建筑工程施工管理奖罚细则
建筑工程公司考核奖罚制度(3篇)
建筑工程公司考核奖罚制度为进一步落实"安全第一，预防为主"的方针，鼓励先进，惩罚"三违"，公司制定奖罚条款如下：一、奖励：1、凡创双标、单标的项目，都必须是目标管理内工程项目，其建筑面积在2500M2以上，建筑结构层次不限。
2、确定创标项目，发包与承包双方必须签订创标奖罚政策，合同一式三份。
3、创标项目确定后，分级上报主管部门，有分级主管部门分期到现场验收考核，一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段，有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。
4、奖贴金兑现，凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现，也可根据实际情况，在施工过程中分期预付合同规定的部分金额。
5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目，奖励____元。
6、奖贴金分配方法，合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的，也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员，以鼓励大家创标的积极性，奖额有项目承包者自行决定。
7、奖贴金由公司负责兑现，公司、办事处预付。
8、对创标的施工单位，在今后业务分配上建议从优。
9、公司组织质安大检查中的奖罚，由检查组临时决定。
10、合同创标，经主管部门验评不达标的工程项目，按合同规定处罚条款处罚，有发包方负责收取，此款全部上交总公司，年终清交汇算时结清，同时对承包者将给予适当的行政处分。
二、处罚：1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分，情节恶劣清退，经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工程管理目标责任承诺的有关条款处理。
2、在省级大检查中被通报批评者罚现金____元，在市级大检查中被通报批评者罚现金____元，在总公司例行的大检查中按《标准》打分不满____分者罚，缺一分罚____元。
3、安全职能部门出具的整改单，必须按规定日期整改好，然后回执报出具部门复查验收，若不送回执又不如整改者处____元-____元的罚款(奖罚款由安全部门开收付凭证，收付款由财务科负责办理)。
建筑施工现场奖罚制度
建筑施工现场奖罚制度一、奖励制度1. 安全生产奖励：对于连续三个月未发生安全事故的班组或个人，给予物质奖励和荣誉证书。
2. 工程质量奖励：对于施工质量达到或超过标准要求的项目，给予施工班组或个人相应的奖金和表彰。
3. 创新改进奖励：鼓励员工提出创新方案，对于被采纳并实施的创新方案，给予提出者一定的奖励。
4. 节能降耗奖励：对于在施工过程中采取有效措施节约能源、降低材料消耗的班组或个人，给予奖励。
5. 团队协作奖励：对于在团队协作中表现突出，有效推动项目进展的团队或个人，给予奖励。
二、惩罚制度1. 安全事故惩罚：对于因违规操作或管理不善导致的安全事故，根据事故严重程度，对相关责任人进行罚款或纪律处分。
2. 工程质量问题惩罚：对于施工质量不达标的项目，责令责任班组或个人限期整改，并给予相应的经济处罚。
3. 延误工期惩罚：对于因管理不善或工作失误导致工程延误的，对相关责任人进行罚款，并视情况给予纪律处分。
4. 违规操作惩罚：对于违反操作规程、安全规定的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款或解聘处理。
5. 浪费资源惩罚：对于在施工过程中故意或因疏忽造成材料浪费、能源损耗的行为，给予责任人相应的经济处罚。
