御湖熙岸08年整合企划推广策略
中海地产策划升级版

《中海地产策划经典案例大全》2010版更多优惠详情请登陆:联系qq:90郑重承诺:如发现资料内容与本站所列目录严重不符,无条件退货!中海地产资料集(11 folders, 145 files, MB, GB in total.)│2007中海地产书写成都别墅新纪元.doc KB│2007年南京中海凯旋门营销策划报告MB│2007中海地产国贸写字楼项目推广方案.rar KB│2008年7月中国房地产市场形势分析报告-中海地产KB│2008年中海成都城南核心圈项目推广策略方案MB│2008年中海地产苏州御湖熙岸地产项目整合企划推广策略92页-25页.ppt MB│安徽马鞍山锦江国际花园城地中海风情社区策划报告(新景祥)2005-108页.pdf MB│北京中海地产大厦项目后评估报告-39DOC-2008年.doc KB│博思堂_中海青岛战略规划及三个项目的推广提案MB│长沙时代玫瑰园地中海风情泊岸社区营销推广案(德思勤)2006-66页.pdf MB│长沙时代玫瑰园地中海风情泊岸社区营销推广案(德思勤)2006-66页.ppt MB│成都中海大源兰庭项目广告创作思路MB│成都中海地产望江豪庭复合项目整合推广策略案(经典老报告,含平面)-181页.pdf MB│成都中海国际商业街区发展策划报告-戴德梁行-130页.pdf MB│成都中海国际社区项目整体定位及整体开发思路MB│成都中海龙湾半岛地产项目发展定位报告98页-2007年.ppt MB│风火08年宁波中海提案.ppt MB│工程管理:深圳中海花园项目部管理手册-153页.pdf MB│杭州中海地产滨江钱塘山水项目营销推广方案_114页.ppt MB│黑狐—中海阳光棕榈园广告推广与营销(定位部分) KB│黑蚁设计:中海地产成都城南核心圈2#项目推广策略案(含平面)2007-107页.pdf MB│南京中海地产东妙峰庵酒店公寓项目市场定位报告2006-111页.pdf MB│南京中海地产凤凰街60万方项目前期定位报告2007-149页.pdf MB│青铜骑士2006年中海整合策略半山溪谷提案.ppt MB│青铜骑士:中海深圳半山溪谷整合策略(含平面)2006-72页.pdf MB│上海合富辉煌苏州中海主题报告新.doc MB│尚美佳-中海国际社区地块推广整合方案-74PPT-2007年.ppt MB│尚美佳_深圳中海山居岁月项目整合推广方案MB│尚美佳:西安中海国际社区麦镇推广整合(含平面)2008-74页.pdf MB│深圳幸福海岸二期物业服务方案-中海物业-125页.doc KB│世联-2007年深圳中海大山地项目开盘营销分析-20页.pdf KB│世联-成都中海国际社区项目整体定位及整体开发思路MB│世联-深圳中海大山地豪宅营销策略方案2008年MB│世联-中海-北京中海城及安德鲁斯商业营销报告-99页.pdf MB│世联_北京中海城及安德鲁斯商业营销报告MB│世联:北京中海城及安德鲁斯商业营销报告2006-99页.pdf MB│世联:中海成都国际社区启动区定位及物业发展建议2005-133页.pdf MB│世联:中海地产深圳香蜜湖1号顶层复式营销策略总纲2007-87页.pdf MB│世联地产-成都中海地产项目营销战略与策略方案MB│苏州中海·半岛华府全案整合行销总体策略2005-131页.pdf MB│苏州中海地产御湖熙岸08年整合企划推广策略(麦点机构,含平面)2008-92页.pdf MB │万科_中海_金地_龙湖_绿城_万达等地产公司战略报告_140页.pdf MB│物业管理:深圳幸福海岸二期物业服务方案(中海物业)-127页.pdf MB│物业管理:中海(物业)管理手册全套-多个文档.rar KB│西安中海国际社区调研报告终稿MB│向地产榜样学习_中海成长模式研究_26页-2009年.pdf KB│洋正广告-中海-南湖壹号项目推广策略方案MB│易居_苏州中海御湖熙岸3号地块项目市场分析_76PPT_2008年.ppt MB│中海-2008年天津项目墨攻津门项目整合推广提案MB│中海-长春中海南湖1号项目阶段广告推广策略方案-140页-2008年-洋正广告.rar MB │中海-长春中海南湖壹号项目推广策略案MB│中海-成都城南核心圈项目推广方案105PPT-15M-2007年.rar