施工现场管理考核制度
施工考核管理制度
一、总则为了加强施工现场的管理，提高施工质量，确保施工安全，提高施工效率，促进施工现场的文明施工，特制定本制度。
二、考核原则1. 公平、公正、公开的原则；2. 实事求是、客观公正的原则；3. 全面考核、重点突出的原则；4. 严肃认真、奖罚分明的原则。
三、考核范围1. 施工单位；2. 施工人员；3. 施工项目；4. 施工现场。
四、考核内容1. 施工单位（1）资质等级、施工许可等合法手续；（2）施工现场管理；（3）施工质量；（4）施工安全；（5）文明施工；（6）环境保护；（7）合同履行情况。
2. 施工人员（1）持证上岗情况；（2）施工技能水平；（3）职业道德；（4）安全生产意识；（5）文明施工意识。
3. 施工项目（1）项目进度；（2）施工质量；（3）施工安全；（4）文明施工；（5）环境保护；（6）合同履行情况。
4. 施工现场（1）施工现场布置；（2）施工材料、设备管理；（3）施工工艺、技术措施；（4）施工现场安全；（5）文明施工；（6）环境保护。
五、考核方法1. 自我检查与整改；2. 专家评审；3. 检查验收；4. 现场抽查；5. 考核小组实地考察。
六、考核程序1. 施工单位、施工人员、施工项目、施工现场自查自纠；2. 专家评审组对自查自纠情况进行评审；3. 考核小组对评审结果进行抽查、检查验收；4. 对考核结果进行公示；5. 对考核不合格的单位、人员、项目、现场进行整改，整改后进行复评；6. 对考核合格的单位、人员、项目、现场进行表彰和奖励。
七、考核结果应用1. 对考核不合格的单位、人员、项目、现场，责令整改，整改期间暂停施工；2. 对考核不合格的单位，降低资质等级，直至吊销施工许可证；3. 对考核不合格的施工人员，取消其施工资格；4. 对考核不合格的施工项目，责令停工整改，整改后重新组织评审；5. 对考核合格的单位、人员、项目、现场，给予表彰和奖励，并在行业内进行通报。
八、考核机构及职责1. 成立施工考核领导小组，负责考核工作的组织、协调、监督；2. 考核领导小组下设办公室，负责具体实施考核工作；3. 考核专家组成员由相关部门、行业专家、企事业单位代表等组成，负责评审工作。
施工现场质量管理责任制度与考核
施工现场质量管理责任制度与考核在建筑行业中，质量管理是一个至关重要的环节。
为了保证施工工作的质量和安全，施工现场质量管理责任制度及其考核机制的建立与执行是必不可少的。
本文将从建立质量管理责任制度、明确责任主体、制定考核标准、建立相应的奖惩机制等方面进行探讨。
一、建立质量管理责任制度施工现场质量管理责任制度是整个施工过程中质量管理的基础，也是各个责任主体履行职责的依据。
施工单位应该明确质量管理的总体目标和原则，以及各个层级的职责和权限。
例如，项目负责人应当对施工质量承担最终责任，而施工现场监理应当负责监督和检查施工质量等。
二、明确责任主体在施工现场的质量管理中，涉及到不同的责任主体，包括施工单位、监理单位、设计单位等。
每个责任主体都应该明确自身的职责和权利，并在质量管理责任制度中进行规定。
例如，施工单位应确保施工过程符合相关规范和标准，监理单位应及时发现并纠正施工中出现的质量问题。
三、制定考核标准为了评估施工现场质量管理的效果，需要制定相应的考核标准。
考核标准可以包括施工过程中的各个环节，例如材料的选用、施工工艺的合理性、施工进度的控制等。
制定考核标准时，应根据相关行业标准和法规进行制定，确保考核的公正性和客观性。
四、建立相应的奖惩机制为了激励责任主体认真履行质量管理责任，需要建立相应的奖惩机制。
对于质量管理表现良好的责任主体可以给予奖励，如表彰、奖金等；而对于质量管理不达标的责任主体可以给予惩罚，如降职、罚款等。
奖惩机制的建立可以提高责任主体对质量管理的重视程度，促进施工现场质量的不断提升。
五、持续改进与监督质量管理责任制度及其考核机制的建立不应是一次性的工作，而应是一个持续改进和监督的过程。
需要定期对质量管理责任制度进行评估和修订，确保其与实际情况相符合，并及时调整相应的考核标准和奖惩机制。
同时，监督机构应对施工现场的质量管理进行有效的监督和检查，及时发现和解决质量问题。
总之，施工现场质量管理责任制度与考核是建筑行业中确保施工工作质量和安全的重要手段。
安全施工考核管理制度
