机电车间管理规程岗位规章制度汇编
机电公司工人作业规章制度
机电公司工人作业规章制度第一章总则第一条为了规范机电公司工人的行为，保障工作秩序，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机电公司所有员工，包括生产线工人、技术人员、管理人员等。
第三条所有员工必须严格遵守本规章制度，不得违反任何规定。
第四条机电公司将根据本规章制度对员工进行培训，并定期进行检查和评估。
第五条对于违反规定的员工，机电公司将给予相应的处罚，并可能导致解雇。
第六条本规章制度内容应当与国家法律法规相符合，如有冲突以法律法规为准。
第七条本规章制度自发布之日起生效。
第二章工作时间第八条员工必须按照公司规定的工作时间到岗，不得迟到早退。
第九条工作时间内不得私自离开工作岗位，如有特殊情况需请假，需提前向上级领导请示。
第十条加班需经过批准，不得擅自延长工作时间。
第十一条工作时间内禁止违规使用手机、电脑等私人通讯设备。
第三章工作纪律第十二条员工必须恪尽职守，认真对待自己的工作，不得懈怠。
第十三条员工应当遵守公司的工作安排，不得违背公司的指导方针。
第十四条员工间应互相尊重，不得互相攻击、挑衅或恶语相向。
第十五条员工必须保守公司的商业机密，不得泄露给外部人员。
第十六条员工禁止进行赌博、酗酒等不良行为，不得影响工作秩序。
第四章安全生产第十七条员工必须遵守公司的安全操作规程，不得违规操作设备。
第十八条员工应当熟悉工作场所的安全出口和逃生通道，以确保在紧急情况下的安全逃生。
第十九条员工应当定期参加安全培训，提高安全意识。
第二十条在工作期间如发生安全事故，员工应当及时报告，不得隐瞒。
第二十一条违反安全生产规定的员工将受到相应处罚，严重者可能导致解雇。
第五章行为规范第二十二条员工应当保持良好的工作态度，不得懒散敷衍。
第二十三条员工应当遵守公司的规章制度，不得违背公司的管理规定。
第二十四条员工禁止在工作场所吸烟、嘈杂、打闹等影响工作秩序的行为。
第二十五条员工不得私自接受客户的礼品、好处，不得利用职务之便谋取私利。
机电科各管理制度及岗位责任汇编
机电科各管理制度及岗位责任汇编一、机电科管理制度1、考勤管理制度（1）原则：①严格执行考勤制度，准时，准确，准确地记录员工的考勤情况；②使用考勤系统进行每月的考勤管理，实行五日班制，每日工作时长为八小时，中午休息一小时；③员工必须在规定时间内打卡，否则将计入逃班或旷工；④员工因病或其他原因不能按时参加工作的，应提前请假或者请事假，若因实际情况无法提前请假或请事假，应尽快向上级主管领导请假或请事假。
（2）考勤规定：①考勤时间为每日八点整到十二点整，一点整到五点整，共计八小时，早晨应提前20分钟到达公司，晚上可以在五点半到六点之间签退；②考勤系统记录上午、下午签到时间和签退时间，迟到、早退按1小时计；③员工的考勤情况通过每月考勤汇总表进行核算，每月底进行审核，如有疑问调整后再提交到财务部门。
2、决策管理制度决策管理制度是机电科制定政策、流程的基础，决策管理制度的制定不能偏离机电科的目标和发展战略。
决策管理制度主要包含以下几点：①建立决策制度，对所有决策进行规范和管理；②前瞻性思维，对市场和社会趋势做出提前的预测和应对；③善于判断和选择，快速做出决策；④多方面考虑，兼顾多方利益，最终达成共识；⑤正确推动决策的执行。
3、动态管理制度动态管理制度是机电科通过动态的方式，对企业管理、经营等各个方面的改进、优化和创新进行规范和管理，达到高效的运营模式。
主要内容包括：①动态评估，评估企业的各项管理情况；②动态提升，提升企业的管理水平和竞争力；③动态创新，通过创新管理模式、流程，推动企业的长期发展；④动态调整，对不适应市场变化的管理进行调整和优化。
4、信息化管理制度信息化管理制度是机电科通过信息化手段，对企业经营、管理、服务等方面进行规范和管理，提高企业的管理水平和竞争力。
主要内容包括：①持续更新企业信息系统，保障信息系统的安全性和稳定性；②维护信息有效性，在信息获取、处理、传输等各个环节确保信息质量；③建立信息安全管理体系，避免未经授权的数据使用；④推广信息化工具，实现企业的智能化管理和智能化服务。