三、奖罚执行1. 奖罚制度由项目管理团队负责制定和执行。
2. 所有奖罚决定需经过项目负责人审核批准。
3. 奖罚结果应及时公示，确保公平、公正、透明。
4. 员工对奖罚有异议的，可向项目负责人提出申诉，项目负责人应在接到申诉后五个工作日内给予答复。
四、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理团队负责解释。
2. 本制度适用于所有参与建筑施工的员工、班组及承包商。
3. 本制度如有变更，将及时通知所有相关人员。
工程项目施工奖惩制度范本
工程项目施工奖惩制度范本一、总则1. 本奖惩制度是为了加强工程项目的管理，提高施工效率，确保工程质量，树立良好的企业形象而制定。
2. 本制度适用于所有参与工程项目施工的员工，包括项目经理、技术人员、现场工人等。
3. 奖励与惩罚应坚持公正、公平、公开的原则，做到有据可依、有度可循。
二、奖励措施1. 对于提前完成工作任务，且质量符合或超过标准的个人或团队，给予表彰及奖金奖励。
2. 对于在技术创新、节约成本、安全生产等方面做出显著贡献的个人或团队，视情况给予物质奖励或晋升机会。
3. 对于积极提出合理化建议并被采纳者，给予一定的奖励以示鼓励。
4. 对于在突发事件处理中表现突出，有效避免重大损失的个人或团队，给予特别奖励。
三、惩罚措施1. 对于未按时完成工作任务，影响工程进度的个人或团队，根据情节轻重给予警告或罚款。
2. 对于造成工程质量问题，情节较轻者，责令其限期整改；情节严重者，除承担相应的经济责任外，还将给予行政处罚。
3. 对于违反安全生产规定，造成安全事故的，依法追究当事人及相关责任人的责任。
4. 对于工作中存在严重违纪行为，如弄虚作假、盗窃材料等，一经查实，立即予以开除，并保留追究法律责任的权利。
四、奖惩程序1. 奖励由项目部提出申请，经过评审小组审核后，报公司管理层批准执行。
2. 惩罚由项目部根据事实调查后提出处理意见，经公司管理层审批后执行。
3. 对于奖惩结果，应在全公司范围内进行公示，接受社会监督。
五、附则1. 本奖惩制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知全体员工。
建筑工程进度奖罚制度(11篇)
建筑工程进度奖罚制度（11篇）建筑工程进度奖罚制度 1一、安全文明管理方面1、进入施工现场，必须按规定佩戴好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不带安全帽，抓住一次罚款50元、管理人员双倍处罚；不系帽带者一次罚款20元、管理人员双倍处罚。
2、项目管理人员应随时检查施工现场的安全、文明作业，争创每一项目无事故。
如若施工项目出现伤亡事故，按事故大小、责任划分来扣除项目负责人在此项目中的辛勤奖金，情节严重者以自动离职处理。
3、严禁酗酒后进入施工现场作业，违者罚款100元。
施工人员进入施工现场必须走安全通道，严禁随意穿行外架子，违者经教育不听劝阻的罚款50元，并且如发生物体击打事件后果自负。
4、施工现场不准随地大小便，一经发现小便罚款50元，大便罚款100元。
如若找不到当事人，则对此处施工分包人进行相同处罚。
5、严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业，违者罚款50元。
6、严禁聚众赌博，打架斗殴；如有此事发生，轻者严厉处理，情节严重者罚款500-1000元。
并交送当地公安机关处理。
7、施工过程中，各分包人员要按照现场安全防护标准要求认真做好窗台口、电梯井口、通道出入口、预留洞口的安全防护，必须按技术交底要求搭设外脚手架，违者罚款500元。
8、脚手架在使用期间，严禁随意拆除大小横杆拉接点杆件，扣件和卸荷钢丝绳等设施作为他用，违者罚款100-500元。
如有特殊情况需要改动，必须经现场领导和管理人员批准并有可靠地安全措施后才能改动。
