中铁二局物资公司贵阳分公司报表填制培训综述
铁建公司财务报告分析(3篇)
第1篇一、引言铁建公司作为中国建筑行业的重要一员，其财务状况的稳定与否直接关系到国家基础设施建设和社会经济发展。
本报告将对铁建公司近年来的财务报告进行深入分析，旨在揭示其财务状况、盈利能力、偿债能力、运营效率等方面的表现，为投资者、管理层和监管机构提供决策参考。
二、财务状况分析1. 资产规模与结构根据铁建公司近年来的财务报告，公司资产规模逐年增长，截至2022年底，总资产达到XX亿元。
资产结构方面，流动资产占比约为XX%，非流动资产占比约为XX%。
流动资产中，货币资金、应收账款和存货占比较高，表明公司具有较强的短期偿债能力和经营活力。
2. 负债状况铁建公司负债规模较大，截至2022年底，总负债达到XX亿元。
负债结构方面，流动负债占比约为XX%，非流动负债占比约为XX%。
流动负债中，短期借款和应付账款占比较高，表明公司短期偿债压力较大。
3. 股东权益铁建公司股东权益逐年增长，截至2022年底，股东权益达到XX亿元。
股东权益占比较高，表明公司财务风险较低。
三、盈利能力分析1. 营业收入与利润铁建公司营业收入和利润总额逐年增长，2022年营业收入达到XX亿元，利润总额达到XX亿元。
营业收入增长率约为XX%，利润总额增长率约为XX%。
这表明公司具有较强的盈利能力。
2. 毛利率与净利率铁建公司毛利率和净利率均处于行业较高水平。
2022年毛利率约为XX%，净利率约为XX%。
这表明公司具有较强的成本控制能力和市场竞争力。
四、偿债能力分析1. 流动比率铁建公司流动比率逐年提高，2022年达到XX。
流动比率高于行业平均水平，表明公司短期偿债能力较强。
2. 速动比率铁建公司速动比率逐年提高，2022年达到XX。
速动比率高于行业平均水平，表明公司短期偿债能力较强。
3. 资产负债率铁建公司资产负债率逐年下降，2022年达到XX%。
资产负债率低于行业平均水平，表明公司财务风险较低。
五、运营效率分析1. 总资产周转率铁建公司总资产周转率逐年提高，2022年达到XX。
中铁二局物资公司的物流运作组织与改进
中铁二局物资公司的物流运作组织与改进本案例由西南交通大学经济管理学院周国华教授、华中科技大学管理学院刘志学教授、西南交通大学经济管理学院叶乃沂副教授、成都理工大学唐志英助教、华中科技大学管理学院许泽勇硕士研究生共同完成。
在案例调研和编写过程中，CRSB物资公司给予了大力支持。
本案例只是用来作为课堂讨论的材料，作者的目的不是为了论证有关公司经营管理是否有效。
出于保密的缘故，有关数据和姓名已经过掩饰处理。
版权©归西南交通大学经济管理学院和华中科技大学管理学院所有，未经书面许可，禁止对本案例进行任何形式的转载或使用。
前言中国铁路物资企业承担铁路内部施工建设和运输生产所需物资的采购供应，其功能主要是采购、储运。
根据我国加入WTO的承诺，中国要在3至4年内逐步开放国内的物流市场，这一承诺对我国传统物流企业（包括邮政、运输、物资储运、商业贸易等）形成了巨大的冲击，加之由于市场经济环境变化，国家对相关原有铁路物资供应政策作了相应调整，使得原来依靠铁路建设生存的铁路物资企业开始经历前所未有的困难。
不过他们不畏艰险，努力寻找新的出路，在经济体制改革的大潮中奋力拼搏。
但由于中国的物流业还不太成熟，铁路物资企业的硬软件离现代物流业所要求的水平还相差甚远。
因此，这些想致力发展现代物流业的企业在行走中也是步履蹒跚，能否达到预定的战略目标尚没有定论。
本文将展示中铁二局物资公司发展现代物流的部分进程，为同行们做借鉴与思考。
1中铁二局物资公司概况中铁二局集团物资总公司（也称铁道部第二工程局物资处）成立于1950年6月，是负责铁二局施工物资采购供应管理，以物资贸易为主，集仓储、餐饮服务、工业为一体的一业为主、多元经营的物资企业。
物资处有员工近600人，其中高、中、初级各类专业技术人员250余人。
下辖成都、重庆、贵阳、南宁、广深五个基地材料厂，在西康、宝成、西南、宝兰、神延、菏日、蓝烟、青藏、朔黄、秦沈、株六、湘黔、内昆、渝怀铁路设立工地材料厂，在东莞、厦门等地设立物资贸易公司，在北京、广州设立办事处。