第一章总则第一条为加强施工现场安全管理，提高施工人员的安全意识，确保施工过程中的人身和财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业规范，结合本工程实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本工程所有施工现场，包括施工人员、管理人员、监理人员等。
第三条安全施工考核管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 依法管理，责任到人；3. 实事求是，奖惩分明；4. 综合考核，持续改进。
第二章组织机构及职责第四条成立安全施工考核管理领导小组，负责本制度的制定、实施、监督和考核工作。
第五条安全施工考核管理领导小组职责：1. 负责组织制定、修订和实施本制度；2. 负责组织安全生产教育培训；3. 负责监督、检查施工现场的安全管理工作；4. 负责对施工现场安全生产事故进行调查处理；5. 负责对安全施工考核工作进行总结和改进。
第六条施工单位应设立安全生产管理部门，负责以下工作：1. 负责组织施工现场安全生产管理工作；2. 负责安全生产教育培训；3. 负责安全检查、隐患排查和整改；4. 负责安全生产事故的调查处理；5. 负责安全施工考核工作的组织实施。
第三章考核内容第七条安全施工考核主要包括以下内容：1. 施工现场安全管理制度的落实情况；2. 施工人员的安全教育培训情况；3. 施工现场安全设施、设备的使用和维护情况；4. 施工现场安全隐患排查、整改情况；5. 安全生产事故的发生和处理情况；6. 施工单位安全生产管理人员的履职情况；7. 监理单位的安全监理情况。
第八条安全施工考核采用百分制，各考核内容所占比例如下：1. 施工现场安全管理制度的落实情况：20分；2. 施工人员的安全教育培训情况：15分；3. 施工现场安全设施、设备的使用和维护情况：15分；4. 施工现场安全隐患排查、整改情况：20分；5. 安全生产事故的发生和处理情况：15分；6. 施工单位安全生产管理人员的履职情况：10分；7. 监理单位的安全监理情况：5分。
施工现场安全、文明考核管理办法（3篇）
施工现场安全、文明考核管理办法第一章总则第一条为了加强对施工现场的安全、文明管理，确保施工现场的安全、有序进行，提高施工质量，保障劳动者的生命安全和身体健康，根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规的要求，制定本办法。
第二条本办法适用于所有施工现场的安全、文明管理。
第三条施工现场安全、文明考核的目的是为了引导各方在施工现场的管理中更加注重安全和文明，提高施工现场的安全管理水平和文明程度。
第二章施工现场安全管理第四条施工单位应当设立专门的安全管理机构，负责施工现场的安全管理工作。
第五条施工单位应当制定详细的施工安全管理制度，并向工作人员进行宣传，确保施工现场人员都能够理解和遵守这些制度。
第六条施工单位应当做好施工现场的安全设施建设工作，包括设置安全警示标志、安全保护网、施工通道等。
第七条施工现场应当配备足够的安全员，负责监督施工现场的安全工作，及时发现和处理安全隐患。
第八条施工现场应当定期进行安全技术交底，向工作人员宣传并教育施工现场的安全知识和技能。
第九条施工单位应当建立健全施工现场的应急救援机制，及时处理和处置施工现场发生的事故。
第十条施工单位应当保持与相关部门的沟通与协作，及时传递施工现场的安全信息，及时报告施工现场的安全情况。
第三章施工现场文明管理第十一条施工现场应当设立专门的文明管理机构，负责施工现场的文明管理工作。
第十二条施工单位应当制定详细的施工文明管理制度，并向工作人员进行宣传，确保施工现场人员都能够理解和遵守这些制度。
第十三条施工单位应当建立健全施工现场的文明宣传教育机制，组织开展文明宣传教育活动，提高施工人员的文明素质。
第十四条施工现场应当保持整洁，及时清理施工垃圾和积水，确保施工现场的环境卫生。
第十五条施工现场应当设立文明施工警示标志，提醒施工人员文明施工。
第十六条施工现场应当合理安排施工时间，减少对周边居民的干扰和影响。
第四章施工现场安全、文明考核第十七条对施工现场的安全、文明管理工作进行考核，根据考核结果进行奖惩。
施工现场考核制度范本
