新文稿2018年新建健康体检管理服务中心项目可行性计划书
健康体检中心可行性分析报告 (4500字)
健康体检中心可行性分析报告 (4500字)健康体检中心可行性分析报告一、项目背景介绍健康体检在现代社会中具有重要意义，随着人们健康意识的提高和生活水平的不断提升，健康体检的需求也日益增加。
因此，为了满足市场需求并开拓新的商机，本报告旨在对建设一家健康体检中心的可行性进行分析，以便投资者做出明智决策。
二、市场分析1.健康体检行业的发展趋势及前景a.健康意识不断提高，推动健康体检市场需求增长；b.对健康体检行业的支持力度不断加大；c.健康体检中心可提供多样化的服务，满足不同人群的需求。
2.健康体检市场竞争情况a.分析市场竞争对手，了解其服务内容和价格水平；b.确定目标客户群体，制定差异化竞争策略；c.探索合作机会，提供特色服务以增加市场占有率。
三、项目规划1.健康体检中心的定位和服务内容a.确定目标客户群体：中高收入人群、企事业单位、学生等；b.提供的服务内容：常规体检、个性化体检、健康咨询等。
2.健康体检中心的投资与建设a.场地选址：选择人流密集区、交通便利的地理位置；b.选购设备和器材：确保设备先进、功能全面、操作简便；c.人员配置：医生、护士、技术人员等。
四、财务可行性分析1.资金需求及融资方式a.投资总额：包括场地租赁费、设备购置费、人员工资等；b.融资方式：自筹资金、银行贷款、合作伙伴投资等。
2.收益预测与成本分析a.收益预测：制定销售计划，考虑市场需求和售价定位；b.成本分析：包括设备维护费、人员工资、场地租赁费等。
3.投资回报期和财务指标a.投资回报期：根据项目规模和市场需求进行合理预测；b.财务指标：考虑投资回报率、财务杠杆倍数等。
五、法律风险分析1.健康体检相关法规及政策a.哪些法律法规与该项目相关：《医疗机构管理条例》等；b.项目所需申办的相关证照及手续。
2.避免或减少法律风险的措施a.严格遵守相关法规和政策，避免违法行为；b.健全内部管理制度，确保合规运营。
附件：1.市场竞争对手分析报告2.健康体检中心设备清单3.人员配置表法律名词及注释：1.医疗机构管理条例：国家卫生健康委员会规定的医疗机构管理方面的法规，主要包括医疗机构的分类、管理要求等。
健康体检管理中心新建项目商业计划书
健康体检管理中心新建项目商业计划书一、市场分析随着社会老龄化の`到来老年人所占の`人口比例会越来越大（国际上通常把60岁以上の`人口占总人口比例达到10%，或65岁以上人口占总人口の`比重达到7%作为国家或地区进入老龄化社会の`标准）2012年我国65岁以上の`老年人口已达到1.27亿人，且每年仍以800万人の`速度增加`。
有关专家预计，到2050年，我国老龄人口将达到总人口数の`三分之一`。
随着人民生活水平提高，人们对于健康の`意识越来越强`。
需要专业の`体检健康机构了解自身身体健康状况`。
不仅如此当前医疗机构提供の`是疾病の`治疗，对于疾病の`防范及早期干预提供の`帮助很少，人们也需要从专业の`机构了解健康の`生活，基础の`医疗保健知识，基本の`医疗技能`。
我国基本符合健康定义の`健康人只占全国总人口数の`5％，其余の`有20％处于疾病状态，剩余の`75％属于亚健康状态`。
定期进行健康体检，提早发现隐患正成为人们一种新の`消费需求`。
二、目前の`体检市场四分天下，为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领`。
其中，医院由于场地条件限制，使参加体检の`健康人与病人共用一套医疗资源，易产生交叉感染，加上医院の`国营体制导致服务态度、质量差，致使医院附属の`体检机构竞争力不强`。
民营资本如欲进入医疗行业，最适合进入低风险高暴利の`体检行业`。
疗养院多为老年人服务，体检只是疗养の`一部分，有固定人群，相对稳定，无竞争压力，门诊部不是专业做体检局限性大`。
