施工管理及奖罚制度甲方管理
工程施工进度管理及奖惩办法（5篇材料）
工程施工进度管理及奖惩办法（5篇材料）第一篇：工程施工进度管理及奖惩办法工程进度管理奖惩办法为加强工程建设进度管理，确保各工程项目能按合同工期及进度计划要求完成工程建设任务，特制订本奖惩办法。
本奖惩办法由集团公司工程管理部编制，根据项目管理的实际情况由工程管理部适时修订、补充和完善。
本奖惩办法适用于集团公司所有的施工项目。
一、工程进度管理职责1、根据合同条款及分公司与各施工项目部签订的《目标责任书》制订的项目总体进度计划对各施工项目部各阶段的施工进度及分公司现场项目部的管理情况进行检查、考评、督促。
2、完善竞争、激励机制，制订进度奖罚制度，通过对工程全面检查评比，奖励先进，处罚落后。
对施工进度严重滞后的施工项目部采取警告、处罚直至要求更换项目经理等强硬措施。
对于未尽到管理义务的各分公司现场项目部相关责任人进行相应处罚。
3、定期通报项目建设过程中施工项目部工程进度情况和分公司现场项目部管理情况。
4、各分公司现场项目部及施工项目部要对工程项目进行层层分解，落实到具体的责任人。
二、工程进度管理各分公司现场项目部及施工项目部必须按照以下要求，认真做好施工进度的各种保证措施，从而保证按计划工期完成各自的工作和施工任务：1、各分公司现场项目部及施工项目部应认真做好工程的统筹、计划工作，四、奖惩办法集团工程部将按照施工合同、目标责任书、总施工进度计划及月进度计划的执行情况及奖惩办法对各分公司现场项目部、施工项目部及甲分包单位进行奖罚，奖惩具体办法如下：一、奖励：1、提前完成集团工程部审核的当月月进度计划要求的施工项目部（每月进行一次检查）,根据检查情况对其奖励200-1000元，并对主管该施工单位的分公司现场项目部奖励200-500元。
2、工程交工验收后对各施工单位进行一次综合考评，对按合同工期要求提前完工的工程施工单位，奖励合同额的0.1%。
并对主管该施工单位的分公司现场项目部给于1000-5000元奖励。
建设工程施工管理奖罚制度
为加强建设工程施工管理，提高施工质量，确保工程安全，促进施工效率，特制定本奖罚制度。
一、奖励制度1. 对在施工过程中，严格遵守国家法律法规、施工规范和标准，工程质量达到优良等级的施工单位，给予奖励。
2. 对在施工过程中，积极开展技术创新，提高施工质量，降低施工成本，有突出贡献的施工单位，给予奖励。
3. 对在施工过程中，严格遵守安全生产规定，无安全事故发生的施工单位，给予奖励。
4. 对在施工过程中，积极配合监理单位、建设单位进行检查，及时整改问题，对工程进度和质量有积极影响的施工单位，给予奖励。
5. 对在施工过程中，积极参加各类培训、竞赛，取得优异成绩的施工单位，给予奖励。
6. 对在施工过程中，提出合理化建议，被采纳并取得显著效果的施工单位，给予奖励。
二、惩罚制度1. 对在施工过程中，违反国家法律法规、施工规范和标准，导致工程质量不合格的施工单位，责令整改，并处以罚款。
2. 对在施工过程中，发生安全事故的施工单位，根据事故性质和情节，给予警告、罚款、停工整顿等处罚。
3. 对在施工过程中，违反安全生产规定，导致安全事故发生的施工单位，依法严肃处理，追究相关责任人的法律责任。
4. 对在施工过程中，未按规定进行施工，影响工程进度和质量的施工单位，责令整改，并处以罚款。
5. 对在施工过程中，拒绝配合监理单位、建设单位进行检查，不及时整改问题的施工单位，给予警告，并处以罚款。
6. 对在施工过程中，抄袭他人技术成果、弄虚作假、虚报冒领等违法行为的施工单位，依法严肃处理，追究相关责任人的法律责任。
三、奖罚标准1. 奖励标准：根据施工单位在施工过程中的表现，给予一定的奖金或物质奖励。
2. 惩罚标准：根据施工单位违法行为的严重程度，处以相应的罚款或行政处罚。
