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金融机构风险管理案例分析
金融机构风险管理案例分析美国奥兰治县破产案例目录 2目录 3一、案例介绍 5二、原因分析 5(一)金融衍生产品投机损失是常态 5(二)基金管理人“明星”的风险爱好 5(三)财政基金:金融监管的一个被遗忘的角落 6三、经验教训 6(一)投资风险大小与杠杆比率成正比 6(二)投机金融衍生产品须作避险规划 7(三)加强对金融衍生产品交易的内部管理 9参考文献案例介绍位于加利福尼亚洲南部的奥兰治县，是美国最富庶的地区之一，平均每户年收入4.6万美元(全加州平均年收入为3.6万美元)，著名的迪斯尼乐园就位于该县境内。
为增加财政收入，弥补财政支出的不足，奥兰治县以通过发行市政债券筹集的巨额资金、县公共机构和镇政府的行政基金、退休金及公积金等资金创建了县财政投资基金。
至1994年，基金规模达74亿美元，参与单位有187个。
基金管理人鲍勃?西纯出生于1925年，是奥兰治县一位资深的财政员，他通过竞选已连任县司库长达24年之久。
西纯管理的基金，其投资绩效一直居加利福尼亚州同类基金的前列，投资年收益率高达9%，比加州州政府基金高出50%。
仅从1988—1994年的7年间，他的投资基金就增近8倍。
那么，奥兰治县财政基金的巨额亏损是如何造成的呢,这必须从投资基金资产组合(Portfolio)的构成说起。
实际上，该投资基金的资产组合包括两大组成部分。
第一部分包括美国财政部和其他政府机构的债券，它与衍生金融产品投资无关。
这些债券的期限大部分在5年或5年以下，购买债券的资金最初来源于市政债券发行收入，但西纯采用了不断地以购入的债券作抵押借入短期贷款，并以之再购入债券的投资策略。
西纯以上述资产作为抵押，向华尔街经纪行借入130亿美元，使投资基金账面金额高达200亿美元。
在中长期债券利率高于短期贷款利率的情况下，这种高杠杆率的投资策略，能够产生巨额的盈利。
但是，如果利率走向与预期相反，就会使基金的短期借贷成本提高，一旦超过其持有的投资收益率，投资基金就会遭致亏损。
初三作文那些灿烂的细节范文例文【5篇】
初三作文那些灿烂的细节范文例文【5篇】再高的建筑也是由一块块钢筋组成的，再难的题目也是由一道道基础的题目拼凑而成的，生活有时因细节而美好灿烂，不晓得你们有何感想呢?下面是小编为大家带来的有关初三作文那些灿烂的细节范文例文【5篇】，希望大家喜欢。
那些灿烂的细节作文【篇一】山再高，路再远，双脚总能丈量。
情谊可能很近，却无法衡量给我带来的丝丝温度，让暖依偎在我心中。
——题记阳光推开心上的隔帘，映着心田，那鹅绒般柔软的地方仿佛架起通往帘外的光梯，亲近了一幕幕让人忍不住亲近的温暖细节。
镜头一：好像已是几年前的事了，但我仍记忆犹新。
那天，我和爸妈决定去离家挺远的公园玩。
早上五点多，我们就上了车。
东方的太阳还在沉睡，天色还在朦胧之中，我也没有完全醒来，上下眼皮直打架。
妈妈忙用她那温暖而有力的手把我拉入怀中。
不知过了多长时间，我们终于到了公园，妈妈轻轻地把我推醒了。
朦胧中我望见妈妈红红的双眼，妈妈为了让我能睡个安稳觉，就一直那样抱着我，连屯都没打一下。
那个动作，至今让我怀念!多么温暖的一个动作，中间又夹杂了多少的爱啊!这种温暖像一首不老的歌，韵味悠长;也像一条涓涓细流，永远滋润着我干涸的心灵。
镜头二：当我在为一道数学难题而绞尽脑汁时。
严老师不知何时站到了我的身后，微笑的看着我“啊……”我支吾着没说话，我以为严老师一定会笑话我。
“做题讲究思路，这也跟生活一样，总有些磕磕碰碰的烦恼，对吗?”还没等我回答。
严老师又给我讲了些解此类题目的方法和技巧。
言语时，那抹微笑却一直那样挂着。
我仔细倾听着，真切地感受着师生间的温暖，我很感激严老师无论在“题海”还是“人海”中总能给我许多指点，是他那温暖的话语温暖的微笑点亮了我心头的那盏灯。
我深深的吸了一口气，感受着心中的那一隅静谧，沐浴着阳光的温暖，我联想起了另一种阳光——爱的阳光，多么温馨，让我感受人间真情，而这真情就如同我品茶，淡淡的香，久久萦绕。
犹如沧海容纳一切，无私而浩大;犹如春雨浣洗一切，神圣而真挚;犹如阳光照亮一切，温馨而幸福。
精选那些灿烂的细节中考满分作文
泰戈尔说，日历是一把历史的刻刀，记载着岁月流逝的痕印，留下了青春衰老的年轮。
