南京浅深分公司举办首届业务技能大赛
星级酒店服务技能大赛活动方案

星级酒店服务技能大赛活动方案一、活动目的:酒店服务技能大赛的目的是通过竞赛的方式,提升酒店员工的服务技能和专业素质,促进酒店服务水平的不断提升,提高酒店的服务质量和竞争力。
二、活动内容:1.酒店服务技能大赛分为个人赛和团体赛两个环节。
个人赛:(1)礼仪技能:包括仪容仪表、问候礼仪、姿势行为、礼貌用语等。
(3)专业知识:包括酒店设施设备、房间种类、餐饮知识等。
(4)问题解决:参赛选手需要根据实际情况,进行问题解决和决策。
团体赛:(1)服务团队协作:团队合作、沟通配合、协调能力等。
(2)酒店运营知识:包括房态管理、客户满意度提升、市场推广、品质管理等。
2.比赛形式:(1)个人赛:每个参赛选手根据抽签确定参赛顺序,进行不同环节的考核。
(2)团体赛:各酒店派出代表团队进行现场较量,通过团队合作解决问题。
3.比赛评判:(1)个人赛:由评委根据考核项目的标准进行评分,评分高者晋级下一轮,直至决出个人赛的前三名。
(2)团体赛:由专业评委评估团队合作表现和解决问题的能力,评出团体赛的冠军。
4.奖项设置:(1)个人赛:设置一、二、三等奖,同时设立最佳人气奖。
(2)团体赛:设立冠军团队和优秀团队奖。
三、活动流程:1.招募参赛选手:(2)要求参赛选手具备一定的酒店服务经验和基本礼仪技能。
2.制定规则:(1)确定比赛内容和考核标准。
(2)编写指导手册,向参赛选手介绍比赛规则和注意事项。
3.筹备阶段:(1)确定比赛场地和日期,并进行场地布置。
(2)准备比赛所需的器材、道具和奖品。
4.进行比赛:(1)个人赛分几个阶段进行,每个阶段进行一轮比赛。
(2)团体赛进行一轮决赛。
5.评分和颁奖:(1)个人赛由评委进行评分,根据积分排名确定前三名和最佳人气奖。
(2)团体赛由专业评委进行评估,评出冠军和优秀团队奖。
6.活动总结:(1)活动结束后进行总结会议,总结活动的成功经验和不足之处。
(2)对活动进行评估,收集参赛选手和观众的反馈意见,为下次活动改进提供参考。
酒店服务技能比武

酒店服务技能比武一、导引酒店服务技能是酒店员工必须具备的关键能力,酒店服务质量的高低直接影响着顾客的满意度和酒店的声誉。
因此,酒店员工在日常工作中必须不断提升和比拼自己的服务技能,以提供更好的服务体验。
本文将从酒店前台接待、客房服务、餐饮服务三个方面,比武酒店员工的服务技能。
二、酒店前台接待比武1. 酒店前台接待比武是酒店服务技能比武的重要环节。
酒店前台接待员是酒店的门面,他们的服务方式和态度将直接影响到顾客对酒店的整体印象。
2. 在接待顾客时,技能比武的关键是沟通能力。
优秀的酒店前台接待员应具备良好的口头和书面表达能力,能准确理解顾客需求,并能清晰地传递酒店的各项服务项目和优势。
3. 另外,酒店前台接待员还应具备处理突发事件的能力。
他们需要能够冷静应对各种突发情况,并积极找到解决方案,以确保顾客的利益和安全。
4. 酒店前台接待员还应具备一定的管理能力。
他们需要能够高效地处理大量的信息和客户请求,并能及时调配资源,以提供最佳的服务。
三、客房服务比武1. 酒店客房服务是酒店服务技能比武的另一个关键领域。
优质的客房服务将使顾客感受到家的舒适,并为其提供全面的服务体验。
2. 优秀的客房服务员应具备良好的时间管理能力。
他们需要及时为顾客提供各种服务,包括清洁客房、更换床上用品、安排行李等。
在服务过程中,他们需要合理规划时间,高效完成工作。
3. 在对待顾客时,客房服务员需要具备一定的细致入微和耐心。
