工程局有限公司2018年工作总结及2018年工作思路
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工作完成情况
与上年度对比 四项重点工作 二项重点工作 工作中的提升
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2007
言风格
2013
言风格
…
2009
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第一部分
团队成员介绍
库某某
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张某某
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乔某某
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李某某
职务名称
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第一部分 重点工作回顾
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2018工程公司工作总结4篇
2018工程公司工作总结4篇尊敬的各位领导、同事们上午好！过去的一年我担任公司的直属队队长一职，紧张忙碌的一年结束了，我们安全按期的完成了公司派给的各项工作，今天大家齐聚一堂，我把去年的工作简单做个汇报总结。
来年，公司在直属队的基础上新成立工程分公司，我有幸担任经理一职。
在这里我也把来年的工作做一个期许与展望。
xx年对于工程直属部是非常重要的一年，工程直属部在公司领导的关怀指导下，在公司各级部门的密切配合下，全力以赴地投入到一线生产上。
我们严记公司领导的教诲和嘱托，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥直属部在工程施工上的核心作用，严格控制安全、质量、进度、成本，较好地完成了公司领导安排的各项任务。
直属部在逐步摸索中逐步形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。
在农民工的队伍中培养结构化、层次化、多元化人才。
专业工人由原来的电力市政拓展到主体结构、园林景观、专业管道、石材铺装。
平均月用工人数为140人。
在直属部队同仁们的共同努力下，截至今年12月底，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了20多个合同工程，完成了约1200万的合同产值。
本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程直属部xx 年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
一、人员管理人员管理工作是我部工作的核心和重点，对农民工优先选用经验丰富、长期参与施工的老工人为基础，对农民工的管理延续xx年的各项制度，我部更加全力以赴地入到对农民工结构投化的培养，引进各种专业工种，强化专业小组的团体精神，最终达到稳定农民工160人，按期完成甲方要求的各项工期。
与去年相比今年工程专业化加强，危险工程加大，但是在安全方面我们的管理更加缜密严格。
今年以0伤亡0事故完美的完成了公司下达的各项任务。
在这里我感谢我们项目部的各位兄弟长久以来对我的支持，也感谢那些辛勤劳动的民工朋友。
谢谢他们在过去的一年对公司以及我个人工作上的大力支持。
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年度工作概述
工作完成情况 成功项目展示 工作存在不足 明年工作计划
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山东
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建筑企业2018年度工作总结及2018年度工作思路【简约大方模板】
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汇报人×× 编号： 715797
前
言
回顾这一年的工作，在取得成绩的同时，我们也找到了工作中的不足和问题，主要 反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索，尤其是网上的公司产品库充分体现我们
xxxxx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展
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2018年公司工程部工作总结与2018年公司年工作总结范文及2019年工作计划汇编.doc
2018年公司工程部工作总结与2018年公司年工作总结范文及2019年工作计划汇编2018年公司工程部工作总结在公司领导的监督指导下，加上其他部门的积极配合和大力支持，工程部圆满完成了XX年度公司下达的所有工作及各项临时任务。
为了总结经验，查找不足，推动明年的工作再上新台阶，现从以下几方面对XX的工作进行简单的工作总结。
一、主要工作项目：1、XX年元月至XX年5月，完成中银店消防设备的更换工作。
2、XX年4至5月份，对中银店生鲜区进行全面装修，吊顶，墙面、灯具全部更新。
