世界银行贷款医改促进项目XX省县域医疗卫生信息化整体实施方案
医院信息化实施方案
医院信息化实施方案医院信息化实施方案一、项目背景和目标随着信息技术的快速发展，医院信息化已经成为现代医院发展的重要方向。
本方案旨在推进医院信息化建设，提高医院管理和服务水平，提高医疗质量和效率。
二、项目内容和任务1. 信息系统建设：包括电子病历系统、医院管理系统、医技系统、电子档案系统等。
2. 网络基础设施建设：包括网络硬件设备、网络安全设备、无线网络覆盖等。
3. 数据中心建设：包括服务器、存储设备、备份设备等。
4. 人员培训和管理：包括培训医务人员、系统操作人员等。
三、项目实施步骤1. 项目前期准备：明确项目目标、任务、时间表和资源需求，制定项目管理方案和预算计划。
2. 系统需求分析：与医务人员和管理人员沟通，了解需求，确定系统功能和流程。
3. 系统设计和开发：根据需求分析结果，设计系统架构和界面，进行系统开发和测试。
4. 系统推广和应用：将系统推广应用到各个科室和部门，进行使用培训和辅导。
5. 性能优化和数据迁移：对系统进行性能优化和数据迁移，保证系统稳定运行和数据完整性。
6. 监督和评估：建立项目监督和评估机制，定期进行项目进度和效果评估。
四、项目成果和效益1. 提高医院管理效率：通过信息化系统的应用，加强对医院各个环节的管理和监控，提高工作效率和质量。
2. 优化医疗服务流程：通过电子病历系统和医院管理系统的应用，实现医疗服务过程的电子化，提高服务效率和准确性。
3. 提高医疗质量和安全：通过系统的智能化和标准化，减少人为错误的发生，提高医疗质量和安全性。
4. 优化资源配置：通过系统的数据分析和统计，优化医疗资源的分配和利用，提高资源的利用率和效益。
5. 提升患者满意度：通过信息化系统的应用，提高患者的就诊体验和服务质量，提升患者满意度。
五、项目实施周期和预算项目实施周期约为1年，预算约为1000万元，包括系统设备、软件开发、培训费用等。
六、实施保障和风险控制1. 加强项目管理：建立项目管理团队，明确责任和任务，制定详细的实施计划，定期开展项目进度和效果评估。
医疗卫生信息化建设方案
医疗卫生信息化建设方案1. 背景随着社会的发展和科技的进步，医疗卫生信息化已经成为医疗改革和发展的重要方向。
通过信息化的手段，可以实现医疗资源的优化配置，加强医疗服务的质量和效率，提高人民群众的就医体验。
2. 建设目标本方案的建设目标如下：- 提升医疗服务的质量和效率，提高诊疗准确性；- 改善医患之间的沟通和信息交流，增强卫生信息的传递和利用，促进医患关系的改善；- 加强医疗资源的优化配置，提高资源利用率；- 提高人民群众的就医体验，降低医疗费用和时间成本。
3. 建设内容- 建立全面电子病历系统：将病历、检查报告、检验结果等医疗信息以电子化的方式进行存储和管理，方便医务人员对患者病情进行综合分析和诊疗决策。
- 建设远程医疗系统：利用现代信息技术，实现医生和患者之间的实时远程诊疗，解决患者就医难、看病贵的问题，提高偏远地区的医疗服务水平。
- 建立医疗信息共享平台：实现医疗机构之间的信息共享和互通，提高医疗资源的利用率，减轻医疗机构之间的重复建设。
- 加强医疗数据安全保护：建立完善的信息安全体系，保护医疗机构和个人的隐私信息，防止医疗数据泄露和滥用。
4. 建设步骤- 第一步：调研和规划，明确建设的目标和范围，制定详细的建设方案和时间表。
- 第二步：系统设计和开发，根据需求评估，选择合适的软硬件系统平台，进行系统设计、编码和测试。
- 第三步：系统集成和安装，将各个子系统进行集成，安装配置相关的硬件设备。
- 第四步：数据迁移和测试，将现有医疗数据迁移到新系统中，并进行全面的功能测试和性能评估。
- 第五步：培训和推广，对医务人员进行系统培训，宣传和推广医疗卫生信息化的优势和成果。