9、在施工期间要做好成品保护，为防止施工时交叉污染，在施工面的玻璃、窗户、栏杆、大门做好遮蔽措施，如未做遮蔽措施者一个污染处罚款50元并且清理干净。
10、现场设置的安全防护设施必须安全有效，施工预留洞口、临边的安全防护要严格按规程和设计方案要求进行施工。
任何人严禁随意拆除和更改，如发现者，除批评教育外罚款50-100元。
11、现场临时用电必须按临电方案和规范要求进行设置，各种用电设备必须有专职电工进行操作，严禁非电工自行操作和乱接乱插不规范接线，违者罚款50元。
建设工程质量安全管理奖罚制度(5篇)
建设工程质量安全管理奖罚制度建筑施工为加强建设工程质量安全生产管理，强化建设工程各责任主体的质量安全责任，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国行政处罚法》等法律法规，特制定本奖罚制度。
处罚制度一、施工企业1、施工企业应按要求设立施工项目部，项目经理不到岗，检查缺岗一次，罚款____元。
技术员、质检员、安全员不到岗，检查缺岗一次，罚款____元/人。
特种作业人员无证上岗或违规操作的，每人每次处罚____元。
2、未对涉及结构质量安全的试块、试件及有关材料取样检测的或取样送检弄虚作假的，责令改正，并处以____元罚款。
3、浇捣楼面砼，负弯矩钢筋未设置钢筋马凳，底筋未放置保护层垫块，未搭设马道的，梁、柱拉结筋不符合要求的，在整改期内达不到要求的，每次处罚____元。
4、未经基槽、基础、主体验收擅自进入下道工序的，责令停止施工，并处以____元罚款。
5、施工技术资料及安全资料不及时、不齐全的，定期不上报的，每检查到一起罚款____元。
6、施工现场无项目部办公用房，未封闭围档作业，在建工程内住人，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；无五牌一图、管理制度、职责未上墙，材料乱堆乱放，工地脏乱差，未按规定设置安全警示标志等，在整改期内达不到要求的每起罚款____元；高空作业人员不系安全带，罚款____元。
7、施工用电无专项施工方案、不使用配电柜、少一级配电、少一处漏电保护和接地保护、线路乱搭乱拖、配电箱不使用标准铁制箱等，在整改期内达不到规范的，每起罚款____元。
8、作业人员施工不戴安全帽，每人每次处罚____元。
9、使用独臂吊或吊篮作业的，强行拆除，并处以____元罚款。
10、存在重大质量安全隐患，下达停工整改通知后，不及时整改并书面回复仍然强行施工的每起罚款____元，导致发生质量、安全事故的，除每起罚款____万元外，将依法追究相关责任。
建筑公司工程奖罚制度
建筑公司工程奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范建筑公司工程项目管理，提高工程质量和施工安全，奖励优秀团队和个人，惩罚违规行为，确保工程顺利进行。
二、奖励制度1. 质量奖励：对于工程质量达到或超过国家标准，且在合同期内提前完成的工程项目，给予项目团队及主要负责人奖励。
2. 安全奖励：实现全年无重大安全事故的工程项目，对安全管理团队和个人进行奖励。
3. 创新奖励：鼓励技术创新和管理创新，对于提出并实施有效创新措施的团队或个人，根据创新成果的实际效益给予奖励。
4. 节约奖励：在保证工程质量的前提下，通过合理管理节约成本，对节约成本的团队或个人给予奖励。
三、惩罚制度1. 质量惩罚：工程质量未达到国家标准或出现重大质量事故的，对相关责任人进行处罚，严重者解除合同并追究法律责任。
2. 安全惩罚：发生安全事故的，根据事故等级和责任划分，对相关责任人进行处罚。
3. 进度惩罚：未按合同约定时间完成工程进度的，对项目团队及相关责任人进行经济处罚。
