技术创新与新产品研发管理题目
质量管理体系的技术创新与研发管理
质量管理体系的技术创新与研发管理随着科技的不断进步和市场竞争的加剧，企业对于质量管理的要求也越来越高。
在这个时代，技术创新和研发管理成为了质量管理体系的重要组成部分。
本文将从技术创新和研发管理两方面来探讨质量管理体系的相关问题。
一、技术创新对质量管理体系的影响技术创新是企业在产品开发和生产过程中必不可少的一部分，它对质量管理体系产生了重要的影响。
首先，技术创新提高了产品的质量水平。
通过引进新的生产工艺和设备，企业可以不断改善产品质量，提高生产效率，降低成本。
在质量管理体系中，技术创新可以为企业提供更加精确、快速、高效的质量控制手段，从而实现全面质量管理。
其次，技术创新促进了质量管理的标准化和自动化。
随着信息技术的快速发展，企业可以通过建立先进的质量管理系统，实现对产品质量的全程监控和追溯。
通过自动化设备和数据采集技术，企业可以实时监控生产过程，及时进行质量预警和纠正措施，提高产品的一致性和稳定性。
此外，技术创新还为质量管理体系带来了新的挑战。
随着产品和技术的更新换代，企业需要不断跟进和适应变化，及时调整和完善质量管理体系，确保产品质量的持续改进。
同时，技术创新也带来了新的质量风险和挑战，企业需要加强对新技术的评估和管理，确保其质量安全和可靠性。
二、研发管理对质量管理体系的作用研发管理是企业实施技术创新的重要手段，它在质量管理体系中发挥着重要的作用。
首先，研发管理能够帮助企业进行技术创新的规划和布局。
通过制定研发战略和目标，明确技术创新的方向和重点，企业能够更好地调配资源，提高研发效率，实现创新的突破。
其次，研发管理有助于建立科学的质量控制体系。
在研发过程中，企业可以通过实施质量风险评估和管理，遵循标准化的研发流程，确保研发结果的质量可控和可靠。
同时，研发管理还可以促进不断的技术改进和创新，推动质量管理体系不断完善和进步。
此外，研发管理还有助于提高团队的创新能力和协作能力。
通过建立良好的团队组织架构和管理机制，激发员工的创新热情和潜力，引导团队协同工作，实现研发目标和质量要求。
技术创新管理重点
效率，“知识溢出”
是1962年提出的，提出
者是（阿罗）。
44．自主创新的基本特点
主要表现为技术突破的
内生性、技术与市场的率
先性、知识和能力的（内
在性）。
45．传统上，创新主要指
的是技术创新，其中又可
分为产品创新、工艺创新
和（技术创新）。
46．高空作业中防护器材
的改进属于（渐进性创
3．企业技术评价的内容主要包括（技术的先进性、可行性、连续性、包括近期效果和长远效果、社会效果，包括就业、环境、资源利用，技术扩散等、风险性及风险与收益的关系）。
5.企业技术创新战略模式类型, 按技术来源可分自主开发战略（一是有利于创新主体在一定时期内掌握和控制某项产品或工艺的核心技术，在一定程度上左右行业的发展，从而赢得竞争优势；二是在一些技术领域的自主创新往往能引致一系列的技术创新，带动一批新产品的诞生，推动新兴产业的发展，如美国杜邦公司通过在人造橡胶、化学纤维、塑料三大合成材料领域的自主创新，牢牢控制了世界化工原料市场；三是有利于创新企业更早积累生产技术和管理经验）
形图可分为（战略层次、
组织层次、项目层次）。
18．技术/市场要素构成
的风险矩阵中（象限 ：
风险最大、象限 ：风
险次大、象限 ：风险
最小）。
19．与传统企业相比，高
新技术企业在市场活动
中常常遇到下列经营问
题（市场需求不易预测、
产品生命周期不规律、经
营风险巨大）。
20．技术转移的主要障碍
是（技术成熟度、技术供
6．中国优秀企业在加强技术创新方面应着重谋求开发、形成有特色或优势的（专有技术）。
7．美国以信息技术(IT)为代表的高技术很发达，主要是因为（ 在激烈竞争的条件下，企业非常重视自主研发、创新）。
