公司岗位说明书管理制度Microsoft_Office_Word_文档
(整理)岗位说明书.
(整理)岗位说明书
1. 岗位概述
岗位说明书旨在为公司内部和外部人员提供关于特定岗位的详细信息。
本文档将介绍岗位的职责、要求、工作环境等方面的内容，旨在帮助员工更好地了解并胜任工作。
2. 岗位职责
2.1 主要职责
•负责…
•协助…
•完成…
2.2 具体职责
•…
•…
•…
3. 岗位要求
3.1 学历要求
•本科及以上学历
3.2 技能要求
•熟练掌握…
•具备较强的…
•能够独立完成…
3.3 个人素质要求
•具备良好的…
•具有较强的…
•具备团队协作精神，能够…
4. 工作环境
4.1 工作地点
•公司办公室
4.2 工作时间
•早上 9:00 - 下午 6:00
•每周工作5天，双休
4.3 工作压力
•工作压力较大，需能够快速适应并有效应对
4.4 其他注意事项
•…
•…
5. 岗位薪酬
5.1 基本工资
•根据个人能力和经验进行薪资面议
5.2 绩效奖金
•根据个人及团队绩效，发放相应奖金
6. 联系方式
•公司名称：XXX公司
•联系人：XXX
•联系电话：XXX
以上是关于(整理)岗位说明书的详细内容，如有任何问题，请联系我们。
感谢您的关注！。
部门职责及岗位说明书
部门职责及岗位说明书一、部门职责本部门主要负责公司内部行政事务和人力资源管理相关工作，具体职责如下：1.协助公司制定、完善行政管理制度和规章制度，并组织实施，保证公司各项管理工作的正常开展。
2.负责公司的办公室运行，包括设备、用品的管理及维护、会议室预订管理等工作，确保公司正常办公秩序。
3.负责公司人力资源管理，包括招聘、员工培训、薪资管理、绩效考核、员工关系管理等工作，保证公司人力资源供应和管理的科学性和合法性。
4.按照公司要求协助其它部门完成各项行政事务工作。
二、岗位说明书1.行政助理岗位职责：1.维护公司集团办公用品、设备、档案管理及场地维护工作。
2.负责公司日常行政事务处理及内部通讯工作。
3.负责公司会议室预订、接待访客、公司车辆车票预订、快递管理等工作。
4.协助相关部门完成其它工作任务。
任职要求：1.大专及以上学历，一年以上相关工作经验。
2.熟悉Office办公软件，具有较强的文字处理能力和学习能力。
3.具备良好的沟通能力、服务意识及团队合作精神。
4.有责任心，工作细心认真，有较强的执行力。
2.人力资源专员岗位职责：1.负责人才招聘、筛选、面试及录用等工作。
2.负责员工培训和绩效考核体系的建设与执行。
3.协助制定并执行人力资源管理制度、流程和政策，建立、维护和更新人力资源档案。
4.处理公司内员工关系，解决员工的劳动争议问题。
任职要求：1.大专及以上学历，人力资源管理、企业管理、心理学等相关专业。
2.两年以上人力资源管理相关工作经验，熟悉招聘流程及相关法律法规。
3.具备一定的法律知识和相关工作技能，较强的组织计划、沟通协调和分析问题的能力。
4.工作态度端正，具有责任心和敬业精神，善于团队合作。
注：以上岗位说明书仅供参考，实际情况以公司情况为准。
给出的岗位职责和任职要求可以相应地进行调整。
管理岗位说明书
管理岗位说明书
职位名称，管理岗位。
职位概述：
管理岗位是公司中非常重要的职位之一，需要负责领导和管理团队，确保团队
的高效运作和达成公司的目标。
管理岗位需要具备良好的沟通能力、团队管理能力、决策能力和领导能力。
职责描述：
1. 领导团队，负责领导团队，制定团队目标和计划，并确保团队成员理解并执行。
2. 管理团队，负责团队的招聘、培训、激励和绩效评估，确保团队的高效运作。
3. 监督工作，监督团队成员的工作进度和质量，确保项目按时完成并达到高质