- 第六步：监控和维护，建立健全的系统监控机制，及时修复漏洞和故障，保证系统稳定运行。
5. 预期效果通过本方案的实施，预期可以达到以下效果：- 医疗服务的质量和效率大幅提升，加快诊断和治疗进程；- 医患之间的沟通和信息交流更加便捷和高效，提升医患关系；- 资源优化配置，提高医疗资源利用率；- 人民群众的就医体验明显改善，降低医疗费用和时间成本。
豆丁精品文档区域医疗卫生信息化建设实施方案
豆丁精品文档区域医疗卫生信息化建设实施方案一、项目背景二、项目目标1.实现区域内医疗信息的共享与交换，打破信息孤岛。
2.提高医疗服务效率，缩短患者等待时间。
3.提升医疗服务质量，减少医疗差错。
4.为政府和相关部门提供决策支持。
三、项目内容1.建设医疗信息平台：整合区域内各医疗机构的医疗信息，实现信息的共享与交换。
2.开发移动医疗应用：为医生和患者提供便捷的医疗服务，如在线咨询、预约挂号等。
3.实施电子病历系统：提高医疗服务质量，减少医疗差错。
4.建立远程医疗系统：为偏远地区的患者提供高质量的医疗服务。
5.建设医疗大数据分析平台：为政府和相关部门提供决策支持。
四、实施步骤1.调查研究：了解区域内医疗机构的现状，确定信息化建设的需求和目标。
2.制定方案：根据调查结果，制定详细的信息化建设方案。
3.采购设备：购买必要的硬件设备和软件系统。
4.搭建平台：建设医疗信息平台，开发移动医疗应用。
5.实施电子病历系统：在区域内各医疗机构推广使用电子病历系统。
6.建立远程医疗系统：连接区域内各医疗机构，实现远程医疗服务。
7.建设医疗大数据分析平台：收集、整理、分析医疗数据，为政府提供决策支持。
五、项目难点与解决方案1.难点：医疗信息孤岛现象严重，数据难以共享。
解决方案：通过技术手段，实现医疗信息的标准化，促进数据共享。
2.难点：医疗信息化建设涉及多个部门，协调难度大。
解决方案：建立项目协调机制，明确各部门职责，加强沟通与协作。
3.难点：医疗信息化建设投资大，回报周期长。
解决方案：积极争取政府资金支持，引入社会资本，实现多元化投资。
六、项目预期效果1.提高医疗服务效率，缩短患者等待时间。
2.提升医疗服务质量，减少医疗差错。
3.促进医疗资源的合理分配，缓解医疗资源紧张状况。
4.为政府提供决策支持，推动医疗行业的发展。
七、项目风险与应对措施1.风险：项目实施过程中，可能出现技术难题。
应对措施：及时调整项目方案，引入专业技术人才，解决技术难题。
医疗信息化实施方案
医疗信息化实施方案1. 引言医疗信息化是现代化医疗体系建设的重要组成部分，通过应用信息技术，提高医疗服务的质量、效率、安全，实现医疗资源的优化配置，为患者提供更好的医疗体验。
本文将详细阐述医疗信息化实施方案，包括目标和原则、项目计划和执行、技术支持与保障等方面。
2. 目标和原则医疗信息化实施的目标是优化医疗服务，提高医疗效率和患者体验。
为实现这一目标，我们制定以下原则：2.1 整合资源：将医疗资源整合于信息系统中，提供全方位的电子健康记录和个性化医疗服务。
2.2 提高信息共享：搭建信息共享平台，实现医疗机构、科室、医生和患者之间的高效沟通与协作。
2.3 保障数据安全：建立严格的数据安全管理机制，保护医疗数据的隐私和完整性。
2.4 持续改进：提供医疗信息化培训和技术支持，鼓励医务人员参与系统优化和流程改进。
3. 项目计划和执行3.1 需求分析：与医疗机构、医生、护士等各方合作，充分了解各方需求，明确系统功能和模块划分。
3.2 系统设计：基于需求分析结果，设计医疗信息化系统的架构、界面和功能。
确保系统的易用性、稳定性和可扩展性。
3.3 开发与测试：按照系统设计，进行系统的开发和测试。
确保系统的功能完备、性能稳定。
3.4 上线运行：在系统开发和测试完成后，进行上线运行。
并进行培训和指导，确保医务人员熟练掌握系统操作和流程。