三、目标体检中心构思我们の`自动化快速独立体检中心1、场地：独立の`体检场地，完全按照体检流程设计，人性化流程化の`平面设计，保证客人在一层楼内不走回头路`。
1000平方米左右の`宽敞空间，优良の`通风质量，简约舒适，温馨の`环境中快乐体检`。
2、专业化体检队伍，每个专业至少配有一名从事本专业五年以上の`执业医师`。
3、高效专项准确体检设备`。
4、完善体检软件系统`。
健康体检中心可行性分析报告-(4500字)
健康体检中心可行性分析报告-(4500字) [正文]一、项目背景及目的健康体检已成为现代人关注健康的重要手段之一，随着人们健康意识的提高，体检中心的需求也日益增长。
因此，开设一个健康体检中心是具备可行性的。
本报告旨在对健康体检中心的可行性进行分析，并提出相关建议。
二、市场调研与分析1.健康体检市场概况通过市场调研发现，当代人们更加关注自己的健康状况，对健康体检的需求越来越高。
街道社区的医疗服务无法满足人们的需求，因此，健康体检中心在市场上具有广阔的发展空间。
2.竞争对手分析针对当前市场上已存在的健康体检中心进行竞争对手分析，包括其定位、服务范围、价格等方面的比较。
根据分析结果，制定出有竞争力的定位和服务策略，以吸引更多客户。
三、项目可行性分析1.投资分析详细列出开设健康体检中心的投资项及启动资金，并进行投资回报率和资金回收期的计算。
结合市场调研结果，评估投资风险与收益，确定项目的可行性。
2.技术与设备分析分析健康体检中心所需的技术设备，包括体检设备、数据管理系统等。
调研市场上现有的设备供应商和技术方案，选择适合的设备和技术，确保体检中心的顺利运营。
3.人力资源分析确定体检中心所需人员的数量和职责，包括医生、护士、管理员等。
提出招聘和培训计划，确保拥有足够的专业人员，并能够提供高质量的服务。
4.经营模式分析详细描述体检中心的经营模式，包括服务内容、价格策略、客户关系管理等。
通过制定营销计划和服务流程，提高客户满意度和忠诚度，增强竞争力。
四、风险评估与管理本章节分析开设健康体检中心面临的风险，并提出相应的风险管理策略。
包括市场风险、资金风险、技术风险、人力资源风险等方面的评估和管理措施。
五、运营计划本章节包括体检中心的具体运营计划，如开展合作项目、推广策略、服务运营流程等。
通过规范的运营计划和管理措施，确保体检中心的顺利运营和良好的经营状况。
六、财务分析详细列出健康体检中心的财务预测表，包括收入、成本、利润等方面的数据。
健康体检中心可行性分析报告
健康体检中心可行性分析报告一、背景介绍随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始关注健康问题。
健康体检作为一项重要的保健措施，受到越来越多人的青睐。
然而，当前我国的医疗体系仍然存在不少问题，例如医院挂号难、看病贵等等。
因此，很多人开始转向健康体检中心，这也为健康体检中心的发展提供了机会。
二、分析现状据国务院发展研究中心数据分析，目前我国健康体检行业规模已经超过200亿元。
随着人们健康意识的不断提高，这个数字还将继续增长。
然而，目前市面上的健康体检中心数量并不多，而且规模也较小。
同时，健康体检行业尚未被国家明确规范，一些健康体检中心的服务质量等也存在诸多问题。
三、可行性分析1、市场需求从市场需求方面来看，健康体检中心的建设是有前景的。
目前，很多人对于自身健康状况的关注度越来越高，而健康体检可以有效地帮助人们了解自身健康状况，并及时采取相应措施。
因此，开设健康体检中心的市场需求较大。
2、资金投入建设健康体检中心需要一定的资金投入。
首先需要申办营业执照、医疗机构执业许可证等手续。
其次，需要购买医疗设备、聘请医生等。
如果要提供高端服务，还需要购置进口设备。
因此，健康体检中心建设的资金投入较大。
3、场地选择健康体检中心需要选择合适的场地。