他们需要密切关注顾客的需求,及时解决问题,并保持良好的沟通和合作。
4. 另外,客房服务员还应具备一定的维修技能。
他们需要能够处理顾客的设备问题,如电视、电话等,并及时联系维修人员解决问题,以保证顾客的正常使用。
四、餐饮服务比武1. 餐饮服务是酒店服务技能比武的第三个环节。
餐饮服务是酒店的一个重要营收来源,优质的餐饮服务将吸引更多顾客并提高顾客的满意度。
2. 在餐饮服务中,服务员应具备良好的沟通和推销能力。
他们需要与顾客保持良好的沟通,并根据顾客的需求和偏好,推荐餐厅的特色菜品和饮品。
职业技能鉴定现场技能考评系统开发中的技术分析

职业技能鉴定现场技能考评系统开发中的技术分析朱磊【摘要】On-site skill evaluation is an important part of the Occupation Skill Appraisal (OSTA). In this article, we first pointed out some shortcomings in general practices of on-site skill evaluation. Then, as to develop the OSTA on-site evaluation system, we conducted a technical analysis on three basic aspect———data structure, results associative storage and on-site dispatches, and proposed the relative design scheme.%现场技能考评是职业技能鉴定工作的重要组成部分。
文章首先指出了现场技能考评环节通常做法中所存在的一些不足,进而围绕职业技能鉴定现场技能考评系统开发,重点针对数据结构、考评成绩关联存储和考评现场调度等3个基础方面进行了技术分析,并提出了相关设计方案。
【期刊名称】《江苏科技信息》【年(卷),期】2015(000)007【总页数】3页(P55-57)【关键词】职业技能鉴定;技能考评;系统开发【作者】朱磊【作者单位】南京消防士官学校,江苏南京 261113【正文语种】中文职业技能鉴定现场技能考评系统开发中的技术分析朱磊(南京消防士官学校,江苏南京261113)摘要:现场技能考评是职业技能鉴定工作的重要组成部分。
文章首先指出了现场技能考评环节通常做法中所存在的一些不足,进而围绕职业技能鉴定现场技能考评系统开发,重点针对数据结构、考评成绩关联存储和考评现场调度等3个基础方面进行了技术分析,并提出了相关设计方案。
2019年职业技能竞赛目录(市级一类)

序号
竞赛名称
主办单位
1 第二届南京市乡土人才传统技艺技能暨创业大赛 南京市人社局
2 南京市服装制作工技能竞赛
南京市人社局、总工会、团委
3 南京市园林绿化行业园艺师技能竞赛
南京市人社局、总工会、团委
4 南京市工程测量员技能竞赛
南京市人社局、总工会、团委
5 南京市建筑施工塔式起重机司机技能竞赛
常州市化工医药行业工会
化学检验工
52 常州市预防接种职业技能竞赛
常州市卫生健康委员会
预防接种
53 常州市公路工程试验检测职业技能竞赛
常州市交通运输局
公路工程试验检测
54 常州市智慧家庭服务工程师装维职业技能竞赛 中国电信股份有限公司常州分公司
智慧家庭服务工程师装维
55 常州市盲人保健按摩职业技能竞赛
南通市海事局、市总工会、市人社局
水上应急救援
94 南通市焊接比赛
南通市总工会、市人社局
焊工
95
连云港市“云证达”杯不动产登记知识业务技能竞 赛
