财务管理课程设计 绿远公司
财务管理案例课程设计

财务管理案例课程设计一、课程目标知识目标:1. 让学生理解财务管理的核心概念,掌握财务报表的编制和分析方法。
2. 使学生能够运用财务指标评估企业的财务状况,并据此提出改进措施。
3. 引导学生了解企业筹资、投资、融资和分配决策的制定过程。
技能目标:1. 培养学生运用财务软件进行财务分析和决策的能力。
2. 提高学生团队协作、沟通表达和解决问题的能力。
3. 培养学生收集、整理、分析财务数据的能力。
情感态度价值观目标:1. 培养学生对财务管理的兴趣,激发其学习热情。
2. 培养学生严谨、客观、负责的态度,树立正确的价值观。
3. 使学生认识到财务管理在企业经营与发展中的重要性,增强职业素养。
课程性质:本课程为财务管理案例课程,以实际案例为载体,结合理论知识,培养学生的财务分析和决策能力。
学生特点:学生为高中年级学生,具有一定的财务知识基础,思维活跃,求知欲强,喜欢探究实际问题。
教学要求:教师需运用生动、典型的案例,引导学生主动参与,注重理论与实践相结合,提高学生的财务素养。
同时,关注学生的学习过程,将课程目标分解为具体的学习成果,便于教学设计和评估。
1. 财务管理基本概念:介绍财务管理的定义、目标、原则及功能,使学生建立财务管理的基本框架。
教材章节:第一章 财务管理概述2. 财务报表分析:讲解资产负债表、利润表、现金流量表的编制方法,分析财务比率,评估企业财务状况。
教材章节:第二章 财务报表分析3. 财务指标应用:运用财务指标如净利润、资产负债率、现金流量等评估企业绩效,并提出改进措施。
教材章节:第三章 财务指标与分析4. 财务决策:分析企业筹资、投资、融资和分配决策的制定过程,探讨影响决策的因素。
教材章节:第四章 财务决策5. 财务管理案例解析:选取典型企业案例,分析其财务策略,引导学生运用所学知识解决实际问题。
教材章节:第五章 财务管理案例6. 财务软件应用:教授学生使用财务软件进行财务分析和决策,提高实际操作能力。
案例-资本预算-绿远公司投资与分析

资本预算 案例绿远公司固定资产投资可行性评价教学目的与要求通过本案例的学习,要求掌握现金流量的内容及其测算、折现率的确定方法、折现现金流量法如NPV法、IRR法的原理与应用,认识运用定量分析对企业投资决策的重要性。
案例资料本项目(下称芦荟生产项目)由某进出口总公司和云南某生物制品公司合作开发,共同投资成立绿远公司,经营该项目。
本项目是一个芦荟深加工项目,属于农产品或生物资源的开发利用,符合国家生物资源产业发展方向,属于政府鼓励的投资项目。
一、本项目产品市场相关信息芦荟是百合科草本植物,具有护肤、保湿、抗菌、防辐射、提高免疫力等多种功能。
在世界范围内,芦荟已广泛用于化妆品、保健食品、饮料工业等领域。
芦荟产业的兴起,迎合了化妆品朝高雅、自然、温和无刺激、保湿、防衰老发展的趋势,食品工业朝绿色无污染、改善饮食结构,注重健康发展的趋势。
开发和利用芦荟植物资源,符合国家生物资源产业发展方向,是新兴的朝阳产业。
我国20世纪90年代化妆品工业销售额,平均年增长速度为27%一35%,1995—1998年每年递增25%,根据化妆品工业协会与国际咨询公司Datamonitor预测,中国化妆品市场今后几年以10%一20%左右的年均增长率发展,其中,作为化妆品新生力量的芦荟化妆品,将以高于整个化妆品产业发展速度增长,这是化妆品业内人士的普遍估计。
研究芦荟市场需求规模将以怎样的速度扩大,尚难以准确预测,但以我国化妆品工业的发展变化和今后5年的增长趋势为预测基础,来估计芦荟化妆品1999--2005年的年递增和届时的市场需求规模是比较科学的。
若以此估计,则1999---2005年,我国化妆品工业平均递增10%一20%,2005年的年销售额将达535—985亿元,如果芦荟化妆品与行业同步增长,届时芦荟化妆品的销售额约为3.9亿--4.4亿元,生产所需的芦荟工业原料折冻干粉29---54吨;如芦荟化妆品能以25%一30%的速度递增,到2005年市场对冻干粉原料的需求量可达72---94吨。