量标准。
4. 沟通协调，与其他部门和团队进行沟通协调，解决问题并促进团队合作。
5. 制定决策，负责制定重要决策，包括资源分配、项目优先级和团队发展方向。
任职要求：
1. 本科及以上学历，管理类相关专业优先；
2. 五年以上相关工作经验，有团队管理经验者优先考虑；
3. 良好的沟通能力和团队管理能力；
4. 具备较强的决策能力和问题解决能力；
5. 具备良好的领导能力和团队合作精神。
薪酬待遇：
根据个人能力和经验，公司将提供具有竞争力的薪酬待遇，并提供良好的晋升
空间和发展机会。
以上就是管理岗位的岗位说明书，希望能吸引到有能力的人才加入我们的团队，共同创造美好的未来。
岗位说明书管理制度
岗位说明书管理制度一、引言岗位说明书是企业管理中的一项重要文件，用于明确各岗位的职责、权限和绩效标准，是人力资源管理的基石。
为了规范和统一岗位说明书的制定、审批和更新流程，提高管理效率和准确度，本公司特制定了本《岗位说明书管理制度》。
二、适用范围本制度适用于本公司所有部门和岗位的岗位说明书的制定、调整和管理。
三、岗位说明书的定义岗位说明书是根据企业组织机构和职能划分，以及业务流程和工作需要，对各岗位的职责、权限和绩效标准进行详细描述的文件。
四、岗位说明书的制定1.制定责任每个部门负责制定和维护本部门的岗位说明书，确保其与实际工作相符，并纳入整体人力资源管理体系中。
2.制定流程（1）岗位需求分析：部门负责人与岗位相关人员进行需求分析，明确岗位的职责和权限。
（2）编写与审批：岗位负责人根据需求分析编写岗位说明书，并提交给人力资源部门审批。
（3）发布和分发：人力资源部门审核无误后，将岗位说明书发布，并通知相关人员进行分发。
3.岗位说明书的更新（1）定期审核：每年定期对已发布的岗位说明书进行审核，检查是否需要调整或更新。
（2）业务变动时更新：当部门业务发生重大变化时，应及时调整相关岗位说明书，确保其与实际相符。
五、岗位说明书的要素岗位说明书应包含以下要素：1.岗位基本信息：包括岗位名称、所属部门、汇报对象等。
2.职责和权限：对岗位的具体职责和权限进行详细描述，以确保各项工作能够顺利进行。
3.资质要求：列出岗位所需的教育、专业知识、技能和经验等要求。
4.工作环境：描述岗位所处的工作环境、工作条件和自身承担的职责。
5.绩效评估标准：明确评估岗位绩效的标准和依据，用于评估员工的工作表现。
六、岗位说明书的管理1.档案管理：人力资源部门负责对岗位说明书进行档案管理，确保文件的完整性和易查性。
2.制度宣贯：人力资源部门应定期向全体员工宣传岗位说明书的重要性，以及如何准确理解、使用和遵守岗位说明书。
3.违规处理：对于故意篡改、不按照岗位说明书要求履行职责的员工，人力资源部门将依据公司相关制度进行相应处罚。
公司岗位说明书
公司岗位说明书一、岗位基本信息
岗位名称：
岗位类别：
汇报对象：
下属岗位：
工作地点：
工作时间：
薪酬范围：
岗位级别：
二、岗位职责
1. 主要职责：
2. 次要职责：
三、任职要求
1. 学历要求：
2. 工作经验：
3. 技能要求：
4. 个人特质：
四、绩效考核指标
1. 工作目标：
2. 绩效评估：
五、发展机会
1. 岗位晋升：
2. 岗位培训：
六、福利待遇
1. 薪资福利：
2. 健康保险：
3. 其他福利：
七、联系方式
如对该岗位有兴趣，请发送简历至以下邮箱或联系电话咨询：邮箱：
电话：
八、备注
1. 本岗位说明书仅供参考，具体可根据实际情况进行调整。
2. 所有与该岗位相关的信息都应在岗位说明书中体现清楚，避免出现二义性。
3. 应聘者可以根据岗位说明书中的信息，确定是否符合要求，并决定是否投递简历。
