施工现场制度
施工现场质量管理制度
施工现场质量管理制度8篇施工现场质量管理制度篇11、施工现场实行胸怎制度，现场的所有人员都必须佩带胸牌。
2、施工现场道路及施工场地做硬化处理，硬化处理后的道路、场地应平整、无积水。
3、施工区域内，各类物品按施工平面衅布置要求分区整齐堆放，并扫is09002标准挂牌标识。
4、现场搅拌机四周、材料场地周围及运输道路面上无废弃砂浆和混凝土，施工过程和运输过程中散落砂浆和混凝土，应及时清理使用，做到工完场清，并明确责任人。
5、机械维修保养符合机械管理规定，挂牌标识整齐划一。
6、施工过程必须坚决落实工完脚下清的责任制，每天的垃圾由操作工人或安排专人清理，并运往指定垃圾站堆放，按期送往消纳场，保证现场整洁，文明。
7、施工区与生活区要严格分开，办公室、宿舍要做到整洁、卫生。
8、现场大门外及施工区、生活区划分有卫生责任区，并明确责任人，根据工程大小，安排专门人员负责现场的卫生及维护，使整个现场保持整洁卫生。
9、运输车辆不准带泥出现场，并做到沿途不遗洒运输物。
10、生活区保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清理。
11、工地食堂严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定，并建立卫生值日及管理制度。
12、工地消防设施及相关标识牌按有关规定配备齐全，符合要求，施工现场严禁吸烟。
13、每周对文明施工情况检查一次，与经济奖罚挂钩。
施工现场质量管理制度篇2一、目的为了保证公司项目的安全,顺利的施实,保证公司员工的生命安全和最大程度的减少公司的财产。
二、范围施工安全主要包括与施工现场密切相关的电、安装、脚手架、高处作业、施工机具等内容。
三、安全管理组织措施1、建立安全责任制,落实责任人。
安全措施是对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调或监控的一系列活动,它可以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全并创造适宜的施工环境。
在施工中要坚持“安全第一,预防为主”的方针。
项目负责人是该项目的责任人,控制的重点是施工中人员的不安全行为、设备设施的不安全状态、作业环境的不安全因素以及管理上的不安全缺陷。
施工现场安全生产管理制度(4篇)
施工现场安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强施工现场安全生产管理，确保工程施工过程中各项工作的安全进行，保障人员的身体安全和工程质量，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本《施工现场安全生产管理制度》（以下简称《制度》）。
第二条本《制度》适用于本单位所有的施工现场的安全生产工作，包括内部施工现场和外部施工现场。
第三条施工现场安全生产管理应当遵循安全第一、预防为主、综合治理、依法管理的方针，建立和完善安全生产管理体系，确保施工现场的安全和人员的身体健康。
第四条本单位的相关人员应当严格遵守本《制度》的规定，按照相关的管理制度和规定，履行各自的职责，做到主动预防、积极防范、及时处理，确保施工现场的安全。
第二章责任与义务第五条本单位负责人是施工现场安全生产的第一责任人，应当建立和完善安全生产管理制度，组织安全生产工作，确保施工现场的安全生产工作的顺利进行。
第六条本单位的安全管理部门是施工现场安全生产的具体责任部门，负责组织、协调和推动施工现场的安全生产工作，制定安全管理计划，监督安全生产工作的落实。
第七条施工现场项目经理是施工现场安全生产的具体责任人，应当严格遵守相关法律法规，组织和管理施工现场的安全生产工作，制定和实施安全管理措施，保障施工现场的安全。
第八条施工现场负责人应当配合项目经理进行施工现场安全生产工作，负责组织安全培训和技术交底，制定施工安全措施和应急预案，确保施工现场的安全。
第九条施工现场的施工人员应当按照相关安全操作规程进行施工作业，严禁违反安全规定进行施工，严格遵守施工现场的安全管理制度，确保施工过程的安全。
第十条施工现场的监督检查人员应当按照相关规定进行监督检查工作，发现问题及时处理，确保施工现场的安全和人员的身体健康。
第三章安全管理措施第十一条施工现场应当进行安全评估，确定施工风险，并制定相应的安全管理措施，保证施工现场的安全。
第十二条施工现场应当划定安全管理区域，确保施工现场人员和外来人员的安全，严禁闲杂人员闯入施工现场。