仪器仪表新产品研发与创新能力考核试卷
1.通过市场调研收集潜在用户的需求、偏好以及行业趋势，分析竞争对手的产品，确定产品的目标市场和用户群体，为产品定位提供依据。
2.技术创新如提高精度、增加功能、降低成本等，能提升产品性能，满足用户需求，增强竞争力，如智能仪器仪表的无线通信技术。
3.风险管理包括风险识别、评估和控制。通过加强研发管理、采用成熟技术和多元化策略等降低风险。
A.技术创新
B.市场需求
C.资金投入
D.政策支持
19.在仪器仪表新产品研发中，以下哪个环节需要进行成本控制？（）
A.立项
B.概念设计
C.样机制作
D.量产
20.以下哪个因素对仪器仪表新产品的市场竞争力影响最大？（）
A.技术创新
B.价格优势
C.品牌效应
D.售后服务
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
9.在仪器仪表行业，无需关注产品的品牌影响力。（×）
10.仪器仪表新产品的研发过程中，无需考虑环境法规等外部因素。（×）
五、主观题（本题共4小题，每题5分，共20分）
1.请简述仪器仪表新产品研发过程中，如何通过市场调研来确定产品的市场需求和定位。
2.请结合实例，说明在仪器仪表新产品研发中，技术创新对提升产品竞争力的作用。
13. C
14. B
15. D
16. B
17. A
18. C
19. C
20. A
二、多选题
1. ABCD
2. ABCD
3. ABCD
4. ABCD
5. ABC
6. ABCD
7. BC
8. ABCD
9. ABCD
技术创新管理模拟卷_答案
《技术创新管理》模拟卷答案一、简答题（每题6分，共30分）简述发明、研究与开发与技术创新间的联系与区别【参考答案】围绕“技术创新＝发明+发展+商业化”展开，强调技术创新必须首次实现商业化。
发明、研究与开发都是技术创新的重要组成部分。
简述技术创新的类型【参考答案】技术创新可以从不同角度分类。
技术创新按其类型和内容可分为产品（服务）创新、工艺（流程）创新、商业模式创新三大基本类型。
试述几种常见技术创新战略类型及其适用条件【参考答案】常见的技术创新战略：1）技术领先战略或“领先者”战略战略目标：赶在所有竞争才之前，率先采用新技术并使新产品最早进入市场，争取创名牌产品，获取较大的市场占有率和利润。
战略条件：企业实力雄厚，有较强的应用研究与开发的能力。
紧随领先者战略战略目标：迅速摹仿领先者的产品技术，在产品生命周期中成长期的将新产品投入市场。
战略条件：较强的开发能力与工程技术力量。
仿制战略或“成本最低化”战略战略目标：通过仿制，以较低的成本开拓市场战略条件：设计与工艺部门在降低成本与费用方面有较强的能力；进入市场的动机一般选择在成长期或稍后一些时间里，这时销售量较大，可以接近经济上最合理的产量规模。
实用工程战略或部分市场战略战略目标：将基本技术专门用来为少数特定需求服务战略条件：有较强的设计与力量，并要求制造力量有较强的适应性。
简述核心能力的内涵【参考答案】核心能力应是长期创新过程形成的独特的、更为系统的、令竞争者难以模仿的能力。
核心能力是组织中的群体学习，特别是如何协调各种不同的生产技能和整合不同的技术流。
核心能力作为一种整合能力，企业核心能力分为内部整合和外部整合个方面，内部整合有可以分为企业经营整合和技术整合，这样，核心能力分别是环境、企业经营、技术三个层次的整合。
核心能力存在于企业能力、技术创新能力、技术能力之中，正是企业能力、技术创新能力、技术能力的核心的整合。
因此，它贯穿于环境、企业经营、技术三个层次。
家具企业产品创新与研发管理考核试卷
四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