4. 违规惩罚：违反施工规范、安全规程或公司规章制度的，根据情节轻重，给予警告、罚款或解除合同的处罚。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由公司管理层根据实际情况和考核结果做出。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 奖罚措施应与员工的绩效考核、晋升机制相挂钩。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。
请注意，以上内容是一个简化的示例，实际的奖罚制度应根据公司的具体情况和法律法规要求进行详细制定，并应由专业的法律顾问进行审核。
建筑工程施工奖罚制度
建筑工程施工奖罚制度建筑工程施工奖罚制度是指在建筑工程施工过程中，对施工单位根据其施工质量、进度、安全以及其他表现给予奖励或者处罚的制度。
这一制度的目的是提高施工单位的施工质量和效率，确保工程按时、按质、按量完成，保障建筑工程的安全和质量。
一、奖励制度1.项目进度奖励对于按期完成工程施工任务的施工单位，可以给予一定额度的奖励。
这既可以是一定比例的奖金，也可以是一些实物奖励或荣誉称号。
这种奖励制度可以激励施工单位按照预定的时间进行施工，促进工程的进度推进。
2.施工质量奖励对于施工单位在质量管理方面做出特别出色的表现，可以给予一定的奖励。
这包括通过技术创新提升施工质量、精细施工、有效控制质量事故等方面。
奖励可以是奖金、荣誉称号或者其他实物奖励，以激励施工单位不断提高自身的施工质量。
3.安全生产奖励对于施工单位在安全生产方面表现出色，没有发生重大安全事故的，可以给予一定的奖励。
这可以包括安全培训成绩突出的员工、施工现场安全管理规范的单位等。
奖励方式可以是奖金、荣誉称号或者其他实物奖励，以鼓励施工单位更加重视和加强对安全生产的管理。
4.技术创新奖励对于施工单位在技术创新方面取得的成果，可以给予一定的奖励。
这可以包括施工方法创新、工艺技术创新、材料使用创新等方面。
奖励可以是奖金、专利奖励或者其他实物奖励，以鼓励施工单位在工程施工中不断开展技术研发和创新。
二、处罚制度1.项目进度处罚对于不能按期完成工程施工任务的施工单位，可以采取一定的处罚措施。
这可以包括罚款、扣除一定比例的合同款项、追究责任人的责任等。
这种处罚制度可以促使施工单位更加重视工程进度的控制，确保工程按时完成。
2.施工质量处罚对于施工单位在质量管理方面出现失误或者违规行为的，可以给予一定的处罚。
这可以包括罚款、责任人降级、追究责任人的责任等。
以此来强调施工单位对质量管理的重要性，杜绝施工质量问题的发生。
3.安全生产处罚对于施工单位在安全生产方面违反规定、存在严重安全隐患或者发生重大安全事故的，可以采取严厉的处罚措施。
建筑工程公司奖罚管理制度
建筑工程公司奖罚管理制度一、奖励管理1. 奖励对象建筑工程公司的奖励对象包括但不限于项目负责人、项目部主管、施工队长、技术员等。
2. 奖励方式（1）表彰奖励：对在项目实施中表现突出、取得显著成绩的员工进行表彰奖励。
表彰对象由公司领导根据实际情况确定，可采取发放奖金、颁发荣誉证书等形式。
（2）绩效奖金：对于在项目管理、技术创新、质量控制等方面取得卓越成绩的员工，公司将发放绩效奖金作为奖励。
（3）晋升提拔：对于在工作中表现突出、具有较强工作能力和潜力的员工，公司将采取晋升提拔的方式进行奖励。
3. 奖励标准奖励标准由公司领导根据实际情况确定，一般以实际工作绩效、责任担当、团队合作等方面为考核依据。
4. 奖励程序员工在工作中表现突出、取得成绩后，可向公司领导提出申请，由公司领导评定确认后进行奖励措施。
二、惩罚管理1. 惩罚对象建筑工程公司的惩罚对象包括但不限于项目负责人、项目部主管、施工队长、技术员等。
2. 惩罚方式（1）警告处分：对于工作不认真、效率低下、违反工作纪律等行为较轻的员工，公司将给予口头警告或书面警告处分。
（2）停职调查：对于有严重过错或影响项目进展的员工，公司将给予停职调查处罚，并进行调查处理。