四、奖罚程序1. 奖励程序：施工单位在施工过程中取得优异成绩，由监理单位、建设单位共同审核，报上级主管部门批准后，给予奖励。
2. 惩罚程序：施工单位在施工过程中发生违法行为，由监理单位、建设单位进行调查核实，依法进行处理。
装修公司工地奖罚管理制度
装修公司工地奖罚管理制度一、总则1. 本制度旨在规范工地管理，提高工程质量，保障施工安全，激发员工工作积极性，确保工程按期完成。
2. 本制度适用于公司所有在建工程项目及参与项目的所有员工。
3. 公司设立专门的管理部门负责本制度的执行、监督和考核。
二、奖励措施1. 对于提前完成工程任务的团队或个人，公司将给予一定的现金奖励或物质奖励。
2. 对于在工程质量控制中做出突出贡献的个人或团队，将给予表彰和奖金。
3. 对于在安全生产中表现突出，及时发现并有效预防安全事故的员工，公司将给予奖励。
4. 对于节约材料、降低成本有显著成效的团队或个人，将给予相应的奖励。
5. 对于提出创新意见或改进建议，经采纳后效果显著的员工，给予一次性奖励。
三、处罚措施1. 对于未按计划进度完成工程任务的团队或个人，视情节轻重，给予警告或罚款。
2. 对于违反工程质量管理规定，造成质量问题的，根据问题严重程度，给予相应罚款或停职处理。
3. 对于违反安全生产规定，造成安全事故的，根据事故严重程度，给予罚款、停职或解雇处理。
4. 对于浪费材料、增加成本的行为，一经查实，给予相应的罚款。
5. 对于不遵守工地纪律，影响工地正常秩序的员工，给予警告或罚款。
四、奖惩程序1. 奖励提名由项目经理或任何员工提出，经管理部门审核确认后实施。
2. 处罚决定由项目经理提出，管理部门负责调查核实，最终由公司高层审批执行。
3. 所有奖惩结果需公示，接受全体员工监督。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理部门负责解释。
2. 本制度如有更新，将及时通知所有员工。
施工现场管理安全质量奖罚制度模版（3篇）
施工现场管理安全质量奖罚制度模版第一章总则为了加强施工现场管理安全质量工作，规范施工行为，保障工程安全质量，提高施工现场管理能力，制定本制度。
第二章责任与义务第一条施工单位在施工现场管理中负有主体责任，应当制定相关的安全质量管理制度，明确施工人员的职责和义务。
第二条监理单位应当对施工单位的施工现场管理安全质量工作进行监督、检查，及时发现和纠正问题。
第三条相关单位应当积极配合施工单位、监理单位的工作，共同推动施工现场管理安全质量工作的有效开展。
第三章施工现场安全管理奖励制度第四条对施工现场管理安全质量工作取得显著成绩的单位和个人，给予适当的奖励。
第五条施工单位或个人获得奖励的条件和程序：（一）施工单位在施工过程中，实施严格的安全管理制度，未发生安全事故情况；（二）施工单位自发地开展安全教育和培训工作，提高施工人员的安全技能水平；（三）施工单位具备完善的安全设备和防护措施，保障施工人员的安全；（四）施工单位及个人积极参与安全巡查，发现问题及时处理；（五）施工单位或个人在施工安全管理方面具有一定的创新和突破，有一定的示范作用；（六）经监理单位确认后，施工单位或个人可以向相关单位申请奖励。
第六条奖励类型：（一）表彰信函；（二）奖金；（三）荣誉证书；（四）其他奖励方式。
第七条施工单位或个人获得奖励后，应当及时进行公示，并及时进行反馈和总结。
第四章施工现场安全管理违规处罚制度第八条对违反施工现场管理安全质量工作的单位和个人，给予相应的处罚，并及时进行整改。
第九条违规违法行为及处理方式：（一）施工单位未按照相关规定制定安全管理制度，对其进行口头警告和书面通报，并限期整改；（二）施工单位未按照施工安全计划进行施工，造成事故，对其进行严肃批评，责令停工整改，并按照有关规定进行处罚；（三）施工单位未足额配备安全设备和防护措施，对其进行警告、罚款等处罚，并限期整改；（四）施工单位未按照施工许可证办理相关手续，对其进行罚款并办理相关手续；（五）其他违规违法行为按照相关法律法规的规定进行处理。