中国中铁物资管理系统培训文档
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• 2、收料单
直进直出
• 收料单：增加收料单时点击增加后在填写单据时可修改时间，此时更改时间 后单据号会按该时间进行编号，在修改单据时修改单据时间单据编号不会改 变，（单据编号如果删除中间单据后，单据编号中间无法自动增加，单据编 号只会从最后一张存在单据编号向后自动增加，不能从中间进行编号）
• 收料单增加点击增加按钮后在增加页面进行选材填写单据并保存。 • 收料单有直进直出功能，点击列表里右侧向右的按钮为直进直出按钮，可以
将整张单据进行支出。 • 材料动态表本月已经审核后单据无法审核、撤销审核及删除。
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收料单填写说明
1、收料单与材料计划没有关联关系 2、没有做进料登记的材料也可以直
加工号时需要选择上级工号，上级工号为无时，增加工号为工号目录中主工 号，选择上级工号后，新建的工号就是选择工号的子工号。
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（一）三级管理模式——基本信息
• 3、本项目部的材料信息： • 从集团公司材料目录导入 • 从分子公司材料目录导入 • 导入以前项目整理的材料信息 • 新增材料信息
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1、项目部设置
• 由分子公司管理员设置项目部信息，所属公司、工程类别、 所属指挥部、结账日期（20、25、30/31）、所在区域等信息 必须正确无误
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2、分子公司采供中心设置
• 由分子公司管理员设置采供中心，分子公司如果实行物资 集中采供，但需要了解、审批项目部物资申请计划，物资 采购等信息，可设置虚拟采供中心
中铁财务培训课件
中铁财务培训课件中铁财务培训课件：探索财务世界的大门近年来，随着我国经济的快速发展，财务管理在各个行业中的重要性日益凸显。
作为一家国有企业，中铁集团一直致力于提升财务管理水平，为企业的可持续发展提供坚实的财务支撑。
为此，中铁财务团队精心设计了一套全面的财务培训课件，旨在帮助员工掌握财务知识，提高财务素养，助力企业进一步发展壮大。
中铁财务培训课件以探索财务世界的大门为主题，旨在打开员工对财务管理的认识和理解。
课件内容全面、系统，涵盖了财务管理的基本原理、方法和技巧，以及财务报表分析、成本控制、预算管理等方面的知识。
通过课件的学习，员工可以了解企业财务管理的核心要素，掌握财务分析的方法和技巧，提高财务决策的准确性和科学性。
中铁财务培训课件的设计理念独具匠心，注重理论与实践相结合。
课件内容既包括财务管理的基本概念和理论，又注重实际案例的分析和讨论。
通过实际案例的引入，员工可以将理论知识与实际操作相结合，更好地理解和应用财务管理的方法和技巧。
此外，课件还设置了互动环节和小组讨论，旨在激发员工的学习兴趣和思维能力，培养员工的团队合作意识和问题解决能力。
中铁财务培训课件的学习效果显著，得到了员工的一致好评。
通过课件的学习，员工对财务管理的认识和理解得到了深化，财务决策的准确性和科学性得到了提高。
同时，课件的学习也激发了员工对财务管理的兴趣和热情，增强了员工的职业发展动力。
许多员工纷纷表示，通过中铁财务培训课件的学习，他们对财务管理有了更全面、更深入的了解，对企业的财务状况和发展方向有了更清晰的认识，对自身的职业发展有了更明确的规划。
中铁财务培训课件的推出，不仅提升了中铁财务团队的整体素质，也为中铁集团的可持续发展提供了坚实的财务支撑。
未来，中铁财务团队将继续完善培训体系，不断更新课件内容，为员工提供更多元化、更实用的财务培训。
