竞争力：我们的智能家居系统具有先进的技术、人性化的设计和良好的用户体验，能够满足用户的各种需求。
同时，我们还将提供一系列定制和售后服务，以增加用户粘性和满意度。
3. 市场规模：根据市场调研，预计在未来5年内，智能家居市场的年均复合增长率将达到20%以上，市场规模将超过200亿美元。
三、产品和服务1. 产品介绍：我们的智能家居系统包括智能门锁、智能照明、智能温控、智能安防等功能模块，可以实现远程控制、人机交互、智能联动等多种智能化操作。
2. 服务内容：我们将提供个性化的用户需求分析、系统设计和产品定制服务，同时还将提供24小时的技术支持和维护服务，以确保用户的持续满意度和良好的使用体验。
四、市场推广1. 目标用户：我们的目标用户主要是中高收入的家庭用户和商业单位，他们对品质生活和智能化环境有较高的追求和需求。
2. 推广渠道：我们将通过多种途径进行市场推广，包括线上广告、社交媒体推广、合作伙伴渠道等，以扩大我们的品牌知名度和用户群体。
五、运营模式1. 盈利模式：我们的盈利主要来自产品销售和服务收费。
在产品销售方面，我们将采取直销模式和线上线下结合的销售渠道；在服务收费方面，我们将根据用户需求提供不同级别的服务套餐，并收取相应费用。
2. 成本控制：我们将通过优化供应链管理、提高生产效率和降低运营成本来控制项目的整体成本，以提高盈利能力和竞争力。
六、财务规划1. 运营费用：我们预计在项目初期的3年内，将投入500万美元用于产品开发、市场推广和运营管理等方面的费用，预计年均运营费用为200万美元。
创业计划书格式模板五篇
创业计划书格式模板五篇篇一：创业计划书模板摘要：投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)，预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。
【世界创业实验室-讯】创业计划书该怎么写?这是令很多创业者头疼的问题。
世界创业实验室为您解答这个难题。
一、创业目标的选择。
二、开店的市场分析(有市场才有买卖)。
三、项目的投资预算(准备投资多少钱)。
四、投资分析(投资的钱准备怎么用，添置什么东西)，预测多久能够收回投资，投资的效益分析，风险风险。
五、项目实施计划步骤(怎么样实现你的创业目标)。
创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：(一)封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;财务计划;资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?(4)价格趋向如何?(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?(6)是什么因素决定着它的发展?(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?(五)产品(服务)介绍产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
框架完整的创业融资计划书商业计划书PPT静态模板
中国加入WTO后市场逐步对外开放，将加快企业的国际化进程，有利于企业的经营管理、运作机制、人才培养与国际接轨。
国内外许多公司采用高薪、高福利等政策吸引移动互联网人才，造成XX行业人才严重流失。
需求分析
近年行业需求走势
60%
32亿元
XX人群占比60%，近年来市场占有率逐年上增，据XXX机构数据分析，预测在2016年市场交易额达到32亿元，需求明显，市场缺口十分大，盈利空间明显，现在上线是填补空白的良好契机。
盈利模式
盈利模式为产品内收费为准，主要手段有广告位出租、付费下载、会员充值，增值服务，另有租借资质、佣金收取等盈利来源。
第一期投资将主要用在以下方面：技术开发占比为60%、推广拓展占比为20%、设计成本占比10%、人力占比10%。
SWOT分析
S
W
T
O
我们的优势有哪些？
我们的劣势有哪些？
我们的机会有哪些？
我们的威胁有哪些？
企业决策层只重视当前战术和策略，忽视长远战略，湮没在日常经营性事物中，不能统观大局。
2013年5月XX平台获得XXX奖项，获得百万消费者一致好评。
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企业荣誉
风险管控
PART 4
危机预测
解决方案
财务计划
公司变更为XXXXX网络科技有限公司，搭建XX平台，目前注册用户200万，逐步建立品牌影响力！
商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)
商业创业计划书报告范文（万能模板20篇）商业创业计划书报告范文篇1一.项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密，所有权属于__________公司，所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用，收到本计划后，收件方应立刻确认，并遵守以下约定:1.在未取得________公司的书面许可前，收件人不得将本计划书的内容复制，泄露或散布.2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目，应尽快将本计划书完整退回.三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.6.制造计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.二.企业介绍:1.企业宗旨:2.企业的基本情况:A.a.企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东:i.股份比例.B.a.企业未来发展的计划:b.