4. 公司保留对岗位说明书进行修改和调整的权利，恕不另行通知。
以上为公司岗位说明书，希望能够满足您的需求。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时联系我们。
制度管理员职位说明书
制度管理员职位说明书
岗位概述
制度管理员是负责组织和管理公司内部各项制度的人员。
他们需要确保公司内
部的各项制度符合相关法律法规，能够有效地推动公司的各项工作。
制度管理员需要具备一定的法律知识、组织管理能力和沟通协调能力。
岗位职责
1.负责制定公司内部各项制度，并定期进行评估和更新。
2.监督公司内部各部门执行制度的情况，及时发现问题并进行整改。
3.协调各部门之间的制度执行工作，确保各项制度之间的协调一致。
4.参与公司内部重要决策的制度方面建议，确保决策符合公司整体战略
目标。
5.组织公司内部制度相关的培训和宣贯工作，提高公司全员对制度的认
识和执行力。
任职要求
1.本科及以上学历，法学、管理学等相关专业优先。
2.具备出色的组织管理能力和沟通协调能力，能够有效协调各部门工作。
3.熟悉相关法律法规，有制度管理经验者优先。
4.态度认真负责，具有良好的团队合作精神和抗压能力。
5.具备良好的文字表达能力和逻辑思维能力，能够撰写各种制度文件。
6.工作细致，能够有效保护公司内部各项制度的实施情况。
发展前景
制度管理员在公司内部扮演着重要的角色，对公司的管理和运营起着关键作用。
随着公司规模的扩大和制度建设的不断完善，制度管理员的职责和地位也会逐步提升。
未来，制度管理员可以向公司管理层发展，担任更高级别的管理职务。
结语
制度管理员是公司内部管理中不可或缺的一环，他们的工作对公司的长远发展
意义重大。
希望符合条件的应聘者能够充分了解制度管理员职位的要求和责任，为公司发展贡献自己的一份力量。
公司各种岗位职责说明书范文
公司各种岗位职责说明书范文1. 职位：销售经理职责：- 制定销售策略和目标，为公司产品和服务制定销售计划- 管理销售团队，进行团队目标设定和绩效评估- 开拓新客户，维护并拓展现有客户关系- 跟踪市场动态，了解竞争对手信息- 分析市场需求，提供市场反馈和产品改进建议- 协调内外部资源，确保销售目标的达成- 按时提交销售报告和销售业绩分析2. 职位：人力资源经理职责：- 负责公司招聘、培训和绩效管理等人力资源工作- 制定并实施人力资源战略和政策- 负责员工招聘，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等环节- 管理员工培训计划和培训预算，并组织培训活动- 进行绩效评估，制定员工激励计划- 处理员工的离职、辞退和纠纷等事宜- 维护员工福利体系，包括社保、公积金、福利补贴等3. 职位：财务经理职责：- 监督公司财务活动，保证财务运作的合规性和高效性- 负责制定和执行公司财务战略和预算- 管理公司的资金，包括资金流动和投资决策- 负责财务报表的编制和分析，及时提供财务数据和建议- 协调与外部合作伙伴的财务往来，包括银行和投资者等- 管理财务风险，包括风险评估和控制- 监督内部控制，确保财务运作的安全性和准确性4. 职位：市场营销经理职责：- 进行市场调研，分析市场需求和竞争对手信息- 制定市场营销策略和计划，包括产品定位、定价和推广方案- 管理市场团队，确保销售目标的达成- 策划和组织市场推广活动，提高品牌知名度- 跟踪市场反馈，收集顾客意见和需求- 与销售团队协作，实施营销和销售策略- 定期分析市场数据，提供市场分析和改进建议5. 职位：研发工程师职责：- 根据公司研发计划和需求，进行产品设计和开发- 进行产品原型制作和测试，提供技术支持和解决方案- 分析市场需求和竞争对手产品，提出改进和创新建议- 参与技术文档的编写和产品文档的更新- 跟踪技术发展趋势，关注行业最新动态- 协调与供应商和合作伙伴的技术合作，确保项目进展顺利- 参与产品验收和质量控制，确保产品符合标准和要求以上是公司各种岗位的职责说明书范文，展示了不同岗位的工作职责和要求。