3.5 系统维护与优化：建立系统维护和优化机制，定期检查系统运行情况，及时修复漏洞和改进系统功能。
4. 技术支持与保障4.1 选用合适的系统平台：根据医疗机构规模和需求，选用合适的硬件设备和软件平台，确保系统的稳定运行。
4.2 数据安全保护：采用多层次的数据安全保护措施，如密码加密、权限控制、数据备份等，确保医疗数据的安全可靠。
4.3 培训与支持：建立医疗信息化培训与支持团队，为医务人员提供培训、指导和技术支持，帮助其熟练掌握系统使用技巧。
4.4 定期检查与维护：定期进行系统巡检，包括硬件设备的检查和维护，软件系统的更新和升级，以确保系统正常运行和效果最佳化。
区域医疗卫生信息化建设实施方案
区域医疗卫生信息化建设实施方案一、背景当前，我国医疗卫生事业正面临着严峻的挑战和巨大的发展空间。
随着医疗服务需求的日益增长和人口老龄化的加剧，我国的医疗资源在数量和质量方面都面临一定的压力。
为了提升医疗卫生服务的效能和质量，推动医疗卫生事业的跨越式发展，实施区域医疗卫生信息化建设是当务之急。
二、目标1.实现医疗卫生信息的全面整合和共享，打破各医疗机构之间的信息壁垒，提高信息流动性和利用效率。
2.提升医疗服务的效率和质量，减少医疗事故和疏漏，实现患者医疗过程中的信息无缝衔接和跨区域共享。
3.优化医疗资源配置，实现各级医疗机构之间的资源共享，避免重复建设和浪费。
4.推动医疗卫生事业的跨越式发展，提升对外竞争力和吸引力。
三、建设内容1.建设统一的电子病历平台，实现病历的全面电子化管理。
通过电子病历，医生可以快速获取患者的病史信息、检查结果等，提高医疗决策的准确性和效率。
2.建设区域医疗卫生信息共享平台，打破医疗机构之间的信息壁垒。
各医疗机构可以通过该平台共享病例资料、治疗方案等信息，提高医疗服务的连续性和一致性。
3.建设区域药品信息管理平台，实现对药品供应链的全程追溯。
通过该平台，可以监控药品的采购、配送、使用等环节，提高药品的质量和安全性。
4.建设区域医疗影像管理系统，实现医疗影像的数字化处理和传输。
通过这个系统，医生可以快速查看患者的影像检查结果，提高医疗服务的效率和准确性。
四、实施步骤1.设立专门的医疗卫生信息化建设领导小组，负责协调推进相关工作。
2.制定详细的项目计划，并明确责任分工和时间节点。
3.将信息化建设纳入医疗卫生事业发展规划，确保资金和资源的支持。
4.组织实施相关硬件和软件的采购和部署工作。
5.建立统一的数据标准和信息交换协议，确保不同平台之间的信息互通。
6.开展信息化建设培训和人员素质提升工作，确保医务人员能够合理使用相关信息化工具。
7.开展示范项目的试点工作，总结经验和教训，完善工作方案。
2023-县域医共体信息化建设综合解决方案-1
县域医共体信息化建设综合解决方案随着医疗技术不断进步和医疗需求的日益增加，县域医共体的建设势在必行，而信息化建设是推进医共体建设的重要手段。
下面我们来分步骤阐述一下“县域医共体信息化建设综合解决方案”。
一、建立云平台首先，建立一个云平台，作为县域医共体信息化建设的基础设施，该平台要可以托管各种数据，如患者电子病历、医院信息、医生信息等。
平台可以建立在国有数据中心或云服务提供商上，但在建立平台时应注意数据的隐私保护和安全。
二、共享电子病历电子病历是医疗信息化的重要组成部分，共享该数据可以提高患者就医效率和医生诊疗效果。
建立一个全市或全县电子病历共享平台，并且使该平台与县内所有医院医疗信息系统相连，以便所有医生都可以访问患者的电子病历。
三、建立移动医疗平台移动医疗是医疗信息化的重要发展方向，能够为远程地区的患者提供方便快捷的医疗服务，同时也能够为医生提供更加高效的诊疗服务。
建立一个支持远程医疗的移动医疗平台，并且将该平台连接到县域内的所有医疗机构，以促进医院之间的协作和共享医疗资源。
四、建立数据分析系统建立一个数据分析系统，专门用于分析县域医共体中各种数据，如患者电子病历、医院信息、医生信息等。
