2014施工现场管理奖惩办法(试行)

施工现场安全管理奖惩办法（试行）

第一条为了促进公司施工现场安全管理，提高全员对现场管理工作的积极性和主动性，减少各类安全事故，特制定本办法。

第二条对项目部年度、月度安全生产绩效考核结果的奖罚：

1.项目部全年未发生死亡和重伤事故(10万元以上事故)，轻伤率控制在 10‰以内，全年安全考核评价优良，经公司安委会评议通过，对项目部按施工建筑物面积每平米奖励1.50元（全部工程按月考核评价，年底汇总，当年完成基础部分按10%计算，完成主体部分按50%计算，完成装饰及室外配套工程按40%计算，完成全部工程按100%计算）；

2.项目部全年安全生产绩效考核评价合格，不奖不罚；

3.项目部全年安全生产绩效考核评价不合格，按安全生产目标管理考核奖惩办法进行罚款；

4.项目部月度安全生产考核第一名，且评价优良，项目部集体奖按项目正式管理人员岗位进行奖励：奖金暂按年度奖金的10%发放，年底补齐（非正式岗位不参与奖罚）。集体奖分配时由项目经理结合个人安全管理工作量大小、责任大小、当月安全管理考核绩效进行分配，个人职责考核优良给全奖，考核合格给80%奖，考核不合格不给奖。

5.项目部月度安全生产考核末一名，且评价不合格（无重大事故）按第4条数额的70%对项目部管理人员进行处罚；

6.项目部月度安全生产考核评价合格不奖不罚。

7.项目部发生人员死亡、重伤事故、机械、火灾事故（处理费用在50万元及以上），且项目部有部分责任，处罚项目部项目经理、技术负责人、项目工长、安全员每人2000元，其他岗位每人300元（非正式岗位不参与奖罚）。

8.项目部发生50万元至10万元之间的人身伤害事故，机械、火灾事故，且项目部有部分责任，每起事故处罚项目部项目经理、技术负责人、项目工长、安全员每人1000元，其他岗位每人150元（非正式岗位不参与奖罚）。

9.项目部发生10万元以下至2万元之间的人身伤害事故，且项目部有部分责任，每起事故对项目部项目经理、技术负责人、项目工长、安全员每人500元，对其他人不处罚。

10.项目部全年轻伤事故（10万元以下事故）率超过10‰，处罚项目部5000元；

11.项目部在某个月未进行安全检查考核，当月按不合格统计绩效。

第三条对公司现场管理交叉检查结果的奖罚：

1.现场管理交叉检查评为第一名的项目奖励2000元；

2.现场管理交叉检查评为末一名的项目处罚1000元。

第四条对项目部的其它奖罚：

1.项目部因创建标化工地、创建施工示范工地等成绩被上级部门颁发的奖金，30%奖励项目部、事业部、质安部有功人员；

2.上级管理单位直接对项目部进行的奖励与处罚由项目部承担；

3.公司对在上级主管部门、执法单位组织的安全生产、文明施工检查中被通报批评、媒体报道，使公司名誉或经济受到损失的项目部，对项目部处罚3000元；

4.公司各部门对项目部的工作检查中开出的整改通知单，项目部必须按规定日期整改完成，报下发部门复查验收，拒不回复整改者处罚500元；

5.项目部发生伤亡及其它大小安全事故未在每月安全报表中上报，并进行事故分析接受教训（有记录）的，对项目部处罚 3000 元。第五条对施工人员的奖罚：

1.公司对在项目部完成年度安全管理目标、创建标化工地、救援抢险、技术革新中工作突出、成绩显著的、有功的先进个人进行表扬与奖励；

2.公司管理人员、项目管理人员、施工作业人员在各自的工作范围内履行安全生产职责，认真执行安全责任制，积极主动进行安全生产管理，坚持原则，成绩显著，年底经部门推荐，被评为公司安全生产先进工作者，由公司奖励 1000～5000元；

3.公司对造成安全事故、对公司带来重大损失的直接责任人由安委会研究后进行处罚，对间接责任人进行批评教育与适当处罚；

4.进入作业现场不戴安全帽、悬空作业不系安全带者（包括视频监控记录的违章人员）一经发现处罚50元，同时连带处罚违章人班组长和分包工长各10元。项目管理人员、班组长在施工现场不戴安全帽者一经发现处罚100元，并免除当月受奖的资格；

第七条奖罚审批：

1.对项目部的奖罚款应经安全办公室、副总经理或总经理签字确

认；

2.对个人的罚款应经罚款执行人、项目安全员、违规人现场负责

人签字确认，无需违规人本人签字；

3.各项奖罚应以事实为依据，事实求是进行奖罚。

第八条各项奖罚款通知单经相关人员签字后每月统一交安全办公室

到财务部下账执行，所有罚款进入专项账户作为公司安全奖励基金使

用。

第九条本办法未涉及内容执行相关管理制度，本办法自发布之日起执

行。

安全办公室

2014年1月1日

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