一般来说，建议选择在市中心或交通便利的地段开设，以方便人们前来体检。
同时，需要注意场地的面积，以适应设备和人流量的需要。
场地选择对于健康体检中心的经营和发展非常重要。
4、吸引客户健康体检中心要发展壮大，必须要吸引足够的客户，增加收益。
这需要从多个方面入手。
首先要提供高质量的医疗服务，满足客户的需求。
其次，可以推出一些优惠活动，吸引更多客户前来体检。
此外，要加强宣传，提高知名度。
只有通过不断提高服务质量和吸引更多客户，才能够使健康体检中心生存和发展下去。
四、建议在建设健康体检中心时，需要充分考虑上述因素。
以下是一些建议：1、扩大财务来源。
可以通过与医疗保险公司合作，推出保险型健康体检服务，以吸引更多客户。
健康体检中心可行性分析报告
健康体检中心可行性分析报告一、引言健康体检在现代社会扮演着重要的角色，越来越多的人开始关注自身的健康状况并积极参与体检活动。
因此，建立一家健康体检中心的可行性非常值得深入探讨和分析。
本报告将对健康体检中心的可行性进行全面分析，旨在为投资者提供决策依据。
二、市场前景1. 健康意识持续提升随着人们生活水平的提高和健康观念的转变，消费者越来越重视个人身体健康。
大量的健康知识在互联网上得到传播，对健康体检的需求不断增长。
2. 目标消费群体广泛健康体检面向的消费群体包括企事业单位员工、个人户籍家庭以及老年人群体，市场潜力巨大。
3. 政府扶持政策政府部门对健康体检中心的发展给予了一定的政策扶持，例如减税政策、培训补贴等，有助于降低创业成本并提高竞争力。
三、竞争分析1. 竞争对手分析目前市场上已存在较多的健康体检中心，其中部分机构实力强大，具备较高的品牌知名度。
因此，新建中心在面对竞争对手时需要提供独特的服务与价值。
2. 竞争优势新建的健康体检中心应注重以下方面的优势：- 专业团队：拥有资深的医疗专家和技术人才，提供专业的体检服务。
- 先进设备：投资更新的医疗设备，提高体检过程的准确度和效率。
- 客户体验：提供舒适的就诊环境和周到的医疗服务，争取客户口碑和忠诚度。
四、经营模式1. 体检套餐定制根据不同消费人群的需求，设计多样化的体检套餐，满足不同客户的健康检测诉求。
2. 医疗团队招聘资深医生和相关技术人员，提供专业的体检服务，并根据客户的检查结果进行专业解读和指导。
3. 合作机构与医院、药店等相关合作机构建立良好的合作关系，共同开展推广、宣传和信息互通，扩大影响力。
五、投资分析1. 投资成本建立健康体检中心的投资成本包括场地租赁费、装修费、设备采购费、人员工资与福利等方面。
需要制定详细的财务预算和投资计划。
2. 预期回报根据市场需求和竞争情况进行市场规模的预测，并结合体检中心的定价策略，制定具体的盈利模式和预期回报。
健康体检中心建设项目立项建议书
健康体检中心建设项目立项建议书一、项目背景与意义近年来，随着人们生活水平的不断提高和健康意识的增强，健康体检成为现代人生活中的重要组成部分。
健康体检中心作为为人们提供全面、科学、便捷的健康体检服务的机构，具有广阔的市场前景和重要的社会意义。
城市居民生活压力大，工作节奏快，身体健康问题日益突出。
而传统的健康体检机构往往服务范围有限，检查项目不全面，无法满足人们对健康的全面要求。
因此，建设一所现代化、综合性的健康体检中心，对提高人们的健康水平，改善居民生活质量具有重要意义。
二、项目内容与规模1.项目内容：（1）购置先进的体检设备：如X光机、B超仪等；（2）搭建现代化的体检工作平台：包括建设体检综合楼、办公设施、数据管理系统等；（3）招聘专业技术人员：包括医生、护士、技术员等；（4）开展健康宣教活动：通过讲座、培训等形式，提高居民健康意识。
2.规模：（1）购置面积：占地5000平方米以上；（2）设备规模：拥有各类现代化体检设备，能够满足2000人以上的体检需求；（3）人员规模：拥有医生及技术人员50人以上。