施工现场管理制度(精选7篇)
施工现场管理制度（精选7篇）施工现场管理制度1安全检查制度安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。
为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。
从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
二、安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
三、项目部施工工地每周检查一次，由项目经理组织；各施工队每天检查，由施工负责人组织，生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检，随时消除不安全隐患。
四、突击检查：同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质，特点，组织突击检查。
五、专业性检查：针对施工中存在的突击问题，如：施工机具、临时用电等，组织单项检查，进行专项治理。
安全技术交底制度严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。
为了确保安全生产，把安全贯穿于生产的全过程，根据我企业实际情况，特制定安全技术交底制度如下：1、工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。
批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。
2、工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。
3、每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。
4、施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写《安全技术交底表》责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。
施工现场安全标准化管理制度（5篇）
施工现场安全标准化管理制度为落实湖南省交通运输厅精细化施工实施细则及华达公司管理的相关要求，特制度本制度。
本项目施工现场管理的具体要求：作业现场设“工程概况简介牌”，“安全质量组织机构牌”，“廉政建设组织机构牌”“施工现场危险源公示牌”，“安全制度”，主要场所部位设置安全警句、警示牌或红色警示灯；重要岗位，设置安全操作规程；施工场地平整；物料堆码和机具摆放整齐；专职安全员、安全员挂牌上岗，并在施工中值班。
一、施工用电安全管理1、一般要求。
有用电安全管理制度，电工经培训合格后持证上岗；从事电气工作人员正确使用劳动保护用品。
2、变配电装置。
室外变电站有围栏；有“高压危险”警示牌；配电室操作岗位要与大地绝缘；室内放置干式灭火器，确保有效；室内禁止存放杂物。
3、低压线路。
电线禁止裸露，接头包好；成束架设时，有一定间距；沿地敷设要穿管；登杆作业按照规定系安全带；高层建筑动力及照明干线垂直敷设用护套；禁止电线乱拉乱接。
4、电气设备安装。
禁止一闸多机；确保闸刀箱门、锁、防雨完好；禁止闸刀无盖裸用，无标识和以纯铜、铝线代替保险丝；电动设备要接零地；手持电动工具、潜水泵、水磨石机要装漏电保护装置；操作时必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。
施工人员全部撤离现场后，闸刀开关箱必须锁好。
二、爆破器材管理仓库按有关规定设置；库内备齐消防器材、报警设施；各种规章制度齐全；领发、退帐手续齐全；禁止在库内使用明火；禁止将爆破物品露天存放、遗留现场、带入宿舍；严禁看守人员擅离岗位。
三、涵洞工程施工安全管理1、一般要求。
制定安全措施计划，高处作业按规定发放使用安全防护用品，搭设脚手架及挂安全网。
2、明挖基础：必须分层开挖；有专人指挥吊斗出土；吊机扒杆和吊斗下严禁站人；机具、材料、弃土必须堆在基坑安全距离以外；拆除支护时自上而下，边拆边回填；挖孔深超过6m，必须有通风及防缺氧措施。
3、涵身盖板：涵身盖板在围堰高踏步梯及栏杆；围堰顶平台满铺脚手板，严禁堆入料具；有漏水、水位变化记录；在脚手平台上运送混凝土时，通道要满铺脚手板；减速漏斗要固定，串筒有保险绳。
工程施工现场管理制度（5篇）
