[精品]2017年工程造价咨询供方名单

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工程造价咨询合同范本(3篇)

工程造价咨询合同范本(3篇)

工程造价咨询合同范本订立合同人:_____供方:_____ 地址:_____ 法定代表人:_____ 职务:_____ 需方:_____ 地址:_____ 法定代表人:_____ 职务:_____ 经供需双方协商同意,由供方组织生产,需方负责收购下列商品,为保证协商的条款得以严格履行,特签订此合同,共同遵守。

[page]1.本合同总产值、具体品名、规格,分期、分批交货计划详见附表。

供方要根据合同要求,组织生产,按时、按质、按量交货;需方也要根据合同要求按时、按量接货,并及时支付货款,不得影响供方的生产。

2.产品的质量标准和数量详见附表。

以供方检验为主,需方配合抽验,如有异议,写出抽验记录,双方签字备查。

生产中和保修期出现的质量问题由供方负责,交货后由于保管不善造成的问题由需方负责。

(1)产品交货前,供方应严格检验,附合格证、装箱单,以示负责。

(2)抽验,如有不符合标准,有关调换、挑选降价等损失,由供方承担,接受罚则。

3.产品价格规定。

根据国家的有关物价政策,按上级物价部门规定的价格执行,详见附表。

对于副品、次品以及低于标准的产品,本着合情合理、以质论价的原则定价。

[page]4.产品交货结算。

产品实行送货制,供方将货送到需方指定仓库,运费由需方负责,点验入库签章后,当即在需方结算付款。

5.包装规定。

(1)产品包装应符合现行包装标准,以保证商品的存放和运输安全为前提,以符合运输要求为准绳。

(2)如因包装不当在运输中造成的损失由供方自负。

(3)包装完整,如原件数量短少或规格品种不符,经需方查询,供方应给予解决。

6.违约责任。

(1)供方无故延期交货或提供产品的品种、规格、质量不符合同规定,由此造成延误交货时间,每延误一天应付需方延期货款总值%的违约金。

(2)需方延期付款,每逾期一天向供方偿付逾期付款部分%违约金。

[page](3)需方中途退货,应付给供方退货部分货款总值%的违约金。

违约金及其他损失赔偿额的总和应当相当于违约所造成的损失,包括合同履行后可以获得的利益,但不得超过违反合同一方订立合同时应当预见到的因违反合同可能造成的损失。

审议造价中标单位会议记录

审议造价中标单位会议记录

审议造价中标单位会议记录一、项目简介:二、参加本次招标评标会议的人员:1.主持人:2.监督机构代表:3.评标委员会:主任:成员:4.采购人代表:5.工作人员:6.符合招标条件的供应商及被授权的代表名称:(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)三、评标方法和标准:根据《中华人民共和国政府订货法》、《中华人民共和国招标投标法》、财政部《政府采购货物和服务招标投标管理办法》的规定,评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则。

评标采用综合评分法,按百分制进行评审打分,依据得分高低确定中标侯选人(详见评分标准)。

四、招标记录和评标情况表明:1.开标时间:2.招标地点:3.根据大同县项目采购招标文件的有关规定,本次公开招标订货将使用“综合评分法”,评标委员会根据评标标准从4方面展开评标评分,依据罚球多寡所推荐中标侯选人。

五、评标结果和评标委员会的授标建议:1.经评标委员会深入细致审查各投标单位的投标书,并根据评标标准展开评分,评标结果按综合分给多寡分别为: (1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)2.评标委员会建议:公司为第一中标候选人,公司为第二中标候选人,公司为第三中标候选人。

确定公司为中标供应商,中标价为人民币元整(元)。

公司为第一中标候选人,公司为第二中标候选人,公司为第三中标候选人。

确认公司为中标供应商,中标价为人民币元整(元)。

3.评标委员会及监督机构代表签字:评委主任:监督机构代表:订货人代表:年月日评委:时间:____年__月__日地点:大会议室参会人员:会议主题:一期ⅰ标段消防工程招标策划会议内容为顺利实施一期ⅰ标段消防工程,需制定详细的招标计划、流程、思路以及评定标规则等。

