施工现场务工人员管理制度

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工程施工队员工管理制度

工程施工队员工管理制度

工程施工队员工管理制度一、总则为规范工程施工队员的行为,提高队员的工作效率和工作质量,保障工程施工的安全和顺利进行,制定本管理制度。

二、组织架构1. 队长:负责工程施工队员的日常管理和指导工作。

2. 副队长:协助队长处理工作中的问题,并负责安排队员的工作任务。

3. 队员:根据工作需要完成相应的工作任务,并听从队长和副队长的指挥。

三、工作原则1. 安全第一:工程施工中必须严格遵守安全操作规程,做好安全设施和防护措施。

2. 质量至上:工程施工过程中必须保证施工质量,杜绝返工和修补。

3. 协作合作:工程施工需要队员之间的密切合作,保持良好的协作和沟通。

4. 认真负责:工程施工队员必须认真对待每一个工作任务,对工程施工承担相应的责任。

5. 纪律规范:工程施工队员必须严格遵守公司的规章制度和纪律要求。

四、工作流程1. 每天早晨由队长召开日常例会,布置当天的工作任务和要求。

2. 队员根据工作任务做好准备工作,包括检查相关设备和材料。

3. 按照队长和副队长的指示,开始工程施工。

4. 工程施工过程中,及时向队长和副队长汇报工作进展和问题。

5. 完成工作任务后,进行工作验收,确保质量符合要求。

6. 每天晚上由队长召开总结会议,对当天工作进行总结和评价。

五、奖惩制度1. 奖励:对表现优秀的队员进行表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书等。

2. 惩罚:对违反规定的队员进行批评和警告,严重违规者将进行处理。

3. 提升机会:对有发展潜力的队员提供培训和晋升机会。

六、工作纪律1. 出勤规定:工程施工队员必须按时到岗,不得早退或迟到。

2. 服装要求:工程施工队员必须穿着工作服装,佩戴好安全帽和手套。

3. 禁止行为:工程施工队员禁止在工作中使用手机、抽烟,不得擅自更改工程施工计划。

4. 禁止违规操作:工程施工队员禁止违反工程施工规范和操作规程。

七、最后总结通过上述工程施工队员工作管理制度的规定和执行,可以有效提高工程施工队员的工作效率和质量,保障工程施工的安全和高效进行。

施工现场务工人员管理制度

施工现场务工人员管理制度

一、总则为加强施工现场管理,保障施工安全和质量,提高施工效率,维护施工现场秩序,根据国家相关法律法规,结合施工现场实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于施工现场所有务工人员,包括施工工人、技术人员、管理人员等。

三、管理制度1. 工作纪律(1)务工人员必须服从现场管理人员的指挥和调度,遵守施工现场各项规章制度。

(2)务工人员应按时到岗,不得迟到、早退、旷工。

如有特殊情况需请假,应提前向项目经理或主管领导报告,并办理相关手续。

(3)务工人员应保持工作区域整洁,不得随意堆放材料、工具等,确保施工环境安全。

2. 安全生产(1)务工人员必须佩戴安全帽、安全带等安全防护用品,遵守高空作业、机械操作等安全规定。

(2)严禁酒后作业、疲劳作业、违章操作等行为。

(3)施工现场发生安全事故,应立即报告项目经理,并采取相应措施,防止事故扩大。

3. 质量管理(1)务工人员应严格按照设计图纸、施工规范和操作规程进行施工。

(2)对施工过程中的质量问题,应主动发现并及时上报。

(3)对因个人原因造成的质量问题,应承担相应责任。

4. 文明施工(1)务工人员应遵守施工现场文明施工规定,保持施工现场整洁、有序。

(2)不得在施工现场吸烟、吐痰、乱扔垃圾等。

(3)尊重他人,团结协作,共同维护施工现场良好氛围。

5. 考勤管理(1)务工人员应按时参加考勤,指纹打卡或签字确认。

(2)考勤记录应真实、准确,不得弄虚作假。

(3)对违反考勤规定的人员,将按照公司相关规定进行处理。

四、奖惩措施1. 对遵守规章制度、表现优秀的务工人员,给予表彰和奖励。

2. 对违反规章制度、造成安全事故或质量问题的务工人员,按照公司相关规定进行处理,包括警告、罚款、降职、辞退等。

3. 对举报违反规章制度、造成安全事故或质量问题的务工人员,给予奖励。

五、附则1. 本制度由施工现场管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

3. 本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和完善。

外来务工施工人员管理制度

外来务工施工人员管理制度

一、目的为了加强对外来务工施工人员的管理,保障施工现场的安全、文明施工,提高工作效率,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有外来务工施工人员的管理。

