嵩基能源机电部2012年工作要点
主题报告-年度主要工作及2012年规划V4
471 31.04 36.31
2167 55.44 426.96
571 29.61 28.3
人员育成(晋级率)
按5级评价体系，70%达到3级以上。
技术部
设备设施科
（三）主要风险点及对策
可动率风险
多车型（特别二工厂）调试对设备的有序运行 有重要影响，设备故障率将可能增加。 二厂涂装新增15万辆保来，可动率必须确保90%。 冲压车间有效冲程提升状态，对支撑一、二厂产能， 减少外委有重要意义。
技术部
设备设施科
序 来宾介绍
一 年度主要工作情况及2012年规划
二 三
一厂冲压车间2012年降停机提升可动率方案
二厂焊装多车型调试下可动率提升方案 二厂涂装设备可动率提升及保产方案 维修工能力提升与评价方案 年度先进单位、个人表彰 领导点评
TPM
四
五
六 七
技术部
设备设施科
第一部分： 2011年工作完成情况及2012年规划
冲善，预防作业推进，TPM委员会，自主保全体制化。
二厂焊装、涂装降停台活动，一厂冲压有效冲程提升活动。
技术部
设备设施科
（二）年度设备工装体系指标完成情况 1、本部工厂设备可动率完成情况
可动率目标值为95%， 工厂实际完成值为 95.4%（综合可动率 95.1 % ）。
六 七 年度先进单位、个人表彰 领导点评
技术部
设备设施科
第五部分： 维修工能力提升与评价方案
人力资源部人员开发科 汇报人：宁玉伟
2012年1月18日
技术部
设备设施科
序 来宾介绍 一 年度主要工作情况及2012年规划
二
一厂冲压车间2012年有效冲程提升方案 二厂焊装多车型调试下可动率提升方案 二厂涂装设备可动率提升及保产方案 维修工能力提升与评价方案
登仟煤字2012年第二季度作业计划号文件
登仟煤字 [ 2012 ] 号关于下达2012年第二季度生产作业计划的通知公司所属各单位：为认真贯彻执行《嵩基能源公司二○一二年第二季度生产作业计划》，特制订此作业计划。
一、安全目标坚持“零死亡，零控制，零容忍”，“从零开始，向零奋斗”的安全理念，消灭各类事故于未萌状态；从而实现“从零开始，向零迈进”，确保平安仟祥。
二、作业计划安排1．开拓掘进：1320米①13采区中部车场120米，②15采区通风联络巷170米，③13030上付巷240米，④13030下付巷240米，⑤12040上付巷切眼240米，⑥12040下付巷切眼190米，⑦14采区上部车场120米。
2．维修计划：1190米①12皮带下山180米，②12轨道下山180米，③12202上下付巷200米，④13皮带下山200米，⑤13轨道下山250米，⑥13202上下付巷180米。
三、质量标准化①掘、机、运、地测防治水、调度室达到二级质量标准化标准。
②通风达到一级质量标准化标准。
四、培训计划计划安排“五职矿长”及安全管理人员取证外培20人。
五、其它工作安排①完成紧急避险六大系统的验收工作，为联合试运转工作打下坚实基础。
②完成12202工作面和13202工作面悬移支架的安装替换工作。
③完成单项工程质量认证及验收工作。
④完成环评试运转及环评验收工作。
⑤完成档案验收工作。
⑥申报联合试运转成功，开始联合试运转。
六、保障措施①材料供应及时到位，保障计划顺利进行。
②安全、机电、准确有序调度指挥，及时排除隐患，不发生误时、误工现象，保障计划顺利进行。
③加强瓦斯防治、水害治理工作。
④完善矿井“六大系统”。
登封市仟祥煤业有限责任公司2012年3月26日主题词：第二季度生产作业计划通知抄报：河南省嵩基能源投资有限公司抄送：公司所属各单位登封市仟祥煤业有限责任公司2012年3月26日印发。
机焦一厂2012年度工作计划
机焦一厂2012年度工作计划新的一年应该有新的目标和追求，2012年计划在管理方面有新的突破和创新。
一、安全是头等大事，这是永恒不变的，而且安全也是最令管理者头痛的事情，我相信一句话：任何事故都有征兆，任何征兆都有苗头。
我们要安全就必须消灭苗头，预防征兆，做好预防措施和纠正措施。
安全生产是一项长久的工作，安全工作要时时做、事事做。
1、安全的理念要深入人心，机焦一厂的安全理念是：（1）坚持超前防范“不贰过”的安全本质理念，永做安全的防火者，不做事故的救火者；（2）坚持如履薄冰，如临深渊的安全惊醒理念，对于安全我们永远说“不怕一万，就怕万一”安全只有100分。
（3）安全生产是人性化管理的基础。
人性化管理是安全生产得保证。
2、做好职工的培训工作（1）2011年多次强调培训工作，厂办车间和各班组都举行了多种形式的培训工作，但是还存在很多的问题，比如：重培训不重效果，领导重视职工轻视给人有作秀的印象，职工对培训工作认识不足，压力不够。