连云港市自然资源和规划局、市人社局、市总工会
不动产登记岗位
96 连云港市预防接种岗位技能竞赛
连云港市卫生和计划生育委员会、市人社局、市总工 会
预防接种
97 连云港市第九届航标工技能竞赛
9月 9月 6月 6--12月 8月 8月 8月 8月 8月 8月 8月 5月 5月 5月 5月 5月 6月 6月 7月 8月
第4页
80 南通市邮政集团业务技能竞赛 81 南通市讲解职业技能大赛
中国邮政集团工会南通市委员会、市人社局、市总工 包快揽投、包快处理、普邮投递、邮政营业、邮政金融、信息技
公交驾驶、安全管理技能、汽车驾驶员、快递员(收派)、快递 员(分拣)、邮快件安检员、运政执法
吕子杰 讲师简介2011001版

营运长
曾任 唯漾风贸易(上海)有限公司 总经理 ▪ 一零四信息科技集团 中国区业务总监 丘博企管顾问公司 顾问 ▪ 才库人力资源集团(TK HR Group)副总经理 ASK123顾问公司 高级顾问 ▪ 金家策略形象 策划经理 ▪ 大润发流通企业 现场主管 北京地区 雅柏管理学院 高级顾问 ▪ 博登连锁药局 营运督导 DISC 认证讲师 Marketplace 认证讲师
讲师简介
吕子杰
吕子杰
老师
对现代的企业而言,企业培训目的绝对不仅仅是知识的传授与学习。因为唯有让学员在 培训的过程中除了掌握知识的关键点外还能同步积累实战经验与推动行动实践这才能帮企 业运用培训创造最大的效益与价值。 而这就是吕子杰老师所重视并带给企业的培训模式。 所以老师老师特别擅长运用各式培 训辅助工具与手法包含像是Maketplace、DISC、零售大师系统、流通大师系统、DSL深海 培训系统等培训工具来创造课堂的实践、体验与互动的学习环境,并且强化行动实践目标的 设定环节,来协助企业培训效益的提升。 老师从02年起即专注在国内企业的服务, 拥有涵盖传统制造、 零售服务与电子商务行业 的丰富实务工作经验,并能够在人力资源问题解决、心理测评运用、团队建设与成长、现场 服务与管理、市场应变与发展等领域针对企业需求提供培训服务。 发表相关作品 如何有效地确立企业人才评估模式 如何评估人力资源网站 收获比形式更重要 从厕所看企业的价值承诺 好听 好记 好吉利 企业命名的七大流程 参与媒体活动 中国企业要管理者还是领导者 搜狐财经 绝对讲述:厚积薄发实现职业理想 新浪教育 新浪网 北京电视台 唐伯虎点秋香 现场专家 中央电视台 绝对挑战 专家评审 中兴大学 企业管理顾问 台湾地区生涯成长协会 台北之音 台北 OFFICE 吴若权 现任 ▪ 水砚石客信息科技(上海)有限公司 央视绝对挑战栏目 评审专家 理事 顾问 上海地区 京家形象顾问公司 ▪ 资历
首届有色金属行业职业技能竞赛决赛落下帷幕

首届有色金属行业职业技能竞赛决赛落下帷幕
佚名
【期刊名称】《矿产勘查》
【年(卷),期】2015(000)001
【摘要】2014年12月9—12日,由中国有色金属工业协会主办,中国有色金属工业协会地质矿产分会、有色金属行业职业技能鉴定指导中心协办,中国地质装备集团有限公司承办的“中装集团杯”首届有色金属行业职业技能竞赛决赛在无锡钻探工具厂有限公司举行。
【总页数】2页(P3-4)
【正文语种】中文
【中图分类】F426.32
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酒店服务技能大赛活动方案