长沙绿韵公司财务管理制度优化设计毕业设计

摘要摘要:本设计通过对长沙绿韵公司财务管理制度的了解,并结合公司实际情况,为规范公司日常财务行为,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,对费用报销流程不合理,应收账款不够健全等问题进行了归纳分析,并在此基础上提出了完善报销流程,制定明确的应收账款制度等优化设计方案,以供参考。
关键词:财务管理制度优化公司发展目录第1章公司简介-------------------------------------------1第2章财务管理制度问题现状及分析-------------------------12.1费用报销流程不完善---------------------------------22.2应收账款制度不健全---------------------------------22.3绩效考核制度未能良好执行----------------------------22.4尚未普及会计电算化----------------------------------3第3章对公司财务部现行管理制度优化设计----------——----23.1完善财务制度,规范流程-----------------------------33.2制定应收帐款计划,实行责任管理----------------------43.3实行绩效考核制度------------------------------------53.4运用会计电算化,提高效率-----------------------------6第4章财务管理制度优化后的预期效果-----------------------6总结-----------------------------------------------------8致谢-----------------------------------------------------9参考文献------------------------------------------------10第1章公司简介长沙绿韵园林绿化有限公司是一家集园林景观绿化工程设计施工及养护;热带、亚热带植物物种研究、生产与销售;保健花卉、无土栽培花卉、盆景与种苗生产、租摆、销售;鲜花、绢花、场景设计布置、销售与配送;特色婚庆及各类庆典礼仪策划、设计、执行为一体的综合性园林绿化公司。
2011财务管理课程设计计划及指导书

课程设计计划及指导书课程名称 财务管理适用班级 市场营销1001、1002编 写 任木荣经 济 管 理 学 院 二0一二年五月《财务管理》课程设计计划书一、课程设计目的通过《财务管理课程设计》,使学生能进一步认识、理解财务管理的基本理论,并掌握运用财务管理中的相关原理和方法,在结合企业具体资料的基础上,能较好地从事财务分析、进一步进行财务决策的工作,从而使学生将财务管理理论与实务相结合,培养学生的财务管理知识运用和实践操作能力。
二、课程设计内容本次课程设计的内容涉及面广,涵盖了财务管理课程教学的大部分内容,具体内容有:1、资金时间价值的应用2、像小贩和CEO一样思考3、蒙科蒂葡萄酒公司设备决策案例4、四通公司的短期筹资决策5、迅达航空公司的长期筹资决策6、股票投资的基本分析方法7、债券投资的基本分析方法8、财务分析案例三、课程设计纪律要求1.参加课程设计的学生,应在指导教师的指导下,按照课程设计进度的要求认真完成课程设计任务。
2.严格遵守纪律,不准无故迟到、早退和缺勤,如有特殊情况,应向指导教师书面请假。
缺勤累计超过规定的课程设计时间三分之一者,不予评定成绩。
3.本课程设计应以财务管理的理论为依据,选择适当的原理来对每个情景进行分析,制定可行的方案。
学生应在阅读参考书和收集资料的基础上,对案例进行独立的思考和判断,并独立地完成课程设计报告书。