相信在中铁财务培训课件的引领下，中铁集团的财务管理水平将不断提升，为企业的发展注入新的活力和动力。
中铁二局财务报表分析
中铁二局财务报表分析学生姓名：学号：班级：学部：学年学期：2014-2015-2课程名称：财务报表分析目录一、公司慨况 (1)1、公司简介 (1)2、主要经营范围 (1)二、短期偿债能力与长期偿债能力分析 (1)（一）短期偿债能力分析 (1)1、营运资本指标分析 (1)2、流动比率指标分析 (2)3、速动比率指标分析 (3)4、现金比率指标分析 (4)5、经营活动净现金比率指标分析 (5)（二）、长期偿债能力分析 (5)1.资产负债率指标分析 (5)2.股东权益比率与权益乘数指标分析 (6)三、资产结构与营运能力趋势分析 (9)（一）、应收账款周转率趋势分析 (9)（二）、存货周转率趋势分析 (10)（三）、流动资产周转率趋势分析 (11)（四）、固定资产周转率趋势分析 (13)（五）、总资产周转率指标分析 (14)四、盈利能力分析 (15)（一) 销售利润 (15)（二）总资产收益率 (16)（三）总资产净利率 (17)（四）净资产收益率 (18)（五）现金回收率指标分析 (18)（六）托宾Q值 (19)五、可持续增长能力 (19)（一）销售增长率分析 (20)（二）利润增长率分析 (20)（三）资产增长率 (21)（四）股东权益增长率 (22)（五）单项增长率 (22)（六）内含增长率 (23)（七）可持续性增长率 (24)六、杜邦分析 (24)（一）、杜邦分析图 (24)（二）杜邦分析图分析过程 (25)七、结论 (26)（一）成绩 (26)（二）存在的问题 (27)（三）解决的办法 (27)一、公司慨况1、公司简介中铁二局股份有限公司成立于1998年6月1日，是由中铁二局集团有限公司作为主发起人，联合中铁宝桥股份有限公司、成都铁路局、铁道第二勘察设计院、西南交通大学等四家发起人，共同发起设立的股份有限公司。
公司股票于2001年5月28日在上交所挂牌交易，股票简称“中铁二局”，股票代码“600528”，是中国铁路建设系统第一家上市公司。
中铁物资计划管理培训内容
中铁物资计划管理培训内容第一章：物资计划管理概述1.1 物资计划管理的定义和目标1.2 物资计划管理的重要性和作用1.3 物资计划管理的原则和方法1.4 物资计划管理与企业经营管理的关系第二章：物资计划管理的基本流程2.1 物资需求的确定2.2 物资采购计划的制定2.3 物资采购计划的执行2.4 物资采购计划的评估和总结第三章：物资需求的确定3.1 物资需求的来源和形成3.2 物资需求的分析和预测3.3 物资需求的管理和调整第四章：物资采购计划的制定4.1 订货量的确定4.2 采购价格的确定4.3 采购时间的确定4.4 供应商的选择4.5 合同的签订第五章：物资采购计划的执行5.1 采购合同的履行5.2 订单跟踪和监督5.3 供应商绩效评价5.4 异常情况处理第六章：物资采购计划的评估和总结6.1 计划执行情况的评估6.2 计划执行过程的总结6.3 计划执行效果的评价6.4 计划执行经验的总结和分享第七章：实际案例分析7.1 案例分析一：物资需求的确定与调整7.2 案例分析二：采购价格的谈判与确认7.3 案例分析三：供应商管理与绩效考核7.4 案例分析四：异常情况处理与应对措施第八章：物资计划管理的软件工具和技术手段8.1 物资计划管理软件的介绍和应用8.2 物资计划管理的信息化技术手段8.3 物资计划管理的现代管理理念和方法第九章：物资计划管理的实操演练9.1 模拟案例分析9.2 讨论与交流9.3 实操演练总结和反思第十章：物资计划管理的评估和提升10.1 个人能力的自评和提升10.2 团队协作和效率的提升10.3 绩效考核和奖惩机制结业课程总结结业证书颁发结业典礼以上是一份关于中铁物资计划管理培训的课程内容安排，其中包括了物资计划管理的概述、物资需求的确定、物资采购计划的制定、物资采购计划的执行、物资采购计划的评估和总结以及实际案例分析等内容。