该系统可以通过大数据分析和人工智能算法来发现医疗资源的浪费和瓶颈，以便于制定更加合理和科学的医共体发展战略。
五、组建专业团队建设一支专业的信息化建设团队，负责县域医共体中的信息化建设和运行。
该团队应该包括医疗信息化专家、软件工程师、网络技术人员等不同类型的人才，以确保县域医共体信息化的顺利发展。
综上所述，县域医共体信息化建设是推进医共体建设的重要手段，但也需要注意患者信息的隐私保护和数据安全。
同时建立云平台、共享电子病历、建立移动医疗平台、建立数据分析系统、组建专业团队是实现县域医共体信息化建设的关键步骤。
医院世行贷款项目实施方案
医院世行贷款项目实施方案一、项目背景近年来，我国医疗卫生事业发展迅速，但在一些偏远地区和贫困地区，医疗资源仍然不足。
为了改善这一状况，我院决定申请世界银行贷款，用于改善医院设施、提升医疗水平，进一步满足人民群众的医疗需求。
二、项目目标本项目的主要目标是提高医院的服务能力和医疗水平，加强医院的基础设施建设，提升医护人员的专业水平和服务意识，以及改善医院的管理机制，为广大患者提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。
三、项目内容1. 设施改善：对医院的建筑、供水、供电、供气等基础设施进行改善和升级，确保医院设施的安全和舒适性。
2. 医疗设备更新：购置先进的医疗设备，提高医院的诊疗水平和治疗效果。
3. 人才培养：加强医护人员的培训和学习，提高他们的专业水平和服务意识。
4. 管理机制改善：优化医院的管理流程，提高医院的管理效率和服务质量。
四、项目实施步骤1. 项目立项：成立项目实施小组，明确项目的目标、内容、时间表和责任人，制定详细的实施计划。
2. 资金使用：严格按照世界银行贷款的规定，合理使用资金，确保资金的安全和有效利用。
3. 设施改善：组织专业团队对医院的基础设施进行评估和改善，确保设施的安全和舒适性。
4. 医疗设备更新：根据医院的实际需求，购置先进的医疗设备，并进行专业的安装和调试。
5. 人才培养：组织医护人员的培训和学习，提高他们的专业水平和服务意识。
6. 管理机制改善：优化医院的管理流程，提高医院的管理效率和服务质量。
五、项目成果评估1. 设施改善：对医院的基础设施进行评估，确保设施改善的效果和质量。
2. 医疗设备更新：对新购置的医疗设备进行评估，确保设备的安全和有效使用。
3. 人才培养：对医护人员的培训效果进行评估，提高他们的专业水平和服务意识。
4. 管理机制改善：对医院的管理流程进行评估，提高医院的管理效率和服务质量。
六、项目风险及对策1. 资金使用风险：严格按照世界银行贷款的规定，合理使用资金，确保资金的安全和有效利用。
医疗信息化建设实施计划
医疗信息化建设实施计划在当今数字化时代，医疗行业正经历着深刻的变革，医疗信息化建设已成为提升医疗服务质量、优化医疗资源配置、提高医疗管理效率的关键举措。
为了实现医疗信息化的全面推进和可持续发展，制定一份科学合理、切实可行的实施计划至关重要。
一、医疗信息化建设的目标医疗信息化建设的总体目标是建立一个高效、便捷、安全、智能的医疗信息系统，实现医疗数据的互联互通、共享共用，为患者提供更加优质的医疗服务，为医务人员提供更加便捷的工作环境，为医疗机构的管理决策提供更加准确的依据。
具体目标包括：1、实现医疗业务流程的数字化和自动化，提高医疗服务效率和质量。
2、建立完善的医疗数据中心，实现医疗数据的集中存储、管理和共享。
3、推广电子病历的应用，实现病历的电子化、标准化和智能化。
4、建设远程医疗系统，实现医疗资源的下沉和优化配置。
5、加强医疗信息安全管理，保障医疗数据的安全和隐私。
二、医疗信息化建设的原则1、统筹规划，分步实施医疗信息化建设是一个系统工程，需要进行统筹规划，制定长远的发展战略和阶段性的实施计划。