经各部门多次的充分讨论,达成以下一致意见:1.总的原则:招标必须严格遵守集团有关规定,按照有关流程实行。

2.关于供方资源:采购部作为供方资源的主要推荐部门,设计部、项目部、成本部应分别推荐1~3家供方资源,并按照规定进行考察,考察结果及时汇报公司领导及各部门,经会审后确定合格单位。

建设工程造价咨询规范

建设工程造价咨询规范

建设工程造价咨询规范C od e f o r c o n s t r u c t i o n c o s t c o n s u l t a t i o n目录1总则 (7)2术语 (8)3基本规定 (10)3.1业务范围和一般要求 (10)3.2组织管理 (12)3.3质量管理 (14)3.4档案管理 (15)3.5信息管理 (15)4决策阶段 (17)4.1一般规定 (17)4.2投资估算编制 (17)4.3经济评价 (21)5设计阶段 (23)5.1一般规定 (23)5.2设计概算编制 (23)5.3施工图预算编制 (27)6发承包阶段 (30)6.1一般规定 (30)6.2工程量清单、最高投标限价、投标报价编制与审核 (31)6.3 清标 (32)7实施阶段 (34)7.1一般规定 (34)7.2编制项目资金使用计划 (35)7.3工程计量与合同价款审核 (35)7.4询价与核价 (36)7.5工程变更、工程索赔和工程签证审核 (37)7.6工程造价动态管理 (38)8竣工阶段 (40)8.1一般规定 (40)8.2竣工结算编制 (40)8.3竣工结算审核 (41)8.4竣工决算编制 (44)9工程造价鉴定 (46)9.1一般规定 (46)9.2准备工作 (46)9.3鉴定工作 (47)9.4成果文件 (48)附录A 投资估算成果文件格式 (50)表A.0.1 投资估算封面 (50)表A.0.2 投资估算签署页 (51)表A.0.3 投资估算编制说明 (52)表A.0.4 投资估算汇总表 (53)表A.0.5 单项工程投资估算汇总表 (55)附录B 设计概算成果文件格式 (56)表B.0.1 设计概算封面 (56)表B.0.2 设计概算签署页 (57)表B.0.3 设计概算目录 (58)表B.0.4 设计概算编制说明 (59)表B.0.5-1 总概算表 (60)表B.0.5-2 总概算表 (61)表B.0.6 工程建设其他费用表 (62)表B.0.7 综合概算表 (63)表B.0.8 建筑工程概算表 (64)续表B.0.8 建筑工程概算表 (65)表B.0.9 建筑工程设计概算综合单价分析表 (66)表B.0.10 设备及安装工程设计概算表 (67)续表B.0.10 建筑工程概算表 (68)表B.0.11 设备及安装工程设计概算综合单价分析表 (69)表B.0.12 工程建设其他费用表 (70)表B.0.13 总概算对比表 (71)表B.0.14 综合概算对比表 (72)表B.0.15 进口设备材料货价及从属费用计算表 (73)附录C 单位工程施工图预算成果文件格式 (74)表C.0.1 施工图预算封面 (74)表C.0.2 施工图预算签署封面 (75)表C.0.3 施工图预算目录 (76)表C.0.4 施工图预算编制说明 (77)表C.0.5 单位工程施工图预算汇总表 (78)表C.0.6 单位工程施工图预算汇总表 (79)表C.0.7 建筑工程施工图预算表 (80)续表C.0.7 (81)续表C.0.7 (82)表C.0.8 建筑工程施工图预算综合单价分析表 (83)表C.0.9 安装工程施工图预算表 (84)续表C.0.9 (85)表C.0.10 安装工程施工图预算综合单价分析表 (86)表C.0.11 投资估算签署页 (87)附录D 发承包阶段格式 (88)表D.0.1 建设工程项目投标总报价分析表 (88)续表D.0.1 单位工程施工图预算封面 (89)表D.0.2 单项(单位)工程投标报价排序分析表 (90)表D.0.3 工程项目(单项工程)报价分析对比表 (91)表D.0.4 工程报价分析对比表 (92)表D.0.5 工程造价分析对比表 (93)附录E 实施阶段格式 (94)表E.0.1 项目资金使用计划表 (94)表E.0.2 工程造动态管理与控制表 (95)表E.0.3 单位工程施工图预算封面 (96)表E.0.4 材料(设备)询价(核价)表 (97)附录F 实施阶段格式 (98)表F.0.1 竣工结算封面 (98)表F.0.2 竣工结算签署页 (99)表F.0.3 单位工程施工图预算封面 (100)表F.0.4 竣工结算汇总表 (101)表F.0.5 单项工程竣工结算汇总表 (102)表F.0.6 单位竣工结算汇总表 (103)表F.0.7 部分项工程和单价措施清单与计价表 (104)表F.0.8 总价措施项目清单与计价表 (105)表F.0.9 其他项目清单与计价汇表 (106)附录G 竣工结算审核成果文件的格式 (107)表G.0.1 竣工结算审核书封面 (107)表G.0.2 竣工结算审核签署页 (108)表G.0.3 竣工结算审核报告 (109)表G.0.4 竣工结算审定签署表 (110)表G.0.5 竣工结算审核汇总对比可表 (111)表G.0.6 单项竣工结算审核汇总对比表 (112)表G.0.7 项竣工结算审核表汇总对比表 (113)表G.0.8 分部分项工程和单价措施项目清单与计价 (114)表G.0.9 总价措施清单与计价审核对比表 (115)表G.0.10 单位工程施工图预算封面 (116)附录H 