下面是小偏整理的那些灿烂的细节中考满分作文，感谢您的每一次阅读。
那些灿烂的细节作文一“当当当——”放学回家，我像往常一样敲门随后就听到家里的奶奶应到“来啦!”门开了，奶奶满头大汗，豆大的汗珠从那银色的头发尖上滴落下来，尽管很辛苦，但她还是努力地笑起来：“今天回来的那么早啊!菜都还没烧好呢。
”说完又急急忙忙地跑去烧菜了。
我像往常一样地把书包放在沙发上，准备看电视，但突然想到今天新学的课文——《背影》，想到里面那位感人的父亲，便突发奇想看看我的奶奶是不是同样令人感动。
走到厨房门口，奶奶真背对着我，在炒白菜。
奶奶的体型很胖，很容易出汗，而且他现在又神宇浓浓的油烟之中，汗如雨下，好像是洗完澡又没擦身子似的，但奶奶还是努力地用手掌控制锅铲在锅里将白菜翻来翻去。
我走近想更清楚地观察，看见奶奶的脸上都是汗，眼睛几乎是闭着的，所以才没注意到我油烟太浓了要是我的话，让我的脸在如此浓的油烟里带上几秒钟就受不了了，更何况奶奶已在里面闷了那么久。
突然想起奶奶这么做全都是为了我，我不禁鼻子一酸。
我想更靠近些，但不幸的是，锅里一颗被烧得滚烫的油珠，见到了我的手臂上，我由于没有心理准备，“啊——”地一声叫了起来，奶奶听见了，急忙回头，看到我被烫了，一脸担心，急忙给我用冷水敷。
我想：一颗有助就能烫成这样，那奶奶离锅那么近，他改忍受多少次这样的疼痛啊!今天中午的白菜非常好吃，是我有史以来吃过的最好吃的炒白菜，我还吃到了好几根银色的头发，当我看到它们，眼泪竟毫无防备地流了下来，我又想起了奶奶烧菜的动作，我悄悄地把那些银发丝放进口袋，打算永远珍藏起来，因为那里面包含了奶奶对我浓浓的爱。
那些灿烂的细节作文二每一个小细节，都是关键，不要以为这只是微不足道的小事情，但是它有时却能酿成大祸。
正所谓，一滴水可以折射出整个太阳。
只有时时刻刻对小事重视和负责的人，才能做成大事。
（精选）国外经典管理学评论案例汇总
市场调研失灵了？杰拉尔德•扎特曼（Gerald Zaltman）林赛•扎特曼（Lindsay Zaltman）作者：2008-11-100人分享此文不到三十岁，蒂伯•费希尔就创建了以自己名字命名的TF家居产品连锁公司，公司经营得非常成功。
它的目标客户是“婴儿潮”时期出生的这代人，也就是以打破社会习俗而闻名的反叛一代。
TF公司的产品俘获了他们的心、思维以及钱袋。
蒂伯始终引领着时尚潮流，为这些年轻人推出了熔岩灯以及一些色彩鲜艳、价格实惠的时尚家具。
随着这代人年龄渐长，公司又及时推出了环保产品，并倡导森林的可持续开发等前卫理念，深受这代人的赞赏。
几年前，针对渐入老龄的“婴儿潮”一代，蒂伯又创建了“新一代”家居店。
“如果产品迎合‘60’年代人的口味，我就进货。
”在实施这一新项目时，蒂伯就曾这样明确宣布，故意将目标顾客的年龄（60岁上下）与60年代联系起来，并在店里营造出60年代的氛围。
尽管许多商业战略分析师认为，步入老年的“婴儿潮”群体虽然人数众多，但只是一个萎缩的市场——五六十岁的老年人是不会去大量购买家居用品的。
然而，TF公司通过市场研究所发现并公布的许多数据，却让蒂伯更相信自己的直觉：如果针对这群老年目标客户设计一些灵巧适用的家居产品，市场自然就会壮大起来。
市场研究显示，“婴儿潮”群体认为，这个世界有责任来适应他们这一代不断变化的喜好和品味。
而且其他数据还表明，“婴儿潮”群体的可支配收入也颇为可观，尤其是他们不再需要为子女支付大学学费，而其购买的第二套住房也需要配置家具和添加生活用品了。
一项对200多名顾客进行的电话调查显示，TF“新一代”店确实存在一批潜在客户群。
在公司组织焦点小组参与产品体验时，所有体验者都对品牌的宣传口号“TF新一代——欢度人生最佳阶段”给予了肯定，也很赞赏新产品创意。
首家商店在北卡罗来纳州开张时，好奇的顾客蜂拥而至，都想开开眼界。
在蒂伯看来，商店接下来只要想办法吸引客流量就行了。
15217-企业文化(参考答案)-赖文燕