MB│中海-成都中海西岸华府开盘执行细案-20PPT-汉略咨询.ppt MB│中海-房地产企业的成长与管理-组织-流程-管控KB│中海-论多项目运作下的销售现场管理.ppt MB│中海-南京东妙峰庵房地产项目市场定位报告117页MB│中海-南京凯旋门项目营销策划报告-71DOC-2007年.doc 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││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││三期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││四期KB ││一期KB ││一期.jpg KB ││一期KB ││一期KB ││一期KB ││一期KB│├─广州富力城(0 folders, 27 files, MB, MB in total.)││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││架空层透视.jpg KB││立面.jpg KB││鸟瞰KB││售楼部效果图.jpg KB││亭.jpg KB││透视KB││透视KB││屋顶.jpg KB││阳台顶.jpg KB││仰视KB││柱头KB│├─广州美林湖国际社区(0 folders, 26 files, MB, MB in total.) ││bIMG_1860 (12).jpg KB││bIMG_1860 (7).jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││东麓总鸟瞰本.jpg KB││多层尚邸MB││多层尚邸MB││多层尚邸MB││一期建筑MB││一期建筑KB││一期建筑MB││游泳池.jpg MB│├─杭州戈雅公寓(0 folders, 25 files, MB, MB in total.)││MB││MB││MB││KB││KB││KB││MB││MB││KB││KB││KB││KB││MB││KB││MB││MB││KB││MB││萧山公寓MB││萧山公寓1-551 (1).jpg MB││萧山公寓1-551 (2).jpg MB││萧山公寓1-551 (3).jpg MB││萧山公寓1-551 (4).jpg MB││萧山公寓1-551 (5).jpg MB││萧山公寓MB│├─昆山西郊世纪华城(0 folders, 21 files, MB, MB in total.) ││型实景..jpg KB││型效果图..jpg KB││型实景..jpg KB││型实景..jpg KB││型实景图..jpg KB││16.小区大门..jpg 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KB││B05.会所.jpg KB││KB││KB││B08.院落.jpg KB││B10.喷泉.jpg KB││B11.连排.jpg KB││B12.别墅.jpg KB││KB││KB││KB││B19.长廊.jpg KB││KB││KB││KB│├─武汉南国明珠(0 folders, 11 files, MB, MB in total.) ││01.鸟瞰图.jpg KB││KB││03.沿湖夜景图.jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB││KB│├─中海怡美山庄(0 folders, 26 files, MB, MB in total.) ││01鸟瞰图.jpg KB││KB││KB││KB││KB││KB││MB││KB││复件(2) 01-总平面图.jpg KB││复件01-总平面图.jpg KB││复件KB││复件半私密性的入户花园.jpg MB││户型图.jpg KB││会所侧面透视.jpg MB││会所立面KB││建筑细部.jpg MB││建筑细部MB││建筑细部MB││建筑细部MB││山庄入口.jpg MB││庭院.jpg MB││小区入口.jpg MB││园景鸟瞰图.jpg MB││组团内院的庭园园景.jpg MB│└─中信森林湖(0 folders, 15 files, MB, MB in total.)