（2）将培训的主要任务交给车间来完成，厂办负责验收和督促，将培训的效果和考核挂钩以促进培训任务的完成，用培训效果来说话，培训内容为职业道德，安全生产文明生产方面的内容。
培训形式可以现场讲解、组织活动。
要向同行学习，向书本学习，向各厂家学习。
对维修电气的培训在提高职业素质的同时要将技术的学习和提升（3）最主要的是要解决培训的动力，清除学和不学一样的思想，打击学不学无所谓懒惰作风，要让职工知道培训不仅是为生产的稳定和发展，对职工的个人发展也是必不可少的。
如果不好好学习后果是不能紧跟公司大发展，必然要被淘汰。
（4）培训的目的和效果，要达到知其然而知其所以然，不少职工会操作不懂原理，遇到不正常的时候便无从下手，不知道怎么办，遇到紧急情况便惊慌失措，通过培训要使职工达到四懂三会的目的。
3、做好事故预防和应急防范工作。
从职工的上班到回家的全程管理，做到高高兴兴上班，平平安安回家严格执行各项规章制度，加强班中的巡检力度，能够及时的发现问题解决问题，加强班段长以上管理人员的责任意识，激发小班长、小组长的积极性和主动性。
2012年机电运输工作计划(定稿)
2012年机电运输重点工作安排根据河南煤化集团2012年机电运输工作要点，结合焦煤集团实际，2012年机电运输工作目标：采取有效措施，做到供电零中断、设备零失爆、运输零失控；消灭电气失爆，杜绝二级以上机电运输非伤亡事故和影响矿井安全生产的供电事故；实现大型固定设备台台完好，机电设备综合完好率95%以上，小型电器合格率100%，设备待修率3.3%以下，机电事故率0.8%以下，基本消灭机电事故影响时间；采煤机械化率80%以上，掘进综合机械化率较2011年有所提高。
按照以上工作目标任务，2012年机电运输主要工作安排如下：一、规范机电运输管理制度，加强机电运输基础管理1、规范机电运输管理制度。
制定完善主要机电运输系统各工种操作规程、巡回检查制、事故应急处理流程、交接班制度，规范岗位员工的各类操作行为。
3月15日之前由机电处完成主要工种制度规范化流程的制定，3月底之前征求各矿井意见，4月份正式下发。
2、强化机电运输员工培训，切实提高机电运输各级管理人员和操作人员素质。
1）6月底前机电处组织一次机电矿长、机电科长等管理人员参加的素质提升培训。
2）加强机电操作人员培训，培训要面向实际，面向应用，面向操作。
每季度对配电工、局部通风机专职电工轮训一次。
3）抓好实操基地建设。
两马两山两赵固及宝雨山、何庄等矿井必须建立地面高压配电实操基地，其他矿井不具备条件的，以井下中央变电所作为实操基地，有计划、有组织的对配电工进行实操培训。
二、做好机电运输系统管理，确保主系统安全1、认真深入做好机电运输主系统月度安全评价工作。
进一步完善副井提升系统和电气防爆、三大保护月度安全评价，严格对各项评价工作组织实施、评价及考核，充分发挥月度安全评价的系统诊断作用，通过每月一次的系统诊断及时发现和解决系统存在的隐患和问题，确保主系统安全运行。
2、加强矿井主要机电运输系统及设备的日常检查、维护，确保机电运输系统安全运行。
严格按照《焦煤集团矿井大型固定设备定期检修问责制》的要求，做好矿井大型固定设备的日常检查、维护和定期检修、检测等工作。
机电队2012年年度工作总结
……机电队工作总结2012年11月25日2012年机电队工作总结2012年，是我矿深化“三基”工作、提升管理水平、落实安全责任、凝聚团结合力，全力打造安全高效和谐矿井的重要一年。
一年来，在矿党政的正确领导下，我队坚持以科学发展观为指导，深入贯彻十七大、十七届五中、六中全会及十八大精神，紧紧围绕矿下达给我队的各项工作任务，结合我队实际，团结、凝聚全队职工的力量和聪明才智，克服困难，谋求稳定，奋力拼搏，基本保证了全矿各大系统机电设备的安全运行。
回顾机电队2012年的工作，发现除了成绩还存在很多的不足，现将机电队2012年工作总结如下：一、抓重点，确保各大系统安全运行煤矿生产建设中，系统安全与否直接影响到生产进度与人身安全。
机电队针对各大系统的特点制定相应的检修方案，加强对大型设备的管理，做到台台设备有履历，台台设备有维护保养记录，并根据运行及维护过程中暴露出的问题不断总结，向厂家咨询，同兄弟单位交流，逐渐改进维护方法，提高工作效率，从而克服了维护人员不足，技术力量薄弱等问题，保证了在用设备安全正常运行。
1、供电：供电是矿上的主动脉，机电队担负全矿井上下供电的重任，机电队根据系统设备多，供电线路长等特点，合理组织。