公司全套岗位说明书范本
公司全套岗位说明书范本
职位名称：前台接待员
岗位职责：
•负责接待公司来访客人，提供礼貌、热情的服务；
•接听电话，转接相关部门，记录来访客人信息；
•维护公司前台整洁、有序的工作环境；
•协助安排会议室预定和接待客户会议。
任职资格：
•熟练操作办公软件，具备良好的沟通能力；
•有亲和力，善于与人交流；
•具备一定的抗压能力，能够处理多任务。
职位名称：人力资源专员
岗位职责：
•负责招聘工作，包括发布招聘信息、面试安排等；
•负责员工入职、离职手续办理；
•协助制定员工培训计划和绩效考核标准；
•维护人事档案的完整性和机密性。
任职资格：
•本科及以上学历，人力资源管理或相关专业优先；
•了解劳动法规，熟悉招聘流程；
•具备良好的团队合作精神和逻辑思维能力。
职位名称：销售经理
岗位职责：
•负责制定销售计划和目标；
•管理团队，指导销售人员完成销售任务；
•开拓新客户，建立并维护客户关系；
•分析市场需求，调整销售策略。
任职资格：
•5年以上销售经验，有团队管理经验者优先；
•具备谈判能力，较强的沟通和业务拓展能力；
•对市场有敏锐的洞察力，能够把握销售机会。
以上是公司全套岗位说明书范本，希望能对招聘和组建团队起到指导作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
公司岗位说明书管理制度第一章总则第一条为明确公司各岗位的职责、权责范围、协作关系，夯实人力资源管理基础，特制定本制度。
第二条岗位说明书是贯彻执行各项规章制度的载体和落脚点，是各岗位职工必须遵守的规范，也是岗位人员配置、职工培训等工作的重要依据。
第三条各单位原有的岗位责任制、岗位工作/作业标准统一规范为岗位说明书。
第四条质量体系内的岗位，要按照质量体系文件要求，将有关内容纳入到岗位说明书中。
第五条本制度适用于公司各单位。
第二章职责分工第六条人力资源部是岗位说明书的归口管理部门。
（一）负责《公司岗位说明书管理制度》的制定，及贯彻执行、修订完善工作。
（二）负责制定岗位说明书的内容框架与格式标准。
（三）负责对岗位说明书的贯彻执行、修订完善工作进行监督、检查、指导。
（四）负责岗位说明书的备案管理工作。
第七条各专业部室职责技术质量部负责贯标质量体系内岗位说明书制定的指导、审核把关。
其他各专业部室负责从本专业角度提出专业管理要求，确保本专业职责在岗位得到贯彻落实。
第八条各作业部职责（一）作业部综合办公室负责牵头组织岗位说明书的制定,并对格式、内容严格把关，日常对岗位说明书的贯彻执行情况进行检查。
（二）各专业科室负责对岗位说明书从专业角度进行会签，提出本专业的审理意见。
第三章岗位说明书的编写第九条岗位说明书是工作分析的结果，即运用系统分析方法，对岗位的性质、职责、任职资格、协作关系等基本因素进行收集、分析、整理后形成的规范性文件。
第十条岗位说明书编写原则一是简洁、实用原则。
岗位说明书的语言要简洁、精炼，主次分明，条理清晰，具有实用价值。
二是针对性原则。
针对岗位的特点进行分析、编写，体现岗位之间的差异性。
三是客观性原则。
即对岗不对人，避免针对岗位现有任职人员“因人设岗、因人设事”。
四是规范性原则。
即在岗位说明书的内容框架、格式、表述方式等方面要统一、规范。
五是前瞻性原则。
要按照促进企业长远发展的角度，确定该岗位的任职资格。
六是充分沟通原则。