4.课程设计周的星期五下午为集中答辩时间,学生不得旷课和请假。
四、课程设计安排(一)指导教师及分组情况安排1. 本次课程设计指导教师:廖文军、任木荣、冯海湘。
指导教师应及时为学生提供指导,掌握学生案例分析进度情况(包括出勤情况),组织学生课程设计答辩,批阅课程设计报告和评定课程设计成绩。
2. 本次课程设计以班为单位,每班分为两组,共分4组进行,每组设组长一名,组长负责本小组在课程设计过程中的组织与交流,进行考勤并督促组员按时完成各项任务。
学生分组:第一组:市营1001班学号为单数的学生,组长为陈艺,指导教师为任木荣;第二组:市营1001班学号为双数的学生,组长为黄钊,指导教师为朱文明;第三组:市营1002班学号为单数的学生,组长为谭黎明,指导教师为谢君;第四组:市营1002班学号为双数的学生,组长为刘伟,指导教师为冯海湘;(二)课程设计地点、时间与进度本次课程设计的时间定为第14周,即2012年5月21日----2012年5月25日。
财务管理整体课程设计

财务管理整体课程设计一、课程目标知识目标:1. 让学生掌握财务管理的定义、目的和基本原则,理解其在企业运营中的重要性。
2. 使学生了解和掌握财务报表的构成、编制方法及其分析技巧,能运用财务指标评估企业财务状况。
3. 帮助学生掌握资金的时间价值、风险与收益的关系,以及投资决策的基本方法。
技能目标:1. 培养学生运用财务报表进行分析、解决问题的能力,提高数据解读和逻辑思维能力。
2. 培养学生运用财务管理原则和方法进行投资决策的能力,提升决策水平。
3. 培养学生团队协作和沟通能力,通过小组讨论、汇报等形式,提高表达和交流能力。
情感态度价值观目标:1. 培养学生对财务管理学科的兴趣,激发学习热情,形成主动学习的态度。
2. 培养学生具备良好的职业道德,认识到财务管理在维护企业和社会利益中的责任和作用。
3. 引导学生树立正确的金钱观和价值观,认识到财务管理在个人和国家经济发展中的重要性。
课程性质:本课程为财务管理基础课程,旨在让学生掌握财务管理的基本理论、方法和技能,为未来进一步学习财务管理专业知识和实际应用奠定基础。
学生特点:学生为高中年级,具备一定的数学基础和逻辑思维能力,但财务管理知识有限,需从基础入手,逐步提高。
教学要求:注重理论与实践相结合,通过案例分析和实际操作,使学生更好地理解和掌握财务管理知识,提高实际应用能力。
同时,注重培养学生的团队协作、沟通表达等综合素质。
在教学过程中,将课程目标分解为具体的学习成果,便于教学设计和评估。
二、教学内容本课程教学内容主要包括以下几部分:1. 财务管理概述:介绍财务管理的定义、目的、原则及财务管理在企业运营中的重要性。
教学内容:- 财务管理的概念与功能- 财务管理的原则- 财务管理在现代企业中的地位与作用2. 财务报表与分析:学习财务报表的构成、编制方法以及分析技巧。
教学内容:- 财务报表的种类与编制方法- 财务指标及其分析- 财务比率分析3. 资金的时间价值与风险收益:探讨资金的时间价值、风险与收益的关系。
财务管理课程设计1

一、公司简介(一)基本情况公司法定中文名称:XX丰原药业股份有限公司中文简称:丰原药业公司法定英文名称:ANHUI FENGYUAN PHARMACEUTICAL CO., LTD.英文简称:FENGYUAN PHARMACEUTICAL公司注册地址:XX省无为县北门外大街108号邮政编码:2 3 8 3 0 0公司国际互联网网址:.bbcayy.公司选定信息披露报纸:《证券时报》、《证券日报》、《中国证券报》和《XX 证券报》公司登载年度报告的中国证监会指定的网址:.info..公司年度报告备置地点:公司证券部公司股票上市交易所:XX证券交易所公司股票简称:丰原药业公司股票代码:000153(二)简介公司系由XX省无为制药厂、XX省XX蜂宝制药厂、XX省无为县腾飞医药包装厂、XX省无为县印刷厂和无为县经贸建筑工程公司五家法人共同发起,于1997年8月30日依法设立的股份有限公司,设立初期公司股本总额为2,060.4万股。