企业的发展方向和发展战略3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期，A.初创时期，发展早期，稳定发展期，扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并，企业重组情况，企业产品的市场占有情况.三.产品/服务介绍1.产品/服务的概况:产品/服务的概念，性能，特性，用途及其先进性，创新性和独特性.2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点，消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因，这种产品与服务的市场空间大小.3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准，质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4.产品成本分析:产品研发费用，设备购置成本，开发人员薪资成本，每件产品的实际成本5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利，许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.四.创业团队:1.介绍创业团队的基本情况2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育，工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.3.公司的组织结构图，各部门的功能与责任，各部门的负责人及主要成员，公司的报酬体系，公司股东名单(认股权，比例，特权)，公司的董事会成员，各位董事的背景资料五.市场预测:1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况六.制造计划:1.产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房，购买厂房，租用厂房，厂房总面积和生产面积，厂房所在地的交通运输，通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.2.生产设备:使用什么设备，设备专用还是通用，设备先进程度如何，价值多少，最大生产能力多大，能否满足企业产品销售需求，随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备，设备增加与更新的数量和状况，怎样做好员工操作技能的培训工作3.产品的工艺和质量:A.产品的生产制造过程，采用何种工艺，工艺流程如何，各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料，设备部件，关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性，可靠性，质量如何.C.正常生产条件下，产品的正品率，次品率可控制在何种范围，如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.七.营销策略:1.了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2.说明市场机构和营销渠道的选择3.营销队伍的组建，构成和管理4.建立稳定销售网的的策略5.制定促销计划和广告策略.6.价格决策和策略八.财务规划:1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划，人力资源计划，营销计划密不可分)2.现金流量表，资产负债表，损益表3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道，预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始，工资预算是多少?4.现金收支分析，资金****和使用九.风险评估:1.政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险.2.不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争，动乱，天灾，大规模流行疾病)也可能导致企业的经营，发展面临风险.3.市场风险:国际和国内市场环境的改变，行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营，发展的风险.4.经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误，开发项目失败，客户合作项目流产，工作管理的失误，工作运营成本增加.5.财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位，资金周转困难，财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境，都会使企业发展举步维艰.十.发展目标:1.企业发展分为几个阶段，每个阶段的重点工作是什么?2.企业的短，中，长期发展计划是什么?商业创业计划书报告范文篇2一、项目名称园林处苗圃商业创业计划书二、项目背景根据__区城市建设总体规划，__处原__苗圃需要异地搬迁。
创业商业计划书的基本框架
一、商业计划书的背景介绍1. 公司名称：XXX（公司）2. 公司简介：XXX（公司）成立于XX年，是一家致力于XXXX领域的创新型公司。
我们致力于XXXX的研发和销售，为客户提供XXXX解决方案。
3. 公司使命：XXX（公司）的使命是XXXX。
4. 公司愿景：XXX（公司）的愿景是XXXX。
5. 公司核心价值观：XXX（公司）的核心价值观是XXXX。
二、商业计划书的市场分析1. 行业背景：介绍所选择的行业的发展现状和未来趋势。
2. 目标市场：分析所选择的目标市场的规模、增长趋势、竞争状况等。
