ktv工作总结范文
ktv工作总结参考8篇

ktv工作总结参考8篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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ktv工作总结范文5篇

ktv工作总结范文5篇篇1KTV工作总结一、引言在过去的一年中,我在KTV行业的工作中取得了不少成绩。
通过不断努力和探索,我不仅积累了丰富的经验,还学到了许多新的知识和技能。
本文将对我过去一年的工作进行总结,并分析存在的问题和未来发展的趋势,以便更好地指导未来的工作。
二、工作内容1. 日常管理在日常管理中,我主要负责员工的排班、考勤以及KTV的日常维护。
通过制定合理的排班表,确保每位员工都能得到合理的休息时间,同时保证KTV的营业时间不受影响。
此外,我还定期对KTV的设备进行检查和维护,确保顾客能够享受到高质量的娱乐体验。
2. 营销策划在营销策划方面,我注重创新和实效性。
通过分析市场趋势和顾客需求,我制定了一系列有针对性的营销策略,如会员制度、优惠券发放等。
这些策略不仅吸引了更多顾客,还提高了KTV的知名度和美誉度。
3. 团队建设我认为团队建设是KTV工作的重要组成部分。
通过定期组织团队活动和培训,我增强了员工之间的凝聚力和合作意识。
此外,我还鼓励员工积极参与团队讨论和创新思维,为KTV的发展贡献智慧和力量。
三、存在的问题1. 人员流动性较大在KTV行业,人员流动性较大是一个普遍存在的问题。
尽管我们采取了一系列措施来稳定员工队伍,但仍然难以避免优秀员工的流失。
为了解决这一问题,我们需要进一步完善员工激励机制和培训体系,提高员工的满意度和归属感。
2. 营销手段单一目前我们的营销手段还比较单一,主要依赖于传统的宣传方式。
为了拓展营销渠道,我们可以尝试利用社交媒体、短视频等新兴平台进行宣传推广。
同时,我们还可以与当地其他娱乐场所进行合作,共同开展一些有趣的活动,吸引更多顾客参与。
四、未来发展趋势1. 个性化服务将成为趋势随着消费者需求的不断提高,个性化服务将成为KTV行业的重要发展趋势。
我们可以根据顾客的需求和喜好,提供更加贴心、个性化的服务项目,如定制化歌单、专属包厢等。
这样不仅能够提高顾客的满意度和忠诚度,还能为KTV带来更多的收益。
ktv个人工作总结通用5篇

ktv个人工作总结通用5篇时间荏苒,臼驹过隙,一段时间的工作已经完毕了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和变更,这也意味着,又要准备起先写工作总结了。
我们该怎么去写工作总结呢?下面是我为大家整理的ktv 个人工作总结,盼望能够帮助到大家!ktv个人工作总结1工作上,从最初的磨磨蹭蹭到如今的轻车熟路,一路走来,感慨和心得都是颇多的。
刚接触KTV效劳员工作时,总以为这个工作太简洁了,不须要多想,所以实际工作中显得有些被动。
后来我主动思索,将琐碎的工作理顺,时时常地对工作进展总结,渐渐发觉工作越来越顺手,我也越来越有成就感。
“一屋不扫,何以扫天下?”原来貌似简洁的事情也蕴含着大的道理。
工作中,我学会了恒久对顾客微笑。
微笑是的语言,无论是相识还是陌路,微笑总能给人亲切感,总能接近人与人之间的距离。
然而微笑也是有学问的,由于领导规定遇见顾客得说晚上好并微笑,刚工作不久,我总是很机械地挤出应付式的微笑。
久而久之,微笑或点头回应的顾客渐渐变少,我变成了可有可无的空气。
后来我在一本书来看到关于微笑的学问,原来真诚的发自内心的微笑,才能让对方感觉到友善,从今,我一改往口的作风,不将生活的不良心情带入工作,对每一位顾客报以真挚的问候和友善的微笑。