工程施工现场管理制度全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧!一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息，并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。
工程现场管理制度(5篇)
工程现场管理制度为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工作业人员的人身安全，根据《____建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定，特制订本制度：一、施工单位必须与进入三亚通讯生产楼工程项目(以下简称本项目)施工现场进行施工作业的班组签订安全施工责任书，对分包施工区域(段)及居住的生活区的安全全面负责。
二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安全情况，发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。
三、施工单位应负责本工程的安全保安工作，非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。
四、施工单位必须统一着装，凡进入本项目施工现场进行施工作业的，必须佩带项目部特制的施工作业卡。
五、特种工种必须持证上岗，严禁无证操作。
无证操作、违章操作造成事故者，按事故情节轻重进行处罚。
六、进入施工区域必需配戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品。
不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽，但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。
七、违反防火规定造成火灾，所造成的损失全部由责任人承担，情节严重者将由执法机关追究其法律责任。
八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。
九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。
十、本工程严禁任何偷工减料行为。
严禁扣减水泥、钢筋等材料，以劣充优；钢筋焊接焊渣不清除；模板加固不当造成爆模；模板缝封闭不严，造成砼漏浆而起砂；砼出现峰窝、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墙施工缝不按规定处理；砼浇筑过程中未经同意，而拆除模板支撑；砼浇筑完毕不按规定养护等行为，应对相关责任人进行罚款；情节严重或造成其他严重后果的，暂停工程进度款支付；构成犯罪的，由执法机关追究法律责任。
十一、对施工单位违反施工现场的管理制度，造成工程质量事故或存在安全隐患的行为，监理工程师有权根据《____建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定签发工程暂停令，要求施工单位整改。
施工现场质量管理制度7篇
施工现场质量管理制度7篇施工现场质量管理制度11、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，达到逼真效果。
4、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。
针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
5、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
6、对原材料进行严格的验收，不合格的原材料坚决不用。
7、保证技术工人的相对稳定，对技术特别过硬的技术工人实行奖励，同时淘汰技术不合格的民工。
8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。
为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。
工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。
9、加强专项检查，及时解决问题。
9.1 开展自检、互检活动，培养操作人员的质量意识。