工程竣工决算成果文件的格式 (117)表H.0.1 基本建设项目竣工财务决算报表封面 (117)表H.0.2 基本建设项目概况表 (118)表H.0.3 基本建设项目竣工财务决算表 (119)表H.0.4 基本建设项目交付使用资产总表 (121)表H.0.5 基本建设项目交付使用资产明细表 (122)附录J 造价鉴定成果文件格式 (123)表J.0.1 工程造价鉴定意见书封面 (123)表J.0.2 工程造价鉴定意见书签署页 (124)表J.0.3 工程造价鉴定人员声明 (125)本规范用词说明 (126)引用标准名录 (127)条文说明 (128)Contents1General Provisions1 (1)2Terms (2)3Basic Requirements (4)3.1Scope of Business and General Requirements (4)3.2Management of Organization (6)3.3Management of Quality (7)3.4Archives Administration (8)3.5Management of Information (8)4Phase of Decision-making. (10)4.1General Requirements. (10)4.2Preparation of Investment Estimation (10)4.3Economic Appraisal (12)5Phase of Design. (15)5.1General Requirements. (15)5.2Preparation of Budget Estimation at Design Stage (15)5.3Preparation of Construction Drawing Budget (18)6Phase of Tendering. ....................................... 2l6.1General Requirements. ............................... 2l6.2Preparation & Verification for Bills of Quantities,Tender Sum limited and Tendering Sum. (22)6.3Verification for Tender Document (22)7.Phase of Construction. (24)7.1General Requirements. (24)7.2Preparation of Schedule for the Project Funds (25)7.3Verification for Quantity and Project Cost Control. 257.4Enquiry and Price Verification (26)7.5Verification for Variation, Claim and Site Instruction7.6 Dynamic Cost Management (27)8Phase of Completion (29)8.1General Requirements (29)8.2Preparation of Settlement at Completion (29)8.3Examianation and Verification (30)8.4Preparation of Account at Completion (32)Appendix A Template for Investment EstimationDocument Deliverables (37)Appendix B Template for Budget Estimation atDesign Stage Document Deliverables (43)Appendix C Template for Construction Drawing.Budget Document Deliverables. (61)Appendix D Template for Tendering Phase. (75)Appendix E Template for Construction Phase (81)Appendix F Template for Settlement at CompletionDocument Deliverables (85)Appendix G Template for Settlement at CompletionVerification Document Deliverables (94)Appendix H Template for Account at CompletionDocument Deliverables (104)Appendix J Template for Cost Verification DocumentDeliverables (110)Explanation of Wording in This Code (113)Explanation of Wording in This Specification (114)Addition: Explanation of Provisions (115)1总则1.0.1为规范工程造价咨询业务活动,提高建设项目工程造价咨询成果文件的质量,制定本规范。