顾客也被我的热忱所感染,回报以微笑甚至问候,这让我觉得自己的工作充溢了乐趣,还有什么比工作得到别人的确定更快乐的呢?在KTV的工作琐碎而繁杂,顾客的问题和要求也各不一样。
随着对工作的熟悉,我对工作中应当留意的事情进展了总结,并有条理地记录在我的工作笔记中。
比方顾客到来之前应当做哪些事情,对哪些地方进展检查;顾客消费过程中乂应留意些什么;如何满足顾客的要求;如何更好的运用"外交辞令"解决突发事情等等。
有备才能无患,从最初的措手不及,到如今任何问题在我面前都能迎刃而解,无不与我擅长发觉和总结有关。
工作中的心得很多,我的感慨也很多,在_KTV看起来平凡箍洁的工作,让我学会了很多大道理。
ktv服务员的个人工作总结(5篇)

ktv服务员的个人工作总结____年我部完成了以下工作:1.规范各管区、各岗位的服务用语,提高对客服务质量。
为了体现从事酒店人员的专业素养,在____年元月份,针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语,进行留精去粗,后装订成册,做为我们对客交流的语言指南,同时,也将做为我们培训新员工的教材。
自规范服务用语执行以来,我部人员在对客交流上有了显著提高。
但到了后期,很多员工对此有所松懈,对自身要求不严,有回来原来的迹象,这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持,贵在温故而知新,我部将对此加大督导、检查方面的力度。
2.为确保客房出售质量,严格执行《三级查房制度》。
酒店的主营收入来自客房,从事客房工作,首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售,它包括房间卫生、设施设备、物品配备等,为了切实提高客房质量合格率,我部严格执行“三级查房制度”,即员工自查、领班普查、主管抽查,做到层层把关,力争将疏漏降到最低,并且还增加了《返工单》分析和《主管查房记录》,对客房各项指标的检查用数据来反映存在的问题更直观,据统计,我部在____年客房质量达标率为____%。
3.执行首问责任制实施首问责任制要求处在一线岗位如前厅、总机、服务中心所掌握的信息量大,如海陆空的交通信息、旅游资讯、各重要单位的电话号码等等,还有员工处理事情的灵活应变能力,对客服务需求的解决能力。
首问责任制是在正式执行前,已做好各项准备工作,要求各岗位广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自已的知识面,以便更好的为客人提供服务。
首问责任制从今年元月份正式执行以来,工作较去年有了很大的进步,去年有多起因转手服务而耽误客人时间使客人生气、投诉事件,今年无一起。
4.开展技术大练兵,培养技术能手,切实提高客房人员的实操水平。
为了做好客房的卫生和服务工作,管家部从今年____月起利用淡季,对楼层员工开展技术大练兵活动,对员工打扫房间技能和查房技巧进行考核和评定。
ktv工作总结范文模板8篇

ktv工作总结范文模板8篇篇1KTV工作总结一、引言在过去的一年中,我在KTV行业的工作中取得了不少成绩。
通过不断努力和探索,我不仅积累了丰富的经验,还学到了许多新的知识和技能。
以下是我对过去一年工作的总结和回顾。
二、工作成果1. 提升了KTV的营业额通过改进营销策略和推广活动,我成功提升了KTV的营业额。
在过去的几个月里,我们推出了一系列优惠活动和会员计划,吸引了更多顾客前来消费。
同时,我还与当地商家合作,开展了联合促销活动,进一步扩大了我们的市场份额。
2. 优化了KTV的设施和服务为了提高顾客的满意度,我对KTV的设施和服务进行了全面优化。
首先,我针对包厢的音响设备进行了升级,确保顾客在唱歌时能够享受到更好的音质效果。