3、XX年8月至12月份，完成河津区香江店的装修项目。
4、开始建立超市装修标准。
二、工作进步点：XX年全年我部门在按时按质按量完成日常工作的同时，也随着超市前进的步伐在部门工作中取得了新的进步。
在香江店的装修前期，通过对同行业超市的了解，我超市在装修中首次大胆使用了新型材料：如消防的反光玻璃砖取代了原来使用的塑料地贴、加工间采用不锈钢自由门，还有灯箱货架的线路采取预设措施等，在调研、学习、实施中，使我超市的装修提升了一个新的台阶。
通过这项工作，我们也逐步了解了市场，建立了超市装修标准意识，以此为切入点，正式启动了超市装修标准化工作，我们将在以往的工作基础上，学习借鉴同行业的先进经验，摸索出符合我超市形象与营运需要的装修标准，使之能更好地为超市今后的发展服务。
三、工作问题点：1、执行过程的管理与协调力欠缺。
如在中银店生鲜改造期间，由于前期没有对工程实施人员进行指导与具体要求，所以缺失了与各部门进行良好沟通环节。
导致刚开始就出现了施工混乱现象：疏散指示灯、广播、监控、报警探头拆除后随意乱放，无人管理，造成部分损坏。
出现问题后紧急组织沟通,确定了各个部门的工作内容与责任，通过工程部、设备部和门店工程防损人员的紧密配合，才使后期的施工得以顺利开展。
2、项目计划期工作细化不够。
如河津香江的费用预算及施工工作，由于在前期没有深入的了解市场，在市场工资不断调整的情况下，费用预算时没能及时调整，导致预算费用过低。
2018年工程部年度总结范文与2018年工程部年终工作总结范文汇编.doc
2018年工程部年度总结范文与2018年工程部年终工作总结范文汇编2018年工程部年度总结范文时光过得飞快，在不知不觉之中，充满希望的一年就要伴随着洁白祥瑞的雪花到来了。
在过去的一年里，我们有硕果累累的喜悦，也有与同事协同攻关的艰辛；我们有观望惆怅的疑惑，也有坚信前途光明的时刻……就是这样，我们一步一步坚实地走过了XX年的春秋夏冬。
可以说，XX年是公司推进改革，拓展市场，持续发展的关键一年，也是我们公司向集团公司迈出最坚实一步的一年。
回顾过去的一年，感慨很多，收获颇丰，信念更加坚定，思路格外清晰。
现将XX年工程部的工作总结以及明年的工作思路和计划向公司做以回报。
一、一年来的工作1、努力工作，圆满完成自身任务。
1）本年伊始，工程部在公司各位领导的关心帮助下，对丽水金沙温泉会所的后期安装、精装修工程展开全面的施工。
由于我公司以前以土建为主，管理人员对装饰工程还不尽精通，但是，我们不气馁，不自卑，虚心学习，多方请教，克服重重困难，经过近八个月的不懈努力，终于在十一前，使温泉会所隆重开业。
完成装饰面积近3xx平方，其中吊顶 22xx 平方，木地板8xx 平方，壁纸17xx 平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。
同时，温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。
2）XX年xx新世界二期23号交工后，由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。
今年年初，工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工，经过一个月的努力，完成地坪18xx平方，十个集水坑，四个截水沟以及两个坡道的面层工程。
同时对xx新世界一期13号、14号楼，二期23号楼、人防车库的结算资料进行。
3）总建筑面积255xx平方的xx地税局xx街住宅小区工程，今年是关键的一年，在缺少技术员的情况向下，工程部及时派出xx工程师配合吴经理的工作，每日坚持骑自行车往返两个工地之间。
精心组织施工，工作细致认真。
完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程，完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。
2018年工作总结及2018年工作思路与2018年工作总结及2018年工作计划汇编.doc
2018年工作总结及2018年工作思路与2018年工作总结及2018年工作计划汇编2018年工作总结及2019年工作思路XX年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。
在集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，带领各部门以及各子公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。
但也应清醒地认识到，XX年的形势依然严峻，公司的各方面工作将面临更大的机遇和挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得突出成绩。
现作如下总结.一、XX年公司工作回顾。
（一）生产指标完成情况。
截止11月30日，累计完成发电量6.60亿千瓦时，完成年计划9亿千瓦时的73%；主营业务收入13336万元,完成年计划的71%，同比减少3996万元，减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划的45%，同比减少5548万元，减幅55%；净利润实现3820万元，完成年计划的43%，同比减少5651万元，减幅60%。
预计全年可完成发电量约6.9亿千瓦时，比计划发电量少约2.00亿kWh，未完成全年的生产任务。