机电车间员工规章制度
机电车间员工规章制度第一章总则第一条为规范机电车间内员工的行为，维护企业正常运作秩序，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于机电车间内的所有员工。
第三条机电车间员工应遵守国家法律法规、企业规章制度，维护企业形象，遵循职业操守，勤勉尽责，维护企业利益。
第四条机电车间员工应当认真学习业务知识，不断提高自身技能水平，以提高工作效率和质量。
第五条机电车间员工应当保守企业机密，不得泄露公司机密信息，不得利用工作之便谋取私利。
第六条机电车间员工应当尊重领导和同事，相互帮助、团结合作，共同推动企业发展。
第二章工作时间第七条机电车间员工应按照企业规定的工作时间上下班，如有特殊情况需请假，应提前向部门主管请假并报备。
第八条机电车间员工应按时参加例会、培训等工作安排，如有特殊情况无法参加，须提前请假并得到批准。
第九条机电车间员工应按照工作任务要求，完成工作任务，不得因私人事务影响工作效率。
第三章工作纪律第十条机电车间员工应保持工作场所整洁，妥善保管工作用品，不得擅自调拨、使用公司财物。
第十一条机电车间员工不得私自接受客户礼物、款待，不得利用职务之便谋取个人私利。
第十二条机电车间员工应当遵守生产纪律，如实报工作，不得串岗漏工、擅离职守等行为。
第十三条机电车间员工应保护生产设备，杜绝破坏设备行为，如发现问题及时报告。
第十四条机电车间员工应服从领导工作安排，不得违抗上级指挥、指使。
第四章处罚措施第十五条机电车间员工如有违反规章制度的行为，经调查属实，将给予相应的处罚。
第十六条处罚措施包括：口头警告、书面警告、通报批评、降级调整、停薪留职、开除等，根据不同情节做出合理处理。
第十七条机电车间员工应服从处罚决定，不得出现不服从、抗拒现象。
第五章附则第十八条本规章制度解释权归企业。
第十九条本规章制度自发布之日起施行。
以上是机电车间员工规章制度的具体内容，希望各位员工能严格遵守，共同营造一个和谐、积极的工作氛围，为企业的发展贡献自己的力量。
机电部门的岗位管理制度
机电部门的岗位管理制度第一章总则第一条为了规范机电部门岗位的管理，提高员工工作效率和工作质量，制定本制度。
第二条本制度适用于机电部门内所有岗位的员工，包括但不限于机械工程师、电气工程师、技术员、维修工等。
第三条机电部门岗位管理应遵守国家相关法律法规、公司制度及本制度规定。
第四条机电部门岗位管理应坚持公平公正、激励人才、重视员工的职业发展和工作成果。
第二章岗位设定与职责分工第五条机械工程师岗位设置应包括机械设计、制造、维护等功能，并对各项职责进行详细分工。
第六条电气工程师岗位设置应包括电气设计、系统维护、电气设备管理等职能部门，并对各项职责进行明确划分。
第七条技术员岗位设置应包括技术支持、数据分析、技术培训等内容，并对各项职责进行明确规定。
第八条维修工岗位设置应包括设备维修、故障排除、设备保养等职能，并对各项职责进行详细分工。
第三章岗位资质要求第九条机械工程师应具备机械设计、工程实施、项目管理等相关专业的本科以上学历，具备扎实的专业知识和实际工作经验。
第十条电气工程师应具备电气设计、控制系统、电气安全等相关专业的本科以上学历，具备扎实的专业知识和实际工作经验。
第十一条技术员应具备工程技术、信息技术、数据分析等相关专业的大专以上学历，具备扎实的专业知识和实际工作经验。
第十二条维修工应具备电气设备维修、机械设备维护、设备保养等相关专业的中专以上学历，具备扎实的专业知识和实际工作经验。
第四章岗位培训与考核第十三条机电部门应建立完善的培训体系，定期对各岗位员工进行技能培训和业务知识的学习。
第十四条机电部门应建立科学的考核制度，对各岗位员工进行定期的工作岗位考核和绩效考核。
第五章岗位激励与奖惩第十五条机电部门应建立激励机制，根据员工工作表现和成绩，给予相应的薪酬和晋升机会。
第十六条机电部门应建立奖惩机制，对员工的优秀表现给予相应的奖励，对违反部门规定或者失职渎职的行为给予相应的惩罚。
