董事长等人职责
董事长岗位职责
董事长岗位职责
1. 领导公司战略规划，董事长负责制定公司的长期发展战略和规划，并确保其与公司使命和愿景相一致。
他/她需要对市场趋势和竞争环境进行深入分析，以制定有效的战略方案。
2. 监督公司经营管理，董事长负责监督公司的日常经营管理，包括财务、人力资源、市场营销、生产等方面。
他/她需要确保公司的运营效率和盈利能力，同时保持公司良好的声誉和形象。
3. 担任公司代表，董事长作为公司的最高领导者，需要代表公司与外部利益相关者进行沟通和协商，包括股东、政府部门、合作伙伴等。
他/她需要维护公司的利益，促进公司与外部环境的良好关系。
4. 指导董事会决策，董事长负责领导董事会的工作，指导董事会进行重大决策，包括公司重大投资、并购、战略合作等事项。
他/她需要确保董事会的决策符合公司利益和法律法规要求。
5. 建立公司文化和价值观，董事长需要建立和传承公司的文化和价值观，引领公司员工共同追求公司的使命和目标。
他/她需要成
为公司的榜样，塑造公司的企业形象和品牌形象。
总之，董事长是公司的最高领导者，需要对公司的整体发展负责，确保公司的长期成功和可持续发展。
董事长岗位职责 董事长岗位职责和权限优秀7篇
董事长岗位职责董事长岗位职责和权限优秀7篇董事长的岗位职责篇一1、遵守国家法律法规，组织制定公司战略发展方针、政策，认真贯彻执行公司董事会的决议与决定。
2、根据企业内外环境和市场的需要，决策企业的质量方针和质量目标。
内抓管理，建立健全规范的管理体系；外拓市场，实施品牌战略。
3、召集和组织本企业的董事会会议，检讨公司董事会决议、决定的实施情况。
4、召集和主持重大管理会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
5、提名公司各部门总经理和其他高层管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
6、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。
7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
8、检查公司章程、制度及授权经营的执行情况。
9、签署按制度规定应予签署的文书、公告、经济合同、资产经营责任书、资产产权及其变动、财务预算决算、生产统计、劳动工资及奖惩、委托授权书等文件、报表。
10、组织制定公司发展规划、投资方向、投资规模及新技术、新产品开发的决策。
11、处理其他由董事会授权的重大事项。
董事长岗位职责篇二职责描述：1、掌握公司整体运营状态，为董事长及时做出经营决策提供第一手材料。
2、做好对外公共关系的协调，协助安排外出行程、翻译资料、协助处理相关的商务接待工作。
3、协助董事长定期审阅公司的财务报表和其他重要报表。
4、代表董事长对公司相关部门的工作进行沟通和协调。
5、协助董事长进行公司的日常事务管理。
6、负责会议决定事项的跟进、督促并确认进展情况，随时向董事长汇报各项工作进度。
任职要求：1、全日制本科以上工商/行政管理专业。
2、3年总经理秘书/助理工作经验，抗压能力强，英文六级以上。
董事长的岗位职责篇三一、所管辖下属：酒店各部门。
二、作为较高级别高了人员，任何时候、任何情况下都必须维护本公司形象、利益。
三、在工作中应该本着客观、主动细致的原则与下属在工作中衔接与配合。
董事长岗位职责（5篇）
董事长岗位职责一、根据《中华人民共和国公司法》的规定，董事长有权召集和主持董事会会议，检查董事会决议的实施情况。
主持召开董事长办公会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划及日常经营工作中的重大事项，并负责检查上述会议的贯彻实施情况;二、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘事项;三、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果;四、定期审阅公司的财务报表全盘掌控制公司的财务状况;公司超过____万元以上的开支，须经董事长批准。