公司系统1-11月份完成上网电量6.37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0.2亿千瓦时)，比上年同期8.27亿千瓦时下降1.9亿千瓦时，同比降低22.97%；平均上网电价244.6元/兆瓦时（含税），比上年同期245.11元/兆瓦时（含税）降低0.51元/兆瓦时，同比下降0.21%，电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致；1-11月累计实现销售收入1.33亿元（包括香格里拉公司合并纳入增加366万元），比上年同期1.73亿元下降0.4亿元，同比降低23.12%。
公司1-11月份主营业务成本7897万元（包括香格里拉公司合并纳入增加454万元），比上年同期7502万元增加395万元，同比增加5.27%，主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。
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本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==2018年工程局年度建设工作总结范文今年，我局坚持“又好又快又省”的工作思路，以民生实事、重点工程建设为主线，以“工程质量提升年”为主要抓手，面对项目多、时间紧、任务重等困难和挑战，全局上下团结一心、真抓实干，全力推进政府投资项目建设。
全年开展政府投资项目数共计84项，全年完成工程投资约7.7亿元。
工程进度除个别受客观因素影响无法正常推进外，大部分项目的完成情况与计划同步，现总结如下：一、工作完成情况1、今年我局开展工程项目数共计84项，其中：竣工30项,在建26项,正在开展前期工作项目数28项。
工程质量合格率达100%，无发生质量安全事故。
2、招投标工作：完成招标项目48项，招标总金额合计约9.05亿，工程应公开招标投标率达100%。
3、工程结算工作：（1）完成深圳大学师范学院第二附属学校改扩建工程、中英街商业首期市容环境提升工程、沙头角直径1200原水管改迁工程等76项结算送审，审核造价约4.22亿元，核减率9.2 %。
配合结算审计完成工青妇活动中心大楼信息化工程、北山大道路面整治工程、田心东路街景改造工程共66项，审定金额约2.03亿元。
4、工程决算工作：（1）完成北山大道路面整治、工青妇活动中心大楼信息化等57项竣工财务决算送审，其中出具北山大道路面整治等45个项目决算审计报告，审定金额为0.70亿元；（2）完成沙头角填海区等 12个项目决算送审工作，送审金额约2.46亿元；（3）正进行大梅沙污水处理系统、深盐路及北山大道人行天桥工程等21项决算编制工作。
5、政府投资项目清理工作：为推进我区2018年前已竣工未决算的政府投资项目的决算工作，根据深盐督[201X]26号文，我局负责的历史清理项目34项，其中6项为我局2018年以后仍在续建项目；28项为剩余的历史遗留清理项目，因存在问题较多，是清理工作的重点及难点。
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2018年是四航发展史上具有里程碑意义的一年。
这一年，企业完成了改制工作，迈进一个新的发展时期；经营生产再创历史新高，新签合同额首次突破100亿元大关，攀上一个新的发展高度；首次进入铁路市场，打开一片崭新的发展领域；海外市场份额进一步提高，成为企业可持续发展的重要力量；BOT业务稳步推进，新业务有望成为利润新的来源；科技成果转化迈出了可喜一步，首个产品正式投放市场。
党组织对企业科学发展的引领和推动作用不断增强，以人为本、效益第一的管理理念和机遇意识不断强化，和谐四航建设再上一个新台阶。
现将2018年的主要工作情况及1018年的工作思路简要汇报如下。
一、2018年工作总结
（一）年度目标完成情况
1．营目标：新签合同额105亿元，比2005年增长了76%。
2．产值目标：全年完成企业总承包产值63亿元，比2005年增长了21%。
3．效益目标：实现利润总额1.28亿元，比2005年增长了86%。
4．质量目标：工程验收合格率100％，竣工单位工程综合优良率95.9％以上。
获省部优工程2项、国家优质工程银质奖1项、“鲁班奖”（正处公示阶段）1项。
5．科技进步：投入科研经费1589万元。
“水下混凝土材料及耐久性研究”获中国公路协会科学技术一等奖、“围海造陆形成的复杂地基的加固处理研究”获中国航海协会科学技术三等奖；获4项专利技术。
6．安全生产：没有发生职工工伤死亡事故；发生职工重伤事故一宗，重伤职工1人，重伤频率0.18‰(年平均职工人数5455人)，小于集团公司下达0.5‰的控制指标。
公司荣获“全国安全生产优秀企业”光荣称号。
7．职工福利: 全员人均年收入为6万元，比上年度增长了12％。
8．企业文化建设和精神文明建设：四航局党委荣获国务院国资委“先进基层党组织”称号；四航局荣获2018年度“广东省诚信示范企业”称号，被中国企业联合会、中国企业家协会评为“中国优秀企业”，董事长、党委书记梁卓仁被评为“中国优秀企业家”。
（二）主要工作完成情况
1．经营工作取得历史性突破
（1）新签合同额首超100亿元大关。
2006年继续贯彻“关注业主、关注市场、关注效益”的经营理念，努力提升整体营销能力和综合服务能力，经营领域和地域均有突破，全年新签项目69个，合同额首次超过100亿元大关，实现了历史性突破。
（2）成功进入铁路市场，实现零的突破。
瞄准铁路建设市场。