工程施工现场管理奖罚制度
长寿腾达苑工程施工现场管理奖罚规定1、钢筋制作前，复核下料表中每种型号、规格、数量准确下料，在规范允许范围内，长、短兼用。
经发现乱下长材短用。
每次处罚乙方200元并按原材赔偿。
2、经预算核查或现场管理人员检查发现钢筋搭接超长超量。
除按实赔偿外。
并处罚违规者每次200元。
3、在乙方施工过程中有漏绑扎钢筋的每处罚乙方20元。
4、钢筋绑扎成型后未按规（规范）定要求垫保护层的每一处罚乙方20元。
5、在钢筋质量检查过程中，有发现钢筋验收不合格的延误了浇筑时间每次处罚乙方1000元。
6、每道工序未按三检要求报验的处罚100元/次；7、在筑砼时无人护筋、提筋、垫保护层，每次处罚200元，并责成改正。
8、模板制作时拼缝处无单面泡沫胶条的处罚50元/条并责成改正；9、模板未刷脱模剂安装的每块罚款20元/处；10、模板未清理干净的处罚20元11、扫脚杆、剪刀撑、斜撑未按规定搭设的处罚50元/处；12、扫脚杆未及柱、墙加固钢管连接未按规定搭设的处罚100元/处；13、整体架子搭设未按管理及相关专项方案规定执行的每次、每处处罚500元，情节严重者停工整顿。
14、楼层外墙、柱电梯井内模、梯间模板未用Φ10钢筋丝杆固定下口模板产生爆模的处罚100元/处。
15、梁、板、柱、墙模板几何尺寸不满足规范规定的处以30元罚款/处。
16、边模脱模过早、缺菱掉角、加固不牢爆模的，每处各项处罚50元。
17、模板拆除完，材料未清理干净，3天内未对砼缺陷打磨的分别处罚200元/层。
18、模板成型后轴线位移超过5㎝，标高误差±3㎝，每层墙柱垂直度偏差超过8㎜，模板平整度超过4㎜，板接缝高差大于2㎜，每处处罚50元。
19、模板下口封堵不严密造成漏浆，出现蜂窝孔洞的每处处罚100元。
20、甲方对乙方模板制安工程半成品或成品每层作一次检查评比，达到合格的作为乙方进度款支付依据，达到优良的甲方奖励乙方每层200---300元/层。
21、挖孔桩内积水未排或渣子未清理干净严禁浇注砼，违者处罚50元/次；22、挖孔桩开挖未经定位验收就擅自开挖的，定位护壁不准确，经指正后不改正的，处罚200元/桩次。
项目质量、安全、文明施工管理奖罚制度模板
质量、安全文明施工管理制度第一章质量管理奖罚制度一、企业质量监督例行检查制度1. .在建项目企业每月组织检查评比。
2. .在建项目项目部每旬组织检查评比。
二、工程质量创优奖罚制度1. 经甲方、监理和施工项目部检查荣获第一名旳奖励1000元, 倒数第一名旳罚1000元。
2．施工项目部检查荣获第一名旳奖励500元, 倒数第一名旳罚500元。
3. 凡在接受当地市通报表扬旳奖励2023元。
接受通报批评旳罚2023元。
三、技术资料管理制度1. 技术资料整顿应和时、有效、真实、齐全、清晰。
2．原材料、构配件和器具、半成品旳产品合格证, 出厂检查汇报和进场复试汇报, 抽样检查汇报, 见证检测汇报, 检查批验收记录, 分部分项验收记录, 隐蔽工程记录和施工过程中重要工序旳自检和交接检和施工记录, 每缺一项罚款50元四、工程质量缺陷罚款细则本细则规定项目部对所属班组施工过程和单位工程竣工验收检查中质量缺陷旳罚款细则:混凝土工程（含钢筋、模板等）1、混凝土工程模板安装必须按施工技术方案执行, 不符合处每惩罚款50元。
2、模板表面应清理洁净并涂刷隔离剂, 且不得沾污钢筋和混凝土接搓处, 不符合处每惩罚款50元。
3、模板内应清理洁净, 有杂物旳每惩罚款20元。
4、对跨度不小于4米旳现浇梁板, 不按规范和设计规定起拱旳每惩罚款50元。
5、底模和其支架拆除时混凝土强度不符合规范和设计规定旳罚款500元。
拆模无审批手续旳罚款500元。