2017全过程工程咨询试点企业名单

2017全过程工程咨询试点企业名单

2017 全过程工程咨询试点企业名单2017 年5 月2 日,中华人民共和国住房和城乡建设部,为贯彻落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》,培育全过程工程咨询,经研究,决定选择部分地区和企业开展全过程工程咨询试点,通知有关事项和具体名单如下:试点目的通过选择有条件的地区和企业开展全过程工程咨询试点,健全全过程工程咨询管理制度,完善工程建设组织模式,培养有国际竞争力的企业,提高全过程工程咨询服务能力和水平,为全面开展全过程工程咨询积累经验。

试点地区、企业选择北京、上海、江苏、浙江、福建、湖南、广东、四川8 省(市)以及中国建筑设计院有限GS 等40 家企业(名单见附件)开展全过程工程咨询试点。

试点工作自本通知印发之日开始,时间为2 年。

我部将根据试点情况,对试点地区和试点企业进行调整。

试点工作要求制订试点工作方案。

试点地区住房城乡建设主管部门、试点企业要加强组织领导,制订试点工作方案,明确任务目标,积极稳妥推进相关工作。

试点工作方案于2017 年6 月底前报我部建筑市场监管司。

创新管理机制。

试点地区住房城乡建设主管部门要研究全过程工程咨询管理制度,制定全过程工程咨询服务技术标准和合同范本等文件,创新开展全过程工程咨询试点。

实现重点突破。

试点地区住房城乡建设主管部门、试点企业要坚持ZF 引导与市场选择相结合的原则,因地制宜,探索适用的试点模式,在有条件的房屋建筑和市政工程领域实现重点突破。

确保项目落地。

试点地区住房城乡建设主管部门要引导ZF 投资工程带头参加全过程工程咨询试点,鼓励非ZF 投资工程积极参与全过程工程咨询试点。

同时,切实抓好试点项目的工作推进,落地一批具有影响力、有示范作用的试点项目。

实施分类推进。

试点地区住房城乡建设主管部门要引导大型勘察、设计、监理等企业积极发展全过程工程咨询服务,拓展业务范围。

在民用建筑项目中充分发挥建筑师的主导作用,鼓励提供全过程工程咨询服务。

提升企业能力。

供方选择与评价控制程序

供方选择与评价控制程序

供方选择与评价控制程序1.目的为对公司生产经营相关供方的评价、选择过程进行有效控制,确保各类供方满足公司生产经营工作的需要,并使供方能长期、稳定的为公司提供产品和服务,特制定本程序。

2.适用范围本程序适用于对向公司提供产品和服务的各类供方的选择与评价。

3.术语解释3.1供方:是指向本公司提供产品或服务的组织或个人。

3.2供方管理领导小组:是指对供方的入围、选定负有决策权的公司高层管理人员小组。

3.3主控部门:是指负责组织相关责任部门对供方进行收集、考察、业绩评价的部门,同时负责对所有供方考察、评价结果进行整理汇总,建立《供方库》,对《供方库》的管理负有主要责任。

3.4 相关责任部门:是指根据公司各部门的职责分工,该项供方的选择与评价对该部门的工作开展有直接关联的部门,负责收集各类供方资料、配合主控部门开展供方考察与业绩评价工作。

3.5产品供方:即向公司提供有形产品的供方。

如:主体建筑、安装及主体配套施工方;室外道路、排水、园林绿化、弱电等工程施工方、设备供应商等。

3.6服务供方:即向公司提供服务的供方。

如:监理公司、营销策划公司、销售代理公司、物业管理公司、设计咨询公司等。

3.7采购:本程序所称采购既包括对产品的采购,也包括对服务的采购。

4.职责4.1成本合约部是公司合格供方的主控部门,在供方管理方面的职责是:⑴负责对相关责任部门提供的供方信息、资料的整理与收集,建立《供方库》;⑵组织相关责任部门对供方进行考察工作,并填写《供方考察记录表》;⑶组织相关责任部门对已合作供方进行评价;⑷负责根据《供方库》中各供方的记录,及相关责任部门的推荐,初步确定邀标入围单位,为供方管理领导小组确定邀标单位提供参考依据;⑸负责根据《供方库》中各供方的记录,为供方管理领导小组确定中标单位提供参考依据;⑹根据《供方考察记录表》、《定向选择供方申请表》、供方评价结果及时调整《供方库》。