酒店服务技能大赛活动方案一、比赛宗旨为进一步提高员工的业务知识水平和操作服务技能水平,规范服务礼仪,增强服务意识,促进员工的交流和学习,提高酒店整体服务质量水平.二、比赛组织本次比赛由人事部组织.三、参赛对象酒店各部门申报比赛项目,对象为酒店全体员工.四、竞赛时间时间:2016年6月下旬五、竞赛项目、形式及内容1、竞赛项目:本次大赛竞赛项目分为:客房服务、中餐宴会服务、前厅接待服务、厨房等四项。
2、竞赛形式及内容前厅接待服务:客房服务:选手进行客房中式铺床操作竞赛。
中餐宴会服务:选手进行中餐宴会摆台竞赛。
厨房:厨房刀工技艺比赛六、大赛时间安排本次酒店服务技能大赛分:报名练兵、竞赛俩个阶段进行。
1、报名练兵(2016年6月1日—6月20日)各部门根据自身的服务项目和员工情况,对参赛项目及参赛选手进行筛选,确定本部门参加服务技能比赛的项目及选手以部门为单位统一向人事部报名。
各部门应组织相关的服务人员开展培训,看展内部群众性的技能比武活动,通过多种形式提高服务质量和规范操作.2、竞赛阶段(2016年6月20日-30日)人事部根据报名情况组织比赛(比赛时间、地点另行通知)七、评分标准比赛评分依据《全国旅游饭店服务技能大赛规则和评分标准》(附后)进行。
(一)仪容仪表(10分):主要考察选手的仪表仪容是否符合旅游业的基本要求及岗位要求.(二)现场操作(90分)主要考察选手操作的娴熟性、规范性。
1、中式铺床(时间为3分钟):主要考察选手操作的熟练性、规范性。
2、中餐主题宴会摆台(时间为15分钟):主要考察选手操作的熟练性、规范性、美观性。
3、前厅接待员总共操作时间5分钟:主要考察选手操作的熟练性、规范性、推销意识;4、厨房刀工比赛考核时间8分钟:主要考察选手操作的熟练性、规范性.选手的最后比赛成绩为上述二项成绩之和(选手的每项成绩为去掉评委打分的最高分和最低分后的加权平均分)。
八、奖项设置1、单项奖:各竞赛项目均设单项奖。
清洗行业技能大赛方案

清洗行业技能大赛方案背景介绍随着社会发展和人们生活水平的提高,清洗行业已经成为一门独立的产业。
清洗作为一项专业的服务,需要具备一定的技能和经验才能得到客户的认可和信任。
为了促进清洗行业的发展,不断提升清洗服务的质量,培养一批高水平的清洗技能人才,举办一次清洗行业技能大赛就显得尤为重要。
目的和意义本次清洗行业技能大赛旨在提高清洗行业的服务水平和技能水平,培养一批高水平的清洗技能人才,并推动清洗行业的健康发展。
通过竞技方式,促进清洗行业人才的技术交流、学习及创新,提高清洗服务的品质和效率,为人民群众提供更好的清洗服务。
比赛形式1.竞赛时间大赛设2天。
第一天为技能现场考试和作品展示,第二天为评分和颁奖。
2.竞赛内容比赛主要内容包括:清洗设备及工具使用、保洁与消毒知识、清洗技能操作等环节。
参赛选手每人需要完成3项基础工序和一项个人特色工序。
3.竞赛评分参赛成绩按照清洗设备及工具使用、保洁与消毒知识、清洗技能操作等指标进行评分,其中个人特色工序的得分比重为20%。
参赛标准1.参赛人员为年满18周岁的清洗工作者,已从事清洗行业2年以上。
2.参赛选手必须具备一定的清洗技能和相关知识,具有一定的服务意识和服务能力。
3.报名参赛选手需提交有效证件和工作证明,并经过资格审核后才能参加比赛。
4.每个单位最多只能推荐2名选手参赛。
奖项设置1.综合奖一等奖3名,奖金每人5000元人民币;二等奖5名,奖金每人3000元人民币;三等奖10名,奖金每人2000元人民币。
2.个人特色奖 1名,奖金2000元人民币。
后期推广1.举行颁奖典礼,并作好奖项纪录。
2.在相关的网络媒体、通讯社上进行宣传报道,并加强新媒体推广。
3.建立清洗行业技能人才库,为清洗从业人员提供更好的培训和拓展机会。
