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一例叙事护理典型案例分享PPT

推广普及和应用
尽管叙事护理在个体化护理方面具有一定的局限,但在特定领域和情境下,如慢性病管理 、临终关怀等,叙事护理可以发挥重要作用。未来可以通过培训和教育,让更多的护理人 员掌握和应用叙事护理,提高患者的满意度和护理质量。
05
参考文献
参考文献
[请在此处插入参考文献3]
[请在此处插入参考文献2]
一例叙事护理典型案例分享PPT
汇报人:XXX XX-XX-XX
目录
• 案例背景 • 叙事护理过程 • 护理效果 • 案例总结与反思 • 参考文献
01Байду номын сангаас
案例背景
患者情况介绍
患者年龄:52岁
心理状态:焦虑、恐惧 病程:中期
患者性别:女 诊断:乳腺癌
护理团队介绍
团队成员
护士长、主管护士、责任护士、心理 医生
难以推广普及
叙事护理是一种个体化的护理方式,难以在 大型医疗机构或团队中广泛推广普及。
对其他护理团队的启示
关注患者情感需求
叙事护理提醒我们,除了关注患 者的生理需求外,还要关注他们 的情感需求,提供心理支持。
加强医患沟通培训
叙事护理强调倾听和尊重患者的 故事,因此需要加强护理人员的 沟通技巧培训。
项等方面的内容。
实施护理措施
01
根据护理计划,护士应按照规定的措施和时间节点 ,认真实施各项护理工作。
02
在实施护理措施时,护士应注重与患者的沟通和互 动,及时了解患者的感受和反馈。
03
护士应关注患者的病情变化和自身认知情况,及时 调整护理措施,确保护理效果最大化。
03
护理效果
患者情况改善
患者疼痛减轻
护士应将患者的故事整理成详细的护理记录,以便在制定护理计划时参考 。
尽管叙事护理在个体化护理方面具有一定的局限,但在特定领域和情境下,如慢性病管理 、临终关怀等,叙事护理可以发挥重要作用。未来可以通过培训和教育,让更多的护理人 员掌握和应用叙事护理,提高患者的满意度和护理质量。
05
参考文献
参考文献
[请在此处插入参考文献3]
[请在此处插入参考文献2]
一例叙事护理典型案例分享PPT
汇报人:XXX XX-XX-XX
目录
• 案例背景 • 叙事护理过程 • 护理效果 • 案例总结与反思 • 参考文献
01Байду номын сангаас
案例背景
患者情况介绍
患者年龄:52岁
心理状态:焦虑、恐惧 病程:中期
患者性别:女 诊断:乳腺癌
护理团队介绍
团队成员
护士长、主管护士、责任护士、心理 医生
难以推广普及
叙事护理是一种个体化的护理方式,难以在 大型医疗机构或团队中广泛推广普及。
对其他护理团队的启示
关注患者情感需求
叙事护理提醒我们,除了关注患 者的生理需求外,还要关注他们 的情感需求,提供心理支持。
加强医患沟通培训
叙事护理强调倾听和尊重患者的 故事,因此需要加强护理人员的 沟通技巧培训。
项等方面的内容。
实施护理措施
01
根据护理计划,护士应按照规定的措施和时间节点 ,认真实施各项护理工作。
02
在实施护理措施时,护士应注重与患者的沟通和互 动,及时了解患者的感受和反馈。
03
护士应关注患者的病情变化和自身认知情况,及时 调整护理措施,确保护理效果最大化。
03
护理效果
患者情况改善
患者疼痛减轻
护士应将患者的故事整理成详细的护理记录,以便在制定护理计划时参考 。
远期汇票1案例.pptx

【单据价值】
本案例单据样本红色标出部分为汇票的关键要素: 付款人为WELLSFARGO BANK,N.A.HONGONG
【单据价值】
本案例单据样本红色标出部分为汇票的关键要素: 收款人为“凭AGRICULTURAL BANK OF CHINA SHANXI BRANCH指示”
【单据价值】
本案例单据样本红色标出部分为汇票的关键要素: 付款期限为装船日后90天付款,汇票中明确了装船日为2013年12月21日
THANK YOU!