三、市场分析1.健康体检市场潜力大：随着居民健康意识的不断提高，体检需求呈现逐年增长的趋势；2.竞争形势：目前市场上的体检中心众多，但大多数都是传统的体检机构，项目缺乏全面性和科学性；3.目标客户群体：城市白领、年轻人、老年人等健康意识较高的群体；4.市场需求：市场对于全面、科学、便捷的健康体检服务的需求逐渐增加。
四、项目可行性分析1.技术可行性：（1）购置先进的体检设备，保证技术水平领先；（2）招聘具备专业知识和丰富经验的医护人员。
2.经济可行性：（1）市场需求稳定且增长潜力大；（2）通过体检费用等收入渠道，实现盈利。
3.社会可行性：（1）提高居民的健康水平，减少疾病的发生；（2）促进居民身体健康，提高生活质量。
五、项目预期效益1.对个人：（1）提高居民的健康水平，及时发现健康问题，减少疾病的发生；（2）增强健康意识，养成良好的生活习惯。
健康体检中心可行性分析报告
健康体检中心可行性分析报告随着人们健康意识的不断提高，对健康体检的需求也日益增长。
在这样的背景下，开设一家健康体检中心具有很大的潜力和发展空间。
本报告将对开设健康体检中心的可行性进行全面分析。
一、市场需求分析1、人们健康意识的提高如今，越来越多的人开始关注自身的健康状况，愿意通过定期体检来预防疾病、早期发现疾病并采取相应的治疗措施。
这种健康意识的转变为健康体检中心提供了广阔的市场需求。
2、疾病谱的变化随着生活方式的改变和环境污染等因素的影响，慢性疾病如高血压、糖尿病、心血管疾病等的发病率不断上升。
这些疾病往往需要长期的监测和管理，定期体检成为了控制疾病发展的重要手段。
3、单位体检需求各类企事业单位为了保障员工的健康，提高工作效率，通常会定期组织员工进行体检。
这部分市场需求相对稳定，且具有一定的规模。
4、个人消费能力的提升随着经济的发展和人们收入水平的提高，个人对于健康的投资意愿也在增强，愿意自费进行全面的健康体检。
二、竞争情况分析1、现有体检机构目前市场上已经存在一些专业的体检机构和医院的体检部门。
这些机构在市场上已经有了一定的知名度和客户基础，是主要的竞争对手。
2、竞争优势要在竞争中脱颖而出，新开设的健康体检中心需要具备独特的优势，如先进的设备、专业的医疗团队、个性化的服务、舒适的环境等。
3、差异化竞争策略可以通过提供特色的体检项目、针对不同人群定制个性化的体检套餐、建立完善的客户服务体系等方式，与竞争对手形成差异化，吸引更多的客户。
三、选址分析1、地理位置选择交通便利、周边配套设施完善的地段，如商业中心附近或医疗机构集中区域，方便客户前来体检。
2、环境条件体检中心的环境应整洁、舒适、安静，为客户提供良好的体检体验。
3、租金成本合理控制租金成本，确保在经营初期不会因为过高的租金负担而影响盈利能力。
四、设备与技术分析1、体检设备配备先进、齐全的体检设备，如全自动生化分析仪、彩色超声诊断仪、数字化 X 射线摄影系统等，以满足不同体检项目的需求。
健康体检中心可行性分析报告
健康体检中心可行性分析报告一、引言随着人们健康意识的不断提高，健康体检逐渐被广大群众所重视，健康体检行业也因此得到了快速发展。
目前市场上已经有众多的健康体检中心，但是是否还有可行性去开设新的健康体检中心呢？本文将从市场需求、竞争情况、经营模式、资金投入、商业前景等几个方面进行分析，看看开设健康体检中心是否可行。
二、市场需求随着人们生活水平的提高，健康成为了一个越来越受到关注的话题。
现代人的生活方式更加习惯于高强度的工作和快餐式的生活，这样的生活状态常常使体内的各种指标数据出现问题。
而定期进行健康体检，可以及时了解自身身体状态和隐患状况，以便及时进行预防和治疗。
因此，健康体检是一个巨大的市场需求，尤其是中老年人和高收入人群更是健康体检的主力军。
三、竞争情况目前市场上已经出现了众多的健康体检中心，大部分中心主要从事基本的健康检查、体检、及诊断、治疗等工作。
但是，作为消费者，我们发现很多中心质量和服务水平参差不齐，并不是每个中心都能够满足客户的需求。