1998年11月28日公司进行增资扩股,新增股份由XXXX涂山制药厂、XX省马XX生物化学制药厂和XX省药物研究所认购。
增资扩股完成后,股份公司注册资本变更为4,000.23万元。
经2000年9月7日向社会公众成功发行2,500万股人民币普通股后,公司总股本已达6,500.23万股。
营业执照号为5174。
丰原药业旗下拥有5家制药企业、2家药包材生产企业、4家医药营销公司、1家大药房连锁公司、2家参股公司,44条通过GMP认证的生产线。
产品涉及生物制药、化学制药、中成药三大领域,涵盖解热镇痛、妇儿、神经系统、心血管、泌尿系统、营养类、抗生素等7大类、10余个剂型、300多个品种。
拥有多个国家一、二类新药品种和多项产品自主知识产权。
丰原药业实施了全方位的市场培育和开发策略,目前在全国30多个省、市、自治区设立销售办事处,构筑了以全国大中城市、经济发达地区和大中型医院为主的高效有序的销售网络,并有部分产品成功打入国际市场。
企业绿色财务管理实践案例分析

企业绿色财务管理实践案例分析第1章引言 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (4)1.3 研究方法与结构安排 (4)第2章绿色财务管理的理论概述 (5)2.1 绿色财务管理的定义与内涵 (5)2.2 绿色财务管理的理论基础 (5)2.3 绿色财务管理与传统财务管理的区别与联系 (5)第3章企业绿色财务管理现状分析 (6)3.1 我国企业绿色财务管理的发展历程 (6)3.2 企业绿色财务管理的现状与问题 (6)3.3 影响企业绿色财务管理发展的因素 (7)第4章绿色财务管理实践案例选取与分析方法 (7)4.1 案例选取标准与范围 (7)4.2 案例分析方法 (8)4.3 案例企业简介 (8)第5章绿色财务管理战略与政策制定 (8)5.1 企业绿色财务管理战略 (8)5.1.1 绿色投资战略 (8)5.1.2 绿色融资战略 (9)5.1.3 绿色成本控制战略 (9)5.1.4 绿色收入提升战略 (9)5.2 企业绿色财务管理政策制定 (9)5.2.1 绿色财务管理目标 (9)5.2.2 绿色财务管理原则 (9)5.2.3 绿色财务管理组织架构 (9)5.2.4 绿色财务管理流程 (9)5.2.5 绿色财务管理激励机制 (9)5.3 案例企业绿色财务管理战略与政策分析 (9)5.3.1 绿色投资战略 (10)5.3.2 绿色融资战略 (10)5.3.3 绿色成本控制战略 (10)5.3.4 绿色收入提升战略 (10)5.3.5 绿色财务管理政策分析 (10)第6章绿色财务管理组织结构与职责 (10)6.1 企业绿色财务管理组织结构设计 (10)6.1.1 绿色财务管理决策层 (10)6.1.2 绿色财务管理执行层 (10)6.1.3 绿色财务管理监督层 (10)6.2 企业绿色财务管理职责分配 (11)6.2.1 绿色财务管理决策层职责 (11)6.2.3 绿色财务管理监督层职责 (11)6.3 案例企业绿色财务管理组织结构与职责分析 (11)第7章绿色财务管理流程与制度 (12)7.1 企业绿色财务管理流程设计 (12)7.1.1 环境风险评估 (12)7.1.2 绿色投资决策 (12)7.1.3 绿色融资管理 (12)7.1.4 成本控制与内部审计 (12)7.1.5 环境信息披露 (12)7.2 企业绿色财务管理关键制度 (12)7.2.1 绿色财务管理制度 (12)7.2.2 绿色投资决策制度 (12)7.2.3 绿色融资管理制度 (13)7.2.4 绿色成本控制制度 (13)7.2.5 环境绩效考核制度 (13)7.3 案例企业绿色财务管理流程与制度分析 (13)7.3.1 环境风险评估 (13)7.3.2 绿色投资决策 (13)7.3.3 绿色融资管理 (13)7.3.4 成本控制与内部审计 (13)7.3.5 环境信息披露 (13)第8章绿色财务管理关键环节分析 (13)8.1 绿色投资决策与管理 (13)8.1.1 投资项目筛选与评估 (13)8.1.2 投资决策机制 (14)8.1.3 投资风险管理 (14)8.2 绿色融资策略与实施 (14)8.2.1 融资渠道拓展 (14)8.2.2 融资策略制定 (14)8.2.3 融资结构优化 (14)8.3 绿色成本控制与优化 (14)8.3.1 成本核算与控制 (14)8.3.2 生命周期成本管理 (14)8.3.3 成本优化策略 (15)8.4 绿色风险管理 (15)8.4.1 环境风险评估 (15)8.4.2 风险防范与应对 (15)8.4.3 风险管理体系建设 (15)第9章企业绿色财务管理效益评价 (15)9.1 绿色财务管理效益评价指标体系 (15)9.1.1 财务效益指标 (15)9.1.2 环境效益指标 (15)9.1.3 社会效益指标 (15)9.2.1 定性评价方法 (16)9.2.2 定量评价方法 (16)9.2.3 综合评价方法 (16)9.3 案例企业绿色财务管理效益评价与分析 (16)9.3.1 财务效益评价 (16)9.3.2 环境效益评价 (16)9.3.3 社会效益评价 (16)第10章企业绿色财务管理启示与建议 (17)10.1 绿色财务管理成功的关键因素 (17)10.1.1 高层领导支持与绿色理念融入 (17)10.1.2 完善的绿色财务管理体制与政策 (17)10.1.3 财务与环保部门的协同合作 (17)10.1.4 绿色技术创新与财务投入 (17)10.1.5 绿色财务管理人才的培养与激励 (17)10.2 企业绿色财务管理存在的问题与改进建议 (17)10.2.1 问题一:绿色财务管理意识不足 (17)10.2.1.1 建议一:加强绿色财务管理理念的宣传与培训 (17)10.2.1.2 建议二:建立健全绿色财务管理激励机制 (17)10.2.2 问题二:绿色财务管理体制不完善 (17)10.2.2.1 建议一:优化绿色财务管理组织结构 (17)10.2.2.2 建议二:制定绿色财务管理相关政策与制度 (17)10.2.3 问题三:绿色财务管理手段单一 (17)10.2.3.1 建议一:运用多元化绿色财务管理工具 (17)10.2.3.2 建议二:加强绿色财务管理信息化建设 (17)10.2.4 问题四:绿色财务管理与环保政策脱节 (17)10.2.4.1 建议一:关注环保政策动态,提高绿色财务管理适应性 (17)10.2.4.2 建议二:加强企业与之间的沟通与合作 (17)10.3 对其他企业的借鉴与推广意义 (17)10.3.1 企业类型与行业差异的绿色财务管理实践 (17)10.3.2 绿色财务管理经验总结与推广 (17)10.3.3 企业绿色财务管理模式创新 (17)10.4 未来发展趋势与展望 (17)10.4.1 绿色财务管理与可持续发展的深度融合 (17)10.4.2 财务管理领域绿色技术的创新与应用 (18)10.4.3 企业绿色财务管理国际化的挑战与机遇 (18)10.4.4 绿色财务管理在新兴行业的发展前景 (18)10.4.5 绿色财务管理在政策引导下的市场潜力分析 (18)第1章引言1.1 研究背景全球环境污染和资源枯竭问题的日益严重,企业作为社会经济的主体,其绿色可持续发展逐渐受到广泛关注。
财务分析与管理课程设计

财务分析与管理课程设计一、课程目标知识目标:1. 理解并掌握财务报表的基本结构和内容,包括资产负债表、利润表和现金流量表。
2. 学会运用财务比率分析方法,对企业财务状况进行综合评价。
3. 了解企业财务管理的基本原则和目标,掌握财务决策的基本过程。
技能目标:1. 能够独立分析企业财务报表,并运用财务比率进行企业经营状况的评价。
2. 掌握运用财务决策模型进行投资、融资和分红决策的方法。
3. 培养解决实际财务问题的能力,提高财务管理和决策的实操技巧。
情感态度价值观目标:1. 培养学生对财务分析与管理工作的兴趣,激发学习热情。