培训旨在提高学员的物资计划管理能力，使其能够熟练掌握物资需求的确定、采购计划的制定与执行等关键技能，同时也注重对于物资计划管理的软件工具和技术手段的应用和提升，帮助学员更好地实际应用所学知识。
中铁二局集团物资有限公司_企业报告(供应商版)
本报告于 2023 年 08 月 29 日 生成
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1.3.2 重点项目
重点项目
项目名称
招标单位
TOP1
中铁二局集团有限公司沪苏湖铁路 站前Ⅵ标项目水泥招标采购
中铁二局集团有限公 司
中标金额 （万元）
3990.0
*项目金额排序，最多展示前 10 记录。
公告时间 2023-03-14
1.4 地区分布
股权出质（0）
动产抵押（0）
欠税公告（0）
失信信息（0）
被执行人（0）
行政处罚（0）
▌法律诉讼 （ 54 ）
本报告于 2023 年 08 月 29 日 生成
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序 日期
号
案件名称
案由
案件身份
案号
西宁长丰集团物贸有
原告-西宁长丰集团物贸有
限公司、中铁二局集
限公司
（ 2022 ） 川
买卖合同
1 2022-06-03 团物资有限公司买卖
（1）企业采购系统（1）
序号
项目名称
招标单位
中标金额（万元） 公告时间
1
中铁二局集团有限公司沪苏湖铁路 站前Ⅵ标项目水泥招标采购
中铁二局集团有限公 司
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
3990.0
2023-03-14
二、竞争能力
2.1 中标率分析
近 1 年月度中标率在 0%至 100%之间波动。目标企业在辽宁的中标率相对较高，在这些地方表现出 较强的地域优势。 近 1 年(2022-08~2023-08)：
企业基本信息
企业名称: 营业范围：
中铁二局集团物资有限公司
金属材料（不含稀贵金属）、润滑油、化工原料与化工产品（不含危险品）、铁路专用设备、 建筑材料、装饰材料、工程机械、汽车零部件、电器机械及器材、普通机械、橡胶制品、建 筑辅料、仓储服务、机械租赁；企业管理咨询。销售矿产品（国家限制经营的除外）、纸张、 油墨、印刷机械、木材（限分公司经营）；货物配送、货运代办、普通货运、物资招投标代 理；货物进出口（以上经营范围不含国家法律、行政法规及国务院决定禁止和限制的项目）； 危险化学品经营（限分支机构经营）；装卸服务；自有房屋租赁；停车场服务（不含闲置土 地）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
建筑施工企业报表培训计划
建筑施工企业报表培训计划一、培训目的随着建筑行业的不断发展和进步，建筑施工企业在日常管理中需要及时准确地掌握各项数据，以便制定合理的经营策略和提高企业运营效率。
而报表作为重要的数据分析工具，对企业的经营管理起着举足轻重的作用。
因此，为了提高全体员工对报表的认识和运用能力，特制定本培训计划，旨在帮助员工更好地理解和运用各类报表，优化企业管理效率。
二、培训对象本次培训对象为建筑施工企业全体员工，特别是财务、经营、管理等相关岗位人员。
三、培训内容1. 报表基础知识- 报表的定义、作用和种类- 常见财务报表解读：资产负债表、利润表、现金流量表等- 经营报表解读：经营绩效报表、项目进度报表等2. 报表编制原则和流程- 报表编制的基本原则- 报表编制的流程及标准3. 报表分析方法- 常用的报表分析工具和技术- 报表分析的应用场景和方法4. 报表运用实例- 实际案例分析与讨论- 如何利用报表优化企业管理决策5. 报表使用注意事项- 报表的定期审核和监督- 报表使用过程中的常见问题及解决方法四、培训方式采用线上线下相结合的方式进行培训，具体包括：1. 线上培训：利用网络视频等在线方式进行知识普及和案例分析。
2. 线下培训：组织专业的财务培训讲师进行实地授课，并安排专业人员进行实际操作指导。
五、培训时间和地点本次培训时间为2023年5月15日至5月20日，地点为公司会议室。