并通过学习经验、分享技能、聚焦行业问题等形式来创新解决实际问题。
结语通过本次技能大赛的举办,旨在提高清洗行业整体水平,促进清洗行业人才的技术交流、学习及创新,扩大行业知名度,做通行业交流平台,为清洗行业的持续健康发展做出积极贡献。
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小小漂流瓶 悠悠黄河魂
燕山在水一方分公司总经理组织管理人员为浅深十五周年送祝福
子, 顺着 二 环 东 路 一 路 向 北奔 进 着 , 过 了 山东 省 图 书馆 行 至 花园路 时 , 等了 半 分 钟 红绿 灯 , 为了 保 持 体 力, 领 队 让 大 家 由 小跑 转为了匀速行走。过了全 福 立 交 桥走 到 将 军路 时 , 男士们为了突 显 自己 男 儿 本色 , 还 趴 在地 上 围 成 一 圈 做 起 了 俯卧撑 , 看着 大家热情高涨 个 个不 服 输 的精 神, 总经理 裘 苓 脸 上露出了幸福的笑容。90 分 钟后 , 来 到 了零 点 立 交 桥附近 , 走 在高 速 路 上 , 大 家相互 提 醒着 , 注意着 来往行车的安全。显现了 大家团结和互 帮 互助 的 爱心。 到了黄河大桥 下面 时 , 需穿 过 一 片小森林 , (本报讯 邓方方) 浅深集团公司成立 15 周年, 济南燕山在水一 方分公司总经理裘苓女士带领分公司部长级管理人员一行 15 人徒 步赴黄河, 为浅深集团成立 15 周年送上真挚的祝福, 演绎了一段感 人的黄河情。 9 月 15 日零点整, 部长级管理人员下班后迅速换好衣服, 在公 司正门口集合出发, 大家热情洋溢, 一 路小跑喊着 " 一 二一 " 的 号 在 午 夜 的 星空 下 , 在 漆黑 的夜色中, 大家相互鼓劲壮胆, 顺着泥泞的小路向前走了十几分钟, 终于到达了此行的目的地 -- 黄河。 大家兴奋的又蹦又跳, 大声的呼 喊着, 抒发着自己的情感。静 下来后, 裘总让大家围成一个圈, 站在 沙滩上依次进行了自我许愿 和交 换 此次 活动的 感 受 ,大 家各 抒 己 见, 表达了对浅深的热爱, 有 的诉 说 了 自己 来浅深 集团 以 后生活 环 境的改变, 有 的表达了 自己 对 浅深的 满 腔热血, 有 的 则 描绘了浅深 未来的美好蓝图。伴随着大家激情澎湃的演说, 时针慢慢的指向了 凌晨 3 点 35 分, 由于河边气温下降, 大家冻的有些发抖了, 这时, 可 以看到三三两两的男士 们 为同 行的 女士 挡 风; 演 说 完 毕 后, 由于太 冷了, 裘总建议大家玩耍一会儿, 热热身体, 于是一起玩起了丢手绢 和老鹰抓小鸡的游戏, 通过游戏, 不仅让大家暖和了身体, 还把大家 的心带回了童年, 更让大家懂得了相互帮助的好处和每个人应负的 责任。 很快就要返回了, 这时 大家一 起 把 早 已准备 好 的, 写 有对企 业 祝福以及愿望的漂流瓶投进了黄河中, 大家的心也伴随着漂流瓶漂 向了全国各地。3 点 58 分大家顺着小森林走出了黄河大桥, 来到了 高速路上, 这时有人可能累了, 但是并没有表现出来, 大家 还是有说 有笑的往回走, 行至将 军路 时 , 已 经 凌晨 5 点 20 分了, 有几 位 女 同 事有些虚脱了, 大 家都是又 累 又 饿 , 但 还 是 坚 持 着, 又走 了 一会 儿 , 大家开始四五个人一起手拉手相互鼓励着向前走, 并且一起唱着团 结就是力量, 仍然 坚持 着 , 这时 路 边 已 经 不时 的 有出 租 车和 公交 车 走过了, 但大家谁也没有上车, 一个个咬紧牙关坚持着, 最后有 2 名 女同事实在走不动了, 男 士 就轮 流 背 着 向 前 走, 看 到 当 时这种 激动 的场面, 有人流泪了。 