因此，想要开办健康体检中心，就必须具备优势服务和品牌形象的基础。
四、经营模式目前健康体检中心的经营模式主要包括加盟和自营两种方式。
加盟方式是一种比较成熟的经营模式，它可以通过加盟的方式节省成本开拓市场，并且能够获得总部提供的技术和运营支持。
而自营则需要更多的投入，包括人员、设备和场地等方面，但是在服务和品牌方面可以更加独立和自主。
五、资金投入开设健康体检中心需要的资金投入包括以下几个方面：1、场地租赁或购买：在开设健康体检中心时必须选择一个好的地理位置，场地租赁和购买费用取决于所在地的租金和房价。
2、仪器设备：健康体检中心所需要的仪器设备包括生化分析仪、X光机、B超机、心电图仪、血压计等，这些设备需要购买或租赁，并且每年需要进行维护和升级。
3、人员费用：健康体检中心需要招聘医生、护士、营销人员、客服人员等工作人员，其费用包括工资、社保、公积金等。
4、管理费用：管理费用包括办公用品、水电、物业费、保险等费用。
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新建健康体检管理中心商业计划书目录1 简介 (6)2 行业现状 (8)2.1 暴利行业 (8)2.2 民营医院风光不再 (9)2.2.1 没有医保作饵 (9)2.2.2 公信力不足 (9)2.2.3 价格昂贵 (9)2.2.4 医疗纠纷的责任难以负担 (9)2.3 亚健康人群 (11)2.4 市场需求 (12)2.5 体检种类 (13)2.6 体检机构 (14)2.6.1 体检机构分类 (15)2.6.2 体检机构代表 (15)2.7 健康管理机构 (17)2.7.1 健康管理机构对比 (17)2.7.2 健康管理战略 (18)3 选址 (19)3.1 行政审批 (19)3.1.1 一般规定 (19)3.1.2 名称比较 (19)3.1.3 《体检服务管理办法》 (20)3.2 城市综合实力 (21)3.3 深圳 (22)3.3.1 深圳优势 (22)3.3.2 深圳体检机构 (22)3.3.3 深圳行政审批 (23)3.3.4 深圳可行方案 (23)3.4 杭州 (24)3.4.1 杭州体检市场 (24)3.4.2 杭州行政审批 (24)3.5 温州 (25)3.5.1 温州优势 (25)3.5.2 温州体检机构 (25)3.6 无锡 (27)3.6.1 无锡优势 (27)3.6.2 无锡体检机构 (27)3.7 北京 (30)3.7.1 北京体检市场 (30)3.7.2 北京体检机构 (31)3.7.3 北京行政审批 (31)3.8 重庆体检市场 (32)3.9 广州体检市场 (32)3.10 上海体检机构 (33)3.10.1 全称和联系方式 (33)3.10.2 地址和场地 (34)3.10.3 市场定位 (35)3.10.4 信息系统软件 (36)3.10.5 服务 (37)3.10.6 品牌策略 (38)3.10.7 营销 (39)3.10.8 销售 (40)3.10.9 上海综合分析 (41)4 核心竞争力 (42)4.1 信息系统 (43)4.1.1 信息系统功能模块 (43)4.1.2 分男女自动排队 (45)4.1.2.1排队规则 (46)4.1.2.2客人健康状况的私密性 (48)4.1.2.3男女分科室 (49)4.1.3 体检报告 (50)4.1.3.1当天4小时取报告 (50)4.1.3.2PACS系统 (51)4.1.3.3体检报告形式 (52)4.1.3.4总结报告 (53)4.1.3.5健康促进书 (54)4.1.3.6团队体检报告 (55)4.1.4 信息输入 (56)4.1.4.1医疗术语、疾病标准、亚健康标准 (56)4.1.4.2体检结果的输入方式 (57)4.1.4.3病史和习惯信息自动采集、传输 (58)4.1.5 时间管理 (59)4.1.5.1预约制 (59)4.1.5.2医生速度、人数考核 (60)4.1.6 健康管理 (61)4.1.6.1积分会员制 (61)4.1.6.2健康网页 (62)4.1.6.3互联网健康管理 (63)4.1.6.4呼叫中心Call Center (64)4.2 流程 (66)4.2.1 流程设计 (66)4.2.2 平面布局 (68)4.2.3 报到 (69)4.2.5 抽血 (71)4.2.6 总结咨询 (72)4.3 营销 (74)4.3.1 市场定位 (74)4.3.2 VI (74)4.3.3 广告 (75)4.3.4 销售 (76)4.4 人力资源 (77)4.4.1 管理层 (77)4.4.2 组织架构 (78)4.4.3 岗位设置和职责 (79)4.4.4 医生的资质 (80)4.4.5 医生的技能 (81)4.4.6 医生的绩效考核 (82)4.4.7 服务态度 (84)4.5 医疗设备 (85)4.6 场地 (86)4.6.1 场地使用形式 (86)4.6.2 选址 (87)4.6.3 疾病交叉感染可能性 (88)4.6.5 储物柜 (89)5 财务分析 (90)5.1 投资规模 (90)5.2 医疗设备预算表 (91)5.3 非医疗设备预算表 (93)5.4 平均每月固定成本 (94)5.5 财务预测 (94)5.5.1 每天接待100人的每月财务预测 (95)5.5.2 每天接待200人的每月财务预测 (96)5.5.3 每天接待300人的每月财务预测 (97)5.6 资本回收期 (98)6 结束语 (98)1 简介我国基本符合健康定义的健康人只占全国总人口数的5％，其余的有20％处于疾病状态，剩余的75％属于亚健康状态。
定期进行健康体检，提早发现隐患正成为人们一种新的消费需求。
体检市场已成为暴利市场，净资产收益率达60%，各路资本蜂拥而至，争抢这座金矿。
目前的体检市场主要四分天下，为医院、疗养院、门诊部和健康体检中心所占领。
其中，医院由于场地条件限制，使参加体检的健康人与病人共享一套医疗资源，易产生交叉感染，加上医院的国营体制导致服务态度、质量差，致使医院附属的体检机构竞争力不强。
民营资本如欲进入医疗行业，最适合进入低风险高暴利的体检行业。
我们的自动化快速独立体检中心，有以下核心竞争力，可成为我们成为中国第一：1、信息系统软件：我们拥有中国第一的体检、健康管理信息系统软件，全部是自己开发，拥有全部知识产权，拥有全部源代码，包括医院管理系统HIS、检验管理系统LIS、图像管理系统PACS。
首创电脑分男女自动排队，确保客人体检的私密性。
首创自动汇总体检结果功能，极大提高效率，确保体检当天4小时内取体检报告。
首创《健康问卷》，自动采集、分析客人既往病史和家族病史，供医生参考。
首创个人健康网页，客人在网上查看自己的体检报告并进行历年身体状况对比。
首创《健康促进书》，通过网络分析客人饮食、生活习惯，并提出改善建议。
2、检后服务：客人在当天拿到体检报告后，马上进行一对一式的总结咨询和中医咨询、情绪与健康咨询（心理咨询）。
3、健康管理：根据客人亚健康状况，依靠呼叫中心Call Center和短信、网络手段，跟踪、干预客人饮食、生活习惯，改善亚健康状况。
4、场地：独立的体检场地，完全按照体检流程设计，人性化流程化的平面设计，保证客人在一层楼内不走回头路。
2000平方米的宽敞空间，优良的通风质量，非凡品味的装修风格，确保客人在温馨、舒适的环境中快乐体检。
我们的自动化快速独立体检中心，考虑到投资小风险小，收回成本快，需投资600万元，预计资本回收期为2年。
我们新建的体检中心，将以上海为中心，扩张至杭州、宁波、无锡、苏州、南京等地，辐射长江三角洲，依靠特许加盟方式迅速占领中国市场。
上海国宾医疗控股有限公司专业从事体检业务，其全资子公司广州国宾健康检查中心，从2004年10月开始筹备，于2005年6月17日开业，现已成为华南地区最现代化、最高档的体检中心。