五、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员;六、签署对外重要经济合同、签署公司文件及上报的各种报表、资料;公司各部门岗位职责(二)1、董事长办公室文件分类整理;2、掌握好董事长的日常安排，做好接见访客预约及登记工作;3、汇总各部门报销单等相关文件定时交由董事长签字确认;4、协助总经办对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系;5、跟进落实公司董事会总经办会议等公司____;6、配合董事长处理外部公共关系，必要时出席适量的宴会应酬。
公司各部门岗位职责(三)董事长助理1、协助董事长制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;2、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;3、协助董事长对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议;4、配合董事长处理外部公共关系(政府、重要客户等);5、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;6、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;7、撰写和跟进落实公司董事长会议、专题研讨会议等公司____;8、协助董事长进行公司企业文化、企业战略发展的规划，配合管理办开展企业文化工作;9、完成其他临时交办的任务。
公司各部门岗位职责(四)1、主持制定企业中长期发展战略和企业发展目标;2、监督和组织企业中长期发展战略以及企业的战略发展目标;3、主持董事会的日常工作，并定期召集董事会召开董事会会议;4、主持企业的重大决策，根据需要召开临时董事会会议或者决策层会议，做出决策;5、审查和批准企业的财务报告，对企业的重大财务活动进行监督;6、处理企业的重大对外关系，参加重大公关活动;7、负责对企业的高层人员的考核和监控，对其提出聘任、奖惩建议，并报董事会批准;8、对企业所有经营活动资质负责。
董事长岗位职责范本(五篇)
董事长岗位职责范本(1)协助配合董事长搞好公司的全面工作，在重大问题上必须同董事长的想法保持一致;(2)执行董事长决议，保证经营目标的实现，及时、足额地完成公司下达的利润指标;(3)贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，并负责下达公司各项工作和指标;(4)一切行为要对董事长负责，要把公司的利益放在首位，同时与下属职员做好思想沟通，让员工的利益与公司一致;(5)需具备积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、开拓创新的素质;并具有领导、计划、分析、决策的能力，在公司中有一定的威信;(6)要营造良好的工作环境，协调好上下级关系，发扬团队精神，发挥业务团队的领导作用;(7)通过自己和员工的敬业精神、良好形象、语言魅力赢得客户的尊重和信任，搞好与客户的关系，拓展新客户渠道，起到组织计划与评估的领导作用;(8)积极完成董事长交办的其他工作任务。
董事长岗位职责范本（二）董事长是一家企业的最高领导者，他的职责是监督和管理企业的运营和发展，确保企业的长期成功和可持续发展。
董事长的职责可以分为以下几个方面：1. 领导和管理企业：董事长负责制定企业的长期发展战略和目标，并确保实施和达到这些目标。
他需要领导企业的高级管理团队，制定决策并确保其执行，同时确保企业各部门之间的协调和合作。
2. 监督企业的运营和财务状况：董事长需要监督企业的日常运营，确保业务活动符合法律法规和道德标准，并符合公司的战略目标。
他还需要审查和监督企业的财务状况，确保企业的财务健康和稳定。
3. 维护公司治理：董事长负责维护公司的治理机制和程序，确保企业的合规性和透明度。
他需要与董事会成员和高级管理团队密切合作，促进决策的合理性和适当性。
4. 代表企业和管理股东关系：董事长是企业对外的代表，他需要与外界建立和谐的合作关系，包括政府、客户、供应商、合作伙伴等。
他还需要与股东保持良好的沟通和合作，确保股东的权益得到保护。
5. 危机管理和风险控制：董事长需要及时识别和应对企业面临的各种风险和挑战，避免和化解危机。
董事长的岗位职责（3篇）
董事长的岗位职责董事长是公司的法人代表人和公司管理体系、经营活动、公司和社会效益的总策划设计者。
使公司经济效益、人才培养、智慧发挥、管理机子高效运转，高速稳步发展。
推进公司的企业文化建设，掌握员工主要思想动态，倡导队伍的创新和团队精神，提升公司核心竞争能力。
其具体职责如下:一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实。