在开展工作分析和岗位说明书编写过程中，要向职工讲清岗位说明书编制的意义，充分听取岗位职工、主管领导、专业管理人员意见。
第十一条岗位说明书定稿后，应履行审核会签批准的程序。
审核由作业区首席作业长（或科室科长）负责，会签由各专业负责，批准由主管部长负责。
第十二条岗位说明书实施备案管理，经作业部或部室审批合格的岗位说明书必须报人力资源部备案。
第三章岗位说明书的结构第十三条岗位说明书的结构包括八部分：基本概况、任职资格、岗位职责和主要权限、责任范围、工作特征、岗位协作关系、考核与奖励、说明。
具体要求如下：（一）基本概况1、表头栏目：所属部门：指部室或作业部。
所属科室（作业区）：该岗位属于科室的，填写科室名称，属于作业区的，填写作业区名称。
直接主管：填写直接主管的岗位名称，如班长、作业长等，不填写人名。
操作岗位要在班长前注明班组名称，如轧钢班长。
岗位类别：包括3个层次，分别是操作、管理、科级。
岗位定员：按照公司审批后下达的定员填写。
工作班制：分为日班和四班。
岗位分档：操作岗位按一档至九档填写，管理岗位按一类至四类填写，科级岗位按主要或一般填写。
工资标准：按起线工资至封顶工资标准填写。
审核：操作岗位由首席作业长负责，管理岗位由主管科长负责，科级岗位由主管部长负责。
批准：由主管部长负责。
生效日期：初次生效日期均以公司通知日期为准，今后以本单位主管部长批准日期为准。
2、工作概要：简要说明该岗位的隶属关系、主要职责、工作内容等。
3、负责区域：生产操作岗位必须注明本岗位负责的工作区域，管理及以上岗位无此部分内容。
4、工作环境：对操作岗位是否处于高温、有毒有害、噪音等环境进行定性描述，管理及以上岗位无此部分内容。
5、操作的设备工具：对操作岗位工作过程中需操作的设备工具进行列举，管理及以上岗位无此部分内容。
（二）任职资格1、教育背景：对上岗人员的相关专业、学历要求。
原则上操作岗位应达到高中及以上学历，管理岗位应达到大专及以上学历，科级岗位应达到本科及以上学历。
2、培训经历：对上岗人员应接受的培训经历要求。
3、工作经历：对上岗人员在同岗位或其他相关岗位工作经验的要求。
4、资格证书：对上岗人员持有职（执）业资格证书或专业技术资格证书的要求。
5、知识技能：对上岗人员应掌握的基本理论知识、基本操作技能等方面的要求。
贯标质量体系内岗位必须体现相关要求。
任职资格对岗不对人，不能以现有人员的条件制定该岗位的素质要求。
（三）岗位职责和主要权限1、岗位职责（1）体现该岗位的专有职责。
（2）按照主要职责、次要职责的顺序排列。
管理及以上岗位负责专业工作较多的，可按照专业分工排列。
（3）质量体系内岗位要纳入程序文件对本岗位的职责权限与工作要求。
（4）对于工作任务能够量化,并且长期保持稳定的指标，要尽可能纳入工作内容，经常调整的指标不应纳入，避免因指标调整而频繁修订岗位说明书。
对于不能量化的工作任务，要尽可能使用定性的语言。
2、例行工作对于管理及以上岗位，凡时限明确，每隔一个周期都要完成的工作任务都要纳入例行工作，按照日、周、月、季、年的顺序排列。
操作岗位无此部分内容。
3、主要权限对何种（项）工作有决定权、建议权、制止权等分别进行描述。
（四）责任范围1、工作自由度指本岗位自主开展工作的程度。
2、工作影响力指本岗位对何种（项）工作有直接影响或间接影响。
（五）工作特征凡能够体现该岗位工作特征的内容均可列入本栏目，一般应包括：1、对身体素质的要求，包括对职业禁忌症的要求、视力要求等。
2、工作时间特征。
3、体能支出特征。
4、其他能体现工作特征的内容。
（六）岗位协作关系1、协作关系图（1）本岗位在工作流程中直接和间接的协作关系，要有纵向和横向的岗位协作关系图，以形成整体概念。