施工现场考核制度范本一、总则为确保施工现场的安全生产、工程质量、文明施工和环境保护，提高施工现场管理水平和施工人员的工作积极性，根据国家有关法律法规和施工现场实际情况，制定本考核制度。
二、考核对象1. 项目经理：全面负责施工现场的安全生产、工程质量、文明施工和环境保护工作。
2. 施工员：负责所承担的施工任务的安全生产、工程质量、文明施工和环境保护工作。
3. 安全员：负责施工现场的安全管理工作。
4. 质量员：负责施工现场的质量管理工作。
5. 材料员：负责施工现场的材料管理工作。
6. 环保员：负责施工现场的环保工作。
三、考核内容1. 安全生产：包括施工现场的安全防护、设备设施的安全运行、安全生产制度的执行等情况。
2. 工程质量：包括工程实体质量、工程观感质量、工程质量验收等情况。
3. 文明施工：包括施工现场的环境卫生、施工人员的行为规范、施工现场的秩序等情况。
4. 环境保护：包括施工现场的噪声控制、扬尘控制、废水处理等情况。
四、考核方式1. 定期考核：每季度进行一次全面考核。
2. 专项考核：针对施工现场出现的重大问题或突发事件进行专项考核。
3. 现场检查：考核小组对施工现场进行实地检查，核实考核内容。
4. 查阅资料：考核小组查阅施工现场的相关资料，了解施工现场的管理情况。
五、考核评分1. 考核满分为100分，其中安全生产占40分，工程质量占30分，文明施工占20分，环境保护占10分。
2. 考核得分在90分及以上为优秀，80分至89分为良好，70分至79分为合格，69分及以下为不合格。
3. 考核结果作为施工现场人员绩效考核的重要依据。
六、考核结果处理1. 考核结果为优秀的，给予表彰和奖励。
2. 考核结果为良好的，给予通报表扬。
3. 考核结果为合格的，给予批评教育，并督促整改。
4. 考核结果为不合格的，给予相应的处罚，如停职检查、降职使用等，并进行整改。
七、考核组织1. 成立考核小组，由公司领导、相关部门负责人和专家组成。
施工现场安全、文明考核管理办法
施工现场安全、文明考核管理办法一、考核目的本办法旨在加强施工现场的安全、文明管理，督促施工单位和工作人员自觉遵守相关规定，确保施工现场的安全生产和良好环境，提高工作效率和质量。
二、考核内容1. 安全管理考核（一）安全培训：施工单位和工作人员必须参加相关安全培训，取得培训合格证明。
（二）安全生产：施工现场必须严格按照施工计划进行，合理安排施工队伍和设备，采取必要的安全措施，防范事故和伤害的发生。
（三）安全设施：施工现场必须配备必要的安全设施，包括警示标识、防护栏杆、消防设备等，确保工作人员的安全。
2. 文明施工考核（一）环境卫生：施工现场必须保持整洁，及时清理垃圾，加强对危险废物的处理，确保环境卫生达标。
（二）噪音、扬尘和污染控制：施工单位必须采取措施控制施工过程中产生的噪音、扬尘和污染，减少对周边环境的影响。
（三）交通安全：施工单位必须按照交通管理规定设置临时交通标志、道路警示并保持畅通，确保行人和车辆通行安全。
三、考核方式1. 自查考核：施工单位和工作人员要定期自查自纠，发现问题及时整改，并做好记录。
2. 日常监督考核：监理单位对施工现场进行日常巡查，并对存在问题进行指导和督促整改。
3. 定期检查考核：由施工现场安全、文明管理责任人组织开展定期检查，对施工现场进行全面检查，评定考核得分。
四、考核评分标准1. 安全管理考核：根据安全培训、施工计划执行情况、安全设施配备等进行评分，每项满分10分。
2. 文明施工考核：根据环境卫生、噪音、扬尘和污染控制措施、交通安全等进行评分，每项满分10分。
3. 总分计算：将安全管理考核得分与文明施工考核得分之和进行累加，得出总分。
满分为20分。
五、考核结果处理1. 考核结果及时通知：对施工单位和工作人员的考核结果以书面形式通知，督促其整改存在的问题。
2. 考核结果记录：将考核结果记录在相关档案中，作为施工单位和工作人员的业绩和信用评价依据。
3. 奖惩措施：对考核表现优秀的施工单位和工作人员进行表彰和奖励；对考核结果不达标的施工单位和工作人员进行通报批评，并采取相应的纠正和处罚措施。
现场安全管理考核规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强现场安全管理，确保施工安全和生产顺利进行，根据国家有关安全生产法律法规，结合我单位实际情况，特制定本规定。
第二条本规定适用于我单位所有施工项目、生产车间、办公区域等场所的安全管理考核。