在实施过程中，要根据实际情况，分步骤、分阶段地推进，确保建设工作的顺利进行。
2、需求导向，注重实效医疗信息化建设要以医疗机构的业务需求为导向，注重解决实际问题，提高医疗服务的质量和效率。
在系统设计和功能开发过程中，要充分考虑用户的使用习惯和需求，确保系统的易用性和实用性。
3、标准统一，互联互通医疗信息化建设要遵循国家和行业的相关标准和规范，确保医疗数据的标准化和规范化。
同时，要加强不同系统之间的互联互通，实现医疗数据的共享和交换。
4、安全可靠，保障隐私医疗信息化建设要高度重视信息安全和患者隐私保护，建立完善的信息安全管理体系，采取有效的安全防护措施，确保医疗数据的安全和可靠。
三、医疗信息化建设的主要任务1、完善医疗信息基础设施（1）升级医疗机构的网络设施，提高网络带宽和稳定性，确保医疗数据的快速传输和交换。
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世界银行贷款医改促进项目XX省县域医疗卫生信息化整体实施方案目录一、建设目标 (2)二、建设原则 (3)（一）整体化原则 (3)（二）集约化原则 (3)（三）标准化原则 (3)（四）最小化原则 (3)三、建设内容 (3)（一）分级诊疗信息化体系 (4)（二）县级综合医院信息系统 (5)（三）医共体运营管理信息系统 (6)（四）“三医”联动数据接口建设 (7)（五）基层公共卫生服务改版建设 (7)（六）区域平台扩容和互联互通建设 (8)（七）开发项目管理软件 (8)四、总体架构 (8)五、经费估算 (9)（一）县域分级诊疗信息化体系建设 (10)（二）县级综合医院信息化建设 (11)（三）基层公共卫生服务改版建设 (11)（四）区域平台扩容和互联互通建设 (11)（五）项目综合管理 (12)六、采购方式 (12)（一）应用软件系统 (12)（二）平台硬件与集成 (13)（三）互联互通接口改造 (14)七、资金分配 (14)八、实施计划 (15)（一）2018年工作计划 (15)（二）2019年工作计划 (16)（三）2020年工作计划 (16)九、验收办法 (16)（一）初步验收 (16)（二）竣工验收 (17)十、任务分工 (17)（一）省卫计委 (17)（二）省医改办 (17)（三）省发改委 (18)（四）省财政厅 (18)（五）省医保办 (18)（六）设区市卫计委 (18)（七）设区市医改办 (18)（八）设区市财政局 (19)（九）设区市医保局 (19)（十）设区市数字办（信息化局） (19)（十一）县级卫健局 (19)（十二）县级财政局 (19)（十三）项目医院 (19)十一、保障措施 (20)为实施世界银行贷款医改促进项目，落实其支持我省县域医疗服务综合能力建设和信息化支撑医改的工作需求，以县域医疗服务一体化信息化管理为建设思路，通过建立县域分级诊疗信息化体系、提升县级综合医院信息系统水平、打造县域医共体运营信息化管理平台以及基层公共卫生服务改版升级为整体建设目标，特制定本方案。
一、建设目标（一）建立县域分级诊疗信息化体系。
在县域范围实现医疗业务信息化全覆盖，实现信息共享、业务联动，标准一致、业务规范、安全可靠、满足分级诊疗的信息化支撑体系。
（二）提升医疗卫生服务信息化水平。
县级综合医院达到国家医院信息平台互联互通标准化成熟度三级标准，基层公共卫生服务满足新版功能要求，县域医疗服务水平明显提高。
（三）实现医共体运营信息化管理。
在医共体内对人财物统一管理，实现医疗资源的统一调配，辅助医共体管理决策支持。
（四）有效支撑全民健康信息系统。
以县域医疗卫生信息化建设为契机，规范全民健康信息系统标准化建设，基本公共卫生服务满足新版功能要求，增加糖尿病一体化管理模块，为健康档案、电子病历数据库，全员人口数据库应用奠定基础。
实现医疗、医保、医药信息系统联动。