第六章岗位安全与责任第十七条机电部门应加强安全教育和培训，确保员工具备必要的安全意识和自我保护能力。
某机电车间管理规程岗位制度汇编
某机电车间管理规程岗位制度汇编机电车间治理规程岗位制度汇编二〇〇六年十月一日目录第一章：岗位规章制度第一节：机电干部上岗查岗制度 (4)第二节：安全活动制度 (4)第三节：设备包机制度 (5)第四节：设备治理制度 (6)第五节：电缆治理制度 (9)第六节：设备事故分析追查制度 (10)第七节：设备运行、修理、保养制度 (11)第八节：设备事故分析追查制度 (12)第九节：防爆设备入井安装验收制度 (13)第十节：设备定期检修制度 (14)第十一节：井下电气治理员岗位责任制 (15)第十二节：锅炉房清洁卫生制度 (16)第十三节：电气试验制度 (17)第十四节：小型电器治理制度 (17)第十五节：风机安全保卫制度 (19)第十六节：主扇风机交接班制度 (19)第十七节：风机房巡回检查制度 (20)第十八节：锅炉工岗位责任制 (20)第十九节：锅炉水处理工岗位责任制 (21)第二十节：锅炉工交接班制度 (22)第二十一节：主扇风机岗位责任制 (23)第二十二节：水泵司机岗位责任制 (24)第二十三节：监护司机责任制 (24)第二十四节：锅炉房巡回检查制度 (25)第二十五节：公司矿灯治理规定 (26)第二十六节：更衣室岗位责任制 (29)第二十七节：寄存室治理制度 (30)第二章：操作规程第一节：CCG11/600矿用柴油机钢轮机车操作方法及操作规程.30第二节：XRC12—6/6斜坡人车安全使用与爱护操作规程 (35)第三节：KHG6-127B〔新型号ZDC30/30〕型轨道斜巷常闭式防跑车装置操作使用爱护规定 (43)第四节：锅炉工司炉操作规程 (52)第五节：GKT2X1．6X1．2—24绞车操作规程 (54)第六节：机电车间3.5米提升机司机操作规程 (66)第七节：机电车间D155—67X6型水泵的操作规程 (67)第八节：公司广场主扇风机操作规程 (69)第九节：一风井主扇风机操作规程 (70)第十节：车刨工安全操作规程 (71)第十一节：钳工安全操作规程 (72)第十二节：钻削工安全操作规程 (72)第十三节：锻工安全操作规程 (73)第十四节：氧电焊工安全操作规程 (73)第十五节：司炉工操作规程 (74)第十六节：锅炉水处理工操作规程 (76)第一章：岗位规章制度第一节：机电干部上岗查岗制度1.规定查岗范畴:主井绞车房、二井绞车房，主井、二井风井，主井二井要紧排水泵房、井下绞车房、中央变电所和采区变电所、35kv变电所、矿灯房、锅炉房、机修房等固定场所。
机电工程车间管理制度
第一章总则第一条为确保机电工程车间生产秩序的正常运作，提高工作效率，保障员工安全，维护车间良好环境，结合本车间实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本车间所有员工，包括管理人员、技术人员和操作人员。
第三条本制度旨在规范车间管理，提高生产质量，保障员工权益，促进车间和谐发展。
第二章人员管理第四条员工必须遵守国家法律法规，遵守本车间各项规章制度，服从管理。
第五条员工应按时参加早会，提前5分钟到岗，不迟到、不早退、不旷工。
第六条员工需按要求佩戴工牌，统一着装，不得穿拖鞋进入车间。
第七条员工应保持车间环境卫生，不得在车间内吸烟、饮食、闲聊。
第八条员工如有请假、调休等特殊情况，需提前向主管领导申请，并按公司规定办理手续。
第九条员工应爱护车间设施，不得恶意破坏或浪费资源。
第十条员工应积极参与车间安全培训，提高安全意识，确保自身和他人的安全。
第三章作业管理第十一条车间生产计划由生产部制定，各部门应严格按照生产计划执行。
第十二条操作人员需按照操作规程进行作业，确保生产质量。
第十三条工作中如遇设备故障，应立即报告主管领导，及时处理。
第十四条作业过程中，应严格执行安全生产操作规程，防止安全事故发生。
第十五条员工应保持工作场所整洁，不得乱扔垃圾、杂物。
第十六条车间内不得存放易燃、易爆、有毒有害物品，不得擅自使用电器设备。