采用“算尾不算头,若干天的最后一天是到期日,如遇假日 顺延”的原则,即不包括所述日期,按所述日期之次日作为 起算日。如“见票后90天付款”,见票日即为承兑日,如为4 月15日,自这天不算,不作起算日。汇票的到期日是7月14 日,若7月14日恰逢节假日,则到期日顺延至7月15日。
【单据价值】
本案例单据样本红色标出部分为汇票的关键要素: 汇票的出票人为国药集团威奇达药业有限公司(SINOPHARM WEIQIDA PHARMACEUTICAL CO.LTD)
外贸单证库
远期汇票1案例
远期汇票1
【业务介绍】
2013年12月10日,国药集团威奇达药业有限公司 与印度客户签订了出口抗生素药品的合同,合同约 定支付方式为信用证。2013年12月12日国药集团威 奇达药业有限公司收到中国农业银行山西分行发来 的信用证通知,告知印度客户已通过SARASWAT CO-OPERRATIVE BANK LTD开来信用证。信用证 要求受益人出具汇票。本案例中,货物发出后, 2013年12月23日国药集团威奇达药业有限公司开具 汇票连同其他结汇单据向中国农业银行山西分行交 单。
【单据实例 】
单 据 or Usance Bill)是指在一定期限 或特定日期付款的汇票。
案例1——后进先出法

答案
1. 在"钢、铁、铜等原材料价格大幅上涨"的情况下,采用后进先出法
计算存货发出成本,将多计算存货成本,造成当期销售成本加大,侵蚀了 利润空间.而后续存货购置成本依然在上涨中,给存货重置增加压力(现 金流量不足)
法,将使年末存货余额增加70000元,从而导致当期销售成本少结转7万 元,当期利润总额多结转7万元,当期所得税多计提7*25%=1.75万元,从 而使当期税后利润净增加=7万-1.75万=5.25万元 力下,擅自变更存货计价方法,进而粉饰财务报表,虚构销售利润,属于 人为调节利润的会计舞弊行为
案例分析
问题:机械的零部件价格上升
销售数额下降 解决方案:后进先出法——先进先出法
问题
1.机械零件加工部已停工两个月,存货越来越少
。对存货计价采用后进先出法,其销售成本是否仍 然偏低?为什么?这对今后存货的重置能力有何影 响? 2.若公司所得税率为25%,将饮食机械销售部的 存货计价改为先进先出法,对其纳税有何影响?对 税后利润有何影响? 3.该公司改变存货计价方法有何利弊?