│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB├─深圳中海·月朗苑(0 folders, 14 files, MB, MB in total.) │KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│DSC08856 拷贝.jpg KB│KB│月朗苑鸟瞰图.jpg KB│月朗苑沿街透视.jpg KB├─深圳中海半山溪谷(0 folders, 23 files, MB, MB in total.) │07-总平面.jpg KB│25栋轴剖立面图--------.jpg KB│KB│MB│KB│KB│MB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│户型平面图.jpg KB│总体剖面示意.jpg KB├─苏州中海半岛华府(0 folders, 21 files, MB, MB in total.)│B01.总图.jpg KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB│KB├─中海地产的零库存销售密决-李东路-中国海外建筑(深圳)有限公司 (0 folders, 1 files, MB, MB in total.) │中海地产的零库存销售密决.rmvb MB├─中海苏州国际社区广告楼书文本-41张(0 folders, 41 files, MB, MB in total.)│A-0001总体鸟看图.jpg MB│A-002启动区鸟瞰图.jpg MB│KB│A-006 opt KB│A-010售楼处背立面.jpg KB│MB│KB│A-09售楼处正立面KB│A0000扉页KB│D-005交通分析拷贝.jpg KB│D-006景观分析拷贝.jpg KB│D-007功能分布图拷贝.jpg KB│d0000启动区规划色设计扉页.jpg KB│D001启动区总平面图拷贝.jpg KB│D002地块总平面图拷贝.jpg MB│D003地块总平面图232 拷贝.jpg MB│D008户型分布图拷贝.jpg KB│d009地块平面D006 拷贝.jpg KB│D010启动区地块指标表拷贝.jpg KB│E-001商业平面拷贝.jpg KB│e0000建筑单体扉页.jpg KB│E002th四拼平面.jpg KB│E003th六拼平面.jpg KB│E004启动区199-1地块a5#、a10#.jpg KB│E005启动区199-1地块a6#-8#、11#-12#.jpg KB│E006启动区232地块b1#-3#-7#.jpg KB│E007一梯三A 型平面.jpg KB│E008一梯三B型.jpg KB│E009启动区199-1地块a9#16#17#18#19# 232地块b2#6#8# 一梯三C 平面.jpg KB │E010 一梯三D型平面.jpg KB│E011 一梯四A型平面.jpg KB│E012一梯四B型平面.jpg KB│E013一梯四C型平面.jpg KB│KB│KB│KB│KB│启动区文本封面.jpg MB│中海国际社区(苏州)总平图.jpg MB├─中海苏州国际社区营销策略与推广部署总表-2008年(0 folders, 1 files, KB, KB in total.)│中海苏州国际社区营销策略与推广部署总表.xls KB├─中海瓦尔登湖(0 folders, 6 files, KB, KB in total.)│.DS_Store KB│KB│KB│KB│KB│KB└─中海怡美山庄(0 folders, 26 files, MB, MB in total.)01鸟瞰图.jpg KBKBKBKBKBKBMBKB复件(2) 01-总平面图.jpg KB复件(2) KB复件(2) 半私密性的入户花园.jpg MB 复件01-总平面图.jpg KB复件KB复件半私密性的入户花园.jpg MB户型图.jpg KB会所侧面透视.jpg MB会所立面KB建筑细部.jpg MB建筑细部MB建筑细部MB建筑细部MB山庄入口.jpg MB庭院.jpg MB小区入口.jpg MB园景鸟瞰图.jpg MB组团内院的庭园园景.jpg MB。