三、职责1. 施工单位负责对外来务工施工人员进行招聘、培训、考核、工资发放等工作。

2. 项目经理负责施工现场的安全生产、文明施工、工程质量等工作。

3. 安全员负责对外来务工施工人员的安全教育和培训,确保其具备必要的安全知识。

4. 工程技术部负责对外来务工施工人员的技术指导,确保其按照施工规范进行作业。

5. 质量检查部门负责对外来务工施工人员的工程质量进行监督检查。

四、管理措施1. 招聘与培训(1)施工单位对外来务工施工人员进行招聘时,应严格审查其身份证明、技能证书等材料。

(2)施工单位应组织对外来务工施工人员进行岗前培训,培训内容包括安全生产、文明施工、工程质量、施工工艺等。

2. 安全教育(1)施工单位应定期组织外来务工施工人员进行安全教育,使其了解施工现场的安全规章制度。

(2)施工单位应加强对特殊工种(如电工、焊工、起重机司机等)的安全教育和培训,确保其具备相应的操作技能。

3. 作业规范(1)外来务工施工人员应严格按照施工图纸、施工规范进行作业,不得擅自更改设计方案。

(2)外来务工施工人员应遵守施工现场的作业程序,不得违章作业。

4. 工程质量(1)外来务工施工人员应按照质量要求进行施工,确保工程质量。

(2)施工单位应加强对外来务工施工人员的质量监督,发现问题及时纠正。

5. 文明施工(1)外来务工施工人员应遵守施工现场的文明施工规定,保持施工现场的整洁。

(2)外来务工施工人员应自觉维护施工现场的秩序,不得擅自离开工作岗位。

五、奖惩措施1. 对遵守本制度、表现优秀的外来务工施工人员,给予表扬和奖励。

2. 对违反本制度、造成安全事故或工程质量问题的外来务工施工人员,给予警告、罚款、解除劳动合同等处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由施工单位负责解释。

建筑工地劳务队及农民工管理制度样本(三篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度样本(三篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度样本一、建筑工地劳务队管理制度范本1. 总则为了规范建筑工地劳务队队伍管理,保障劳动者的合法权益,提高工作效率和安全生产水平,制定本管理制度。

2. 组织管理2.1 劳务队长由项目经理指定,负责整个劳务队的日常管理工作。

2.2 劳务队长应具备相关岗位资质证书,具备一定的管理经验和业务能力。

3. 人员安全3.1 劳务队员必须经过岗位培训并具备相关证书,才能上岗。

3.2 劳务队员在工作中应严格遵守安全操作规程,确保人员安全。

3.3 劳务队员需定期进行安全教育培训,提高安全意识和技能。

4. 劳动合同4.1 劳务队员与劳务公司签订劳动合同,确保双方权益。

4.2 劳动合同应明确劳务队员的工作内容、工资待遇、工时等要求。

4.3 劳务队员在签订劳动合同前,有权了解劳务公司的信誉和实力。

5. 劳动保护5.1 劳务队员在施工现场必须穿戴相应的劳动保护用品,确保工作安全。

5.2 施工现场应设有安全警示标识,提醒劳务队员注意安全。

5.3 环境污染治理工作由劳务队员和监理人员共同负责。

6. 工时管理6.1 劳务队员工作时间按照国家有关规定执行。

6.2 加班工资应按照国家相关劳动法规定支付。

6.3 严禁强迫加班,确保劳务队员的合法权益。

7. 薪酬福利7.1 劳务队员在劳务公司工资结算期限内领取工资。

7.2 工资支付应按时、足额发放,不得拖欠或克扣。

7.3 劳务公司应为劳务队员缴纳社会保险和住房公积金。

8. 纪律管理8.1 劳务队员应严格遵守建筑工地的各项规章制度。

8.2 违反劳动纪律者,应受到相应的纪律处分。

8.3 善于与相关部门沟通协调,解决问题并改进工作。

二、农民工管理制度范本1. 入职管理1.1 企业应按照招聘需求,与农民工签订劳动合同。

1.2 入职前应进行身体检查,确保农民工身体健康。

1.3 农民工入职时,应提供真实有效的身份证明和户口迁移证明材料。

2. 工资管理2.1 企业应按时、足额支付农民工工资,不得拖欠或克扣。

施工现场务工人员管理制度

施工现场务工人员管理制度

施工现场务工人员管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范施工现场务工人员的管理,确保施工安全、保障工程质量,依据国家相关法律法规,订立本管理制度。