其次,我还加强了服务人员的培训,提高了他们的专业素养和服务意识。
这些举措有效提升了顾客的满意度和忠诚度。
3. 建立了完善的客户信息管理系统为了更好地了解客户需求和行为,我建立了完善的客户信息管理系统。
通过对客户信息的收集、整理和分析,我可以更准确地把握客户需求和市场趋势。
同时,这个系统还帮助我们建立了客户档案,方便我们进行后续的客户维护和回访工作。
4. 加强了团队建设和内部沟通在工作中,我注重加强团队建设和内部沟通。
通过定期举行团队会议和培训活动,我提高了团队成员之间的凝聚力和协作效率。
同时,我还建立了有效的内部沟通机制,确保信息能够及时、准确地传达给相关人员。
这些举措为KTV的顺利运营提供了有力保障。
三、工作心得1. 不断学习和创新是关键在KTV行业工作中,我深刻认识到不断学习和创新的重要性。
只有不断掌握新知识和新技能,才能适应市场的变化和顾客的需求。
因此,我会继续保持学习的态度,不断探索新的工作方法和思路。
2. 客户需求至上客户需求是KTV行业工作的核心。
只有深入了解客户需求,才能提供更优质的服务和产品。
因此,我会继续关注客户需求的变化,并及时调整我们的产品和服务策略。
3. 团队合作是保障在工作中,我深刻认识到团队合作的重要性。
ktv每周工作总结范文6篇

ktv每周工作总结范文6篇篇1一、概述本周KTV运营总体平稳,业绩稳中有升。
得益于全体员工共同努力,我们成功应对了各类挑战,不仅优化了服务流程,还在娱乐产品的创新与用户体验提升上取得了新进展。
接下来将分多个方面对本周的工作进行细致总结。
二、客户服务与满意度1. 服务接待:本周接待人数达到XX人次,同比上周增长XX%。
全体服务人员保持热情周到的服务态度,确保每位顾客都能得到满意的接待。
2. 顾客反馈:通过问卷调查和在线评价渠道收集到顾客反馈意见,整体满意度达到XX%。
针对顾客提出的意见和建议,我们及时进行了整理与分析,并在后续工作中进行改进。
3. 特殊顾客关怀:针对生日庆祝、团队聚会等特殊场合,我们提供了定制化的服务和优惠活动,得到了顾客的普遍好评。
三、经营业绩与市场拓展1. 营收情况:本周KTV总营收较上周增长XX%,主要得益于酒水销售和包场业务的增长。
2. 市场推广:结合节假日及热点事件进行市场营销活动,如五一假期推出的“金曲回顾”主题活动和相关折扣优惠,吸引了大量顾客参与。
3. 新客户开发:通过线上平台投放广告,加强社交媒体营销力度,成功吸引了一批新客户前来体验。
新客户转化率达到了XX%。
四、运营管理与产品质量1. 环境卫生:加强日常清洁和消毒工作,确保KTV内部环境整洁卫生。
同时,对包房进行定期空气流通处理,为顾客提供一个健康安全的消费环境。
2. 设备维护:本周完成了对KTV设备的例行检查和维护工作,确保音响、照明等设施正常运行。
针对部分老旧设备进行了更新和升级。
3. 产品更新:根据市场趋势和顾客需求,本周新增了一批热门歌曲和娱乐项目,丰富了顾客的娱乐选择。
同时,优化了歌曲分类和推荐系统,提高了用户体验。
五、员工管理与培训1. 员工绩效:全体员工的业绩考核普遍较好,尤其是服务部门和前台接待团队表现突出。
针对优秀员工给予了相应的奖励和表彰。
2. 员工培训:本周组织了针对新员工的服务技能培训和安全意识教育。
ktv工作总结(优秀9篇)

ktv工作总结(优秀9篇)ktv工作总结篇一认真做好上班前的准备工作:1)上班前要更换工衣、配戴好工牌、轻画淡妆、做好相关的准备工作;2)上岗前十五分钟到财务部准备备用金,拿取备用金换零钞,并核对备用金及发票是否无误,如有发现金额或发票不对,要及时汇报;3)验查各种票据是否齐全并及时补充,如发票、收据、账单纸、相关单据等等,做到不因暂无各种票据事件的发生而影响正常营业操作;4)验查收银办公用品是否齐全(收银章、计算机、订书机、透明胶等)如发现异常及时向主管汇报并及时解决;5)验查收银设备的工作性能是否正常,如电脑运行是否正常,刷卡机是否正常、验钞机是否失灵。