本文作者张臻，是上海国宾医疗控股有限公司质控部经理、信息部经理，从2004年1月起参加广州国宾筹备，至2005年6月成功开业，主持原创设计了广州国宾的所有场地平面设计、软件设计、体检流程设计、体检质量标准、ISO9000质量标准，精通体检中心内部管理。
张臻现已离开国宾，决心和团队一起创业，新建连锁健康体检管理中心。
本文不是凭空想象，而是基于广州国宾健康检查中心成功开业、实施的基础。
本文没有按照传统商业计划书的格式，而是采用实用手册形式，共4万字。
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所有具体内容另有现成详细资料。
本项目属于种子期项目，因为投资额较大，本人财力有限，不能象网站创业者一样具体运营，只有现成的信息系统软件。
虽然很多投资者觉得种子期项目风险大，但是本项目市场需求巨大，利润奇高，没有丝毫泡沫或概念，实属风险小回报高的项目，望予以接受。
2 行业现状2.1 暴利行业21世纪中国最后的暴利行业就是医疗服务。
风险投资基金、民营资本是中国最有活力的投资者，曾经有众多风险投资基金投资网络和民营资本投资教育。
网络种类分为门户网站、搜索引擎、网络游戏、网络社区、交友网站等，但网络投资最大的弊端是网络本身并不盈利，连自身的可持续发展的盈利商业模式都找不到，做到收支平衡的网站屈指可数。
投资者只能靠网络概念上市后从股票溢价中获利，这种投资与其说是投资于网络公司，不如说是投机于网络泡沫概念。
危险的是，现在很多风险投资基金都在依循这一模式。
但是，当大家都拥有同种投资方式、投资方向和退出方式时，网络泡沫还能吹多久呢？民营资本由于没有上市的能力，只能投资于资金起点低，盈利能力较强的教育。
但教育行业的弊端是，随着中国教育产业化的全面开花，本科教育已经类似全民扫盲程度，学历教育机构已经泛滥成灾，更何况民营资本投资的非学历教育。
资金、技术起点低导致教育行业已经好景不再。
风险投资基金、民营资本，唯独医疗投资都不敢碰，原因何在？技术起点高、资金起点高、经营风险大。
由于国营医院体制的原因，导致中国医疗服务最差，同时也是最有市场潜力的行业。
最有潜力的行业——医疗，与最有技术含量的IT业结合，投身到现有市场巨大的暴利行业——体检，就是我们的目标——连锁健康体检管理中心。
2.2 民营医院风光不2.3 再最近，民营医院风光不再，民营医院面临4大困难：2.3.1 没有医保作饵民营医院不能进入国家医保，导致人气严重不足，很多民营医院的门诊量不够维持正常开支，大多数处于亏损状况。
国营医院靠医保作饵吸引大量病人，最后病人付费时发现有很多医药费属于医保范围之外，但不得不付费，因为如果换一家医院，诊断、检查全部要重新来过，病人会付出更多钱。
2.3.2 公信力不2.3.3 足民营医院大多属于初创品牌，由于病人和健康人的心态完全不同，病人一定要找最可信赖的医院解决病患，所以病人大多不会去民营医院。
一些民营医院急功近利，只图眼前3年免税期利益，大量发布虚假广告，例如北京新兴医院和上海长江医院，把自己神化成送子医院，造成极坏影响。
一些民营医院的特点是，端坐大城市，面对大农村，吹起大牛皮，举起大砍刀。
其业务范围主要是“上三路”（指美容、牙科、皮肤病）和“下三路”（指性病、肝炎、不孕不育症），最擅长的不是治病救人而是欺骗营销。
2.3.4 价格昂贵由于大多数民营医院定位于中高端病人，收费昂贵，造成病人的口碑对民营医院评价价格昂贵，导致病人害怕去民营医院。
2.3.5 医疗纠纷的责任难以负担一旦民营医院出了医疗纠纷，很容易把苦心经营的品牌毁于一旦。
而国营医院有背靠国家、地方政府支持的优势，不用担心。
一粒老鼠屎，坏了一锅汤。
民营医院中的害群之马靠自己的短期利益换取了众多民营医院的灾难。
但是，还是有很多改制的民营医院经营非常好，象上海的浦东浦南医院、浦东杨思医院、虹口曲阳医院，都是民营医院中的优秀者。