第十七条车间内禁止进行与生产无关的活动，如赌博、斗殴等。
第四章设备管理第十八条车间设备应定期进行检查、维护和保养，确保设备正常运行。
第十九条设备出现故障时，应立即报告设备管理员，由专业人员负责维修。
第二十条员工应遵守设备操作规程，不得擅自操作非本人负责的设备。
第二十一条员工不得随意调整设备参数，如需调整，应经主管领导批准。
第五章考核与奖惩第二十二条车间将对员工进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作效率、工作质量等。
第二十三条对表现优秀、贡献突出的员工给予表彰和奖励。
第二十四条对违反本制度、影响车间生产秩序的员工，将进行批评教育，情节严重者予以处罚。
1机电车间管理制度汇编-岗位职责-014.doc
1机电车间管理制度汇编-岗位职责-014机电车间员工岗位职责一、车间主任（副主任）主要责任：1、负责组织部门员工和分承包方共同完成生产任务和公司下达的各项经济技术指标。
2、负责本部门质量职业健康安全管理体系的正常运行。
基本职责：1、负责部门员工的管理和调度，领导员工按要求完成生产任务。
2、负责部门人员的合理配培训、考核和奖惩工作。
3、负责部门设备、设施的管理、调度、维护保养工作。
4、负责部门全面预算管理和二级核算工作。
5、负责对修船生产的进度、质量、安全、服务、成本进行控制。
6、负责对分承包方工程量的分配、工程进度、安全生产、质量的控制，提供生产服务，参与对分承包方进行综合考核和分配。
7、完成领导交办的其它工作。
二、调度主要责任：1、负责部门生产计划的调度、检查和监督基本职责：1、协助部门主任进行生产策划和制定生产计划。
2、做好部门车间生产任务的分配和施工人员的调配。
3、对生产现场设备的使用进行合理分配。
4、及时了解各修理船舶的生产动态，解决生产中出现的薄弱环节，保证生产计划按时、按质、按量完成。
5、做好部门与其它部门以及分承包方之间的协调工作。
6、完成部门交办的其它工作三、工程主管主要责任：1、为工程主管人员，要接受修船总管和部门主任领导。
对本部门在单船修理过程中的工程进度、施工质量、安全、文明生产、成本控制、顾客满意度负责。
2、2、掌握所管工程的工艺要求和操作程序。
基本职责：1做好生产前准备，对主要修理项目进行必要的研究和策划。
2.负责进行工程勘验，编制《工程项目单》，明确工程范围、要求。
3.负责向有关部门提出采购产品、外协产品、工具材料等方面的要求，认真填写《材料请购单》。
4.编制《单船作业计划表》。
5.掌握所管船舶的舱室布置和交叉工程情况，实行安全交，落实安全措施，及时申请并填写《船舶动火审批单》和《临时电线安装申请单》。
6.按时参加单船例会，检查计划的执行情况。
7.做好横向联系工作，协调有关部门及船方的配合工作，及时处理加、减帐项目。
机电部门的岗位管理制度
机电部门的岗位管理制度第一章总则第一条本制度旨在规范机电部门岗位管理，明确岗位职责，提高员工素质，确保机电部门的正常运转，提高工作效率。
第二条本制度适用于机电部门所有员工，包括工程师、技术员、维修人员等所有岗位。
第三条机电部门岗位管理应遵循公平、公正、公开的原则，依据员工能力、工作业绩和工作需要，进行合理的岗位分配和管理。
第四条机电部门应根据实际工作需要，不断完善岗位管理制度，提高员工的工作积极性和效率，实现机电部门工作目标。
第二章岗位职责第五条机电部门工程师岗位职责：负责机电设备的设计、开发和调试工作，保证设备的正常运转和安全性。
第六条机电部门技术员岗位职责：负责协助工程师进行机电设备的维护和故障排除工作，配合工程师完成项目计划。
第七条机电部门维修人员岗位职责：负责机电设备的日常维护保养和定期检查，及时处理设备故障，保证设备的正常运行。
第八条机电部门管理员岗位职责：负责机电部门内部行政事务的管理和协调，包括人员调配、资产管理、费用审批等工作。
第三章岗位管理第九条机电部门岗位管理应根据工作需要和员工能力，合理确定岗位要求和工作量。
第十条机电部门应建立完善的岗位评价体系，对员工的工作业绩进行定期评估，并按照评估结果进行岗位调整和激励奖励。