二、建设原则（一）整体化原则县域医疗卫生服务息化建设要坚持整体性原则，打造以县级综合医院为龙头，乡镇卫生院、社区卫生服务中心为辐射点的上下医疗机构业务联动、医疗资源合理调配使用、医疗服务成本最低的工作模式。
（二）集约化原则拓展建设的信息系统模块按照集约化设计，充分整合集成，医院信息系统和基层卫生信息系统的拓展部分尽可能在同一数据库实例下开发。
（三）标准化原则严格遵循国家卫计委颁布的信息系统相关标准和规范，暂无标准的，省卫计委统一制定暂行标准，原有系统不规范的代码和标准应在本次建设中实施标准化改造。
（四）最小化原则本着多、快、好、省的原则，按照开发量最小、成本最低、周期最短的工作策略确定技术路线、整合资源，发挥最大效益。
三、建设内容（一）分级诊疗信息化体系建设以区域基层卫生信息系统为县域医疗业务协同的网络载体，既满足乡镇卫生院、社区卫生服务中心与县级综合医院之间信息共享，又支撑医疗业务协同。
具体建设内容如下：1.双向转诊模块。
基层卫生信息系统中开发双向转诊模块，对接县级综合医院信息系统，具有调用电子病历功能，满足卫生院转诊预约需求。
县级医院可将必要的病人出院信息（病案首页、出院小结、出院医嘱等）发送至病人所在卫生院。
2.远程影像模块。
拓展开发区域影像信息系统模块，支持卫生院（卫生服务中心）放射影像数据采集、存储于传输，客户端上联县级医院影像科，影像专科医生诊断报告能回传至卫生院（卫生服务中心）医生工作站。
3.远程心电模块。
拓展开发远程心电协同诊断模块，客户端延上联县级综合心电图科，下联卫生院（卫生服务中心）数字心电图设备，支持采集的心电信号由县医院心电图专科医生接收并能作出诊断报告返回基层医生工作站。
4.实验室检验模块。
在基层卫生信息系统中嵌入实验室检验模块，将基层医疗机构中的血常规、尿常规、全自动生化分析仪等检验设备的接入，支持检验送检、检验代检、报告编写、数据查询、统计、质量控制等功能。
5.结构化电子病历。
开发全省统一的、适合卫生院（卫生服务中心）使用的结构化电子病历模块，与基层卫生信息系统的诊疗模块整合应用。
6.数字证书应用。
为支持远程协同诊断报告的合法性，基层卫生信息系统中加入数字证书（CA）签名。
（二）县级综合医院信息系统县级综合医院信息系统要达到国家卫健委颁布的《全国医院信息化建设标准与规范（试行）》二级医院的建设标准，同时满足医院信息平台互联互通标准化成熟度三级的要求，以统一的电子病历为核心，整合医院信息系统各项临床业务功能，实现以病人信息为主线的工作流管理。
本项目具体建设内容如下：1.结构化电子病历。
以总线方式集成相关信息，包括医嘱、检查检验报告、各类医疗记录的标准化建设，实现医疗业务子系统之间的数据交互，完善病案首页信息记录，规范临床路径等。
2.拓展业务信息化。
医院信息系统拓展手术麻醉、合理用药、医院感染控制、医院输血管理等信息子系统建设。
尚未建立医学影像（PACS）、实验室检验（LIS）的或功能不能满足应用要求的医院，可纳入本项目建设，同步实施。
3.与基层卫生信息系统互联。
对接市级平台的基层卫生信息系统，实现就诊预约和双向转诊。
统一全县送检样品编码标识，实现送检信息化闭环管理。
4.接口标准化改造。
按照XX省全民健康信息系统平台建设的要求，全面改造电子病历数据传输与信息共享接口，确保按要求向区域平台上传全省统一的电子病历数据并实现跨机构、跨区域信息共享。
5.平台扩容建设。
对医院信息平台进行扩容升级改造，提升运算、存储能力以及安全防护水平，确保能够支撑业务系统扩展建设所需的性能。
平台信息安全等级保护必须达到国家二级标准。
（三）医共体运营管理信息系统1.一体化管理模块。
基于市级平台的基层卫生信息系统延伸开发县域医共体运营管理模块，对接县级医院信息系统，面向医共体管理部门，实现人财物的信息管理。
模块适应不同县域管理内容的个性化需求，满足医联体整体运行的需要。
2.动态报表展示。