收银员岗位日常工作职责:1、负责接收和处理客人的消费凭证、单据。
准确地将各类莱式、酒水的单据、编号输入收银机。
2、负责客人消费的入账工作,准确、快捷地打印收费账单,及时完成客人的消费结算。
3、按规定妥善处理现金、支票、信用卡、客账及衔账,并与报表、账单保持一致。
4、完成当班营业日报表、账务报告表及更正表。
5、保管好账单、发票并按规定使用、登记。
6、认真解答客人提出的有关结账方面的问题,如自己不清楚或不能令客人满意时,应及时向上级主管报告处理。
7、小心操作收银设备,并做好清洁保养工作。
8、开市前、收市后,必须做好收银处的清洁卫生工作。
9、每班工作结束后,应将当班报表、账单、营业额封袋及时交收银部专管员。
KTV年度工作总结篇二20xx年是公司实施“立足新化,拓展湖南”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,拓展渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使公司保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。
一、20xx年本地业内形势分析1、本地及周边KTV行情2、本地消费人示增长情况(1)第一季度销售额度以达到预期目标150W,二、三、四季度开始呈现什么情况。
(2)皇家品牌正抢占二、三级地区市场,经济相对落后但潜力巨大的周边地区已成为公司拓展、争夺热土,从20xx年第三季度后来势凶猛。
ktv工作总结(通用5篇)

「必备」ktv工作总结(通用5篇)ktv工作总结篇1在ktv这样场所工作的朋友要擅长总结。
这样我们可以不断的成长。
今天我们要和大家分享的知识是某知名ktv场所公关简要内容。
在ktv中工作要想得到更多人的支持,那么其必需要具备五项才能:五项才能分别是指:①创意才能②表达才能③理解才能④沟通才能⑤判断才能下面我们来看看这五个根本才能的详细内容。
首先来看看创意才能:可以通过新颖的创意,最大程度的去吸引目的受众的眼球,充分的诠释品牌和产品的内涵,使品牌或者产品的传播效果最大化。
接下来我们看看表达才能:大家都知道在我们ktv场所中要想赢得客人的喜欢,你的表达才能一定要极强的,负责这一职位你是难以胜任的。
其次我们来看看理解才能:理解才能欠缺的人是难以从事这项工作的,因为在我们ktv场所中从事这方面工作的朋友需要广泛接触客人。
假如理解才能欠缺那么怎样来为我们的客人效劳呢?再就是沟通才能:沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反应的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
缺少了沟通那么这个世界将变得很可怕。
部门间工作沟通可以促进我们ktv场所的团结。
与客人之间的沟通可以更好的为客人们提供效劳。
最后我们来看看判断才能:判断总是在关键的时候起作用,在我们ktv场所工作的公关朋友们时刻都要面临着判断。
ktv工作总结篇2眼间一年马上又要过去了,在年底无论是从事什么样工作的朋友可能面临的都是要做好年终总结。
前段时间的简单的和大家分享了一些关于KTV经理年终工作总结内容深受大家的欢送。
接下来要和大家分享的这一内容是KTV领班年终工作总结的内容。
简单总结在这一年里,KTV领班的主要工作有以下三点重要内容:①协助部门经理做好KTV包房预定部的日常工作;②合理的安排KTV楼层效劳员的包房效劳和换班工作;③配合上级领导做好KTV场所的各项接待工作、包房预定工作等,在工作期间发现问题及时处理,有疑难问题应及时上报上级领导。