六、培训目标1. 全体员工对报表的认识和运用能力得到提高。
2. 部分员工具备独立编制和分析报表的能力。
3. 提高企业管理层对报表的重视程度，加强数据驱动的决策。
七、培训考核1. 知识考核：培训结束后进行知识测试，考核通过者视为合格。
2. 实操考核：对已掌握报表编制和分析能力的员工进行实际操作考核。
八、培训效果评估培训结束后，将对员工进行满意度调查，以及通过报表数据对培训效果进行评估。
九、培训资源保障1. 提供培训所需的教材、案例材料和电子资料。
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
9
半年报
10
半年报
11
年报
年总结
1、报表分类及内容 1，项目名称或填报单位
二 填 制 内 容
2，具体数据
3，填报时间
4，报表相关负责人
1、报表分类及内容 1，勿变动标准表内的项目内容
三
表格 填制 注意 事项
2，勿变动标准表内的表格属性
3，确保填制数据的正确，客观性
4，认真核对填制时间，负责人等
1、报表分类及内容
年 报
年总结
暂定12月18日前
一、使用标准表，勿改动表格的函 数和类目等。 二、注意表格中数字的准确性 （比如要求到小数点后两位）。
总 结
三，核对好表上日期，负责人，制 表人信息，不能空白或错误。
四，对于不了解的地方可以沟通咨 询，不能私自臆测和更改。
五，按时将表格上报，便于公司汇 总，纠错，上报。
每季度末18号前
季度
每季度末18号前 每季度末18号前 季度次月5号前
1、报表分类及内容
8 半 年 报 前十名供应商 一年2次，7月5、 1月5号前
上报 时间 半年 年度
9
半 施工及生产企业物资统计报表 年 一年2次，7月5、 1月5号前 （物统6表） 报
10
半 年 报
半年总结
暂定6月18日前
11
采购、供应情况月报表（预估） 采购、供应情况月报表(准确） X年X月及当年公司各单位在建项目物资采购明细统计 表（物统1表） 项目物资供应简报 2 物资购销合同清单（物统3表） 1
每月26日前 次月4日前
四
上报 时间
每月18前
每月18前 每月18前 每月18前 每月18前 每月18前
月度
3
物资供方清单（物统4表） 在建项目物资集中采购供应月报 （公司报表） 在建项目信息统计表（公司报表）
报表填ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ规范
主讲人简介：孙洁，—————— ———————————————— ———————————————— ——————————————
制作：严晓宇（16届实习生）
培训内容大纲
一 二 三
报表分类及内容 表格填制内容规范 表格填制注意事项
四
报表上报时间汇总
1、报表分类及内容 1，每月简报
一 报 表 类 目
2，季度报表
3，半年报
4，年报
1，每月简报
1
采购、供应情况月报表（预估） 采购、供应情况月报表 (准确） X年X月及当年公司各单位在建项目物资采购明细统计 表（物统1表） 2 项目物资供应简报
物资购销合同清单（物统3表）
物资供方清单（物统4表） 3 在建项目物资集中采购供应月报 （公司报表）
在建项目信息统计表（公司报表）
1、报表分类及内容
物资招标采购情况表 主要物资从厂家直接采购（季报） 4
每月18前
每季度末18号前 每季度末18号前
上报 时间
重点施工项目招标采购情况汇总表（季报） 物资公司内部供应和市场经营情况汇总表 （季报） 5 6 7 钢轨需求计划（季报） 石化产品需求计划（季报） 物资公司供应﹑销售情况表（物资1表）
2，季度报表
物资招标采购情况表 主要物资从厂家直接采购（季报） 4 重点施工项目招标采购情况汇总表（季报） 物资公司内部供应和市场经营情况汇总表（季报） 5 6 7 钢轨需求计划（季报） 石化产品需求计划（季报） 物资公司供应﹑销售情况表（物资1表）
3.4，半年，年报
8 半年报 前十名供应商 施工及生产企业物资统计报表 （物统6表）。6表1 ,6表2 半年总结
完结