运营管理模块采集县级医院和基层卫生信息系统诊疗模块的业务量统计、业务收入、病人转归、主要设备使用情况、公共卫生业务数据，财务状况、财政补助等信息，形成满足医改监测所需的报表。
3.实时在线监管。
建立基于医联体统一运营的信息监管和绩效评估分析系统，实时监测医共体运营情况。
（四）“三医”联动数据接口建设1.对接医保网络。
在基层卫生信息系统市级数据中心与设区市医保网络对接，采集与县域医共体管理所需的相关医保数据，向医保系统提供医疗实时数据，实现共享共用。
首先解决基层参保人员跨县域上转省、市医院的人数统计、费用统计。
2.对接药品采购网。
省级数据中心对接全省药品集中采购平台，获取平台挂网药品和耗材目录、价格等信息，分发至市级平台，以便更新医疗机构信息系统药品信息。
传送省药品集中采购平台各医疗机构采购药械信息，包括入库数、价格、库存等数据，以便保障临床用药。
3.对接药监信息网。
获取药品监测所发现的不良反应药品的名称、批次，通过全民健康信息系统追溯药品的流向和发布召回信息；同步传送给药采平台，以便医保机构采取措施保证药品质量。
（五）基层公共卫生服务改版建设按照国家卫计委颁布的基本公共卫生服务（第三版）的内容要求，对基层卫生信息系统进行改造，增加糖尿病一体化管理模块，满足世行项目慢性病管理需要。
同时完善妇幼卫生信息系统功能，关联产前筛查子系统，升级省级妇幼平台接口和新增相关报表。
（六）区域平台扩容和互联互通建设扩容改造区域信息平台，各地可根据平台基础情况按需扩展设备性能和存储容量，确保支撑基层卫生信息系统拓展建设内容，同时兼顾区域平台改造，实现接口标准化、信息互联互通以及信息安全防护建设达到等级保护三级标准要求。
（七）开发项目管理软件开发满足项目监管所需的信息系统，供省、市、县卫计委（局）全面掌握辖区世行项目的工程进度、经费使用情况以及建设过程的反馈沟通联系。
四、总体架构本项目总体架构是，县域原有的医院信息系统和基层卫生信息系统维持不变，新增的业务模块在原有的系统中拓展建设按照适应县域医疗卫生服务信息化整体运行的工作思路，分为县域医疗业务和医共体运营两条主线，一是以结构化电子病历建设整合县级综合医院现有的临床业务模块，包括扩展建设临床急需的业务功能，全面提升医院信息化服务水平。
以区域基层卫生信息系统拓展建设双向转诊、远程影像、远程心电模块，实现上下医疗机构信息互联互通、资源共享、业务协同；二是围绕县域医疗卫生机构运营所需的人、财、物的一体化管理的需求，实施在线监管、绩效考核、效益评估等管理。
按照集约化设计的原则，医共体运营管理系统也基于基层卫生信息系统开发，与县级医院信息系统通过接口方式进行数据交换。
五、经费估算本项目经费主要由建立县域分级诊疗信息化体系、提升县级综合医院信息系统水平、区域平台扩容、公共卫生服务（含妇幼模块）改版建设以及项目管理活动等部分组成。
专业化程度较高的应用系统以当前市场产品化软件价格估算经费，基层卫生信息系统拓展的分级诊疗信息化体系的软件开发按照人力成本估算，区域平台扩容和管理活动费用按定补估算。
建设项目覆盖78所县级综合医院、1066个乡镇卫生院（社区卫生服务中心）、10个区域平台扩容以及信息系统互联互通建设，总投资为46588万元，其中：县域分级诊疗信息化体系建设15563万元，县级综合医院信息系统建设28410万元，省级统筹建设经费（含全省基本公共卫生服务改版、糖尿病一体化管理模块，区域平台与互联互通建设、项目综合管理）2615万元。
（一）县域分级诊疗信息化体系建设表1:分级诊疗体系建设经费估算（按1个卫生院估算）全省（不含厦门）按1066个乡镇卫生院、社区卫生服务中心计，估算金额为15563万元。
（二）县级综合医院信息化建设电子病历等5项子系统按当前市场平均价估算。
数据中心扩容建设（硬件设备与集成）直接采取定补方式，每医院按100万元计，全省78个县（市、区）总费用28410万元。