各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。
9.2 认真开展工序交接活动。
上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工，从根本上杜绝不合格品的存在。
施工现场安全管理制度(4篇)
施工现场安全管理制度一、总则为确保施工现场的安全生产，保障施工人员的生命安全和财产安全，依据相关法律法规，制定本安全管理制度。
二、管理责任1. 项目经理负责全面组织、协调、管理施工现场的安全工作，确保施工现场的安全生产。
2. 项目经理应当对施工现场的安全工作进行制度化、规范化管理，建立安全责任制，明确各个岗位的安全责任。
3. 监理单位应当监督施工现场的安全工作，及时发现并纠正安全隐患。
三、安全培训1. 施工单位必须对施工人员进行安全教育和技术培训，确保他们掌握必要的安全知识和技能。
2. 施工单位应当定期组织安全培训，提高施工人员的安全意识和素质。
3. 施工单位应当建立健全安全培训档案，记录每位施工人员的培训情况。
四、安全管理1. 施工现场应当按照规划布置，确保施工人员的安全出入和通行。
2. 施工现场应当设置安全警示标志，明确标识各类危险区域。
3. 施工单位应当制定安全操作规程，明确施工人员的作业方法和注意事项。
4. 施工单位应当定期检查施工现场的安全设施和设备，确保其正常使用。
五、危险作业1. 施工单位应当对危险作业进行评估并编制施工方案，明确危险源和防护措施。
2. 危险作业必须由具有相应资格证书的专业人员进行，确保施工质量和施工人员的安全。
3. 在进行高空作业、电焊作业、爆破作业等特殊作业时，必须按照特定程序进行，确保作业安全。
六、安全检查1. 安全检查应当成为施工单位日常管理的重要内容，定期检查施工现场的安全状况，及时消除安全隐患。
2. 施工单位应当建立安全检查制度，明确检查的频次、内容和责任人。
3. 安全检查内容包括：安全设施和设备的使用情况、施工现场的秩序和卫生、危险源的控制情况等。
七、事故处理1. 施工单位应当建立事故报告制度，发生事故时必须及时向有关部门报告，并采取紧急措施进行救援。
2. 施工单位应当配备相应的急救设备和药品，当有人员受伤时，必须及时进行急救。
3. 施工单位应当成立事故调查组，对事故的原因进行调查，查明责任，提出改进建议。
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目录1、管理目标2、管理网络图3、公司管理制度4、项目安全管理制度和岗位责任制5、与各承包班组签订的安全协议书6、其它***项目部工程管理目标质量管理目标----省级优良工程、争创省级样板工程安全管理目标----杜绝重大伤亡事故，达标创优文明管理目标----省级文明工地******项目部项目管理制度汇编目录1、工地治安综合管理奖惩制度2、安全管理处罚条例3、质量管理处罚条例4、门卫制度5、夜间值班制度6、人员进出场制度7、夜间施工报批规定8、关于发放每月生活费及工资的规定9、项目部职工守则10、工地宿舍及卫生管理制度11、施工现场落手清制度12、泥工操作班落手清检查制度13、钢筋班落手清检查制度14、水电班落手清检查制度15、水电班落手清检查制度16、油漆玻璃班落手清检查制度17、场容场貌管理制度18、食堂管理制度19、家属探亲制度20、临时探亲访友检查制度21、项目财会管理制度22、施工现场用电检查制度23、定期安全检查制度24、安全生产教育制度25、机械使用保养管理制度26、现场防火管理制度27、重点部位防火制度28、定期防火检查制度29、防火领导小组职责30、防火领导小组名单31、文明施工管理制度32、项目经理岗位制33、项目主管岗位责任制34、施工员岗位责任制35、质量员岗位责任制36、资料员岗位责任制37、预算员岗位责任制38、安保人员岗位责任制39、安全员岗位责任制40、材料员岗位责任制41、财会员岗位责任制42、门卫岗位责任制43、塔吊岗位责任制44、人货电梯操作岗位责任制45、防火检查制度46、建筑工地安全防火制度47、木工间防火制度48、食堂防火制度49、项目办公用品、财产管理制度50、请假制度51、办公制度52、仓库保管制度53、材料入库制度54、器材领取制度55、厕所管理制度56、浴室管理制度57、集体宿舍制度58、特殊工种管理制度59、安全活动日制度60、标准养护管理制度61、劳保用品发放管理制度62、各工种班组长岗位责任制63、三级动火作业审批制度64、食堂卫生管理制度65、门卫文明卫生管理制度66、办公室文明卫生管理制度工地治安综合管理奖惩制度为了进一步加强两个文明建设，不断提高职工队伍素质，健全工地治安的综合管理，使工地生产顺利进行，使工地内的生活纳入正常轨道，特制定此制度：1、全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范，及项目部职工守则，做一名合格职工。