第十一条机电部门应加强对新员工的培训，确保其快速适应工作岗位，提高工作效率。
第十二条机电部门应根据实际工作需要，适时对员工进行岗位轮岗，提高员工的综合素质和工作能力。
第四章岗位激励第十三条机电部门应建立健全的薪酬制度，根据员工的工作表现和贡献，合理确定薪酬水平。
第十四条机电部门应加强对员工的技能培训和晋升机会，提高员工的工作积极性和发展空间。
第十五条机电部门应根据绩效评价结果，对员工进行奖惩激励，激励优秀员工，惩罚不良表现。
第五章岗位安全第十六条机电部门应加强对员工的岗位安全教育和培训，确保员工具备安全意识和自我保护能力。
第十七条机电部门应建立完善的安全管理制度，对机电设备进行定期检查和维护，确保设备运行安全可靠。
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内江市沙湾煤业有限公司二井机电车间治理规程岗位制度汇编二〇〇六年十月一日目录第一章：岗位规章制度第一节：机电干部上岗查岗制度 (4)第二节：安全活动制度 (4)第三节：设备包机制度 (5)第四节：设备治理制度 (6)第五节：电缆治理制度 (9)第六节：设备事故分析追查制度 (10)第七节：设备运行、维修、保养制度 (11)第八节：设备事故分析追查制度 (12)第九节：防爆设备入井安装验收制度 (13)第十节：设备定期检修制度 (14)第十一节：井下电气治理员岗位责任制 (15)第十二节：锅炉房清洁卫生制度 (16)第十三节：电气试验制度 (17)第十四节：小型电器治理制度 (17)第十五节：风机安全保卫制度 (19)第十六节：主扇风机交接班制度 (19)第十七节：风机房巡回检查制度 (20)第十八节：锅炉工岗位责任制 (20)第十九节：锅炉水处理工岗位责任制 (21)第二十节：锅炉工交接班制度 (22)第二十一节：主扇风机岗位责任制 (23)第二十二节：水泵司机岗位责任制 (24)第二十三节：监护司机责任制 (24)第二十四节：锅炉房巡回检查制度 (25)第二十五节：公司矿灯治理规定 (26)第二十六节：更衣室岗位责任制 (29)第二十七节：寄存室治理制度 (30)第二章：操作规程第一节：CCG11/600矿用柴油机钢轮机车操作方法及操作规程.30第二节：XRC12—6/6斜坡人车安全使用与维护操作规程 (35)第三节：KHG6-127B（新型号ZDC30/30）型轨道斜巷常闭式防跑车装置操作使用维护规定 (43)第四节：锅炉工司炉操作规程 (52)第五节：GKT2X1．6X1．2—24绞车操作规程 (54)第六节：机电车间3.5米提升机司机操作规程 (66)第七节：机电车间D155—67X6型水泵的操作规程 (67)第八节：公司广场主扇风机操作规程 (69)第九节：一风井主扇风机操作规程 (70)第十节：车刨工安全操作规程 (71)第十一节：钳工安全操作规程 (72)第十二节：钻削工安全操作规程 (72)第十三节：锻工安全操作规程 (73)第十四节：氧电焊工安全操作规程 (73)第十五节：司炉工操作规程 (74)第十六节：锅炉水处理工操作规程 (76)第一章：岗位规章制度第一节：机电干部上岗查岗制度1.规定查岗范围:主井绞车房、二井绞车房，主井、二井风井，主井二井要紧排水泵房、井下绞车房、中央变电所和采区变电所、35kv变电所、矿灯房、锅炉房、机修房等固定场所。
2.干部上岗查岗内容:了解设备运行状况,检查安全设施、制度执行、劳动纪律和场所面貌等。
3 .机电副总、机电总工和机电车间主任每月对上述范围内的场所进行不定期查岗许多于一次。
4.机电车间分管治理员、技术员对上述分管范围内的场所每月进行许多于两次的不定期查岗。
5.分管技术员每周对分管的场所上岗检查许多于一次。
6.上岗干部要认真填写查岗记录，提出本岗存在的问题和要求及处理意见。
第二节：安全活动制度一、认真贯彻执行“煤矿安全规程”、“矿山安全条例”、矿山安全监察条例“和国家及有关部门关于安全工作的法令、指令，树立安全第一的方针，认真搞好业务保安工作，明确安全职责，机电车间主管为机电安全第一责任者，对每一个班组都必须设专职或兼职安全检查员（安监员）。