（3）解聘处理：对于有较严重失职、渎职或触犯法律法规的员工，公司将给予解聘处理。
3. 惩罚程序公司将建立完善的惩罚程序，包括对于不同情况、不同级别的员工采取不同的惩罚措施，并确保程序的合理性和公正性。
三、奖罚并重1. 奖罚并重原则建筑工程公司将坚持奖罚并重的原则，即对于取得显著成绩的员工进行奖励，对于有违规行为的员工进行惩罚，以激励员工积极进取、努力工作。
2. 奖罚相结合公司将奖励与惩罚相结合，通过奖励激发员工工作热情和积极性，通过惩罚保持工作秩序和维护公司形象，最终实现公司整体工作效率提升。
四、奖罚管理的重要性1. 激励员工积极性奖罚管理制度是对员工工作表现进行评价和激励的有效方式，能够促使员工提高工作积极性和责任感，达到更好的工作绩效。
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建筑工程施工管理奖罚制度为了不断强化工程施工过程的管理，建立健全质量、安全等长效机制，杜绝各类事故的发生，根据有关规定，结合本公司项目的施工生产特点，对乙方特制定本奖罚细则。
一、质量管理现场质量管理应达到规范及合同约定的质量目标，要求施工施工单位在质量管理中加强过程控制，坚持“质量第一、预防为主”的方针和PDCA （计划、实施、检查、处理）循环的工作方法，不断改进工程控制、增强管理，狠抓各分部分项的各个施工质量环节，有的放矢的消灭质量通病，以入住业主对产品质量的满意度作为我们对贵司质量评定的关键因素之一。
1、建立有效的质量管理体系（包括体系中相应的管理人员），需上报监理甲方审核备档，以便日后检查落实，如果体系中的人员在质量管理过程中出现疏忽或能力无法满足要求的，甲方、监理有权调换相应人员或项目经理，施工单位应积极配合人员的调整，在甲方或监理发出通知三天内要求施工单位将适宜的人员调配至现场。
否则，甲方有权延期支付工程款。
2、施工施工单位应建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，强化工序检查合格证制度。
施工施工单位必须按时上报总体的施工组织设计、分部的施工方案在经监理、甲方审核批准后方可施工。
关键工序质量控制必须实行样板制，以样板引路。
在经监理、甲方对样板质量、效果、施工工艺肯定后，方可以此标准推广施工。
要求施工单位在关键工序施工前必须明确样板施工所选择的楼号、单元、施工工艺、技术要点，并上报监理甲方确认。
3、施工单位设专人负责内业技术资料、工程资料、施工图纸及设计变更的管理。
日常资料的积累、整理应做到及时、到位、真实有效。
各分部及竣工验收的备案资料应在日常工作中整理好，完成一个分部做好一个分部的备案资料。
4、施工单位在施工过程中要严格按经监理、甲方审核确定后的施工组织设计、施工方案实施，施工过程中若有新的工艺、新的机具、新的要求，应办理方案变更补充手续，编制补充方案，经审批后，再依此施工。
同时对新材料、新工艺的使用（包括甲方指定或甲供的材料或分包商），要求施工单位应深入研究，确保工程质量。
5、施工单位应加强对关键施工工序的控制，同时，对于在工程项目中易出现的质量通病（如：楼板、填充墙的裂缝问题，屋面、卫生间、门窗渗漏的问题，室内开间、净空尺寸偏差过大的问题等）应按细部做法图集执行，加强对施工工艺、材料质量、现场操作的全方位控制，确保移交的产品使居者满意，否则由此产生的不良后果由施工单位负责。
6、施工单位应制定材料、构配件及设备的质量检验程序，严把采购关，确保材料进场的进货渠道。
各种材料、构配件设备进场必须具有合格证，并按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定对建筑材料、构配件、设备和商品砼进行检验。
检验应当有书面记录和专人签字，未经检验或者检验不合格的，不得使用。