截至11月完成检修维护高、低压供电设备705台套，供电线路73500米。
重新吊挂电缆10500米，更换设备配件60多件。
同时根据供电工作的特点我队重点针对风井线路进行定期巡检维护，由于供电线路长，施工季节和线路环境条件等因素，出现了部分杆塔倾斜严重、横担及杆顶帽倾斜、线路金具老化锈蚀、绝缘部分污尘较多的现象，给供电系统的安全运行造成了很大的隐患。
针对这种情况，我队合理安排，在保证主通风机安全运行的前提下拿出方案对存在问题逐项整改。
另外我队将线路巡查由原来的一周一次增加到一周两次，遇到风雷雨雪等恶劣天气时，进行特殊巡线，做到了供电系统的每一个环节都了如指掌，及时将隐患排除，确保了供电系统的安全运行。
2012年机电运输重点工作安排
鹤煤集团2012年机电运输重点工作安排鹤煤集团2012年机电运输总的工作思路：秉承“从零开始，向零奋斗”的安全理念，以“推装备、提素质、重创新、促交流”为工作方针，以专业化培训为基础，以机电运输质量标准化建设为载体，以关键环节和薄弱环节管理为抓手，以建立规范、制度、标准为重点，健全机电运输管理体系、规范机电运输管理流程，高位推进机电运输各项工作，实现机电运输系统的安全高效运行。
工作目标：杜绝重伤及二级以上非伤亡事故；消灭电气失爆；实现大型固定设备完好率100%，机电设备综合完好率95%以上，设备待修率3.3%以下，机电事故率0.8%以下；完成各项节能指标。
为了实现上述目标，鹤煤公司2012年机电运输管理要重点做好以下方面的工作：一、以“3280”工程为管理目标，全面提高机电运输安全生产保障能力以“3280”工程为目标，进一步夯实机电运输管理基础，全面提高矿井机电运输安全生产保障能力。
“3”为三个转变：机电运输管理工作要由安全补欠治标向本质安全转变，由隐患排查向超前防范治理转变，由重点治理向系统治理转变；“2”为二无：一是岗位工无无证上岗，二是机电运输无工亡及二级以上非伤亡事故；“80”为：一是主扇零停运，二是局扇零停电，三是提升零事故，四是电气设备零失爆，五是保护零误动，六是设备零缺陷，七是运输零掉道，八是接地零违规。
各单位要以“3280”工程为机电运输管理工作的中心，进一步完善各项管理制度和标准，明确各级管理职责，理清工作思路，针对“3280”管理目标拿出具体的实施办法和保障措施，确保目标顺利实现。
二、以“管理规范年”为工作重点，实现管理的高效化1、完善机电运输管理体系各单位在借鉴先进单位管理体系建设经验的基础上，结合自己的实际，全力构建矿井、科室、区队、班组“四级”考核管理体系，形成一级对一级负责、各个管理环节和设备均有人负责的机电运输管理格局。
并将市场化管理、闭环管理应用到机电运输管理的各个层面，以及每个层面的所有环节。
2012年工业节能与综合利用工作要点
《2012年工业节能与综合利用工作要点》印发工信厅节[2012]56号各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团工业和信息化主管部门，有关行业协会、中央企业，相关单位：为深入推进工业节能和综合利用工作，按照中央经济工作会议、全国工业和信息化工作会议和2011年全国工业系统节能减排电视电话会议精神，我部研究提出了《2012年工业节能与综合利用工作要点》。
现印发你们，请结合本地区、本行业和本单位实际参照执行。
中华人民共和国工业和信息化部二〇一二年三月十六日（联系电话：010-）2012年工业节能与综合利用工作要点2011年，在党中央、国务院的高度重视下，在各地区、各部门的共同努力下，在高耗能行业快速发展、能源消费量明显增加的不利形势下，工业节能与综合利用工作取得新进展，规模以上工业单位增加值能耗下降3.49％，规模以上工业单位增加值用水量同比下降8.9%，主要工业产品单位综合能耗有不同程度降低，为实现“十二五”节能减排良好开局做出了积极贡献。
2012年是深入贯彻“十二五”规划纲要、促进工业转型升级和落实“十二五”节能减排约束性目标任务的关键年。
全国工业节能与综合利用工作必须认真贯彻中央经济工作会议、全国工业和信息化工作会议精神，落实全国工业系统节能减排工作电视电话会议部署，坚持把促进绿色低碳发展作为工业转型升级和发展方式转变的重要着力点，以建设资源节约型、环境友好型工业体系为目标，以重点行业、重点园区、重点企业、重点产品为抓手，强化技术和标准支撑，抓好规划宣贯落实，实施好重点工程，完善政策机制，搞好试点示范，加强管理创新，下更大力气抓好工业节能减排，力争实现单位工业增加值能耗和二氧化碳排放量降低5%和5%以上，单位工业增加值用水量下降7%，大宗工业固体废物综合利用率提高2个百分点，为实现“十二五”节能减排约束性目标、推进工业转型升级打下坚实基础。