二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项。
三、召集和主持产品开发、销售、市场动态，公司发展投入规划社会市场决策和可行性额算审核。
四、主持财务资金的运行，筹集审批、审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制公司的财务活动状况。
五、决定公司高层管理人员的聘用和解职、报酬、待遇和支付方式，并报董事会批准备案。
签署批准调入公司的各级管理人员。
六、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
七、处理检督部门的管理工作的重大事项。
八、总结审核，组织审批公司实现规划目标业绩，主持公司内外的一切重大活动。
董事长的岗位职责（2）董事长是公司的最高决策者和管理者，负责领导和监督公司的运营和发展。
他的岗位职责包括但不限于以下几个方面：1. 领导和管理公司：董事长负责制定公司的发展战略和目标，并领导公司实施相关的战略计划。
他还负责组织和领导高层管理团队，协调各部门的工作，确保公司运营的顺利进行。
2. 监督公司的运营：董事长负责对公司的运营情况进行监督和评估，确保公司的各项工作符合法律法规和道德规范，保证公司的经营活动合法、规范和有效。
3. 维护公司利益：董事长是公司的代表和发言人，他需要与股东、投资者、政府机构、合作伙伴等各方建立和维护良好的关系，保护和维护公司的利益，提高公司的声誉和形象。
4. 风险管理和决策：董事长需要识别和评估公司面临的各种风险，并制定相应的风险管理策略，确保公司在竞争激烈的市场环境中能够应对各种挑战。
董事长岗位职责
董事长岗位职责•相关推荐董事长岗位职责(合集15篇)现如今，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以有效规范操作行为。
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董事长岗位职责11、随同董事长进行项目考察，参与商务洽谈、商务谈判工作；2、负责董事长日常经营工作中文件的起草；3、协助董事长处理日常事务；4、负责董事长的`行程安排，商务随行；5、负责董事长文件、信件、函电的接收与转达；6、负责来访的商务接待工作，做好对外联系和公关工作；7、处理董事长授权的其它事务。
董事长岗位职责21、协助董事长处理日常管理工作，完成上市前各项准备工作；2、协助董事长处理外部关系维护；3、负责董事长指示的上传下达，跟踪决议事项的`推进与反馈；4、负责起草各种文件，筹备相关会议并做好会议记录；5、负责董事长临时交办的其他工作事项。
董事长岗位职责31、根据需要起草各种文稿，负责董事长的报告、发言及其他文稿的撰写。
2、来访领导和客人的.预约和接待；3、进行会议记录，整理会议纪要。
4、传达和执行公司的各项工作指示，协助监督和追踪公司各部门的工作开展情况。
5、负责董事长办公室的整理，保持董事长办公室舒适整洁。
6、对董事长办公室日常文件、信函的整理、处理和汇报。
7、协调各部门的工作关系，及时了解、收集相关信息与沟通情况，并向董事长汇报。
8、完成董事长交办的其他专项或临时性工作。
董事长岗位职责41、负责董事长的日常行程安排，包括来访接待、商务随行等;2、负责董事长办公室的公文写作及文件管理，确保材料信息准确无误;3、协助董事长安排各项会议，负责会议内容的'记录与整理，并负责会后的跟进与督办;4、协助董事长处理外部关系，包括政府部门、重要客户以及合作企业;5、负责董事长办公室的来访预约和来客接待;6、保持董事长办公室的环境整洁，维护办公设备的正常运行。
7、完成董事长交待的其它工作。
公司企业董事长岗位职责(3篇)
公司企业董事长岗位职责1、对公司的发展方向、经营方针进行决策。
2、定期或不定期听取中高级管理人员的工作汇报，并保持对他们工作的监察。
3、对一期工程实施的工作项目监督执行;对二期工程建设的工作内容进行规划。
4、对部门的合并、分解等结构方面的调整做最终决定。
5、负责领导财务、行政人力资源工作;对质量技术、生产、供应、营销、储运、热电、维修等工作进行监督。
6、负责公司的重大外交事务。
7、监督各部门的运作关系。
8、处理公司内外的重大突发性事件。
董事长岗位职责(二)在董事会的领导下，审批公司的总体发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划，对重大项目和日常经营过程中重大事项进行决策。