（2）岗位协作关系图以本岗位为中心根据工作关系向四周辐射，辐射层次仅一个关系层次。
（3）协作关系图统一用WORD中的文本框等控件绘制。
本岗位的直接主管、上级专业或直接下级、所属专业，原则上分别画在本岗位的上方、下方；本岗位的上、下道工序岗或横向协作单位（岗位），原则上分别画在本岗位的左方、右方。
2、协作关系说明（1）包括三个层次，分别是本部门、部门间、公司外部。
（2）用简要、精炼的文字说明与其他岗位的协作关系。
（七）考核与奖励按照索引方式列出与本岗位相关的公司、作业部、作业区、班组通用的考核管理制度或考核细则；同时制定本岗位绩效考核标准，作为岗位职工日常考核的依据。
（八）说明需要说明的问题列入此栏目。
第十四条格式要求（一）纸型为A4纸，上、下边距为2.5cm；左、右边距为3cm；页眉：1.5cm；页脚：1.75cm。
（二）大标题为黑体小2号字；表格宽度为16cm，表中一级标题栏目高度为0.8厘米，字体为黑体加粗小四号字，包括“基本概况”、“任职资格”、“岗位职责和主要权限”、“责任范围”、“工作特征”、“岗位协作关系”、“考核与奖励”、“说明”；二级标题，即每个栏目内的小标题为宋体五号字加粗体，其他内容均为宋体五号字，原则上为单倍行距。
（三）为便于集中管理，集中组织学习，要求将岗位说明书按层级汇编成册。
即班组、作业区、科室、作业部、部室都要形成汇编，分别制定封面、目录，为便于查询，电子版汇编目录与相应岗位的说明书建立关联。
岗位说明书汇编用A4纸双面打印，活页、左翻页装订。
第十五条岗位说明书实施编码管理（编码规则见附件一）。
第四章岗位说明书的日常管理第十六条岗位说明书实施备案管理，各单位必须将汇总后的岗位说明书报人力资源部备案。
第十七条各个岗位均须制定岗位说明书,因组织机构调整、新上项目或工艺改进等发生变化的，各单位必须及时组织岗位说明书的编写和修订完善，确保岗位职责清晰，责任明确。
第十八条人力资源部每年牵头组织一次岗位说明书的修订完善工作，各单位要做好日常检查、调研的资料收集工作。
第十九条新入厂或转岗职工上岗前必须组织学习岗位说明书，达到熟知要求，培训情况登记在《职工教育培训记录》上。
第二十条岗位说明书是在工作分析基础上形成的规范性文字说明，是宝贵的经验积累，未经公司批准，任何单位和个人无权将岗位说明书及相关文件向公司以外的其他单位提供纸质或电子版资料。
第五章附则第二十一条违反本管理制度，出现未及时编写、修订岗位说明书，或审批记录不全、未履行备案手续的，对单位进行批评，限期整改，整改期限结束仍不符合要求的，对单位落实专业考核。
第二十二条各单位组织职工对岗位说明书进行学习，职工对岗位说明书内容未达到熟知要求的，不得上岗。
如有违规，对单位落实专业考核，并责令单位重新组织学习。
第二十三条未经公司批准，擅自将岗位说明书及相关文件向公司以外单位提供的，对责任单位落实专业考核，相关责任者给予警告，情节较重的，加重处理。
第二十四条本制度自下发之日起执行，由人力资源部负责解释。
第二十五条本制度的附件：附件1:岗位说明书的编码规则及单位代码附件2:岗位说明书审批表，附件3:岗位说明书备案表，公司年月日主题词：岗位说明书管理制度公司办公室年月日印发共印份附件一岗位说明书的编码规则及单位代码一、岗位说明书的编码规则**** XX sm XX XX XX X X文件修改号，如0,1文件版号，如A,B,C岗位代码，如01班组代码，如01科室/作业区代码，如03文件种类，如sm（说明书）单位编码，如sc(生产部)代表公司公司岗位说明书审批表单位：编查。
2、如需2个及以上科室会签，“专业会签意见”栏目可向下扩充表格。
公司岗位说明书备案表制表人：时间：。