目录任务1 认知企业文化（参考答案） (1)任务2 企业理念体系建设（参考答案） (5)任务3 企业的制度文化设计（参考答案） (9)任务4 企业的行为文化塑造（参考答案） (12)任务5 企业的物质文化设计（参考答案） (15)任务6 企业文化传播（参考答案） (19)任务7 企业文化建设（参考答案） (23)任务8 企业文化变革（参考答案） (28)任务9 企业识别系统（参考答案） (32)任务10 企业文化比较（参考答案） (35)任务1 认知企业文化（参考答案）一、单项选择题1.C2.A3.D4.B5.D6.C7.B8.D9.B 10.C二、多项选择1.ABCE2.ABCDE3.ABCDE4.ACDE5. ABCDE6.BCDE7.ABDE8.ABCD9.ABCDE 10.ABCDE三、判断题1．错2．错 3．对 4．对 5．对6．对7．错 8．对 9．对 l0．对四、简答题1. 什么是企业文化？企业文化由哪些要素构成？企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。
它包括企业在实践中创建和发展的用以解决企业外部适应和内部整合问题的一套共同价值观、与价值观一致的行为方式以及由这些行为所产生的结果与表现形态。
关于企业文化的要素有“五要素”、“七要素”、“八要素”等著名观点，但大多是基于企业文化的基本五要素提出的，即：企业价值观、英雄人物、习俗与仪式、企业文化传播网络、企业环境。
2. 企业文化主要有哪些功能？企业文化对于企业的生存发展发挥着重要的作用，是企业快速稳健发展的关键因素。
其主要功能包括：导向功能、凝聚功能、约束功能、激励功能、辐射功能、协调功能、区分功能七个方面。
（1）导向功能。
主要体现在生产经营过程中对全体员工的价值观取向以及行为取向产生导向作用，具体体现在目标导向和价值导向两个方面。
（2）凝聚功能。
主要体现在企业所倡导的价值观被员工认知和认同之后，员工在思想意识上逐步达成共识，在实践行动中“劲往一处使”，从而产生强大的向心力和凝聚力。
拆解露露乐蒙品牌“破圈”之谜
拆解露露乐蒙品牌“破圈”之谜作者：yolo来源：《商界评论》2024年第02期“可口可乐、百事可乐和所有其他汽水就是未来的香烟。
伟大的营销，糟糕的产品。
”今天的我们很难想象，这句话一度被作为品牌宣言，印在所有lululemon（露露乐蒙）的购物袋上，最终被送到了几百万位用户手中—无辜躺枪的两大巨头，曾愤怒派出法务团队与其缠斗多年。
这种嚣张的个性仿佛有无穷的魔力，让lululemon从一个加拿大的街边店成长为横跨全球的服装巨头。
不过，就在lululemon市值创历史新高之际，10年前隐退的创始人威尔森（Chip Wilson）却公然跳出来打脸：“lululemon正试图变得像Gap（盖璞）一样，为所有人做所有事。
而我认为，品牌的定义恰恰是你不能面面俱到……你必须明确，你不希望某些顾客光顾。
”他不止一次表示，高速扩张会让品牌迷失自我—lululemon正在变得平庸。
而这背后反映的矛盾其实是所有企业管理者都在关注的难题：品牌破圈。
于是，我们将lululemon作为标杆去探索品牌破圈的逻辑和策略。
历经2个月时间，我们进行了大量用户调研、门店探访、数据挖掘等工作，最终获得了一些颠覆常识的认知。
下文将逐个破解lululemon的5大谜题，为你带来新的思考。
要研究lululemon的破圈路径，得清楚lululemon到底在赚谁的钱？大家或许听过lululemon的发家史：创造一个让中产女性为之狂热的生活方式，这群高消费能力的人就会源源不断为之买单。
按威尔森的说法，lululemon的顾客就是年入10万～15万美元、未婚、高学历的32岁左右的“超级女孩（super girls）”。
但实际上，lululemon主要并不靠“超级女孩”赚钱。
十几年前，时任CEO的克里斯汀（Christine Day）就道出了背后的秘密。
其实lululemon 一直都有两类完全不同的用户：首先，其最忠诚的客户的确是“超级女孩”，被称为目标顾客。
钟薛高的方法论
21世纪商业评论56Business Model 商业模式着急贴标签，是一个新品牌在成长期最大化获取粉丝的方式。
以前品牌的塑造逻辑是“刚性品牌”，品牌方给自己贴上标签、预设形象。
钟薛高没有狭隘的共性特征存在，可以和“故宫兽”合作，也可以有彪悍的“机车风”，个性丰富。
最早，钟薛高的标签就是“网红”。
很多人将品牌和网红对立起来，实际上，互联网已经成为用户获取信息的渠道了，在互联网上做到家喻户晓，是品牌的必经之路。
做 “网红”品牌关键要做到几点：一是产品突破。
不管名字、品质或者特殊的棒签，小细节带给消费者不一样的认知。
二是内容突破。
不论产品、原料、价格、风味以及环保材料上，都暗藏话题点，再由各路人马讨论，就能发酵。
三是外部造势。