首先来看看在这一KTV领班年终工作总结中协助部门经理做好KTV包房预定部的日常工作这一项中需要完成的主要任务。
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ktv工作总结范文篇一:KTV工作总结范文篇一:ktv20XX年工作总结及20XX年工作计划20XX年年工作总结及20XX年工作计划20XX年是公司实施“立足新化,拓展湖南”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,拓展渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使公司保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。
一、20XX年本地业内形势分析1、本地及周边ktv行情2、本地消费人示增长情况(1)第一季度销售额度以达到预期目标150w,二、三、四季度开始呈现什么情况。
(2)皇家品牌正抢占二、三级地区市场,经济相对落后但潜力巨大的周边地区已成为公司拓展、争夺热土,从20XX年第三季度后来势凶猛。
(3)皇家品牌以优质的服务,顶级的设备,人性化的管理优势突出、稳固,本地ktv业龙头老大的位置。
(4)本地ktv业由于面临着本公司的巨大压力已纷纷升级软硬件配置,降低消费,以求生存。
二、20XX年公司各项数据分析20XX年公司销售总额为 _____元,创利税_____元;dj 部订房总额_____元,dj部有员工_____人;每月业绩完成比___%三、20XX年公司主要工作业绩打响本地第一枪,抢占市场先机1、抢市场、保增长。
已成为本地最好最大最有口碑的娱乐场所。
2、找资源,打基础。
本着以客为先的原则发展每一个可用资源成为我们的客户。
规范管理流程,强化内部管控1、经过一年的运行公司已经行成良性循环,拥有一套完整的工作程序以及完整的制度。
并先后推出了各种奖罚制度,增强了员工的业绩意识。
如六大奖罚机制等等2、组建监督部门,强化内部管理3、注重培训教育,提高业务技能推进文化建设,提升企业品牌2、落实网站建设,塑造企业形象。
在互联网中大力推广了本公司,使其它外地人员也能知道本公司情况,大大增加了本公司的关注度3、注重舆论监督,完善内部管理。
聘请了1名督察,参与对公司产口质量、安全、卫生、服务意识、现场管理的实时监督。
促进门店管理工作的进一步改进和提高。
4、着手理管层储备,加强梯队建设。
20XX年招聘dj部长以上管理人员____人,实际录用_____人。
公司内部选拔和竞聘______人,实际聘用_____名。
四、20XX年工作中存在的主要问题过去的20XX年虽然取得上述四个方面工作的提高,但也存在十分紧迫和严重的问题与不足,值得我们需要认真反思、总结、改进。
(一)门店运营基础差,公司经营核心竞争力较弱。
1、门店缺乏责任性,基础工作执行力差。
(1)点单乱:(2)点单乱:(3)陈列乱:有库存没出样、易盗商品不陈列、促销商品乱堆放没气势、季节变化排面不调整,已经成了许多门店的通病。
2、管理人员缺乏责任感,管理意识淡薄。
(1)在思想上:面对销售滑坡、经营上不去,亏损严重的实际情况,个别管理人员自以认压力少、缺乏危机感和职业素养。
(2)在行动上:面对竞争和困难,束手无策、手段单一,等靠要依赖性强,主动出击、想方设法的少。
(3)商品质量缺乏把关,投诉处罚损失严重。
(4)促销手优较少,效果也非常一般。
(5)总办办事效率低,缺乏有效的管理手段与处事责任。
1、没时时跟进现场,并根据实际情况做出调整。