3. 竞争分析：分析主要竞争对手的产品、定位、优势劣势等。
4. SWOT分析：分析公司的优势、劣势、机会和威胁。
5. 目标客户群体：定义公司的目标客户群体，包括年龄、性别、职业等。
6. 市场定位：确定公司在目标市场的定位，并提出切实可行的市场推广策略。
三、商业计划书的产品与服务1. 产品与服务概述：描述公司的主要产品和服务。
2. 产品特点：介绍公司产品与服务的特点、优势及亮点。
3. 研发与生产：阐述产品的研发、设计、生产及配送流程。
4. 品牌定位：定义公司产品的品牌定位以及品牌形象。
四、商业计划书的营销策略1. 定价策略：制定合理的定价策略，包括市场定价、促销策略、折扣政策等。
2. 销售渠道：制定完整的销售渠道和分销网络，包括线上线下销售。
3. 推广渠道：制定全面的推广渠道和营销策略，包括广告、宣传、公关等。
4. 市场营销：制定市场营销计划，确定目标客户群体、营销渠道和推广方式。
1. 财务计划：列出公司的财务计划，包括营业额、利润、成本、投资回报率等。
2. 资金需求：明确公司的资金需求，包括启动资金、运营资金等。
3. 投资回报率：分析公司的投资回报率，包括投资回收期、财务指标等。
4. 风险评估：评估公司面临的风险和应对策略，包括市场风险、财务风险等。
六、商业计划书的实施计划1. 时间规划：制定公司的发展时间规划，明确发展阶段和里程碑。
大学生创业类项目商业计划书写作框架及格式
附件五：
大学生创业类项目商业计划书写作框架及格式
一、字数要求
3000字以上。
二、核心内容
产品/服务介绍、市场分析及定位、商业模式、营销策略、财务分析、风险控制、团队介绍及其他说明。
三、写作框架
注：项目计划书要求表述条理清晰，应避免拖沓冗长，力求简洁、清晰、重点突出、条理分明；专业语言的运用要准确和适度；相关数据科学、详实。
四、写作格式
页面设置：A4、页边距：上下左右各2 厘米，页眉页脚各1.5厘米。
文章题目：宋体、二号、居中、段前30磅、段后10磅
一级标题：宋体、四号、加粗、行距1.25倍。
二级标题：宋体、小四号、加粗、行距1.25倍。
三级标题：宋体、小四号、行距1.25倍。
正文：宋体、小四号、行距1.25倍。
表序表题：宋体、小五号、加粗、表格上方居中。
图序图题：宋体、小五号、加粗、图位下方居中。
参考文献：宋体、小五号、左对齐。
1。
创业项目商业计划书格式
创业项目商业计划书格式一、项目概况项目名称：智能家居设备研发与销售项目发起人：XXX公司项目总投资：XXX万元项目总面积：XXX平方米项目地点：XXX市项目介绍：随着人们生活水平的不断提高，智能家居设备越来越受到消费者的青睐。
本项目主要是针对智能家居设备的研发、生产和销售。
二、市场分析及需求分析1. 市场分析智能家居设备市场一直以高速增长。
据统计，全球智能家居设备市场规模已超过千亿美元，并且还在不断增长。
随着人们生活水平的提高，智能家居设备的需求也越来越大。
2. 需求分析现在的消费者对于生活品质的要求越来越高，他们希望通过智能家居设备来提升生活品质，提高生活的便利程度。
因此，智能家居设备的需求会随着时间的推移不断增长。
三、竞争分析目前市场上已经有不少智能家居设备品牌，如小米、飞利浦等。
这些品牌在市场上有一定的知名度和市场份额。
虽然竞争激烈，但是只要我们能够提供更好的产品和更优质的服务，就一定能够在市场上占据一席之地。
四、产品定位及特色本项目的产品将主要定位于高端市场，主要面向有一定经济实力的消费者群体。
产品的特色在于智能化、便捷化、高品质和高性价比。
通过不断实施技术创新和产品升级，来满足消费者对于高品质智能家居设备的需求。
五、营销策略1. 宣传推广：通过线上线下多渠道的宣传推广，提升品牌知名度和美誉度。
2. 促销活动：定期举办促销活动，吸引消费者，提高产品销量。
3. 渠道扩展：与线下实体店、电商平台等建立合作关系，拓展销售渠道。
4. 售后服务：提供优质的售后服务，树立品牌形象，留住客户。
六、财务规划1.盈利分析根据市场调研，我们可以预估每年的销售额和利润。
随着产品销售的逐步增加，我们的盈利能力也会逐渐提升。
2.资金需求我们计划在项目启动初期进行一次融资，以满足项目的开发、生产、销售等各个方面的资金需求。
随着项目的不断发展壮大，我们也会根据需要进行适时的融资。
七、风险分析1. 市场风险：市场竞争激烈，有可能会遇到价格战、产品同质化等问题。
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02 团队介绍
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目录 Contents
项目概况
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合作方式
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精诚合作
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01 项目概况 PROJECT PEOFILE
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Duo dictas laoreet phaedrum et. Te luptatum sapientem quaerendum sit. Est ea dolor democritum, duo ei brute verterem concludaturque, vis cu mutat admodum torquatos.
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关键词2
关键词3
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03 合作方式 A D VA N TA G E
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