案例1案例1Fra bibliotek案例案例分析
问题
答案
案例
海欣工贸有限公司设有两个业务部门:饮食机械销售部和
机械零件加工部。两部门对发出的存货均采用后进先出法 计价。因销售业务不景气,拟将计价方法改为先进先出法 ,以改善公司经营业绩。 机械零件加工部所面临的问题是,钢、铁、铜等原材料价 格大幅上涨,现已停工两个月。所幸库存零部件存货较充 足,短期内可满足销售之需。 饮食机械销售部的主要问题是,销售数额大幅下降。若按 后进先出法计价,其年底存货余额为620 000元;若按先进 先出法计价,年底存货余额为690 000元。
案例一-项目管理分析报告PPT课件

初步设计 113
电路板调试 123
电路板调试 133
设计文件制 作153
结构设计加 工124
结构设计加 工134
软件设计 125
软件设计 135
软件调试 126
软件调试
136
2021
返回首页 7
五、项目责任分配表
主要任务 110总体设计 120通讯模块设计
130控制器设计
140第二轮电路设计 注:F-负责 C-参与
160项目管理
小计
资源名称 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师 设计师
管理人员
工期(周) 4 4
4 4 3 4 5 8 8 3 5
40
紧后工作 112 113
121,124 122,125
123 131 135 136 153 142 151
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2021
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2021
4
三、组织管理机构设计
技术 中心
项目管 理办
研究与 规划部
智能所
测试室
综合 办公室
质量室
家庭网 络系统办
职员
职员
职员
职员
职员
职员 职员 职员 职员 职员
职员
职员 职员
2021
职员
职员
5
项目管理 办公室
硬件 设计组
软件 设计组
经费 管理组
测试 组
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2021
6
四、工作分解结构
家庭网络系
统研制100
总体设计 110
通讯模块设 计120
控制器设计 130
第二轮电路 设计调试
数据流图案例1PPT课件

病员数据
3.1
开解信号
脉搏
病员极限
血压 体温
3.2
计算超过 极限值否
超过极限值
生理信号 极限值
血压、体温 脉搏
3.3
产生 报警信息
报警
时钟
3.4
格式化 日期 病员数据
时间
格式化 病员数据
医院病房监护系统分层DFD图
第一层
1 局部监视
病员极限
第二层:加工“中央监视”分解
病员
病员
生理信号 极限值
数据
3.1 开解信号 病员数据
加工,分解应分解到基本基本原则
子图与父图的“平衡” 父图中某个加工的输入输出数据流应该同相应的子
图的输入输出相同(相对应),分层数据流图的这种特 点称为子图与父图“平衡”。 合理使用文件
当文件作为某些加工之间的交界面时,文件必须画 出来,一旦文件作为数据流图中的一个独立成份画出来 了,那么他同其他成份之间的联系也应同时表达出来。
例如:外层可为以下结构: 1、顺序结构 2、选择结构
IF–THEN-ELSE; CASE-OF-ENDCASE; 3、循环结构
WHILE-DO; REPEAT-UNTIL
2.3.2 快速原型开发模型
快速分析,确定初步规格说明 构造原型
修N 正 改 进 原 型
N
运行/评价原型
原型完成否 Y
N 要细部说明否 Y 严格说明细部
快速原型化开发过程
需求工程小结
需求工程小结
最初,需求工程仅仅是软件工程的一个组成部分,是软件 生命周期的第一个阶段。
在传统软件工程生命周期中,涉及需求的阶段称作需求分 析。一般来说,需求分析的作用是:
● 系统工程师说明软件的功能和性能,指明软件和其他 系统成分的接口,并定义软件必须满足的约束;
管理学-管理案例分析一演示课件

2020/10/1