一、认真抓好国务院节能减排综合性工作方案和节能减排规划的贯彻落实(一) 加快落实节能减排综合工作方案任务要求。
机电技术部2012年第三季度工作总结
第三季度工作总结第三季度以来，机电技术部认真贯彻公司党政指导思想，严格落实各项规章制度，充分围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的生产方针，严查现场各类机电隐患并及时落实整改，加强部门员工责任心，努力协作，尽职尽责，提高业务技术水平，实现了机电运输设备的安全、稳定、可靠运行，较好的完成了第三季度各项工作，为第四季度安全稳定生产打下坚实的基础。
现将第三季度各项工作完成情况汇报如下：一、做好机电基础工作，认真完成日常工作。
1、完成了7—9月份水、汽、电及各项机电、运输报表。
2、编制了7—9月份材料、配件、油脂计划及各类专项计划。
3、汇总并分析了7—9月份材料消耗及成本指标控制情况。
4、完成了各单位损坏小型电器、水泵、开关、移变、空压机等维修工作。
5、完成了第三季度电气设备试验工作，同时组织实施了矿井春季预防性电气试验。
第二、精心组织，认真落实，顺利完成各项机电工作。
1、组织机电维修安装队安装4煤辅运大巷DN100压风自救管路1300米、DN200消防管路、DN150注氮管路和DN150排水管路各800米。
2、为使生产正常接续，保证1205备采工作面按计划进行安装，第三季度机电技术部精心组织各相关单位对1205备采工作面做好前期充分工作。
（1）地面检修SGZ1000/1400型刮板输送机中部槽104节，截止第三季度末刮板输送机溜槽已全部检修完成。
（2）地面检修SZZ1200/400型转载机头架1部，ZY3000型自移机尾1部和SGZ1000/1400型管板输送机机头架1部，均已完成。
（3）1205辅运安装DN100排水管路各2000米，DN50压风自救管路2000米，DN50消防供水管路2000米。
（4）完成1205运输敷设两趟MYPTJ-3*70+3*35/3+4*4型高压电缆的，累计为5878米（5）完成1205运顺安装照明灯，累计为2250米。
（6）完成1205辅运低压电缆的调整，累计为1900米。
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嵩基能源机电运输部2012年
工作要点
根据登封市煤炭局印发《2012年地方主体煤矿安全监督检查计划》的通知，结合我能源公司实际情况，制定2012年度机电运输工作要点。
一、完善煤矿机电管理制度，强化煤矿供电安全管理。
（1）进一步完善井上下供电系统，严格落实责任，要建立健全机电各工种岗位责任制、供用电管理制度、停送电管理制度、机电设备管理制度等并严格执行。
（2）要加强供用电安全管理，矿井必须具备可靠的双回路电源；必须严格执行井下停送电和用电制度，不得无计划停送电；各种保护装置齐全可靠,各矿供电设备的整定值必须与所带负荷相匹配，有计算整定书，并图卡物三对照；不得带电作业；必须杜绝井下电气设备失爆。
二、开展机电运输专项检查活动
（1）、三月份由机电运输部组织对四个煤业公司开展一次机械升降人员系统专项检查。
检查的主要内容：1、各矿每一部提升装置必须不少于七项保护装置，并保持装置齐全，正常使用，安全可靠。
2、每一提升装置，必须要求装设信号及信号联锁锁装置，信号应声光兼备，并能显示提升水平。
同时，还应设置
与正常工作信号有明显区别的紧急音响停车信号，紧急信号可由井口、井底和各中间提升水平直接向绞车房发送。
3、提升钢丝绳必须每日检查一次，并作好检查记录，特别是对钢丝绳楔型连接处5米以内要特别加强检查，发现断丝超过规定，应錾去绳头。
今后，立井提升和斜井提物即便断丝及磨损未超过规定，也必须每三个月錾绳头一次，斜井提人兼提物每二个月錾绳头一次。
新更换钢丝绳或錾去绳头，绳卡必须紧固可靠，并且在使用一个班以后，重新紧固一次。
（2）四月份在雨季来临前对四个煤业公司的主排水泵及供电线路进行全面检查。
供电检查内容1、双回路供电，不得分接负荷，10kV 及以下不得共杆架设，不准装负荷定量器。
2、两回路电源线必须采用分列运行方式，若一用一备则必须带电备用，若单回路供电要停产撤人。
3、井下供电严禁变压器中性点直接接地。
4、高压电网单相接地电流应＜20A。
5、高压下井电缆严禁装设自动重合闸。
6、井上下必须装设防雷电装置。
7、电气操作实行工作票制度, 包括工作票的内容、签发与执行.