第二条适用范围本制度适用于全部施工现场对务工人员的管理。

第三条定义1.施工现场:指建筑、市政等各类工地上进行具体施工作业的场合。

2.务工人员:指在施工现场从事劳动力工作的人员,包含临时工、外包人员等。

第二章务工人员招聘与管理第四条招聘管理1.企业管理负责人负责订立务工人员的招聘计划,并报经劳务部门审核批准。

2.招聘过程应遵从公平、公正、公开的原则,不得鄙视任何劳动者。

3.招聘工作应当遵守国家和地方规定的有关招聘程序和招聘条件。

4.招聘的务工人员应具备相应的工作技能和资质证书,入职前需进行技能和岗位培训。

第五条务工人员管理1.务工人员必需依照施工现场的管理要求,按时上岗、下岗,不得迟到早退。

2.务工人员在工作期间应遵守施工现场的各项规章制度。

3.务工人员应保持工作区域的乾净和安全,不得擅自动用施工设备和工具。

4.务工人员必需使用个人防护装备,并接受施工现场的安全教育和培训。

5.务工人员在施工现场发现安全隐患或存在问题时,应立刻向施工现场负责人报告,并乐观搭配采取相应的措施进行处理。

6.务工人员在工作期间不得随便离场,如有特殊情况需向施工现场负责人请假或调整工作内容。

第三章务工人员福利待遇第六条工资福利1.务工人员依照国家规定的最低工资标准支出工资,不得低于本地最低工资标准。

2.务工人员在施工期间享有法定的休假、加班工资等福利。

3.务工人员的工资应及时发放,不得拖欠或少发。

第七条保险和医疗1.企业应为务工人员购买工伤保险和医疗保险,确保在工作期间发生意外或突发疾病时可以享受相应的保险待遇。

2.施工现场应设立医疗急救点,并配备相应的急救设备和药品。

3.务工人员发生工伤或突发疾病时,应及时报告,并由企业布置相应的医疗救治。

第八条其他福利待遇1.企业应为务工人员供应必需的劳动保护用品和工作生活配套设施。

施工现场员工管理规章制度

施工现场员工管理规章制度

施工现场员工管理规章制度施工现场员工管理规章制度施工现场的员工是非常不容易管理的,所以有很多的建筑公司都会制定一些管理的方案。

下面是店铺为你精心推荐的施工现场员工管理制度,希望对您有所帮助。

施工现场员工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。

建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。

2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。

3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。

标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。

证卡由施工单位拟定内容及形式,交由甲方审定批准后实施。

5、本工程施工场地,以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地,施工单位在施工前,必须在甲方规定的区域内布置临设,并将总平面布置图交由甲方审定批准后,方能付诸实施。

6、施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,保持工地周边整洁。

7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。

8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。

建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。

楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。

在施工作业面,工人操作应做到“活完料净脚下清”。

建筑施工务工人员管理制度(关于年龄)

建筑施工务工人员管理制度(关于年龄)

关于进一步规范务工人员的通知由于近几年施工现场务工人员老龄化现象严重,部分项目部出现用盲目录用超龄人员现象,为避免因录用超龄、身体存在疾病人员的风险,结合全国用工市场行情及项目部自身实际情况,特制定项目部务工人员入场要求及标准,具体如下:一、务工人员年龄要求:1、普通工种:包含钢筋工、木工、泥工、水电等,要求在18周岁一一60周岁,凡不符合年龄要求人员全部予以清退;2、特殊工种:包含塔吊司机、信号工、电梯司机、电工、焊工、架子工等,要求在18周岁一一50周岁,凡不符合年龄要求人员全部予以清退;3、直属班人员:各项目部均可招设直属班组,有项目部管理员为班组长,直属班组人员年龄要求在18周岁一60周岁,且不得直接参与现场主体施工作业。

二、人员入场体检1、新入场管理人员及工人全数进行系统性体检,将心血管疾病、哮喘、中暑、糖尿病、酒精和食物中毒、脑溢血、急性胰腺炎等不适应现场高强度工作的人员及时劝退。