6、钢筋旳品种、级别、规格、数量、位置等不符合设计规定旳每惩罚款100元。
7、钢筋旳连接方式, 接头位置, 接头数量, 接头面积百分率, 锚固长度, 保护层厚度等不符合规范和设计规定旳每惩罚款50元。
8、箍筋、吊筋、腰筋、抗拉筋、构造筋、横向钢筋旳品种、规格、数量、间距等不符合规范和设计规定旳每惩罚款20元。
9、受力钢筋旳弯钩形式和弯折度数和弯钩长度不符合规范和设计规定旳每惩罚款20元。
10、预应力钢筋旳品种、级别、规格、数量不符合规范和设计规定旳每惩罚款100元。
施工现场奖罚制度范文（4篇）
施工现场奖罚制度范文（____字）第一章总则第一条为了规范施工现场管理，提高项目进度和质量，确保施工现场的安全与秩序，特制定本奖罚制度。
第二条本奖罚制度适用于本项目的施工现场管理，包括总承包商、分包商和供应商。
第三条所有承包商、分包商和供应商必须遵守本奖罚制度，并将其适用于其所属的工人和员工。
第四条施工现场的奖罚制度是为了激励好的行为和惩罚不良行为，以确保工人和员工遵守相关的规章制度和安全措施。
第五条本奖罚制度的目标是提高施工现场的安全性、质量和效率，促进合作和团队精神，减少项目延期和损失。
第二章奖励制度第六条奖励制度是为了表扬和鼓励在施工现场中表现出色的工人和员工。
第七条根据工人和员工的表现，可以给予以下奖励：（一）先进工作者：在施工现场中表现出色、工作积极主动，注重安全和质量的工人和员工可以获得先进工作者的称号，并颁发奖金和荣誉证书。
（二）优秀团队：团队在施工现场中表现优秀，完成任务质量高、效率高、工期短、成本低的可以评为优秀团队，并给予集体奖励。
（三）优秀技术工人：技术工人在施工现场中表现出色的，具有高超的技术水平和职业素养的可以评为优秀技术工人，并给予个人奖励和聘为技术骨干。
（四）特别贡献奖：对于在施工现场工作期间，为项目的进展和顺利完成做出特别贡献的工人和员工，可以给予特别贡献奖，并给予相应奖励。
第八条奖励的评选和颁发：（一）奖励的评选应当公平、公正、公开，由专门的奖励评选委员会负责。
（二）奖励的颁发应当及时、认真、庄重，采取公开、公示的方式。
第三章处罚制度第九条处罚制度是为了通过惩罚不良行为来教育和约束工人和员工，确保施工现场的安全和秩序。
第十条根据工人和员工的违规行为，可以给予以下处罚：（一）口头警告：对于违反施工现场管理规定的轻微违规行为，可以给予口头警告，并要求立即改正。
（二）书面警告：对于违反施工现场管理规定的较为严重的违规行为，可以给予书面警告，并要求立即改正。
（三）罚款：对于违反施工现场管理规定的严重违规行为，可以给予罚款，并根据违规行为的情节和影响大小确定罚款数额。
现场施工管理奖罚制度
现场施工管理奖罚制度一、总则1. 本制度旨在规范现场施工管理，提高施工质量和安全水平，确保工程进度，奖励先进，惩罚落后。
2. 本制度适用于公司所有参与现场施工管理的员工。
二、奖励制度1. 质量奖励- 完成施工任务且工程质量达到或超过国家标准的团队或个人，给予一次性奖励。
- 在施工过程中提出创新性改进措施，显著提升工程质量的员工，给予特别奖励。
2. 安全奖励- 严格执行安全规程，连续一年无安全事故的团队或个人，给予安全奖励。
- 发现并及时上报重大安全隐患，避免事故发生的员工，给予奖励。
3. 进度奖励- 提前完成施工任务，不影响后续工序的团队或个人，给予进度奖励。
4. 环保奖励- 在施工过程中采取有效措施，显著降低环境污染的团队或个人，给予环保奖励。
三、惩罚制度1. 质量惩罚- 施工质量未达到国家标准，造成返工或工程延期的，对相关责任人进行处罚。
2. 安全惩罚- 违反安全操作规程，造成安全事故的，根据事故严重程度对责任人进行处罚。
3. 进度惩罚- 无故拖延施工进度，影响整体工程计划的，对相关责任人进行处罚。