中海_青岛中海熙岸营销推广报告_新联康_69.pptx

媒体策略
中海•熙岸09年工程节点及营销节点安排图
工程进度 销售进度
库存去化
1月9日 路口看板
推广进度
January 1月
1月17日 3号楼封顶
贺岁
1月15日 胶南夹报
1月17日 新年贺卡
1月25日 贺岁短信
1月 9 日,海王路连云港路路口看板,贺岁广告。 1月15日,胶南夹报,主诉求:贺岁特价房,主题:新年住新家,中海送贺礼。 1月17日,向已购、未购客户及中海会员寄送新年贺卡。 1月25日,向胶南区域、已购、未购客户及中海会员发送贺岁短信。
产品:建筑、工程质量、区位、
景观、园林、规划、户型、物业 都具有突出优势。
本案的推广定位分析
从本案自身品牌、产品价值及现场表现看,本案具备胶南市场的绝对问鼎实力, 但是在信息传递及执行层面,本案定位仍有提升空间。
深度发掘价值,重新定位高端,丰富价值细节
推广策略
价值定位
央企名筑 ·高尚生活领袖
蓝筹名筑·高尚生活领袖 推广定位
项目
开发商
容积 率
绿化率
规模 (万平 方米)
产品 类型
价格 (元/平 方米)
主力房型 (平方米)
风格
景观
物装 业修
金地花 园二期
青岛隆海 集团有限
公司
2.09
35%
二房80-84、
7
高层
5000
107 三房123-125、
现代
中心景观、 水景
自 有
是
156
光大海 韵丽都
青岛光大 集团公司
2.05
55%
青岛那鲁 湾置业有 限公司
典藏别墅 私家珍宝

苏州李公堤
李公堤通过“桥 堤文化”和“湖滨公 园”把金鸡湖的水、 绿与姑苏的文化结合 在一起,将金鸡湖与 现代多元风情、历史 与现实、休闲旅游与 商业有机地组合起来, 已成为苏州地区具有 相当人气、商气、运 营最成功的区域之一。
得天独厚 上风上水
中海御湖熙岸为2005年苏州地王,位于苏州金鸡湖 西李公堤正南面,与李公堤仅一路之隔。
2008年6月22日上午9 点30分是世界聚焦苏州中 海· 御湖熙岸的历史时刻。联 合国评选的房地产界“奥斯 卡大奖”—— “全球最佳人居 环境社区奖”的华彩折桂, 使中海· 御湖熙岸成为苏州地 产界第一块国际至尊权威大 奖,也是长三角唯一获此殊 荣的人居社区。
楼王
详细信息
小区:中海· 御湖熙岸 面积:333.32平,其中半地下室面积75.69平 楼层:地上三层,地下一层 户型:楼王双拼东边户 户型图:
金鸡湖李公堤最佳位置 独一无二
中国最适宜居住的城市——苏州 苏州最有名的自然生态湖泊——金鸡湖 金鸡湖最有名的景点——李公堤 李公堤周边最好的地理位置——御湖熙岸 御湖熙岸最好的位置——楼王 楼王最好的户型——东边户 此别墅乃处于上风上水的最佳位置,独一无二, 仅此一套,适宜收藏,升值潜力无限。 寻找有缘的伯乐!
金鸡湖李公堤最佳位置别墅 私家珍宝
中海御湖熙岸典藏别墅
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
古人云:上有天堂,下有苏杭
苏杭著名生态堤
苏州有名的是金鸡湖李公堤 李公堤是中国最大的内城 湖泊苏州金鸡湖中唯一的 湖中长堤,系光绪年间元 和县令李超琼所建。 杭州有名的是西湖苏堤 苏堤是北宋著名文人苏轼 任杭州知州时,利用疏浚 西湖时挖出的葑草和淤泥 堆积而成。
地产整合营销品牌推广策略

某地产整合营销品牌推广策略中海·半岛首府(The Royal Peninsula)整合营销品牌推广策略合富辉煌房地产(上海)有限公司目录1. 第一部分中海.半岛首府推广策略的制定 (3)第二部分中海.半岛首府推广重点 (4)1、品牌联想——打造中海“第四代精品”的典范 (4)2、核心产品力——打造“主题风情别墅” (4)3、成为苏州新豪宅文化的代言项目——“铂金地段,豪宅精神” (5)第四部分整合营销体系 (6)第五部分中海.半岛首府媒体推广策略 (11)1. 第一部分中海·半岛首府推广策略的制定中海·半岛首府项目概况案名:“中海·半岛首府”(The Royal Peninsula)位置:位于苏州工业园金鸡湖东岸金鸡墩东部,星湖街以西。
特质:作为目前金鸡湖东岸容积率较低,最高档的住宅社区,规划别墅物业,吸引高端客源。