⑺提出改进供方管理的建议。

⑻负责工程招标代理、造价咨询、工程材料设备及固定资产采购等供方的评价与管理。

合格供方考察评价管理办法

合格供方考察评价管理办法

合格供方管理办法(讨论稿)第一章总则第一条为确保供方提供的产品和服务符合×××总公司建设项目的质量目标,总公司主要通过企业推荐、公开征集和主管部门指定的方式对供方进行选择、评价和跟踪管理,特制定本办法。

第二条本办法适用于×××总公司建设项目所有供方的选择、评价和管理。

供方包括:项目管理公司、设计单位、地质勘察单位、施工单位(包括与总公司及所属企业签订协议的施工单位;下同)、装修装饰公司、监理公司、设备制造厂家或销售代理公司、主要建筑材料生产厂家或销售代理公司、工程咨询机构、工程造价咨询机构、工程招标代理机构等与工程开发建设所有环节有协作关系的外聘单位。

第二章职责第四条规划建设部是供方选择、评价和管理的归口管理部门和总公司《合格供方名录》的组织制订部门。

对供方的选择、考察和评价由专业组负责完成,专业组的组成及职责如下:1、工程类专业组:负责施工、监理、材料和设备类供方的选择、征集、考察和评价。

专业组由规划建设部、企管部、相关企业组成。

2、咨询类专业组:负责设计、勘察、工程咨询、招标代理、造价咨询供方的选择、征集、考察和评价。

专业组由规划建设部、财务部、相关企业人员组成。

3、投资项目审查领导小组负责审核《合格供方名录》。

4、总公司经理办公会批准《合格供方名录》。

第三章供方选择、考察和评价第八条选择供方可采取企业推荐、公开征集和主管部门指定3种方式。

企业推荐:总公司所属企业填写《供方推荐表》推荐以往与本企业有良好合作的供方。

被推荐的企业填写《潜在供方调查表》提交到规划建设部,审查资料受理后,转专业组考察评价。

公开征集:通过媒体发布征集信息,有意合作的潜在供方,可在规划建设部领取或登录总公司网站下载《潜在供方调查表》,按要求填写后提交到规划建设部,审查资料受理后,转专业组考察评价。

第七条考察的方法。

考察分为书面调查和现场考察。

1、书面调查主要了解供方的基本情况,包括:(1)企业简历、营业执照、资质证书;(2)企业组织机构;(3)企业近三年财务状况;(4)技术人员人数、技术力量、专业配备、自有生产和施工设备、检测手段;(5) 施工、生产、服务能力及近三年承担项目的质量和信誉状况,代表性成果;(6)质量管理体系或产品是否通过认证。

中直机关2016年工程造价咨询服务定点供应商名单及联系方式.doc

中直机关2016年工程造价咨询服务定点供应商名单及联系方式.doc

中直机关2021年工程造价咨询服务定点供应商名单及联系方式第一类(共64家):具有工程造价咨询甲级资质企业
中直机关2021年工程造价咨询服务定点供应商名单及联系方式
中直机关2021年工程造价咨询服务定点供应商名单及联系方式第一类(共64家):具有工程造价咨询甲级资质企业
中直机关2021年工程造价咨询服务定点供应商名单及联系方式
中直机关2021年工程造价咨询服务定点供应商名单及联系方式第一类(共64家):具有工程造价咨询甲级资质企业
中直机关2021年工程造价咨询服务定点供应商名单及联系方式
中直机关2021年工程造价咨询服务定点供应商名单及联系方式
中直机关2021年工程造价咨询服务定点供应商名单及联系方式第二类(共4家):具有工程造价咨询乙级资质企业。