二、认真开展安全活动，毫不放松地对机电职员进行安全教育，积极参加公司每月两次的安全大检查，对查出的机电方面的问题，车间主管应召集有关人员进行专题研究，落实到人，限期整改、复查，坚持班组每周一次的安全活动。
上级有关安全生产的文件、规定、安全会议精神及时传达到宽敞机电职员，生产方面的安全状况及时向机电职员公布。
三、在打算、布置、检查、总结、评比工作的同时，打算、布置、检查总结、评比安全工作，工作中时刻不忘安全，工作前要对场地、工器具进行检查，无安全问题后方可进行工作，工作中发觉不安全隐患立即停止工作，撤离现场。
四、认真发挥安监员的监督作用，自觉同意安监员的监督，监督员有权制止任何人违章作业，有权反对任何人违章指挥，对不安全的工作场所，有权令其停止工作。
五、认真组织机电职员开展岗位练兵活动，熟悉有关规程规定，不断提高操作技术水平，业务保安能力，做到“三好四会”，认真开展事故预想，事故排除等项活动。
六、认真组织机电职员积极投身各级组织开展的安全活动，如“冬春百日安全活动”，“安全活动月”等活动，确保机电安全。
七、机电部门和安监部门一起对机电事故进行追查、分析、认真调查事故缘故及通过，本着“四不放过”的原则秉公处理。
八、建立健全机电事故汇报制度，机电车间每月应将上月机电事故情况按规定上报公司分管领导。
第三节：设备包机制度一、要紧设备包机制度的内容是：操作人员及维修人员，共同对设备实行包运转、包维护、包检修的制度。
二、包机组人员必须做到“三明白”，即明白操作规程，明白设备性能，明白设备原理，“四会”即会操作，会保养，会修理，会推断和处理故障、事故。
三、包机组要严格执行日常保养与定期保养制和日常检修与一般检修制度，包机组有明确分工，各项工作责任落实到人。
四、包机组应执行“五严”，即严格执行交接班制度，严格执行巡回检查制度，严格执行岗位责任制，严格执行操作规程，严格执行要害场所治理制度。
五、包机组应确保设备达到完好标准，机房达到质量标准化要求，开展争先创优竞赛活动，对评选出的先进包机组给予表扬奖励。
第四节：设备管理制度一、设备治理内容设备技术状况的治理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和治理状况分为完好设备和非完好设备，并分不制订具体考核标准。
各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。
专业部门，要分不制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。
设备润滑治理(一)对设备润滑治理工作的要求：1.各单位部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术治理工作；车间(组)设专职或兼职润滑专业员负责本单位润滑专业技术治理工作；设润滑班或润滑工负责设备润滑工作。
2.每台设备都必须制订完善的设备润滑“五定”图表和要求，并认真执行。
3.各单位要认真执行设备用油三清洁(油桶、油具、加油点)，保证润滑油(脂)的清洁和油路畅通，防止堵塞。
4.对大型、专门、专用设备用油要坚持定期分析化验制度。
5.润滑专业人员要做好设备润滑新技术推广和油品更新换代工作。
6.认真做到废油的回收治理工作。
(二)润滑“五定”图表的制订、执行和修改。
1各单位生产设备润滑“五定”图表必须逐台制订，和使用维护规程同时发至岗位。
2.设备润滑“五定”图表的内容是：定点：规定润滑部位、名称及加油点数；定质：规定每个加油点润滑油脂牌号；定时：规定加、换油时刻；定量：规定每次加、换油数量；定人：规定每个加、换油点的负责人。
3.岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好运行记录。
4.润滑专业人员要定期检查和不定期抽查润滑“五定”图表执行情况，发觉问题及时处理。
5.岗位操作和维护人员必须随时注意设备各部润滑状况，发觉问题及时报告和处理。
(三)润滑油脂的分析化验治理。