4. 环保惩罚- 施工过程中违反环保规定，造成环境污染的，对相关责任人进行处罚。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由项目经理或上级管理部门根据实际情况做出。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
五、附则1. 本制度自发布之日起执行，由公司管理层负责解释。
2. 对本制度有异议的员工，可通过正当渠道提出，公司将及时审议并作出回应。
六、奖罚细则1. 详细奖罚标准和金额由公司另行制定，并根据实际情况适时调整。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时应根据公司的实际情况和管理需求进行详细制定和调整。
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施工管理及奖罚制度为保证工程顺利进行，实现安全生产，提高工程质量，确保工程按期交工，对工程施工特制订如下管理制度：一、施工技术制度1、开工前，技术负责人必须按照国家规范要求，特殊施工条件，新工艺等，织做施工组织计划以及和施工方案，保证达到规定要求，让建设方满意，如果施工组织设计达不到要求而影响工程的，给予责任人罚款200元。
2、每项工程开工都要组织编制符合合同要求的施工形象进度总计划、月计划周计划，并在计划中标明部位，工作内容，工程量，完成时间，劳动力曲线表，制表人审批人，缺一项处罚责任人100元。
3、各类技术人员要领会图纸的设计意图，明确技术要求，发现设计中存在的错，要迅速提出意见，避免质量事故发生，如果由此引起经济损失和质量事故，罚责任人不低于200元。
4、施工单位无权修改施工图，如有重大的疑难之处，只有通过建设（监理）单位向设计单位提出进行修改后根据设计单位设计变更通知单和相关签证进行施工，如擅自修改，由责任人负全部责任，并罚款200元。
5、技术人员要进行层层交底，保证技术措施的落实，缺少一次罚责任人100元。
6、技术人员要对材料设备进行检验，保证项目使用的材料、构件、设备和零配件符合要求，进而保证工程质量，如出现材料质量问题而影响工程质量，处罚责任人200元。
7、工程项目放线中出现严重的轴线移位，水平标高不正确，给予技术责任人，每点罚款100元。
8、技术责任人负责工程及竣工资料的检查和督促，保证资料竣工时完整交给项目部，如有遗失，罚责任人500元。
9、凡是各种报验，试块试验，工程验收，所有责任人员一定要在各自范围内做好对外交涉工作，验收不了影响工程的，罚责任人500元。
10、技术人员应认真做好砼块，砂浆试块，钢筋焊接试验，原材料复试等技术资料，负责收集好各种工程技术资料，如有遗失，罚责任人500元。
二、现场材料进场制度：1、所有进场材料要严格按照与甲方商定的材料进场，并经甲方和监理单位签字认可，不符合要求的材料严禁进场；出现品牌不符、手续不齐全的材料一律退场；未经验收或验收不合格者严禁使用；如现场仍有不符合要求的材料使用，处5000元以上罚款，出现的返工材料更换由施工单位自行承担。
材料进场于当天及时与监理、甲方相关人员取样送检，进场材料的取样不得无故拖延，每拖延一天处以200元罚款（星期六、星期天除外）。
2、如承包人擅自使用不合格的材料，承包人应承担3万元违约金，发包人有权要求承包人承担一切更换发生的费用。
3、其他进场的各种材料及设备，资料员要及时收集相关证件材料报监理，不得延误。
4、需要进场复验的设备和材料，施工单位要及时进行见证取样、送检，如因施工单位送检不及时影响工程交工，对责任单位罚款1000-5000元。