2、每个职工必须热爱自己所在单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项施工任务。
3、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原则，解决不了时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。
打架都要不得事前因起的先后，是非程度及认错态度好坏，视情处以50-30元的罚款。
对团伙性的群架行为，带头闹事者处以200-1000元的罚款，并对所在班组的班组长进行经济处罚，情节恶劣者，呈报公安部门处理。
4、严禁在工地内赌博，或者说娱乐为借口的变相性赌博活动，否则，一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情处以50-500元的罚款。
5、为了确保工地内和生活区的用电安全，全体职工都不得使用电炒锅电炉，否则，一经查实，电炉没收，并视态度好坏处罚款50-500元。
6、严禁使用钢锯条等土制品接电烧开水，违者，一经查实，处以当事人罚款式100-500元，若出现问题，一切后果自行负责。
7、本工地内和生活区的任何临时用电，必须有本工地的固定值班电工负责安装，任何人都不得私接乱拉电线及私装灯头或插座，如特殊情况需临时装用，须经工程部批准后，由工程部派人安装，违者，视情处当事人罚款项20-200元，如出现任何问题，一切后果都由当事人自负。
8、严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电，违者每次给当事人处罚20-100元，如出现问题，一切后果自行负责。
9、在新建高层或多层楼梯间及其它通道的照明灯泡，除本工地固定值班电工外，任何人都不得随意摘取，违者每次处罚款200-500元罚款。
10、每个职工都要护工地和他人的财物，对偷窃工地和他人财物者，处以偷窃价值5-20倍的罚款，情节严重者，送交公安部门处理并遂出工地。
11、全体人员都要有高度的集体主义思想，公私分明，严禁把工地材料随意拿做它用或私做家具和个人用具，违者视情处罚50-200元，严重者加倍处罚。
12、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施，破坏本工地防盗及安全防护设施者，视情节轻重处以罚款50-300元，情节恶劣者，呈报公安部门处理。
13、本工地全体人员，应为本工地的工程施工，工程材料及工程安全尽心尽力，如和工地外社会上的流浪人员里应外合进行盗窃者，或给工程施工造成不利后果者，除按本制度第十条规定处理外，再视情处罚款300-1000元。
情节严重者，呈报公安部门处理。
14、本工地职工无论是在工地内或在工地外，都要亲友工地外社会上违法乱纪，兄弟单位或司法部门查至本工地，除一切后果由当事人承担外，本工地也要视情按本地工的前工规定作用相应的处罚。
15、安全帽是职工用来防护安全用的任何人都不得随意借给外来人员使用，如因借戴本工地的安全帽而后，混入本工地的外来人员，一经查实，视情处理出借安全帽的本工地当事人罚款50-100元。
16、全体人员都有责任做好工程的成品保护工作，如破坏已粉刷好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子，已穿好的各种电线及其它，一经查实，除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外，再视情况罚款50-200元，情节严重者送公安机关处理。
17、为了确保每个职工的正常就餐，严禁在食堂乱拿他人饭盒，不注意拿错的应及时送回食堂，否则，视偷窃论处，每只饭盒处罚款50-200元。
认识态度较差者加倍处罚或开除。
18、严禁无关人员随意动用机械设备，擅自开动或损坏机械设备者每次处罚款10-50元，损坏者照价赔偿，态度较差者视情重罚。
19、为了确保工地和宿舍区的防火安全，严禁在楼内烧柴火做菜饭，或用烧火及小太阳灯取暖，违者每次罚款待30-100元或视情节处罚。
20、严禁在男（女）大宿舍内男女混住，甚至过夜，违者处当事人罚款每次20-50元，造成严重影响者严加惩处。