造价咨询单位排名

造价咨询单位排名

工程造价咨询企业百名排名1 上海东方投资监理有限公司2 铁道第三勘察设计院3 中国电力工程顾问集团西南电力设计院4 中国电力工程顾问集团华东电力设计院5 中国电力工程顾问集团西北电力设计院6 上海明方复兴工程造价咨询事务所有限公司7 上海东会工程造价咨询有限公司8 上海第一测量师事务所有限公司9 铁道第二勘察设计院10 中交第三航务工程勘察设计院有限公司11 中竞发(北京)工程造价咨询有限公司12 上海万隆建设工程咨询事务所有限公司13 浙江万邦工程管理咨询有限公司14 中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司15 中冶赛迪工程技术股份有限公司16 上海财瑞建设造价咨询有限公司17 中国电力工程顾问集团东北电力设计院18 北京华建联造价工程师事务所19 上海申元工程投资咨询有限公司20 中国建设银行股份有限公司北京市分行21 中冶京诚工程技术有限公司22 天职(北京)国际工程项目管理有限公司23 北京中宇恒业工程造价咨询有限责任公司24 上海大华工程造价咨询有限公司25 中建华会计师事务所有限责任公司26 北京中天恒达工程造价咨询有限责任公司27 中国建设银行股份有限公司江苏省分行28 中国电力工程顾问集团中南电力设计院29 北京市市政工程设计研究总院30 中交水运规划设计院有限公司31 四川中砝建设咨询有限公司32 中联造价咨询有限公司33 上海公信中南工程造价咨询有限公司34 上海上咨工程造价咨询有限公司35 中铁工程设计咨询集团有限公司36 上海百通项目管理咨询有限公司37 北京恒信诚达工程造价咨询事务所有限责任公司38 昆明华昆工程造价咨询有限公司39 上海正弘建设工程顾问有限公司40 北京金马威工程咨询有限公司41 中审会计师事务所有限公司42 北京永拓工程造价咨询有限责任公司44 宁波德威工程造价投资咨询有限公司45 四川正信建设工程造价事务所有限公司46 中大信(北京)工程造价咨询有限公司47 祥浩工程造价咨询有限责任公司48 江苏天华工程项目管理咨询有限公司49 浙江耀信工程造价咨询有限公司50 江苏兴光项目管理有限公司51 中国建设银行股份有限公司广东省分行52 浙江科信工程管理有限公司53 四川华信工程造价咨询事务所有限公司54 北京兴中海建工程造价咨询有限公司55 江苏苏亚金诚工程管理咨询有限公司56 北京筑标建设工程咨询有限公司57 北京恒乐工程咨询有限公司58 南京天宏工程造价咨询事务所有限公司59 北京世纪中环工程造价咨询有限公司60 中国电子工程设计院61 北京东方华太工程咨询有限公司62 上海审建工程造价咨询有限公司63 北京华建审工程造价咨询事务所有限公司64 江苏天业工程造价咨询有限责任公司65 江苏金永诚建设投资管理咨询有限公司66 广西中宇工程造价咨询有限公司67 中国水电顾问集团西北勘测设计研究院68 北京峡光经济技术咨询有限责任公司69 华审(北京)工程造价咨询有限公司70 云南天赢工程造价咨询有限公司71 辽宁万隆天翔工程造价咨询有限公司72 北京中证国华会计师事务所有限公司73 江苏金陵工程管理咨询有限公司74 上海祥浦建设工程监理咨询有限责任公司75 浙江科佳工程咨询有限公司76 云南云审建设工程造价咨询有限公司77 江苏富华工程造价咨询有限公司78 杭州广厦建筑咨询有限公司79 新疆新能监理有限责任公司造价咨询中心80 山西高明工程造价咨询有限公司81 大连宝业工程造价咨询有限公司82 上海东华建设造价咨询有限公司83 北京中兴新世纪工程造价咨询有限公司84 湖南湘能工程造价咨询服务有限公司85 重庆铂码工程咨询有限公司86 湖南恒基工程造价咨询有限公司88 上海宁信建设工程咨询有限公司89 北京中鹏诚工程造价咨询有限公司90 广西众益工程造价咨询有限公司91 北京中交京纬公路造价技术有限公司92 重庆康华工程造价咨询有限责任公司93 北京中平建工程造价咨询有限公司94 湖南中兴建设工程咨询有限公司95 四川红云建设项目管理咨询有限公司96 河北太行会计师事务所有限责任公司97 北京广厦泰祥建设项目管理有限公司98 中国航天建筑设计研究院(集团)99 上海中世建设咨询有限公司100 中铁大桥勘测设计院有限公司。

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