一、战略规则1、主持、召集股东大会、董事会，负责上述会议的落实;2、召集和主持董事会会议，组织讨论和批准公司发展战略规划、投资、融资方案和年度经营计划、对重大项目和日常经营活动中遇到的重大事项进行决策。
二、经营管理1、全面负责公司的经营管理，并代表公司对外签署重要经济协议和所有的工程项目合同;2、检查总经理提出的各项工作计划及执行情况;3、掌握公司的全面经营状况，及时作出管理决策;4、审批公司各部门预算外管理费用的支出;5、审批公司各部门项目预算外的支出费用;6、审批公司重大项目、大额资金划拨。
三、项目管理1、监督重大项目的实施进展进度情况;2、对项目投标、投资、融资方案，前期策划方案、工程预算方案、采购招标、进行最终决策审批。
四、财务控制1、搞好财务控制和内部控制(主要包括资金流量控制、成本控制、收入控制、实物资产控制、筹资风险控制、预算控制);2、审批财务预算、决算报告、红利分配方案及弥补亏损方案，全盘监控财务、资金状况;3、做好合理节税、避税的筹划工作。
五、人事任免1、聘用、任免公司总经理、总工程师、财务经理，决定其报酬、待遇以及解聘;2、批准或任免公司级副总经理、分公司总经理、财务人员等重要职位。
董事长岗位职责(三)1.遵守国家法律法规，组织制定集团战略发展方针、政策，认真贯彻执行集团董事会的决议与决定。
公司企业董事长的工作岗位职责（3篇）
公司企业董事长的工作岗位职责作为一家公司或企业的董事长，工作岗位职责非常重要，需要承担领导、决策、监督和发展企业的任务。
董事长是公司的最高管理者，负责制定和执行公司的战略目标，并与管理团队合作，确保公司的健康发展和长期盈利能力。
下面是董事长的一些主要工作职责。
1. 领导公司的战略规划：作为公司的领导者，董事长负责制定公司的长期战略目标和发展方向。
他需要分析市场条件和行业趋势，制定相应的战略计划，并确保执行过程的顺利推进。
2. 监督公司的运营管理：董事长需要对公司的运营管理进行全面监督，确保公司各部门的工作按照既定的计划和目标进行。
他负责制定公司的运营政策和程序，并确保公司的运营活动符合法律法规和道德标准。
3. 指导和协调公司的管理团队：董事长需要与公司的高级管理团队密切合作，指导他们的工作，并确保他们有效地协调公司的各项工作。
他需要建立和维护高效的沟通渠道，促进团队合作，推动公司的整体发展。
4. 发展和维护公司的品牌形象：董事长是公司形象的代表，他需要积极参与和推动公司的公关和品牌建设工作。
他需要维护公司的声誉和形象，与各方利益相关者保持良好的关系，为公司争取更多的商业机会和资源。
5. 确保公司的财务稳定和盈利能力：董事长需要确保公司的财务状况稳定和健康，制定并执行公司的财务策略。
他需要监督财务报表和预算计划的编制，确保公司的财务目标得到实现，并为公司的长期发展提供资金支持。
6. 确保公司遵守法律法规和道德标准：董事长需要确保公司的经营活动符合相关的法律法规和道德标准。
他需要监督公司的合规工作，确保公司遵守相关法规，防范法律风险，并保护公司的利益和声誉。
7. 寻找和评估公司的战略合作伙伴：董事长需要寻找和评估与公司发展战略相符的战略合作伙伴。
他需要与潜在的合作伙伴进行谈判，并监督合作协议的签订和执行过程。
8. 监督并评估公司的业绩和发展：董事长需要监督并评估公司的业绩和发展情况。
他需要参与公司的绩效评估和目标设定工作，并根据评估结果制定相应的调整措施，确保公司的持续发展和增长。
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公司法定代表人、董事长（执行董事）、总经理的职权区别及相关法律责任
一、法定代表人
公司法定代表人是指依照法律或公司章程规定代表公司法人行使职权的负责人，其职责如下：
1、职权
公司法定代表人代表公司利益，按照公司的意志行使公司权利。
法定代表人在公司内部负责组织和领导生产经营活动，对公司的生产经营和管理全面负责，并接受本公司全体成员和有关机关的监督；对外代表公司，全权处理一切民事活动，如《民事诉讼法》第49条规定：法人由其法定代表人进行诉讼。
其他组织由其主要负责人进行诉讼。
再如《合同法》第50条规定：法人或者其他组织的法定代表人、负责人超越权限订立的合同，除相对人知道或者应当知道其超越权限的以外，该代表行为有效。
因此，法定代表人的行为通常为公司的行为，依法行使职责时所产生的责任由公司承担。
公司法定代表人在委托他人代行职责时，应有书面委托；法律、法规规定必须由法定代表人行使的职责，不得委托他人代行。