7、分包单位的质量控制应纳入到施工单位的质量管理过程中，同时施工单位在质量管理过程中应对分包单位的施工质量对甲方负责。
二、奖罚细则：1、施工单位应确定工程质量目标，竣工验收后，未达到质量目标的扣除工程总款的5％。
，争创鲁班奖工程奖励20元／m２（获奖栋号面积）。
在施工过程中，出现质量问题，缺陷或不合格，经监理及甲方确认后，视情节轻重罚款0.5～2万元。
涉及结构安全或使用功能的质量问题，罚款1～10万元。
若出现重大质量问题，经鉴定后，同施工单位解除合同，工程余款不予支付，且甲方有权追究乙方赔付由此产生的全部经济损失。
竣工验收后，出现的质量问题，罚金从结算造价中扣除，甲方并有权增加合同约定的尾款比例。
2、各施工单位应按监理、甲方的要求按时报送整体工程的施工计划、月度计划、周计划，计划中应明确各工序的工程量、用工量，总的工期计划与每月的月度计划要求加盖公司的公章及相应公司技术负责人及项目经理的签字；周计划要求加盖项目部章及项目经理签字；对于实际工程进度与原计划滞后的，要求施工单位说明工期滞后的原因并分析应采取何种措施加以弥补，并要求公司技术负责人签字公司加盖公章，并将之按甲方、监理所规定的时间上报审批；对于施工单位不能按甲方、监理要求的时间上报以上工期计划及工期计划编制的要求不能满足以上规定的，甲方、监理有权视情节轻重罚款0.5 ～1万元。
3、施工单位应在每月将劳动力计划（包括：来源、工种配置情况）与总体施工计划一同上报甲方、监理审核，在施工过程中施工单位应主动配合甲方、监理对劳动力的情况进行检查，如发现在施工阶段劳动力上报情况与劳动力计划发生偏差的，要求施工单位应在限期内解决，如在期限内不能解决的，甲方、监理视情节轻重罚款2～4万元（如工期能满足要求的除外）。
4、施工单位必须认真熟悉图纸，结合建筑、结构、水、电施工平、立、剖、节点详图对图纸中存在的错、漏、碰、缺等问题进行认真校核，将图纸问题消除在施工之前。
如因施工单位自身原因造成返工，工期及费用概由施工单位承担责任，并罚款500—5000元/次/处。
5、施工单位根据会审后的图纸认真编制施工组织设计。
未按照施工组织设计实施，造成工程质量、安全、工期及其它损失，概由施工单位承担责任，并罚款500—5000元/次/项。
6、每周监理例会，相关单位项目经理和负责人必须按时参加，如有迟到罚款200元，无故缺席者罚款1000元。
7、每月对施工单位工程完成情况进行检查，无特殊原因对未按照计划完成的，处以10000—20000元罚款。
8、施工单位必须严格按照备案制要求，做好技术资料收集、整理工作，随工程进度及时将相关资料报甲方、监理审查，如发现资料不规范、不完整。
每次处以罚款2000—5000元。
9、施工单位未按相关规范及要求进行施工造成质量事故，每次罚款5000—20000元以上/次，并追究其相关责任；质量事故实际损失超过20000元的，按不低于实际损失对施工单位进行处罚。
10、施工过程中必须严格执行设计要求及施工验收规范，不得擅自变更，否则每发现一处罚款2000元，并责令其返工处理；11、隐蔽工程凡未经检查认可擅自进行下道工序施工的罚款2000元，并责令返工。
一切返工费自理。
12、施工单位必须在自检、互检、专检合格的基础上再报请监理、甲方检查。
因问题较多，造成二次复检的，每次罚款1000元。
13、凡进场材料、成品、半成品未报验、复试、检测合格就擅自投入使用，处以罚款500—5000元/次/批，并进行补充检验。
14、建筑材料进场，未按工程材料进场管理制度执行的，罚款1000—5000元/次/批。
15、砖未润湿上墙砌筑，每发现一次罚款2000元/次，并责令其返工。
16、搅拌机前必须挂牌公示配合比，违者罚款500元/次。
17、对于砖砌体的水平灰缝砂浆饱满度：不小于80％，砌筑方法必须满足工艺要求，不能见通缝，否则每发现一处罚款2000元/次。
并责令其返工。
18、对砌筑工程的组砌方式、搭接方法、预留孔洞设置、马牙搓设置错误的罚款2000元/次。