2. 增强学生的团队合作意识,培养在团队中沟通、协作的能力。
3. 培养学生具备诚信、负责任的职业素养,树立正确的财务价值观。
课程性质分析:本课程为高中年级的选修课程,旨在让学生了解企业财务分析与管理的基本知识,提高财务素养。
学生特点分析:高中年级学生具备一定的数学基础和逻辑思维能力,对实际问题具有较强的探究欲望。
教学要求:1. 结合实际案例进行教学,注重理论知识与实际操作的相结合。
2. 采用启发式教学方法,引导学生主动思考、积极参与。
3. 强化团队合作,培养学生的沟通能力和协作精神。
4. 注重过程评价,关注学生在学习过程中的表现和成长。
二、教学内容1. 财务报表分析- 资产负债表:资产、负债和所有者权益的构成及相互关系。
- 利润表:收入、费用和利润的概念及计算方法。
- 现金流量表:现金流入和流出的分类及现金流量表的编制。
2. 财务比率分析- 偿债能力比率:资产负债率、流动比率、速动比率等。
- 营运能力比率:存货周转率、应收账款周转率等。
- 盈利能力比率:毛利率、净利润率、资产回报率等。
3. 财务决策- 投资决策:净现值、内部收益率、回收期等投资评价指标。
- 融资决策:资本成本、股权融资、债务融资等融资方式。
- 分红决策:分红政策、留存收益与分红的关系。
4. 财务管理原则与目标- 财务管理原则:风险与收益平衡、资本结构优化等。
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目录:引言 (4)资料 (6)主要内容一、宏观,中观和微观分析1、宏观经济环境分析(国家的政策、法律法规) (14)2、中观经济环境分析(行业的政策、行业的发展) (14)3、微观经济环境分析(企业自身的情况及发展) (14)4、SWOT分析法 (14)二、资本成本与资本结构分析1、影响资本成本的因素 (16)2、降低企业筹资中资本成本的途径 (16)三、财务及其他分析,敏感性分析财务可行性评价方法 (18)其他因素评价 (19)敏感性分析 (20)四、继续发展的空间 (30)五、结束语 (30)引言在传统的以教师讲授为主的教学过程中,学生通常是信息和知识的被动接受者,长期的训练使学生不能形成系统、连贯的思维方式,学生对教师有过多的依赖性,缺乏自主学习能力和创新能力。
这些都迫切地要求高校应当转变传统的教育模式,建立研究型课程教学方法,全面培养和提高学生的自主学习能力等综合素质。
本课程设计以工科院校会计系本科生财务管理课程为例,说明工科院校会计系类课程的研究型教学设计与实施,达到提高学生自主学习能力的目的。
财务管理研究型课程的问题设计及教学实施过程,是一个有效地培养学生自主学习能力教学过程,充分体现了基于问题的学习方法的思想和培养学生辨析式思维的要求。
整个学习过程,以学生为主导,教师以引导者的角色参与到学习过程中。
学生以自主学习方式为主,通过小组合作,针对现实财务问题进行深入地、反复地探究,不断提高对专业知识及其应用的理解程度。
我们小组在研究数据资料时,发现了一些错误,经过验算我们修正如下:(一)、投资总额分析表8--2 投资总分析表序号投资内容金额占总投资百分比(%)1 总投资3931.16 1002 建设投资3450.16 87.762.1 工程费用2909.15 74.002.1.1 其中:设备购置2342.5 59.592.1.2 建设工程566.65 14.412.2 其他费用270.00 6.872.3 预备费用271.01 6.892.4 固定资产方向调节税0.00 0.003 流动资金481.00 12.24其中工程费用由2710.10改为2909.15,设备购置由2197.5改为2342.5,其余随之改变。
(二)折现率的确定资本结构中,项目总投资3931.16万元,其中:1965.58万元向商业银行贷款,贷款利率8%;其余1965.58万元发股募集,投资者期望的最低报酬率为20%。