2 很多合理化建议未能得到审批与实施五、20XX年发展思路与工作计划发展思路:以“立足新化,拓展湖南”为目标基本思路:块状发展,打实基础;创新思路,整改挖潜;规范管理,重抓业绩。
经营目标:让本部所有员工订房业绩较之上一年度增长50%~~100%以上。
发展目标:块状布点,区域垄断,达到拓展湖南中心思想。
为完成20XX年的经营目标和发展目标,我们应从以下五个方面务实展开工作:一、必须始终树立统一思想。
1、坚持一个中心。
一切工作必须以有利于经营、有利于管理、有利于提高企业效益为中心而展开。
2、打造优秀团队。
努力建设一支专业、务实、和谐、有责任感的年轻的ktv专业管理团队。
3、营造一种氛围。
努力营造一种既重过程更重结果,既紧张又快乐,既有压力又能进步的积极向上的工作氛围。
二、加强运营管理,创新求变,真正提高业绩能力。
1、制定运营标准,加大检查力度,实实在在提高本部质量。
2、拓展思路,大胆整改。
对达不到本部最低要求的员工做为处理。
三、改变促销模式,提高核心竞争力。
1、调整促销模式,加大宣传现有促销手段,增加更多活动项目,让客人感觉永远不out2、打造门店经营亮点,让本地均知道本公司特色四、创新思路,大胆尝试,突破四大管理瓶颈。
1、建立新的可操作性强的门店经营考核责任制。
2、成立新品审核制度及质检部门,防止“病从口入”,加强管理。
3、调整或完善软件应用功能,增加不足歌曲满足客人个性化需求。
五、健全标准,加强培训,完善人事考核,推进公司文化建设。
完善规范化、手册化的企业流程和制度。
包括:采购、运营、人事、培训、信息、财务、维修、物资、物流等流程和制度。
20XX年的工作计划已经明确,虽然发展、经营、管理的任务和压力仍相当艰巨,但我们坚信:只要在董事会的正确领导下,紧紧依靠团队大力量,始终坚持尽心尽责不打折、创新求变不落伍,自信自强不自大,踏实工作不务虚,时刻珍惜今天,紧紧把握明天,在新的一年里,我们的工作一定能虎虎有生气,我们的目标一定能顺利实现。
篇二:ktv工作总结怎么写ktv工作总结怎么写 -总结[]在ktv这样场所的要善于,。
这样我们可以不断的。
今天我们要和大家的知识是某知名ktv场所公关工作总结简要内容。
在ktv中工作要想得到更多人的支持,那么其必须要具备五项能力:五项能力分别是指:①创意能力②表达能力③理解能力④沟通能力⑤判断能力。
下面我们来看看这五个基本能力的详细内容。
首先来看看创意能力:能够通过新颖的创意,最大程度的去吸引目标受众的眼球,充分的诠释和产品的内涵,使品牌或者产品的传播效果最大化。
接下来我们看看表达能力:大家都知道在我们ktv场所中要想赢得客人的喜,你的表达能力一定要极强的,负责这一职位你是难以胜任的。
其次我们来看看理解能力:理解能力欠缺的人是难以从事这项工作的,因为在我们ktv场所中从事这方面工作的朋友需要广泛接触客人。
如果理解能力欠缺那么怎样来为我们的客人服务呢?再就是沟通能力:沟通是人与人之间、人与群体之间与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
缺少了沟通那么这个世界将变得很可怕。
部门间工作沟通可以促进我们ktv场所的。
与客人之间的沟通可以更好的为客人们提供服务。
最后我们来看看判断能力:判断总是在关键的时候起作用,在我们ktv场所工作的公关朋友们时刻都要面临着判断。
以上这些内容便是我们ktv公关工作总结中关于公关必备的五项基本能力的简要内容,。
与ktv工作总结怎么写相关的:外联部部长工作总结大三学年总结第二个人工作总结岗前思想总结思想工作总结暑期个人总结三下乡工作总结大学组织部长九月份工作总结到个人工作总结栏目查看更多内容 >> 〔ktv工作总结怎么写〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。