最后, 大 家一个 不 少的 回 到 了公司 北 门 集 合 , 此时 已 经早 上 7 点 45 分了, 此次徒步走黄河活动历时七个半小时, 行程 45 公里, 在 大家的坚持团结下, 终于取得了圆满成功。 这次活动不仅仅给企业送去了祝福,表达了自己美好 的愿望, 更锻炼了大家的心志, 加 强 了大 家相互之 间 的沟 通 和 交流, 并且让 大家懂得了什么是真正的互帮互助, 对以后工作方面的配合也更有 意义和帮助。
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了解掌握工程设备 杜绝营业安全隐患
燕山在水一方分公司组织 班长级以上管理人员学习工程设备运用
(本报讯 林雪) 为让工程 设 备 正 常 运行,管理人员了解 掌握 工 程 设 备 的运用 , 杜绝 营 业安 全 隐患 的 发 生 ,燕山在 水一方 分公司 特 组织 班 长 级以上 管理人员 学习 工 程 设 备 的 运用。 9 月 17 日下午, 本次培训由工 程 部部长 吕 道 胜 主 讲, 他在本 次的 培训中为大 家 讲 解 了工 程 设 备 的 运 用 及 设 备 工 作 期 间起 到 的 作 用 , 同 时 ,为大 家 剖 析 了 如何 合 理 用 电 及 安 全用电 的 基本常 识, 更 为大 家 讲 解 了如何 节 约 水、 电、 气 等 细 微 工 作; 在通过吕 部长的培训, 大 家 对工 程 设备的 运 用 及 设 备工 作 期 间起 到 的 作用有 了 一定 的了解 , 对 于 理 解 不 透彻的,大 家 都 纷纷 向 吕 部长提 出 了问题, 在 吕 部长细 心的 一一 解 答 后,大 家 又 对工 程设 备 有 了 一个 新的认识。此外, 大家对吕部长讲解的用电常识以及节约水、 电、 气更是有了新的了解和规划, 也会在以后的工作中, 将此次培训的知识用到实 处。 通过此次的培训, 不单单是让管理人员学习了解, 更是让在场的管理人员将设备的运用传达给员工, 让 工作更加的舒 畅, 杜绝营业安全隐 患的发生, 更是通过本次的培训, 各管理人员都能认识到工作中新的事物, 将所学用到实际工作中, 完善部门细微工作。
员工感到自豪和骄傲。 燕山六周岁生日快乐, 相信燕山在下一个六年的拼搏中, 在燕山人的全体努力下, 定会为泉城人民带来优质完美的服务, 打造 浅深新品牌, 展现浅深独特风采。
万松在水一方分公司 保健部举办交流会
(本报讯 刘荣娟) 2012 年 9 月 1 日, 为了加强团队建设, 提高服务质量, 万松在水一方分公司保健部举办部门交流会, 技术培 训管理中心总监张梅、 长江三角洲地区培训部长李玲、 武汉地区部长刘娟及分公司保健部员工参加了此次交流会。 交流会开始张总监结 合 万松 7 月 份 保健工作 量 进行 了 简 单 分 析, 对上月业绩下降明显的几天, 分 析 了 导致 业 绩 下 降 的 主 要 原 因,并将重要因素列入分公司技 师部长绩效考核范围内。 随后,张总监提到大 家 不要 一个人去工作,因为我们是 一个 团队,并 针对此问题认真听取 了 员工们的意见和建议,每 个 人 都 畅所欲言, 纷纷发表自己的见解, 张总监就所有提出的问题与 大 家 一起讨论并一一给予答复。 此次交流会的开展, 对 于 以 后的工作, 大 家都是激情澎湃, 信 心百倍, 相信通过这次会议, 每个 人都会找到自己的方向, 用 心 去 把工作做得更好!