修改折现率表如下:资金成本资本结构综合资金成本5.36%*50%=2.68%负债8%*(1-33%)=5.36% 1965.58/3931.16=50%股权20% 50% 20%*50%=10%2.68%+10%=12.68%我们分析案例时选择按12.68%,计算时选择13%作为折现率。
资料如下:绿远公司固定资产投资可行性评价案例教学目的通过本案例的学习,要求掌握现金流量的内容及其测算、折现率的确定方法、折现现金沈量法如NPV法、IRR法的原理与应用,理解敏感性分析的必要性及分析方法。
案例内容本项目(下称芦荟生产项目)由某进出口总公司和云南某生物制品公司合作开发,共同投资成立绿远公司经营该项目。
本项目是一个芦荟深加工项目,属于农产品或生物资源的开发利用,符合国家生物资源产业发展方向,属于政府鼓励的投资项目。
一、本项目产品市场相关信息芦荟是百合科草本植物,具有护肤、保湿、抗菌、防辐射、提高免疫力等多种功能。
在世界范围内,芦荟已广泛用于化妆品、保健食品、饮料工业等领域。
芦荟产业的兴起,迎合了化妆品朝高雅、自然、温和无刺激、保湿、防衰老发展的趋势,食品工业朝绿色无污染、改善饮食结构,注重健康发展的趋势。
开发和利用芦荟植物资源,符合国家生物资源产业发展方向,是新兴的朝阳产业。
美、日芦荟产业发展已进入较成熟阶段,需求量将随着化妆品和保健品市场规模的扩大而增长。
我国经过几十年的改革开放,经济高速增长,经济发达地区和中心城市的居民已步入小康阶段,伴随着人们收入的增加和生活水平的提高,化妆品和保健品的市场需求也迅速增加。
我国20世纪90年代化妆品工业销售额,平均年增长速度为27%--35%,1995--1998年每年递增25%,即使在受到东南亚经济危机的影响,国内经济通货紧缩的情况下,仍以高于国民经济增长的速度发展。
根据化妆品工业协会与国际咨询公司Datamonitor预测,中国化妆品市场今后几年以10%--20%左右的年均增长率发展,其中,作为化妆品新生力量的芦荟化妆品,将以高于整个化妆品产业发展速度增长,这是化妆品业内人士的普遍估计。
研究芦荟市场需求规模将以怎样的速度扩大,尚难以准确预测,但以我国化妆品工业的发展变化和今后5年的增长趋势为预测基础,来估计芦荟化妆品1999-2005年的年递增和届时的市场需求规模是比较科学的。
若以此估计,则1999—2005年,我国化妆品工业平均递增10%-20%,2005年的年销售额将达535-~985亿元,如果芦荟化妆品与行业同步增长,届时芦荟化妆品的销售额约为3.9一4.4亿元,生产所需的芦荟工业原料折冻干粉29-~54吨;如芦荟化妆品能以25%一30%的速度递增,到2005年市场对冻干粉原料的需求量可达72—94吨。
预测结果如表8—1所示。
表8-1 2005年芦荟化妆品年增长速度和芦荟原料需求量预测年均增长速度(%)10 15 20 25 30芦荟化妆品销售额(亿元) 3.9 5.3 7.1 9.5 12.5芦荟原料需求量(冻干粉)吨29 40 54 72 94保健食品工业若以年均8%的速度递增,则2005年保健食品工业所需的芦荟工业原料折冻干粉约8吨。
根据上述分析,专家们预测:芦荟工业原料在化妆品工业中的增长速度为15%--25%概率较大,在保健食品中将稳定发展,据此估计,2005年芦荟工业原料的需求折合冻干粉48--80吨。
从国际市场分析,1999年世界芦荟种植面积为12万亩,折合芦荟工业原料冻干粉计为1000--15000吨,由于芦荟种植受自然气候条件和生长期限制,预计在3--5年内,芦荟种植业不会高速发展。
芦荟工业原料的应用,已从单一的化妆品工业,扩展到保健食品工业、软饮料工业和非处方药品工业。
目前,芦荟研究的重点是单体提取、芦荟成分对人体的作用及医药应用。
一旦芦荟药品通过FDA检测,芦荟工业原料的应用将更为广阔。
从芦荟市场分布来看,当前芦荟市场主要分布在美国、欧洲、日本等少数发达国家,芦荟产业的发展是不平衡的,尚未开发和潜在的市场是巨大的。
二、项目生产能力设计从上面的市场分析可以看出,芦荟工业原料冻干粉的市场需求是很大的,但作准确估计还有一定难度。