——西塞罗】篇三:ktv年度工作总结及ktv年工作计划新化皇家壹号国际娱乐会所呈:总办由:dj部邹白事:20XX年年度工作总结及20XX年工作计划20XX年年度工作总结及20XX年工作计划20XX年是公司实施“立足新化,拓展湖南”发展战略的重要一年,在董事会和总经理室的正确领导下,广大员工发扬“团结,敬业,开拓,求实”的企业精神,拓展渠道,培养务实团队,齐心协力,奋勇拼搏,促使公司保持了较好、较快的发展,各项工作基本完成了年初既定的目标。
一、20XX年本地业内形势分析1、本地及周边ktv行情2、本地消费人示增长情况(1)第一季度销售额度以达到预期目标150w,二、三、四季度开始呈现什么情况。
(2)皇家品牌正抢占二、三级地区市场,经济相对落后但潜力巨大的周边地区已成为公司拓展、争夺热土,从20XX年第三季度后来势凶猛。
(3)皇家品牌以优质的服务,顶级的设备,人性化的管理优势突出、稳固,本地ktv业龙头老大的位置。
(4)本地ktv业由于面临着本公司的巨大压力已纷纷升级软硬件配置,降低消费,以求生存。
二、20XX年公司各项数据分析20XX年公司销售总额为 _____元,创利税_____元;dj 部订房总额_____元,dj部有员工_____人;每月业绩完成比___%三、2010年公司主要工作业绩打响本地第一枪,抢占市场先机1、抢市场、保增长。
已成为本地最好最大最有口碑的娱乐场所。
2、找资源,打基础。
本着以客为先的原则发展每一个可用资源成为我们的客户。
规范管理流程,强化内部管控1、经过一年的运行公司已经行成良性循环,拥有一套完整的工作程序以及完整的制度。
并先后推出了各种奖罚制度,增强了员工的业绩意识。
如六大奖罚机制等等2、组建监督部门,强化内部管理3、注重培训教育,提高业务技能推进文化建设,提升企业品牌1、开展有益活动,增强企业凝聚力。
为了弘扬先进,激励员工,20XX年先后组织员工参加野外活动及其它公益活动,得到本公司员工的一致好评及其它公司员工羡慕,还独家赞助了“皇家壹号杯”mtv大奖赛,更是成为了本地老百姓茶余饭到的热门话题。
2、落实网站建设,塑造企业形象。
在互联网中大力推广了本公司,使其它外地人员也能知道本公司情况,大大增加了本公司的关注度3、注重舆论监督,完善内部管理。
聘请了1名督察,参与对公司产口质量、安全、卫生、服务意识、现场管理的实时监督。
促进门店管理工作的进一步改进和提高。
4、着手理管层储备,加强梯队建设。
20XX年招聘dj部长以上管理人员____人,实际录用_____人。
公司内部选拔和竞聘______人,实际聘用_____名。
四、20XX年工作中存在的主要问题过去的20XX年虽然取得上述四个方面工作的提高,但也存在十分紧迫和严重的问题与不足,值得我们需要认真反思、总结、改进。
(一)门店运营基础差,公司经营核心竞争力较弱。
1、门店缺乏责任性,基础工作执行力差。
(1)点单乱:(2)点单乱:(3)陈列乱:有库存没出样、易盗商品不陈列、促销商品乱堆放没气势、季节变化排面不调整,已经成了许多门店的通病。
2、管理人员缺乏责任感,管理意识淡薄。
(1)在思想上:面对销售滑坡、经营上不去,亏损严重的实际情况,个别管理人员自以认压力少、缺乏危机感和职业素养。
(2)在行动上:面对竞争和困难,束手无策、手段单一,等靠要依赖性强,主动出击、想方设法的少。
(3)商品质量缺乏把关,投诉处罚损失严重。
(4)促销手优较少,效果也非常一般。
(5)总办办事效率低,缺乏有效的管理手段与处事责任。
1、没时时跟进现场,并根据实际情况做出调整。
2 很多合理化建议未能得到审批与实施五、20XX年发展思路与工作计划发展思路:以“立足新化,拓展湖南”为目标基本思路:块状发展,打实基础;创新思路,整改挖潜;规范管理,重抓业绩。