第三条现场安全管理考核应遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 安全第一，预防为主；3. 依法管理，科学考核；4. 严格监督，奖罚分明。
第二章考核内容第四条现场安全管理考核主要包括以下内容：1. 安全管理制度；2. 安全教育培训；3. 安全设施设备；4. 安全操作规程；5. 安全生产事故处理；6. 安全监督检查；7. 应急预案；8. 环境保护；9. 职业健康；10. 其他相关内容。
第三章考核方式第五条现场安全管理考核采取以下方式：1. 定期检查：每月至少进行一次全面的安全检查；2. 随机抽查：根据实际情况，对重点部位、重点环节进行随机抽查；3. 专项检查：针对特定问题或隐患，进行专项检查；4. 突查：对发现的安全隐患或事故苗头，进行突击检查；5. 考核评估：定期对现场安全管理进行考核评估。
第四章考核标准第六条现场安全管理考核标准如下：1. 安全管理制度：制度健全、执行到位；2. 安全教育培训：培训内容全面，培训效果明显；3. 安全设施设备：设施设备齐全，运行正常；4. 安全操作规程：规程完善，操作规范；5. 安全生产事故处理：事故处理及时、有效；6. 安全监督检查：检查全面，问题整改到位；7. 应急预案：预案完善，应急响应迅速；8. 环境保护：符合环保要求，无环境污染；9. 职业健康：员工健康，无职业病发生；10. 其他相关内容：符合国家法律法规和行业标准。
第五章考核程序第七条现场安全管理考核程序如下：1. 制定考核计划：根据实际情况，制定年度或季度考核计划；2. 成立考核小组：由安全管理部门、相关部门人员组成考核小组；3. 开展考核工作：按照考核计划，开展现场安全检查和考核；4. 整改落实：对发现的问题，要求责任部门及时整改；5. 考核评估：对考核结果进行评估，形成考核报告；6. 结果运用：根据考核结果，对责任部门进行奖惩。
现场管理制度及考核细则范文(4篇)
现场管理制度及考核细则范文本文提供的现场管理制度及考核细则范本是作为一个参考，具体情况可以根据实际需要进行调整和改进。
以下是现场管理制度及考核细则的范本：第一章总则第一条为了加强现场管理，规范工作行为，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于所有现场工作人员。
第三条现场工作人员应当遵守本制度的规定，严格执行现场管理制度。
第四条公司将根据本制度对现场工作人员进行考核，并按照考核结果进行相应的奖惩。
第二章现场管理制度第五条现场工作人员应当根据工作要求，按照规定的时间、地点和内容，认真执行工作任务。
第六条现场工作人员应当遵守工作纪律，严禁违规操作、擅自离岗、私自调休等行为。
第七条现场工作人员应当维护公共秩序，不得有损公司形象和客户利益的行为。
第八条现场工作人员应当配合相关部门进行工作交接和资料整理，确保工作的连续性和顺利进行。
第九条现场工作人员应当主动提出工作改进意见，并根据公司要求积极参与相关培训和学习。
第十条现场工作人员应当妥善保管现场设备和工具，如有损坏或遗失应当及时报告上级，不得私自处理。
第三章现场考核细则第十一条现场考核细则将根据工作内容和性质进行制定和调整，并根据实际情况进行权重分配。
第十二条现场考核细则包括但不限于以下方面：工作态度、工作效率、工作质量、安全管理等。
第十三条现场考核细则将根据工作周期进行考核，周期可以为季度、半年度或年度。
第十四条考核结果将以定量和定性相结合的方式进行评估，并形成综合评价报告。
第十五条考核结果将作为评定现场工作人员绩效的重要依据，并根据公司制度进行薪酬激励或奖惩措施。
第四章奖惩措施第十六条对于表现优秀的现场工作人员，公司将给予相应的奖励，如通报表彰、岗位晋升、薪酬调整等奖励措施。
第十七条对于表现不佳的现场工作人员，公司将给予相应的惩罚，如口头警告、罚款、降低绩效评级等惩罚措施。
第十八条公司将确保奖惩措施的公平和公正，并依法保护现场工作人员的合法权益。
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资阳市二环路B段保障性住房建设工程
施工现场管理考核制度
为了保证资阳市二环路B段保障性住房建设工程质量、投资、安全管理工作有序进行，杜绝工程质量及安全事故发生，确保工程总进度目标的实现，根据相关规范、施工技术强条、设计及合同要求，制定本制度，具体条款如下：