8、高压停、送电制度,要遵守：停电→验电→放电→
装设接地线→设置遮栏警示等程序，严禁带电作业。
主排水泵检查内容：1、各主排水泵必须及时检修，达到台台完好。
主要排水设备（包括水泵、水管以及配电设备）应满足《规程》第278条要求，满足矿井正常涌水量和最大涌水量的要求。
2、水仓、沉淀池、水沟以及泵房内水井、吸水井与进水通道的淤泥，应由矿长负责组织每年至少清理2次。
在雨季前必须清理1次。
3、雨季来临前必须做一次联合试运转。
（3）五月份配合安全监查部安组织全生产月活动和专项检查，做好质量标准化验收和“163工程”进展验收工作，主要是采掘机械化推广。
（4）六月份对矿井主通风机和空压机进行检查。
检查的主要内容：主通风机1、主要通风机必须装置两套同等能力的通风机（包括电动机）其中一套作备用。
备用通风机必须能在10分钟内开动。
2、装有主要通风机的出风井口，应安防爆门。
3、主要通风机至少每月由矿机电科检查1次，并做好记录，改变通风机转数或风叶角度时，必须报总工程师批准。
4、主要通风机必须装有反风设施，必须能在10分钟内改变巷道中的风流方向，反风装置应机构灵活可靠，反风设施由矿长组织有关部门每季度至少检查1次。
5、主要通风机房内必须安装水柱计、电流表、电压表、功率表、轴承温度计等仪表，且各轴承座要有轴承超温报警声光信号，每月应试验1次，还必须有直通矿调度室的电话，并有反风操作系统图，司机岗位责任和操作规程。
主要通风机应由专职司机运转，司机每一小时应将通风机运转情况记入运转记录簿内，如果发现有异常，必须立即报告矿调度室。
6、主通风机必须有可靠的双电源供电，若因检修、停电或其它原因需停风时，必须制订停风措施报矿总工程师批准，并严格按《规程》第124条规定执行。
空压机1、空气压缩机必须有压力表和安全阀。
压力表必须定期检查，安全阀和压力调节器必须动作可靠。
2、压缩机油严禁采用其它油脂作压缩机油。
（4）八月份对煤矿机电安全质量标准化工作进行检查。
（5）九月份安登封市煤炭局的要求，进行一次煤矿职业危害专项检查。
（6）十月份对安全质量标准化达标情况进行全面检查。
（7）十一月份对“冬季四防”工作进行全面检查。
（8）十二月份配合安全监查部组织年末安全生产大检查。
三、积极推广应用新技术、新工艺，提升矿井装备水平
积极推广变频器和软启动，逐步淘汰井下正在使用的Y B型电机，不得使用淘汰设备和装备。
各煤矿系统的改造和装备要有技术论证，要力争推广使用一批先进实用的新设备、新技术、新工艺，进一步提升矿井装备水平，努力提高生产能力和经济效率。
四、加强机电工种的培训教育，提高职工的操作技能
公司各煤矿要实施“人才强矿”的战略，避免人才流失，提高待遇，稳定队伍，建立和完善人才培养的机制，开展多层次、多方位的机电工种岗位技能培训，采取聘请工程技术人员指导或电化教学培训的学习技术方式，加快岗位人员和技术人员的知识更新步伐，并通过开展多种形式的技术比武活动，切实提高煤矿电工的操作水平和维修设备水平。
嵩基集团能源公司
机电运输部
2012年2月8日。