策略体系制定的思考根据中海•半岛首府项目的实际情况,本公司将结合以往的操作经验和资源,通过整合营销系统的建立和执行,旨在竞争日益激烈的苏州市场树立项目品牌和企业品牌,确保项目的成功和中海品牌的建立。
本项目是中海发展(苏州)有限公司,在金鸡湖东岸开发的目前最高档的商品住宅物业,本项目即享有独特自然资源的“苏州新一代豪宅”的开发基础,又兼容中海发展二十多年积累的丰富开发经验和品牌影响力,我们有信心和贵司一起将之塑造作为“在中海品牌光环下的住宅品牌”,成为中海打造其“第四代精品”的典范之作。
我们为中海•半岛首府项目(The Royal Peninsula)设定的整合推广策略,将会是在中海品牌背景之下的项目品牌营销的又一个里程碑。
中海公司品牌联想品牌价值提升中海•半岛首府第二部分中海·半岛首府推广重点推广重点通过我司对中海·半岛首府的思考和推广主题的提炼,“中海·半岛首府”项目在推广上应该抓住以下的几个方面进行:中海企业品牌在古老苏州的传播,力求成为苏州第一房地产品牌;核心产品力的传播,营造项目差异化。
房企渠道营销策划方案

房企渠道营销策划方案一、概述随着房地产市场的竞争日趋激烈,房企渠道营销策划变得尤为重要。
渠道营销策划是指通过渠道的建设和优化,以实现房企产品的销售和市场份额的扩大。
本文将从渠道选择、招商策略、培训推广等方面,详细阐述房企渠道营销策划的具体方案。
二、渠道选择选择合适的销售渠道是房企渠道营销策划的重要环节。
在选择销售渠道时,需要考虑以下几个因素:1. 目标群体:明确产品的目标客户群体,例如年龄、收入、购房需求等。
2. 地理位置:根据产品所在区域的特点,选择合适的渠道,例如房屋位于商业区则可以选择与商业地产合作。
3. 渠道资源:调查、评估渠道商的实力、能力和影响力,确保渠道商能够提供合适的销售网络和专业的渠道管理能力。
4. 市场竞争:考虑竞争对手的销售渠道布局,避免选择与竞争对手重叠的渠道,以免形成恶性竞争。
通过以上考虑,可以选择合适的销售渠道,如房地产中介、代理商、房屋销售展示中心等。
三、招商策略招商策略是房企渠道营销策划中的一个重要环节,通过与渠道商的合作,实现房企产品的销售。
以下是一些常用的招商策略:1. 招募优质渠道商:通过市场调研和推荐,寻找有能力、有经验的渠道商进行合作。
可以通过发布招商信息、招募代理商等方式,吸引潜在渠道商的关注。
2. 优惠政策:制定合理的代理商优惠政策,如给予较高的佣金比例、提供专业培训和推广支持等,以吸引代理商的加盟。
3. 市场推广支持:为代理商提供市场推广支持,包括品牌宣传、广告制作、传媒合作等,提高产品的知名度和销售量。
4. 培训支持:为代理商提供专业培训,包括产品知识、销售技巧等,提高其销售能力和服务质量。
通过以上招商策略,可以吸引合适的渠道商加盟,提升产品的销售能力和市场占有率。
四、培训推广房企渠道营销策划中,培训推广是提高渠道商销售能力和产品知名度的重要手段。
以下是一些常用的培训推广方式:1. 培训课程:开展产品知识和销售技巧的培训课程,帮助渠道商了解产品特点、竞争优势和销售策略,提高销售能力。
地产渠道推广活动策划书3篇

地产渠道推广活动策划书3篇篇一《地产渠道推广活动策划书》一、活动主题“[楼盘名称],开启品质生活”二、活动目的1. 提升楼盘知名度和美誉度,增加潜在客户群体。
2. 促进销售,增加成交量。
3. 加强与地产渠道的合作关系,拓展销售渠道。
三、活动时间和地点时间:[具体日期]地点:[楼盘地址]四、活动对象1. 潜在客户2. 已购房客户3. 地产渠道合作伙伴五、活动内容1. 开盘仪式邀请嘉宾剪彩,宣布楼盘正式开盘。
安排精彩的文艺表演,营造喜庆氛围。
2. 购房优惠推出限时购房优惠政策,如折扣、赠品等。
提供购房咨询和贷款咨询服务。
3. 样板房展示开放样板房供客户参观,展示房屋户型和装修风格。
安排专业的销售人员进行讲解,解答客户疑问。
4. 互动游戏设置互动游戏环节,如抽奖、问答等,增加客户参与度。
获胜者可获得精美礼品。
5. 美食品尝提供美食摊位,让客户品尝各种美食,增加活动的趣味性。
6. 儿童游乐区设立儿童游乐区,供孩子们玩耍,让家长们安心看房。
7. 地产渠道合作签约仪式与地产渠道合作伙伴举行签约仪式,进一步加强合作关系。
六、活动宣传1. 在各大地产网站、社交媒体平台发布活动信息,吸引潜在客户。