我们找明星、主播传播产品，进行外围造势。
做好其中两点，就可以成为“网红”了。
做网红并不难，难的是以后的路。
钟薛高从来没想过要撕掉“网红”标签，网红+时间=品牌，成为“网红”以后的路，要靠两件事：第一，品质稳定。
这是个相对概念，如果现在消费者心中，产品80分，那么明年更多新品牌出现，产品可能只有70分，这时要把产品做得更好，重新回到80分。
这是一个动态过程。
钟薛高是冰淇淋中的网红新星。
2019年“6.18”大促，开售21分钟，销售额即达200万元，大促期间共售出近200万片冰淇淋。
自2018年5月上线，钟薛高在天猫、小红书、微信小程序等平台快速走红，2019年每月销量节节攀升，这个名字奇怪、形如瓦片、均价近20元的冰激凌，究竟有什么魔力？钟薛高创始人林盛说，钟薛高的成功是一种偶然中的必然。
“类似足球赛里的传球，有一步做不好，就别想射门，可即便做得特别好，也不一定最后能进球。
”林盛说，今年40岁了，就是想做一个值得骄傲的品牌。
以下为林盛口述整理：冰激凌效应我看好冰激凌品类的发展，因为它是生活中的“小确幸”。
其发展逻辑类似“口红效应”，不论经济形势如何变化，都是能买得起的单品。
其次，冰激凌是难得的增量市场。
统考大学英语B试题库阅读理解
第二部分阅读理解(2)（2013 年网考）全翻译版新大纲9 套模拟题18 篇阅读理解（必考一篇）。
Passage 1The French Revolution broke out in 1789. At the time France was in a crisis. The government was badly run and people’s lives were miserable. King Louis XIV tried to control the national parliament and raise more taxes. But his effort failed. He ordered his troops to Versailles. The people thought that Louis intended to put down the Revolution by force. On July 14,1789, they stormed and took the Bastille, where political prisoners 1792 to get support from Austria and Prussia. However, he was caught and put in prison. In September 17were kept. Ever since that day, July 14 has been the French National Day. Louis tried to flee the country in 92, the monarchy was abolished. In the same year, Louis was executed. A few months later his wife, Marie also had her head cut off. The Revolution of France had frightened the other kings of Europe. Armies from Austria and Prussia began to march against France. The French raised republican armies to defend the nation. The Revolution went through a period of terror. Thousands of people lost their lives. In the end, power passed to Napoleon Bonaparte. (190 words)法国大革命于 1789 年爆发。