公司法定代表人的签字应向登记主管机关备案，法定代表人签署的文件是代表公司法人的法律文书。
2、责任
公司法定代表人的上述职权是由法律和公司赋予的，公司对法定代表人的正常活动承担民事责任，但是法定代表人的行为超出公司授予的权利范围，法定代表人就可能要承担行政处分、罚款甚至被追究刑事责任，如公司有下列情形之一的，除公司承担责任外，法定代表人也要承担相应责任：
（1）超出登记机关核准登记的经营范围从事非法经营的；
（2）向登记机关、税务机关隐瞒真实情况、弄虚作假的；
（3）抽逃资金、隐匿财产逃避债务的；
（4）解散、被撤销、被宣告破产后，擅自处理财产的；
（5）变更、终止时不及时申请办理登记和公告，使利害关系人遭受重大损失的；
（6）从事法律禁止的其他活动，损害国家利益或者社会公共利益的。
3、法定代表人的人选
公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者总经理担任，并依法登记。
二、董事长（执行董事）
在公司中，股东会是最高权力机构，董事会对股东会负责，从一定意义上讲，董事会也是公司的权力机构，董事长和董事是董事会机构的成员。
一般来讲，董事长是股东利益的最高代表，其职责如下：
1、职权
我国《公司法》没有规定董事长的相应职权，一般认为有限责任公司的董事长享有以下职权：
（1）主持股东会会议和召集、主持董事会会议；
（2）签署董事会重要文件；
（3）检查董事会决议的实施情况；
（4）对公司的重要业务活动给予指导；
（5）在董事会闭会期间，根据董事会的授权，行使董事会部分职权。
若董事长是法定代表人，其行为代表公司，只不过此种情形下，董事长代表公司不是因为他是董事长，而是因为他是法定代表人。
因为《公司法》列明的董事长的权限也就是主持董事会等，并没有规定其在公司经营过程中的权力。
董事长不能直接参与公司经营，其参与方式是通过董事会进行的。
2、责任
董事长应对公司负有忠实义务和勤勉义务，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产，不得有《公司法》第149条规定的禁止行为。
3、执行董事
股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设立董事会，执行董事的职权由公司章程规定，但一般执行董事的职权参照《公司法》第47条有关董事会职权的相关规定行使。
三、总经理
总经理是直接管理公司的人，其权力来自董事会的授权；一般来讲，总经理是公司的雇员。
对于有限责任公司，可以不设置总经理这一组织机构。
总经理的职责如下：
1、职权
总经理是董事会（或执行董事）聘任的，对董事会（或执行董事）负责，在董事会（或执行董事）的授权下，执行战略决策，实现董事会（或执行董事）制定的经营目标，并通过组建必要的职能部门，聘任管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理，其职权主要有：
（1）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会（或执行董事）决议；
（2）对外签订合同和处理业务；
（3）拟订公司内部管理机构设置方案；
（4）拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章；
（5）组织经营管理班子，提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人，并报董事会（或执行董事）批准，决定聘任或者解聘除应由董事会（或执行董事）决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；
（6）定期向董事会（或执行董事）报告业务情况，向董事会（或执行董事）提交年度报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。
2、责任
总经理应对公司负有忠实义务和勤勉义务，不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产，不得有《公司法》第149条规定的禁止行为。
四、法律责任
法定代表人、董事长（执行董事）、总经理等高级管理人员的法律责任主要有刑事责任、民事责任和其他责任，具体为：
1、刑事责任
《刑法》第31条规定，单位犯罪的，对单位判处罚金，并对其直接负责的主管人员和其他直接责任人员判处刑罚。
因此对于单位犯罪，涉及到“一责双罚”的问题。