2. 在楼盘周边、商业街、社区等地发放传单,提高活动知名度。
3. 邀请地产渠道合作伙伴的客户参加活动,扩大活动影响力。
4. 活动现场设置宣传展板,展示楼盘优势和活动亮点。
七、活动预算1. 场地租赁费用:[X]元2. 布置和装饰费用:[X]元3. 演艺人员费用:[X]元4. 礼品和奖品费用:[X]元5. 美食费用:[X]元6. 宣传费用:[X]元7. 其他费用:[X]元八、活动效果评估1. 活动参与人数统计。
2. 客户咨询和意向登记情况统计。
3. 销售业绩统计。
4. 客户满意度调查。
九、注意事项1. 活动现场安全保障措施要到位,确保客户人身安全。
2. 活动宣传要准确、及时,避免误导客户。
3. 活动工作人员要热情、专业,提供优质服务。
世联波托菲诺典型案例总结

恭喜
5月, 借五期开售、营销中心开放之机,四期顺势热销8套,获“08年上半年豪宅销售总冠军
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应变—因市而变 破局—破而后立 追击—盛勇追击 定江山
7-9月, 市场风云变化,策略及时调整,下半年战略布局:1、四期精装特惠单位。2、针对难 点户型开放全新样板房。3、筹划六期别墅新一轮的造势。 10月, 借势黄金周、全新样板房开放、释放新一轮折扣,四期单月成交17套,创新高 11月, 六期别墅盛况开售,首周售罄。四期更是录得全年单月最高成交套数18套。超额超前 完成全年销售目标。 12月,推广动作全面停滞,中原、华侨城全面熄火。项目组主动出击,突破常规接待流程,逆
纯水岸五期,淡市进入,举步为艰 纯水岸六期,海啸爆发,经济震荡
深圳上半年市场成交冷淡,豪宅销售举步艰难。在这样的市场环境下,纯水 岸五期于2008年5月底正式入市。 08年下半年国际金融海啸爆发,中国受到波及。深圳豪宅开始新一轮 降价,纯水岸六期18套临湖别墅11月入市。
四方PK格局,僧多粥少
2008年,波托菲诺整体完成32670平米销售总建面
整体均价:72238元/平米
2008年,波托菲诺整体完成72238元/平米实收均价,超越同期其 余高端项目均价 其中:
四期 :实收均价41000元/平米 五期TH:实收均价77000元/平米,当日售罄 六期TH:实收均价68000元/平米,当周售罄
现场不设“撞客”制度,美联、中原3级市场疯狂拦截上门客户。
增加上门——如何更好联动
每周最新主推房号更新,让联动有的放矢,找准客户 锁定联动最多的业务员及分行,建立飞信群,实时发送项目动态 统一邀客口径,三级联动前要求与现场业务员先沟通,起到最好的联动效果
保护客户——突破“拦截”,避免客户遗失
2008年龙湖滟澜山别墅项目整体营销策略

别墅价格的主要构成元素
价格构成
地段
园林
建筑
服务
居者
形态
花园
户型
结构
风格
• • • • •
地段——基础价值 园林——成本价值、时间价值、生命价值 建筑——即时价值 服务——成长价值 居者——决定价值
别墅价格的构成元素
价格构成
地段
①
形态
园林
③
建筑
⑤
服务
④
风格
居者
②
花园
户型
结构
重识滟澜山
• • • • • 地段——不可复制的别墅地段 居者——高度统一的同质客群 园林——首屈一指的成熟园林 服务——十年成就的服务口碑 建筑——高度差异的宜居空间
NO.4 营销核心策略
A. 差异区隔,绝对影响
– – – – 视觉系统 公关活动 销售道具 样板区
B. 户外领军,活动造势
– – – – 户外为推广主通路 定向路演 大客户策略 下渝州
C. 攘外安内,定向爆破
– 聚焦中央别墅区,建立红色根据地 – 诺曼底登陆——占领CBD、朝阳 公园城市公寓
项目网站表现
二、样板区氛围
——作战航母
视觉 Vision 触觉 Tactile 听觉 Hearing
直觉 Intuition
嗅觉 Smell
味觉 Taste
Follow Your Heart 用直觉感知滟澜山地道、纯粹的地中海风情
代表地中海风情的关键符号
薰衣草Lavender
普罗旺斯的天空蓝的通透明澈,空气像新鲜的冰镇柠檬水沁入 肺里,心底最深处如有清泉流过,直想歌啸。漫山遍野的薰衣 草让人狂喜不已,自行车上、牛头上、少女的裙边插满深紫浅 蓝的花束,整个山谷弥漫着熟透了的浓浓草香。