1.家具产品的功能性设计是消费者购买决策的主要因素之一。（√）
2.家具企业研发的产品创新越多，其市场风险就越大。（×）
3.在家具设计中，美观性比实用性更重要。（×）
2.家具设计中的模块化设计可以提高产品的______和降低生产成本。（答案：灵活性）
3.为了确保家具产品的质量，研发过程中需要进行严格的______。（答案：质量控制）
4.家具企业进行产品创新时，应当考虑产品的______，以保证产品的市场竞争力。（答案：差异化）
5.在家具产品研发中，绿色设计原则要求减少对环境的______。（答案：影响）
A. AutoCAD
B. SketchUp
C. Photoshop
D. Microsoft Excel
8.家具企业在进行产品创新时，以下哪个策略与绿色设计不符？()
A.选用可回收材料
B.简化产品设计以减少材料使用
C.增加产品复杂性以提高产品美观度
D.减少生产过程中的能源消耗
9.以下哪个过程不属于产品研发的试制阶段？()
4.家具产品研发过程中，环保材料的使用可以提升产品的市场竞争力。（√）
5.家具企业不需要关注用户体验，只需关注产品质量即可。（×）
6.家具产品的研发管理不需要考虑成本控制。（×）
7.家具企业可以通过模仿竞争对手的设计来进行产品创新。（×）
8.申请专利是保护家具产品设计的最有效手段之一。（√）
9.家具产品研发团队不需要定期进行培训以提高创新能力。（×）
A.创新思维
技术创新与创业管理考核试卷
4.在创业融资过程中，企业应该如何选择合适的融资方式？请从风险和收益的角度进行分析，并讨论不同融资方式的优缺点。
标准答案
一、单项选择题
1. D
2. A
3. C
4. A
5. D
6. D
7. A
8. C
9. D
10. A
11. D
B.产品
C.市场
D.资金
18.以下哪个选项不是创业企业融资的主要方式？()
A.风险投资
B.天使投资
C.股权众筹
D.信用贷款
19.以下哪个选项不是技术创新的主要类型？()
A.渐进式创新
B.革命式创新
C.模仿式创新
D.研发型创新
20.以下哪个选项不是创业企业应对市场竞争的有效策略？()
A.提高产品质量
B.降低产品价格
D.衰退期
15.以下哪项不属于企业技术创新的内部驱动因素？()
A.企业的核心竞争力
B.企业家的创新意识
C.企业内部的管理制度
D.市场竞争
16.以下哪个选项不是创业企业进行市场推广的有效手段？()
A.社交媒体营销
B.线下活动
C.广告投放
D.价格战
17.以下哪个选项不是创业企业成功的关键因素？()
A.团队
A.研发投入
B.知识产权保护
C.市场适应性
D. A、B和C都是
9.以下哪些因素有助于提高创业团队的工作效率？()
A.明确的目标
B.良好的沟通
C.高效的决策
D. A、B和C都是
10.以下哪些策略可以帮助创业企业在市场竞争中脱颖而出？()
化妆品产品创新与研发管理考核试卷
B.产品设计
C.原料采购
D.生产制造
12.以下哪个因素可能导致化妆品产品研发失败？（）
A.市场需求
B.研发团队
C.资金投入
D.竞争对手
13.以下哪个部门负责化妆品产品的包装设计？（）
A.研发部
B.设计部
C.生产部
D.销售部
14.以下哪个环节是化妆品产品研发的关键环节？（）
A.市场调研
B.产品设计
8. ABCD
9. ABC
10. ABCD
11. ABCD
12. BD
13. ABCD
14. AC
15. ABCD
16. ABCD
17. ABCD
18. ABCD
19. ABC
20. ABC
三、填空题
1.需求
2.安全评价
3.环保可降解
4.配方师
5.维生素C
6.稳定性
7.包装设计
8.市场接受度
9.兰蔻
B.产品标签规范
C.安全评价
D.环保法规