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人人都可以成为销售明星-商务,销售,帕特森-商务指南- 13、准备充分的销售演示应该突出演示的个性化色彩；14、不要以自我为中心，要掌握可能购买的信息，赢得对方关注；15、问题带来答案，答案带来销售；16、用心倾听，才能彼此理解；17、少一些销售套话，就多一些销售机会；18、你所传达的信息必须像你的产品一样带有鼓动性，这样才能吸引可能购买；19、拒绝是实现销售的必由之路；20、销售需要灵活协作，而不是僵化应付；21、达成购买协议，实现成功销售时，记住给对方收据；22、服务赢得声誉，声誉赢得销售；23、超值服务赢得客户推荐；24、赢得推荐，而非请求推荐；25、销售员无能为力时，推荐信将有助于销售的实现；26、广告赢得关注，致谢赢得客户；27、竞争就是做好充分准备，实现最优表现；28、找出那些助你成功的人，并对他们表示衷心的感谢；29、只有付出真诚，才能赢得他人的忠诚、30、无论对错，关键是要做出决策；31、行为造就声誉，请杜绝卑劣行为；32、如果下足了工夫，做好了充分准备，就会在销售业绩表上充分体现。
每一条看上去都是那么简单，但是仔细想想，如何将其付诸实施，并且坚持不懈也绝非易事。
例如第一项原则“思考”，正如约翰·帕特森所说的，“思考和行动——是取得进步的两大要素。
”作杰弗里·吉特默则用自己的语言做了更简略的阐释，“要认真
思考。
这是一项几乎无人肯花时间去做的事情。
”
相信大家都知道思考的重要性，正如古语有云“三思而后行”，但是这里的思考绝非天马行空，毫无章法。
那如何思考呢？作凭借多年的销售经验总结出12条每天都需要思考的问题1、如何发掘新客户？2、如何成为一个更好的推荐？3、客户如何能够通过使用我的产品而获益？4、今天我如何才能做得更好？5、我学到了哪些新东西？6、如何才能提供更好的服务？7、今天我的态度比昨天好吗？8、今天我的客户是构忠诚依旧？9、今天我是如何花费自己的时间的？10、今天有人向我推荐客户了吗？11、今天我向别人推荐客户了吗？12、今天我有超常的工作表现吗？如果你和客户的交流遇到了障碍，千万别着急烦恼，学学下面约翰·帕特森是怎么做的吧。
在讲述第16项原则“用心倾听，才能彼此理解”时，作又归纳总结出了下面这4.5条行动准则：1、注意于对方的目光交流；2、把对方的谈话记录下来；3、复述或提出疑问；4、得到确认。
4.5、再陈述一遍自己的承诺。
销售经理们比较容易的将这些行动原则移植到本公司的销售人员培训之中，创造明日的销售明星。
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人人都可以成为销售明星-销售明星,约翰·帕特森,销售人员培训
人人都可以成为销售明星价值中国朱国正
6、学习：获取知识的首要自我修养；
7、属于自己的图书馆是永不穷竭的知识源泉；
8、借助计划指明方向，以免彷徨徘徊；
9、运用“今天时间管理”策略；
10、寻找可能购买者；
11、加强业务联系，促成更多销售；
12、创造需求，把厂家的被动销售转化为客户的主动购买；
13、准备充分的销售演示应该突出演示的个性化色彩；
14、不要以自我为中心，要掌握可能购买者的信息，赢得对方关注；
15、问题带来答案，答案带来销售；
16、用心倾听，才能彼此理解；
17、少一些销售套话，就多一些销售机会；
18、你所传达的信息必须像你的产品一样带有鼓动性，这样才
能吸引可能购买者；
19、拒绝是实现销售的必由之路；
20、销售需要灵活协作，而不是僵化应付；
21、达成购买，实现成功销售时，记住给对方收据；
22、服务赢得声誉，声誉赢得销售；
23、超值服务赢得客户推荐；
24、赢得推荐，而非请求推荐；
25、销售员无能为力时，推荐信将有助于销售的实现；
26、广告赢得关注，致谢赢得客户；
27、竞争就是做好充分准备，实现最优表现；
28、找出那些助你成功的人，并对他们表示衷心的感谢；
29、只有付出真诚，才能赢得他人的忠诚、
30、无论对错，关键是要做出决策；
31、行为造就声誉，请杜绝卑劣行为；
32、如果下足了工夫，做好了充分准备，就会在销售业绩表上充分体现。
每一条看上去都是那么简单，但是仔细想想，如何将其付诸实施，并且坚持不懈也绝非易事。
例如第一项原则“思考”，正如约翰·帕特森所说的，“思考和行动——是取得进步的两大要素。
”杰弗里·吉特默则用自己的语言做了更简略的阐释，“要认真思考。
这是一项几乎无人肯花时间去做的事情。
”
相信大家都知道思考的重要性，正如古语有云“三思而后行”，但是这里的思考绝非天马行空，毫无章法。
2学习更多经典销售技巧。