南京浅深分公司举办首届业务技能大赛
(本报讯 仰玉干) 为了提高南京浅深分公司员工的业务技 能 , 促 进各 部门 之 间 的 团 结气氛 , 2012 年 9 月 17 日 下 午 13 点,南京浅深分公司在四楼员工食堂举办首届业务技能大赛, 此次活动由值班经理樊建国 担任 策划 并与 人 事 谢立 担任 活动 的主持,业务经理刘红中及值班经理担任此次比赛的评委, 各 部门员工共同参与了此次比赛。 此次比赛共分三个环节, 必答题, 抢答题, 实操题。必答题 主要为考验各部门的业务知识水平, 针对于每个部门都做了 专 项答题, 涉及范围包括: 各部门的 应 知 应 会以及 集团 公司的 组 织结构, 发展历程等。抢答题, 共计十八道抢答题, 主要考验选 手的反应速度以及业务知识的完善,通过选手激烈的抢答, 将 比赛推向高潮。实操题主要分为叠浴巾、 倒酒水、 换垃圾袋、 记 手牌, 不仅仅考验了各部门的员工同时我们也看到了各部门部 长的风采。 本 场比赛以 " 友谊第一, 比赛 第二 " 的 原 则, 通过 激 烈 的 角逐, 我们不仅看到各部门娴 熟的技术, 更 体会 到 部门 之 间 强 大的凝聚力, 此次大赛的一等奖: 收银部, 二等奖: 男更部, 三等 奖: 男浴部均实至名归。最后大赛评委对此次比赛做了精辟的 点评, 比赛形式创新, 内容丰富, 同时也 做 了 充 分的 肯 定 , 让南 京浅深休闲酒店首届业务技能大赛获得圆满成功!
燕山迎来 6 周岁生日
南京举办技术工作交流山大教师节感恩
临沂培训部开展招聘宣传活动
合理有效解决技术部门的难题 南京浅深分公司举办技术工作交流会
(本报讯 仰玉干) 2012 年 9 月 13 日, 南京浅深分公司迎来了总部培训老师召开的技 术交流会, 以 " 共同创造技术共享 " 为主题, 此次会议由长江三角洲地区培训部长李玲担 任主持, 南京浅深分公司总经理赵岩君、 业务技术管理中心总监黄亚宁及技术部门部长、 业 务经理、 值班经理共同参加此次会议。 此次技术交流会以技师人员招聘、提升业绩以及技师内部的转岗三大问题展开讨论。 目前, 南京浅深分公司男搓部的人员还略有欠缺, 其他部门人员基本配置得到满足。 然而, 南京地区技师招聘却存有很多问题, 大部分来公司应聘人员, 对企业不了解, 都不愿去武汉 或者山东地域培训, 李部长说, 如果在条件允许的情况下, 足疗、 保健可以留在部门培训, 等 合肥培训部开业后, 我们这样的问题会解决很多。 经培训老师几天的观察, 南京地区常出现技师等待客人的现象, 这样, 我们就是在流 失 客人, 为了保障我们的客流量, 技师部门在努力提高上钟效率的同时, 也要不断加大我们的 推销力度。 而推销技术不仅靠的是技术部门的技师, 更多的途径是要通过员工的介绍; 同时 服务员的推销技巧还存有欠缺, 希望在营业高峰期来临之前, 我们会整合更好的推销 语言, 让客人更容易了解与更容易接受。 关于技师转岗或调动也做了细讨, 很多技师对跨地 域 的调动 上存有很多问题, 地 域以 及生活方式上的不习惯。 为了将来能够改变技师这样的心理, 李部长与大家做了分析, 根据 地域的发展情况, 今后是否可以按照当地经济状况来定技师的收入, 拉开地域的收入差额, 更能够激发技师调动的积极性。 会上, 赵总与黄总监各自发表了自己的观点, 赵总说, 我们招聘不要局限于南京这个城 市, 可向南京周边城市进行拓展, 扬州、 六合、 句容都是水文化的发源地, 拓展周边城市的招 聘, 更有利于保障我们技师人员的充 足, 在足疗、 保健部门相互 推销 中, 不要 恶化两 部门的 关系, 出现相互排挤的现象, 我们是一个团队, 应相辅相成, 才能将我们的业绩推上更高的台阶。 黄总监 发表了推销的方法, 当我们向客人推销项目时, 我们要掌握好推销技巧, 如果向客人推销过两次, 客人 还未有想做项目的心理时, 就不要再向客推销, 否则会让客人产生反感。保证推销的同时, 我们更好保 证服务质量的提升, 这样才会吸引我们更广大的客源。 相信通过此次的技术部门交流会, 南京浅深分公司技术部门在今后的工作中更能明确目标, 达到 今年的工作标准。