17.以下哪些化妆品原料可以提供保湿效果？（）
A.甘油
B.玻尿酸
C.氨基酸
D.蜂蜜
18.以下哪些因素可能导致化妆品产B.定价策略错误
C.广告宣传不足
D.错误的市场定位
19.以下哪些化妆品品牌在数字营销和社交媒体推广方面表现出色？（）
A.天然成分
B.环保包装
C.高科技成分
D.多功能产品
14.以下哪些化妆品产品类型在疫情期间销售增长显著？（）
A.面部护理
B.彩妆
C.卫生清洁产品
D.口罩
15.以下哪些国家或地区的消费者对化妆品的安全性要求最高？（）
技术创新管理--作业--答案
《技术创新管理》作业答案第一章创新的价值一、填空题1．江泽民同志多次强调：“创新是一个民族的（源泉），是一个国家兴旺发达的不竭的（动力）”。
2．技术创新＝发明＋（开发）＋（商业化）。
3. 根据美国学者Kumpe and Plet（1994）的分析,几十年来，主流的企业发展模式经历了最初的效率型企业、质量型企业，到后来的灵活性企业，现在正在向（创新）型企业转变二、简答题1. 什么是技术创新？【答案】从企业管理的角度,技术创新就是一种新的思想的产生，到研究、发展、试制、生产制造到首次商业化的过程2. 什么是科学与技术？【答案】科学是系统化和形式化的知识。
科学是工业增长的引擎，是创新的基础.包括基础科学研究与应用科学研究。
技术是应用于产品、生产过程和销售中的知识、技能和设备.技术能够嵌入到人、材料、工作的认知和物质过程、设备和工具中。
技术成功的准则也是技术的(能否完成任务？),而不是商业的3.技术上的先进性，是否就意味着技术创新的成功？试举例说明【答案】不一定，例如摩托罗拉的铱星计划.(进一步展开说明）4。
什么是研究与发展（开发）？【答案】科学与技术的发现或发明活动可以概括为研究与发展（R&D），包括:基础研究、应用研究和技术发展（development)5.产品（技术）生命周期一般分为哪几个阶段?【答案】引入期：新产品引进市场，新产品生命周期的开始或由于重大创新的出现，或对产品的重大改型发展期:产品标准化、工艺过程合理化；销量急剧上升；工艺创新比产品更重要。
成熟期：销量基本稳定;重点是提高效率、降低制造成本、改进服务质量。
衰退期6。
中国企业技术创新能力的现状【答案】改革开放三十多年来，我国广大企业为了生存和发展，逐步积累起一定的创新能力。
但是必须看到，与发达国家和新兴工业化国家相比，企业创新能力仍然薄弱。
技术创新基础条件薄弱技术创新投入偏低，投入结构不合理关键技术自给率低，缺乏核心竞争力。
目前中国企业自主创新能力薄弱，创新资源投入不足，投入结构不合理，有近四分之三以上的大中型工业企业没有自己的技术开发机构，多数行业的关键核心技术与装备基本依赖国外的状况没有根本性的改变，企业掌握和运用专利制度的能力不强.企业自主创新能力薄弱，已经成为制约我国经济社会发展的瓶颈,中国企业的技术创新能力亟须大幅提升。
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《技术创新与新产品研发管理》课程
小论文题目及要求
《技术创新与新产品研发管理》课程5-10周，学习课程PPT的内容，完成下列三个课题小论文的写作，在第10周的周三上午将写好的文章交一份书面并电子文档，组织一次互相交流、答辩。
每位选其中的一个题目交流、作好PPT。
题目一、民营企业电气与电子产品开发中的新技术应用
结合专业知识，了解本专业新技术发展，文章中举例说明
题目二、电气工程及其自动化专业卓越工程师计划实施方案
用创新意识，通过卓越工程师培养，使本专业的学生在就业方面更有竞争力题目三、某某公司生产管理的历史、现状和展望
通过调研，综合运用新技术、创新意识和科学管理使公司由小到大、由弱变强的
每篇小论文A4 5-6页。
姚云
2014年3月31日。