21、要保护楼内的清洁卫生，严禁在楼内随地大小便，违者小便每次罚款10-30元，大便每次罚款50元，并清扫所有大便。
不听劝阻，屡教不改，态度恶劣严加惩处。
22、禁止随地乱倒剩饭菜及其它废水、废物，严禁在阳台窗口往外泼水及倒废物，违者每次罚款20-50元，态度恶劣者加倍处理。
23、家用电器，如电炒锅、电饭锅、电水壶、电热杯、热得快等，未经审批，严禁使用，擅自使用者发现后，视情处罚款50-200元。
24、严禁用饮用开水洗脸、洗脚等不正常的随意乱用开水现象，违者每次处罚款10-30元，或视情处理。
25、每个职工都必须严格遵守本工地的作息时间，宿舍内无特殊情况，每晚11：30点必须关灯，否则，一经查实，每次处同室人罚款5-30元。
26、严禁翻大门或翻围墙进入工地，违者生次罚款50元，情节严重者交治安部门处理。
27、临时来本工地探亲访友人员未经门卫许可，私自进入的被访人应及时把来访人带到门卫登记，办好手续后再进入，否则一经查实，视情处被访人罚款20-50元，或视情处理。
28、非本工地施工人员严禁进入施工现场，不听劝阻者视情论处。
29、女工及本单位职工的家属，一律不得留宿项目部宿否则劝其退场或视情处理。
30、未成年人，原则上不予进场，特殊情况要求进场者，必须由法定监护人上报安全监护书或保证书，经工程项目经理批准后，方可进入本工地。
31、女工、家属及未成年儿童，未经审批而班组长自行接收者，一切后果由接收班组长承担。
职工自己擅自叫其进场者，视情处罚或责令其退场。
32、班组长应模范贯彻执行各项规章制度，在职工中以身作则，做好表率作用，积极支持，主动配合项目部的各项工作。
33、班组长要努力履行自己的职责，在职工中特别是新收职工中及时传达本工地各项规章制度和条例，使工地的各项规章制度人人皆知。
34、班组长如发现自己班组的职工有违法乱纪现象要及时罅或纠正。
如有违纪事实，职工中不愿供出违纪人，则处违纪的有关人员、同组人员或同室人每人罚款50-500元，或视坭程度大小酌情处理。
35、各班组长必须按公安部下达的社会治安综合汉理的要求，管好自己的人，办好自己的事，及时安全圆满地完成工程部下达的各项施工指标及任务，否则，将按有关规定给予经济处罚。
36、班组长如触犯本工地的有关规章制度，除按有关规定处外，再视认识态度好坏，另处罚款待30-100元，事故节严重，造成重大后果者，呈报司法机关，追究其刑事责任。
37、全体人员都必须积极支持，主动配合门卫、炊事员、固定值班电工、工程部清洁工的工作。
干扰其正常工作或与其无理取闹者，按本条例第三条规定处理外，再视情处理。
38、对检举违章的举报人员进行打击报复者处罚款50-300元，或视情严加惩处。
39、全体人员都要养成做好人好事的良好风气，要有敢于同坏人坏事作斗争的勇气，对检举揭发或抓获坏人坏事的有人员，工程部要按其功绩大小，给序相应的经济奖励和精神奖励。
40、奖励细则：（1）抓获破坏防盗及安全设施者，发给奖金30-100元或视情奖励。
（2）抓获偷窃工地材料者，奖给被偷窃价值的20%，不足30元的以30元计发。
（3）抓获偷窃私人财物者，奖给被偷价值的50%（以新品计价），不足20元的以20元计发。
（4）抓获破坏工程成品，（如已砌好的主体，已粉刷好的内外墙，已做好的地坪，已装好的门窗玻璃等）者，发给奖金30-100元或视情奖励。
****项目部二00二年十月安全管理处罚条例为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，以安全生产为宗旨，实施施工现场标准化管理，做到安全生产，文明施工，特制定本条例。
1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带，如发现不戴安全帽上班者罚款20元/人次，不扣帽带10元/人次，班组长管理人员加倍罚款。
2、施工中上下乱抛掷材料或工具者，罚违章人10元/次。
3、不懂电器设备而玩弄者，使用电炉，乱接乱挂电线出现事故，责任自负，并罚款50-200元。
4、酒后作业罚款按有关条款处理。
5、穿拖鞋，高跟鞋，赤脚赤膊操作者罚款10元/次。
6、未经施工负责人同意而擅自拆除脚手架、防护设施、安全标志、警告牌、脚手架连接铅丝或连接者，处以每处100元罚款。
7、一旦发现对坐在脚手架护栏上休息和脚手架上睡觉者罚款30元/次。
8、未经项目负责人的同意，施工现场禁止使用明火，违者罚款20元/次。
9、木工棚，仓库等禁烟场所内吸烟处以罚款20元/人次。
10、在宿舍区，施工现场设置的灭火器等消防器材及安全设施禁止乱动和拆除，违者处以50-300元罚款，作赔偿所有损失。