设备运转过程中，由于受到机件本身及外界灰尘、水份、温度等因素的阻碍，使润滑油脂变质，为保证润滑油的质量，需定期进行过滤分析和化验工作，对不同设备规定不同的取样化验时刻。
经化验后的油品不符合使用要求时要及时更换润滑油脂。
各厂矿对设备润滑油必须做到油具清洁，油路畅通。
(四)设备润滑新技术的应用与油品更新治理。
1.各单位对生产设备润滑油跑、冒、滴、漏情况，要组织研究攻关，逐步解决。
2.油品的更新换代要列入各单位的年度设备工作打算中，并通过试验，保证安全方可加以实施，油品更新前必须对油具、油箱、管路进行清洗。
设备缺陷的处理1.设备发生缺陷，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在日志中详细记录。
2.岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观看，注意缺陷进展。
3.未能及时排除的设备缺陷，必须在每天生产调度会上研究决定如何处理。
4.在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。
二、设备运行动态治理设备运行动态治理，是指通过一定的手段，使各级维护与治理人员能牢牢掌握住设备的运行情况，依据设备运行的状况制订相应措施。
(一)建立健全系统的设备巡检标准各厂矿要对每台设备，依据其结构和运行方式，定出检查的部位(巡检点)、内容(检查什么)、正常运行的参数标准(同意的值)，并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的检查周期，一般可分为时、班、日、周、旬、月检查点。
(二)建立健全巡检保证体系生产岗位操作人员负责对本岗位使用设备的所有巡检点进行检查，专业维修人员要承包对重点设备的巡检任务。
各厂矿都要依照设备的多少和复杂程度，确定设置专职巡检工的人数和人选，专职巡检工除负责承包重要的巡检点之外，要全面掌握设备运行动态。
(三)信息传递与反馈生产岗位操作人员巡检时，发觉设备不能接着运转需紧急处理的问题，要立即通知当班调度，由值班负责人组织处理。
一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职巡检工。
专职维修人员进行的设备点检，要做好记录，除安排本组处理外，要将信息向专职巡检工传递，以便统一汇总。
专职巡检工除完成承包的巡检点任务外，还要负责将各方面的巡检结果，按日汇总整理，并列出当日重点问向主管传递。
机电车间列出要紧问题，除登记台帐之外，还应及时输入计算机，便于上级领导的综合治理。
(四)动态资料的应用巡检工针对巡检中发觉的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目。
纳入检修打算。
巡检中发觉的设备缺陷，必须立即处理的，由当班的生产指挥者即刻组织处理；本班无能力处理的，由公司领导确定解决方案。
重要设备的重大缺陷，由厂级领导组织研究，确定操纵方案和处理方案。
(五)设备薄弱环节的立项处理凡属下列情况均属设备薄弱环节：1.运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位；2.运行中阻碍产品质量和产量的设备、部位；3.运行达不到小修周期要求，经常要进行打算外检修的部位(或设备)；4.存在不安全隐患(人身及设备安全)，且日常维护和简单修理无法解决的部位或设备。
(六)对薄弱环节的治理各大公司机动处要依据动态资料，列出设备薄弱环节，按时组织审理，确定当前应解决的项目，提出改进方案；厂矿要组织有关人员对改进方案进行审议，审定后列入检修打算；设备薄弱环节改进实施后，要进行效果考察，作出评价意见，经有关领导批阅后，存入设备档案。
第五节：电缆治理制度1.动力电缆由机电车间、生产、物管统一治理，设电缆治理组对井下电缆实行专职、专业治理，指定机电技术员（工程师）、1～2名负责井下电缆发放、审批工作。
2.井下各采掘头、面必须有供电设计，采掘队以此向机电车间提报电缆领用数量单据；临时线路必须由机电副总（机电分管经理）批准。