三、现场工程质量检查、验收、报验、整改、维修制度：根据集团要求项目做市场高端品牌，工程质量必须达到精雕细琢，特要求各施工单位严格要求工程质量上，高效地做好每一细部，具体如下：1、钢筋工程（1）钢筋工程施工完成后，由项目部严格执行三检制度，不自检或自检不合格不得报监理单位验收，报验时必须有书面资料，口头或者电话通知报验的，不予办理检查验收。
验收前对监理单位巡视检查过程中所提出的问题，要严格落实整改，验收过程中不得出现拒不整改情况，发现一次将处以500元罚款，并落实整改彻底，做二次书面报验、复验时间精确。
对二次报验、复验仍不合格并私自强行的单位处予罚款5千--1万元，并停工整顿，直至合格为止，才能进行下道工序施工。
（2）钢筋工程要切实保证钢筋的型号、规格、数量、位置正确，钢筋的间距、排距、搭接长度、锚固长度、接头位置、接头数量、箍筋加密位置及间距、钢筋保护层、钢筋绑扎观感质量等须符合规范要求，验收过程中对监理单位提出的上述问题要立即整改，整改完成后报甲方、监理单位复验，复验过程中发现整改不彻底的情况将处以300元罚款。
（3）剪力墙钢筋安装过程中要严格控制剪力墙钢筋的位移现象，砼浇筑剪力墙上口钢筋要采取一定的限位措施，杜绝出现钢筋位移超出规范允许范围。
如出现严重位移情况，发现一处罚款300元并及时落实整改处理。
（4）施工现场柱、梁钢筋各种接头连接要严格质量要求。
电渣压力焊接头要保证焊包饱满、竖向同心；直螺纹连接车丝后要保证丝头平齐、丝纹圆滑、做好成品保护，连接过程中要保证两端受力均匀，进筒长度一致，按规范要求露一丝至二丝，验收过程中如发现丝头锈蚀严重、露丝过多现象，须做返工处理并复验，对重复出现者将以200-500元的罚款。
（5）对于二次施工的砼构件中的钢筋工程，浇筑前须提前整改恢复设计尺寸，并作除锈处理。
达到合格要求后报验，不准漏报或不报就私自进行下道工序施工。
否则，每处罚款500-1000元。
2、模板工程（1)模板工程要保证模板标高、轴线位置的准确，模板拼缝要严密；模板垂直度、平整度、起拱高度、几何尺寸、截面尺寸要符合规范规定要求。
模板工程完工后施工单位要做好自检，达到标准后报监理单位验收。
如因模板工程导致出现现浇构件偏差过大、漏浆严重，将处以1000-3000元的罚款。
（2）模板支撑应确保支撑体系的强度、刚度、整体性以及稳定性，要严格按照已审批的施工方案执行，与施工方案不符不予验收，并禁止进入下道工序施工。
（3）模板拆除应待现浇结构达到要求强度后申请拆模，拆模申请须附拆模试块的检测报告，无拆模申请及检测报告的严禁拆模，对于不报验擅自拆模，视情况处以3000-5000元罚款。
（4）对悬挑部位及跨度大于8M以外的梁部位砼强度必须达到100%才能允许拆模并提前申请拆模报告，否则，每处罚款1000-2000元。
3、现浇砼工程（1）砼浇筑工程中严禁出现纵向受力钢筋露筋，主要受力构件有蜂窝、空洞、夹渣等严重缺陷，没发现一处罚款1000元。
（2）砼表面标高的控制应在浇筑工程时拉水平控制线钢尺检查，并做好二次抹压，平整度误差控制在±1cm，不得出现过大偏差，如出现平整度偏差严重处以1000罚款。
（3）砼保护层厚度不够或露筋视情况严重程度处1000-3000元罚款并整改。
（4）进场砼坍落度原则上赢车车检查，并严格按照配合比通知单要求坍落度±20mm控制好坍落度，浇筑过程中严禁向罐内加水，发现不合格砼应立即退场，不得使用，发现一次处以500元罚款。
(5)混凝土现场搅拌没有挂级配牌或无过磅及记录，罚款100元。
混凝土施工缝不符合规范或设计要求留置，每处罚款200元。
(6)拆模试块不是同条件养护的每组罚款100元。
混凝土试块有多余或空白,每组罚款200元。
(7)防水混凝土的变形缝、施工缝、后浇带、穿墙管道、埋设件处渗漏，每处罚款100元。
(8)现浇结构构件截面尺寸偏差不符合规范规定的，每处罚款100元。
4、砌筑、屋面、装饰装修工程：（1）对砌筑工程中出现的不严格配合比造成砂浆不符合设计要求一次罚款500元。