关于“直接负责的主管人员”一般从以下两方面进行认定：一是该主管人员必须是在单位中实际行使管理职权的负责人；二是对单位实施的具体犯罪活动负有直接的主管责任。
直接负责的主管人员主要包括单位的法定代表人、主要负责人或者部门负责人，当这些管理人员在单位犯罪中起着组织、指挥、决策作用，所实施的行为导致单位犯罪时，这些管理人员才成为单位犯罪的处罚主体。
比如说偷税罪：如公司会计因公司资金紧张，为达到少缴税款的目的，擅自做主，采取重复填写多联发票的手段，在发票联如实填写所销货物的金额交给客户，但对存根联、记帐联则另行开具比发票联金额少的金额，存根联用于应付税收人员检查，记帐联用于记帐纳税，则单位会以涉嫌偷税罪处罚，同时将对公司会计以其他直接责任人员追究偷税罪的刑事责任。
再如单位行贿罪：单位行贿行为主要有经单位研究决定的由有关人员实施的行贿行为，经单位主管人员批准由有关人员实施的行贿行为，单位主管人员以法定代表人的身份实施的行贿行为等等。
在对个人追究刑事责任时，直接负责的主管人员一般指直接策划、组织、指挥或批准犯罪活动的单位领导人员，通常情况下为本单位的法定代表人，但不能一概而定，不知道或不起决定作用的单位领导人，不能成为追究刑事责任的主管人员。
其他直接责任人员则指直接实施、积极参加犯罪活动，并起重要作用的人员。
因此，虽然法定代表人、总经理作为公司的主要管理人员，对公司的日常活动、正常运转无疑起着至关重要的作用，然而能否将法定代表人、总经理作为直接负责的主管人员还要视其在公司犯罪过程中的行为而定。
比如上述所述中的公司会计组织实施了犯罪，不在法定代表人、总经理的分工范围之内，法定代表人、总经理对本公司的犯罪不知情的，则不能认定其是直接负责的主管人员，不负有刑事责任。
2、民事责任
《公司法》第150条规定：董事、监事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。
据此，公司高管人员（如法定代表人、董事长、总经理等）对公司负有忠实、勤勉的义务，在履行其职责时必须为公司的最大利益服务，不得使自己和公司的利益处于冲突之中。
如公司高管将本属于公司的商业机会，指示其下属工作人员进行业务联系，并通过第三方与本应属于公司的客户签约，损害了公司利益，则该高管应承担相应的赔偿责任。
根据上述规定，如公司破产时，公司法定代表人在法院受理破产申请前一年内有无偿转让财产等行为的，根据《企业破产法》第一百二十八条“债务人有本法第三十一条、第三十二条、第三十三条规定的行为，损害债权人利益的，债务人的法定代表人和其他直接责任人员依法承担赔偿责任”之规定，要承担相应的民事责任。
3、其他责任
（1）资格限制
如在担任因违法被吊销营业执照的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，根据《商业银行法》第27条之规定，不得担任商业银行的董事、高级管理人员；或根据《公司法》第147条之规定，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年不得担任公司的董事、监事、高级管理人员。
再如娱乐场所因违反规定被吊销或者撤销娱乐经营许可证的，根据《娱乐场所管理条例》第52条之规定，自被吊销或者撤销之日起其法定代表人、负责人5年内不得担任娱乐场所的法定代表人、负责人。
（2）出境限制
如公司欠缴税款的，根据《税收征收管理法》第44条之规定，公司法定代表人需要出境的，公司应当在出境前向税务机关结清应纳税款、滞纳金或者提供担保。
未结清税款、滞纳金，又不提供担保的，税务机关可以通知出境管理机关阻止法定代表人出境。
同样，《海关行政处罚实施条例》第59条也作了类似的规定：受海关处罚的当事人或者其法定代表人、主要负责人应当在出境前缴清罚款、违法所得和依法追缴的货物、物品、走私运输工具的等值价款。
在出境前未缴清上述款项的，应当向海关提供相当于上述款项的担保。
未提供担保，
当事人是自然人的，海关可以通知出境管理机关阻止其出境；当事人是法人或者其他组织的，海关可以通知出境管理机关阻止其法定代表人或者主要负责人出境。
（3）协助责任
当公司成为被执行人时，公司法定代表人有义务到法院接受询问，否则根据《最高人民法院关于人民法院执行工作若干问题的规定（试行）》第97条“对必须到人民法院接受询问的被执行人或被执行人的法定代表人或负责人，经两次传票传唤，无正当理由拒不到场的，人民法院可以对其进行拘传”之规定，要受到据传；如法定代表人故意或指使转移财产的，可能会受到拘留处罚。