一、组织机构管理制度
1、未经项目法人代表同意，项目经理、项目技术负责人、专职安全员不得离
开工地，且月驻工地时间不得少于22天，否则，按1000元/天·人进行违约经济处罚。
2、由业主或监理机构组织召开的相关会议，项目经理和技术负责人迟到罚
100元，无故缺席罚300元。
二、质量管理制度
严格实行国家和行业制定的有关质量管理法律、法规和有关规范，施工方应切实加强施工质量管理，认真履行三检制和工序报验管理制度，每道工序均由监理工程师现场认定，否则不得进入下道工序施工。
对施工过程中出现不服从监理和项目法人的管理的，按以下情况进行经济处罚。
考核依据管理条例相应规范。
1、原材料及构配件未经监理审批而直接用于施工现场，每发现一次处以
5000元罚款。
2、进入施工现场的原材料及设备不合格必须无条件清除出场，不得用于工程
施工；发现使用不合格材料，除要求给予返工外，每发现一次处以5000元处罚。
3、施工现场擅自更换与设计要求不符的材料，每发现一次处以5000元罚款。
4、钢筋工程中发现擅自更改钢筋规格型号（低等级替换高等级，小直径替换
大直径）、间距、搭接长度现象，每次处以2000元罚款。
5、隐蔽工程未经监理工程师验收签认同意，擅自进行覆盖并进入下道工序施
工的，除按相关文件执行外，每次处以1000元罚款。
6、发现模板工程支模施工前未涂抹脱模剂，梁板砼凝期强度未达到规范要求
擅自拆模，以及在拆模时未按施工规范作业，野蛮拆除造成成品或半成品损坏的，每次处以1000元罚款。
7、防水施工未按照设计及《地下工程防水技术规范》GB50108-2008要求施
工的，每发现一次处以1000元罚款。
8、保温节能施工未满足设计及《建筑节能工程施工质量验收规范》
GB50411-2007要求的，经业主代表及监理工程师提出后拒不整改的，每次处以1000元罚款。
9、安防工程未满足设计及《安全防范工程技术规范》GB50348-2004要求的，
每次处以1000元罚款。
10、弱电施工未满足设计及《》
11、智能施工未满足设计及《》
12、对现场存在的其他质量问题，已由业主代表或监理提出而未整改的，罚
款300元/次，并按要求进行整改，直到符合要求为止；如在规定的合理的时间内未整改的，加倍处罚
三、安全文明施工管理制度
施工方应严格按照国家法律、法规和相关规范，完善现场安全机构和管
理制度，切实加强安全管理，消除安全隐患，杜绝安全事故的发生，对
施工中管理不到位的按以下情况进行经济处罚。
考核依据按JGJ59-2011。
1、现场施工人员未戴安全帽者，发现一次罚50元/人；
2、未按已批准的施工方案进行危险源作业的，发现一次罚1000元；
3、施工临时用电管理等安全方面有违反规定的，发现一次罚100元；
4、专职安全员不佩戴标示的，发现一次罚100元；
5、现场缺少安全警示牌或悬挂不醒目、不齐全的，发现一次罚100元；
6、在不安全作业环境中施工或不安全行为时，未采取安全措施，且经业
主代表或监理工程师等提出警告而未予整改的，罚款500/次，并按要
求予以整改，直到符合要求为止；
7、脚手架
8、塔吊
9、施工用电
10、卸料平台
11、龙门吊
12、施工屋防
13、外防护
四、工程施工进度管理制度
1、因施工方自身原因造成周进度计划工期滞后，每滞后一天处以500元罚
款。
2、因施工方自身原因造成月进度计划工期滞后，每滞后一天处以1000元罚
款。
3、因施工方自身原因造成节点工期滞后，影响相关检查、交付的，每滞后一
天处以2000元罚款。
4、因施工方自身原因造成总工期滞后，按施工合同相关约定条款执行。
五、工程资料管理制度
1、资料填写不规范，数据不真实，签字盖章不齐全的，每次处罚50元，并
按建设工程资料归档要求进行整改。
2、资料上报不及时、与工程现场实际进度严重滞后，并经业主代表或监理工
程师提出后未在规定时间内整改完成的，每次处罚200元。
3、因施工方资料未完善造成工程竣工验收滞后的，一次性处以2万元罚款。
如施工单位不按本制度规定交纳罚款，建设单位将从工程款中加倍扣除，未尽事宜，根据工程实际进度完善。
本制度于2012年月日经各责任单位协商，一致通过生效，并予以联合发布，由监理部监督执行。
资阳市二环路B段保障性住房项目监理部
21012年月日。