对于干砖上墙，罚款20元/块，对于灰浆饱满度达不到要求的罚款50/m2,并及时修改。
（2）砌体留直槎不按规定留拉结筋，或拉结筋不符合规范要求，每处罚款50元。
（3）承重墙体使用断裂小砌快，每处罚款100元；小砌快未底面朝上反砌于墙上的，每处罚款100元；施工时所用的小砌快产品龄期未到28天的，罚款100元。
(4)构造柱处砌体未按规定留马牙槎，每处罚款50元。
(5)砖墙上留置洞口宽度超过30cm未设过梁板或过梁搁置长度小于120MM，每处罚款50元。
(6)屋面、卫生间等有防水要求的房间，渗漏不论范围大小，每处罚款200元。
(7)对屋面工程中出现保温层厚度及其他材料配合比、防水层、找平层厚度及平整度达不到质量要求的，罚款50元/m2，并及时整改。
对屋面工程中出现的内墙抹灰、内墙涂料等项目达不到质量要求的，每处200-500元罚款，并及时整改。
（8）对楼地面工程中出现的砼配合比、发泡或细石砼质量、厚度、地面找平层厚度、平整度达不到质量要求的，每处罚款200-500元，室内楼地面空鼓、裂纹超过规范验收要求的，每间罚款100-600元，并及时整改。
（9）对门窗工程中出现的门窗材质、固定件长度、门窗扇开启等达不到质量要求的，每个罚款200元，并及时整改。
（10）对墙面增加线盒插座等，造成该部位不能完善，对该单位每处处以200元罚款并及时完善。
（11）桩基础：桩孔施工的位置、深度、尺寸必须达到规范标准要求，如出现偏差每处以2000元处罚。
5、安装工程（1）剪力墙、现浇板管线预埋的所有材料必须保证材质、规格、型号、出线盒位置、标高及间距、管线走向、排距、保护层厚度，应符合设计及规范要求，否则，每处给予200元处罚。
（2）各洞口预留给排水、配电箱、送风、排烟、电梯按钮及消防箱等洞口的预留位置、标高及洞口尺寸应符合设计及规范要求，否则，每处给予200元罚款。
（3）接地、防雷及等电位连接均压环的安装所使用的材料须保证材质、规格、型号、位置及焊接倍数、焊接质量、防腐情况应符合设计及规范要求，否则，每处给予200元罚款。
（4）图纸如需变更应有书面材料并报甲方、监理单位同意，签字盖章齐全，否则按原图施工。
(5)栏杆凡阳台、外廊、室内回廊、内天井、上人屋面及室外楼梯等临空处未做防护栏杆，每处罚款500元；防护栏杆高度小于1.05米，每处罚款200元；防护栏杆离地面或屋面0.10米高度内留空的，每处罚款100元。
(6)窗台高度低于0.80米未做防护措施的，每处罚款100元。
(7)楼梯梯段净宽小于1.10米的，每跑罚款100元；楼梯平台扶手处的最小宽度小于梯段净宽的，每处罚款100元；楼梯平台上部及下部过道处净高小于2.00米的，每处罚款200元；梯段净高小于2.20米的，每跑罚款100元。
（8）安装施工过程中严禁出现以下施工状况：管道支架安装间距超差，标高不准；不按工艺规定顺序进行防腐处理。
管道支架固定方法不当，安装不牢，管道支架接触不紧密。
管道不垂直，反坡。
阀门安装位置和标高不便操作和维修，影响使用；阀门方向装反、倒装、手轮朝下。
阀门安装后，经强度试验或使用后，关闭不严，有泄漏。
阀门填料函处在安装后通水时，冒、漏严重。
生活给水管和生活、消防合用管出水混浊，水色发黄，有异味。
给水管道流水不畅或堵塞。
消火栓口不朝外安装，在箱内位置和标高不符合规定。
卫生间、厨房、阳台电井、管井给排水、卫生器具、供暖、供气、供热管道器具、表盘、箱盘、桥架、母线、电缆等位置在图审时必须一次审定且有详细大样图。
住宅采用的电度表、水表、热量表按规定应具有产品合格证书和计量检定证书。
消火栓箱上无“消火栓”字样，箱内水枪、水带配置不全；水带未与消火栓栓口、水枪绑扎，排列凌乱。
配水管、配水支管安装通水试验后，有“拱起”、“塌腰”、“弯曲”的。
配水管水压试验或做喷水灭火试验时，螺纹接口有返潮、滴水、渗漏的（含配水干管焊接口处）。