目前,我国芦荟工业原料规模生产还处于空白阶段,仅有2--3家中试车间生产芦荟原料,芦荟终端产品所需要的高级芦荟工业原料主要依靠进口。
而且未来几年芦荟工业原料市场将形成怎样的格局,到底是几家企业分割市场,更是一个不确定的问题。
但采用双变量不确定性因素方法进行生产规模的研究(具体过程从略),使我们得知:选择年产40吨芦荟冻干粉的生产规模是比较妥当的。
具体产品方案为:1.芦荟浓缩液800吨(折合冻干粉40吨),建成芦荟浓缩液生产线一条。
400吨供应冻干粉生产线作为原材料,其余400吨无菌包装后外销。
2.年产芦荟冻干粉20吨,建成芦荟冻干粉生产线一条。
三、厂址选择我国芦荟种植面积约10200亩,主要集中在云南、海南、福建、四川、广东、东北等地区,其中云南元江种植面积最大。
云南省元江地区独特的自然气候条件,特别适宜芦荟植物的生长,是中国野生芦荟发源地之一。
元江县政府已将芦荟产业作为县支柱产业扶持,鼓励、规范农民种植芦荟,全县芦荟种植面积达4500亩,占全国芦荟种植面积的44%,预计2000年10月进入收获高峰期。
经检测,元江地区种植的芦荟含有芦荟的特征化合物芦荟素、芦荟多糖、L—苹果酸,及营养成分氨基酸、维生素C及微量元素,其定性成分和定量数量级与美国库拉索芦荟差别不大,由其鲜叶加工制得的芦荟浓缩液和芦荟冻干粉完全能作为化妆品、保健食品、饮料工业、医药品工业的加工原料。
丰富的芦荟种植资源和具有竞争力的鲜叶价格,为芦荟大规模工业化生产提供了可靠的保证。
本项目拟建于云南省玉溪市元江县城郊,距县城约3公里,在原元江县供销社农资公司仓库南侧征地20亩,新建加工厂区,元江县供销社为本项目股东之一,对其原有仓库、办公楼等建筑物进行统一规划,留作安装芦荟终端产品生产线。
该地区地处云南中南部,气候炎热,终年无霜,年平均气温23.8℃,极端最高气温42℃,在方圆20公里范围内均有大量的芦荟种植基地,原料供应相当丰富。
该地区常年主导风向为东南风,年平均风速2.8m/s,年平均降雨786.22mm,基本地震为7度。
该地区距玉溪市130公里,距昆明210公里,国道213线由北向西穿境而过,厂区前道路为出入县城主要公路之一,交通方便。
四、生产工艺方案本项目生产工艺先进,技术成熟可靠,芦荟稳定化关键技术达到国际先进水平,生产线关键设备以引进国外知名品牌为主,设备综合利用率高,配套性好,生产线设备先进的在线检测能力和产品化验设备,将确保产品标准化生产。
此外,本套生产线还可用于水果汁生产。
五、项目总投资估算项目总投资3931.16万元,其中:建设投资3450.16万元,占投资87.76%;流动资金481.00万元,占总投资12.24%。
总投资构成如表8--2所示。
表8--2 投资总分析表序号投资内容金额占总投资百分比(%)1 总投资3931.16 1002 建设投资3450.16 87.762.1 工程费用2710.10 70.312.1.1 其中:设备购置2197.5 55.92.1.2 建设工程566.65 14.412.2 其他费用270.00 6.872.3 预备费用271.01 6.892.4 固定资产方向调节税0.00 0.003 流动资金481.00 12.24以上工程费用和其他费用形成固定资产,其中芦荟浓缩液车间、冻干粉车间和管理部门使用的固定资产分别为1914.38万元、1197.38万元和67.39万元;预备费用形成开办费用。
六、资金的募集与使用本项目总投资3931.16万元,其中:1965.58万元向商业银行贷款,贷款利率8%;其余1965.58万元自筹,投资者期望的最低报酬率为20%。
这一资本结构也是该企业目标资本结构。
本项目建设期一年。
在项目总投资中,建设性投资3450 .16万元应在建设期期初一次全部投入使用,流动资金481.00万元,在投产第一年初一次投入使用。
项目生产期为15年。
七、财务成本数据测算(一)产品成本估算依据1.材料消耗按工艺定额和目前价格估算如表8-3、表8-4所示。