2、项目部配备血压、血糖、心血管智能健康体检仪、常用药品,除去每年公司组织的体检活动外,定期组织所有工人进行体检。

按规定准备好应急救援的交通工具、设施、抢险器材等,并明确具体责任人。

3、严格把关新入职管理人员及新入场工人年龄,严禁录用60周岁以上人员。

三、人员入场登记1、所有进场人员必须第一时间向安全组、劳务组报备,安全组及劳务组留存所有人员身份证复印件。

2、所有人员进场后必须由其本人填写《工人安全资料档案》、《劳务资料手册》,并按照班组信息进行建立台账及编号。

3、并对入场考试进行评判,要求成绩不得低于85分,并建立考核台账。

四、安全教育及培训1、项目部制定教育培训制度及计划,定期组织工人进行安全教育,其教育培训分为三类:入场教育、日常培训教育、班前晨会。

2、入场教育:要求所有入场人员必须第一时间进行入场教育,且包含三级教育。

3、日常教育培训:项目部制定日常教育培训计划,要求每周不少于一个班组召开,以现场安全隐患、现场操作规程、规章制度等为主,要求安全主管、生产经理、技术负责、专业工长为讲师。

建筑工地劳务队及农民工管理制度样本(5篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度样本(5篇)

建筑工地劳务队及农民工管理制度样本为保证现场劳务队伍管理及用工情况符合国家及省市各相关部门的要求,对现场劳务用工人员的利益有充分的保障,确保项目建设顺利进行,特制定本制度,请遵照执行。

一、劳动用工人员管理(一)劳动用工管理,应符合下列规定:1建筑施工单位必须在施工现场实行全员劳动用工合同管理和从业人员信息档案管理。

(1)____制签订劳动合同劳务队伍进入施工现场,所有务工人员必须与劳务公司签订劳动合同;劳务公司按____制管理要求填写施工现场人员登记表,并将进场施工人员花名册、____、劳动合同文本、岗位技能证书复印件及时报项目部备案;劳务公司建立每日班前教育、考勤登记、劳务费支付和工资发放等劳务管理台帐资料,并由项目部劳务专管员依据分包合同按月将施工人员花名册、考勤表、工资发放表、人员变动表装订成册备查。

(2)劳动用工合同中应明确约定双方的权利与义务,约定劳动合同期限及工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动纪律、劳动报酬及违反劳动合同的责任等内容。

劳动报酬条款,应明确工资支付标准,工资计算方法,工资支付项目名称,工资支付的方式、日期和周期,加班工资计算方法,特殊情况下工资的计算、支付方法以及争议的解决方式等内容。

(3)劳动用工合同必须由务工人员与施工单位签订,并由劳务单位加盖公章,由务工人员亲笔签字,双方各执一份。

禁止务工人员直接与项目部签订劳务用工合同。

(二)持证上岗管理,应符合下列规定:1施工现场实行持证上岗制度。

持证上岗人员包括。

项目经理、技术负责人、主要管理人员、特殊工种人员等。

2施工现场从业人员上岗前应经过建设行政主管部门举办的岗前培训,经考核合格,取得岗位资格证书后,方可上岗。

人、证必须相符。

3现场从业人员上岗时,应佩带统一式样制作的岗位胸(吊)牌卡。

4取得岗位证书的人员应按规定要求接受继续教育培训,继续教育培训不合格或不参加继续教育培训,岗位证书自动失效。

(三)工____益保护1用工单位必须按照《劳动法》及用工合同规定,维护务工人员的合法权益。

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施工现场务工人员管理制度
为了加强施工现场的管理,保障建设工程施工顺利进行,促进安全、文明施工,根据本公司的实际制定本制度。

1、项目经理是施工现场务工人员管理的直接责任人,专业、劳务分包的务工人员由雇用单位负责管理,但必须遵守总包单位的各项规章制度。

2、项目部根据施工现场的人数配置专、兼职劳务管理员,负责施工现场务工人员登记,建立动态管理台帐,督促检查施工现场务工人员劳动合同签订落实,负责施工现场考勤表、工资发放表、劳动合同等资料收集整理。

3、施工现场务工人员必须依法签订劳动合同,必须经过安全培训后方可上岗,新招的务工人员上岗前必须经过三级安全教育。

4、务工人员应积极参加项目部组织的民工学校学习,接受项目部有关质量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培训。

5、务工人员自觉遵守安全生产、文明施工的管理规定及公司制定的门卫、宿舍、食堂等管理制度,严禁赌博、寻衅闹事、打架斗殴,恶意讨要工资的行为,造成恶劣影响的人员酌情处罚。

6、施工现场建立管理网络,逐级落实责任制,做到人员底数清,流动进出清。

7、本制度自公布之日起执行。

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