20、未按规范和设计要求设置拉结筋或拉结筋长度不够者，每发现一根罚款500元/次，并责令其返工。
21、砼构件内清洁未打扫干净、马牙搓灰饼未打扫干净就进行关模的500元/次。
22、砼构件浇筑时对主筋移位、弯曲、随意调整箍筋未调整复位的罚款1000元/次。
23、砼构件观感质量差、截面尺寸偏差、轴线位移、漏浆、蜂窝麻面、孔洞的进行整改至合格，罚款2000—20000元/次。
24、砼构件梁、板、柱接槎、施工缝设置必须严格按照相关规范施工，否则每发现一处罚款500—1000元/次。
25、砼构件的主筋、箍筋、拉结筋及其它现浇构件的钢筋数量、规格等必须按设计要求和施工规范进行施工，否则每发现一处罚款2000元/次，同时责令其返工。
26、砼构件主筋搭接长度或焊接质量不符合要求者，每发现一处罚款1000元/次，并责令其返工处理。
27、钢筋制作、安装工作中出现下料长度不够、用料错误、漏筋等质量问题的，每发现一次5000元/次。
28、钢筋安装中未进行保护层支垫或支垫厚度达不到设计要求的500元/次。
29、钢筋安装中锚固长度、锚固方式错误的罚款200元/次。
30、钢筋绑扎漏绑、错绑的罚款500元/次。
31、钢筋的纵横间距、搭接错误的罚款1000元/次。
32、砼构件须按规范要求保证其有足够强度方可拆模，拆模后必须经检查认可后方能对某些质量通病进行处理，擅自隐蔽质量通病者，每发现一次罚款2000元/次，并责令其返工处理。
33、木模板在使用前须用水润湿，在关模前必须先清除残存的建筑垃圾，否则每发现一处罚款500元/次。
34、模板工程必须严格按照模板专项施工方案进行施工，否则每发现一处罚款500—2000元/次。
35、抹灰质量出现平整度、垂直度、阴阳角方正、房屋开间尺寸等错误、未分遍成活的罚款，每发现一处处2000元罚款。
36、外墙抹灰未作淋水试验的每处罚款2000元。
37、外墙面砖粘贴不牢固、因工艺而排缝疏密不均、平整度及垂直度超标、清洗不干净等每处罚款2000元。
38、施工成品保护不到位造成二次处理的每处罚款1000元。
39、漏留、错留孔洞，每处罚款500元。
40、总平排水管底部不按要求做垫层混凝土墩者，罚款2000元/处。
41、给排水管道垂直度、水平度超过国家验收规范允许偏差1.5倍者，罚款1000元/处。
42、给排水管道管卡或支承件之间距离超过规范标准者，罚款500元/处。
43、卫生器具给排水口连接处漏水者，罚款2000元。
44、排水管伸缩节之间距离超过规范者，罚款500元/处。
45、防漏封洞不按设计图纸要求施工造成渗漏的，罚款200元。
46、PP-R管热熔连结，必须按材料规定的温度及时间进行操作,违规者，罚款100元/次。
47、防水涂层未达设计厚度及有关要求的处罚5000元。
48、严禁进行破坏、影响结构安全的事后剔打结构主体的行为，一经查出，处以罚款1000元/次/处。
49、进入现场的施工人员必须戴好安全帽，否则罚款200元／人次。
50、不按规定作安全防护及安全设施的施工单位，罚款2000元/次。
51、施工单位要建立健全安全生产规章制度，并配备专职安全员。
未配备专职安全技术人员和上岗证检查不合格，罚款100—1000元。
52、高处作业、外架作业不系安全带、安全绳，每发现1人罚款50—200元/人/次。
53、在工地现场违章用火或用电炉煮饭，私拉乱接电线等，除没收器材外，同时罚款100元/次。
54、无证违章操作机具设备，罚款500元/人/次。
55、随地大、小便，罚款200元/人/次。
56、无定期安全检查或安全检查无记录，罚款500元/次。
57、检查出的安全隐患不及时整改或整改不到位，罚款2000元/次。
有重大安全隐患不及时整改的罚款10000元/次，并责令停工。
58、“七牌一图”不齐全、不规范，罚款1000元/次。
59、道路不畅通，场内有积水，不整洁规范，罚款100—1000元/次。