另外,任何工作除了要有监督、控制, 其余的事情都可以通过沟通来解决。我们认 为本例中没有一种好的办法能一劳永逸地解 决分配问题,在这种作坊式的小企业里,老 板与员工每天有大量时间接触,关系是否和 谐非常重要。惟有靠小老板良好的个人魅力 并善待下属,才会让大师傅内心产生归属感 及满足感,积极工作努力为老板创造利润, 到那时候牛肉的多少就不成麻烦了。
2020/10/1
• 是啊,就这个小小牛肉面的故事,却反映出了一个小企 业管理中的种种问题。 首先就是一个关于大师傅激励的问题。可以设计一个激励 机制,就是在定额约束下的销量或利润累积奖励。首先根 据每碗面的顾客可接受程度制订一个材料定额,大师傅的 工资还是按照销售量提成,但是前提是月度的材料消耗不 得偏离定额太多,例如允许波动幅度为20%,否则只有基本 工资。或者说每碗面规定需要添加的牛肉克数,一批牛肉 的总量是固定的,拉面的卖出量是可以计算的,多少碗面放 多少斤牛肉限定住了,哪个加牛肉的要敢给我多加或者少 加,工资就对不起了。还是底薪加提成工资,老板自己心里 得算清楚一碗面的成本是多少?利润是多少?如果牛肉放 多了,客户多了,以牛肉最大量为定量,以面条量为变量, 控制一下放面条的多少使自己还有利润可赚,这个就得有 一个取值的过程了!虽然现在都讲公司效益与员工利益进行 挂钩,股权分配是个好法子,但对于一个小店,搞什么股 权激励,有点不切实际了。
在西游团队中,要说起师徒几人的来路,各个可是不
简单的。唐三藏因为是释迦牟尼的座前弟子金蝉子,被委 任为西游团队的董事长,主要在幕后负责监督工作。而齐 天大圣孙悟空因为其能力卓越超群,作为当初被重金礼聘 的空降兵团,被任命为西游团队的CEO,当仁不让成为西 游团队中的老大,负责西游团队的主管工作。而猪八戒因 为是天庭罢黜的天蓬元帅,位列孙猴子之后,成为西游团 队中的老二,主要负责西游团队营销工作。沙悟净作为天 庭的卷帘将军,曾经是玉皇大帝的管家,被任命为后勤部 长,位列第三。而白龙马则因为是暴发户老龙王的三太子 ,由于老龙王贿赂了玉皇大帝,最终赶在西游团队组建之 后加入。由于事情见不得光,没有正式的编制,所以成为 西游团队中的编外人员。
另外,任何工作除了要有监督、控制, 其余的事情都可以通过沟通来解决。我们认 为本例中没有一种好的办法能一劳永逸地解 决分配问题,在这种作坊式的小企业里,老 板与员工每天有大量时间接触,关系是否和 谐非常重要。惟有靠小老板良好的个人魅力 并善待下属,才会让大师傅内心产生归属感 及满足感,积极工作努力为老板创造利润, 到那时候牛肉的多少就不成麻烦了。
2020/10/1
• 是啊,就这个小小牛肉面的故事,却反映出了一个小企 业管理中的种种问题。 首先就是一个关于大师傅激励的问题。可以设计一个激励 机制,就是在定额约束下的销量或利润累积奖励。首先根 据每碗面的顾客可接受程度制订一个材料定额,大师傅的 工资还是按照销售量提成,但是前提是月度的材料消耗不 得偏离定额太多,例如允许波动幅度为20%,否则只有基本 工资。或者说每碗面规定需要添加的牛肉克数,一批牛肉 的总量是固定的,拉面的卖出量是可以计算的,多少碗面放 多少斤牛肉限定住了,哪个加牛肉的要敢给我多加或者少 加,工资就对不起了。还是底薪加提成工资,老板自己心里 得算清楚一碗面的成本是多少?利润是多少?如果牛肉放 多了,客户多了,以牛肉最大量为定量,以面条量为变量, 控制一下放面条的多少使自己还有利润可赚,这个就得有 一个取值的过程了!虽然现在都讲公司效益与员工利益进行 挂钩,股权分配是个好法子,但对于一个小店,搞什么股 权激励,有点不切实际了。
在西游团队中,要说起师徒几人的来路,各个可是不
简单的。唐三藏因为是释迦牟尼的座前弟子金蝉子,被委 任为西游团队的董事长,主要在幕后负责监督工作。而齐 天大圣孙悟空因为其能力卓越超群,作为当初被重金礼聘 的空降兵团,被任命为西游团队的CEO,当仁不让成为西 游团队中的老大,负责西游团队的主管工作。而猪八戒因 为是天庭罢黜的天蓬元帅,位列孙猴子之后,成为西游团 队中的老二,主要负责西游团队营销工作。沙悟净作为天 庭的卷帘将军,曾经是玉皇大帝的管家,被任命为后勤部 长,位列第三。而白龙马则因为是暴发户老龙王的三太子 ,由于老龙王贿赂了玉皇大帝,最终赶在西游团队组建之 后加入。由于事情见不得光,没有正式的编制,所以成为 西游团队中的编外人员。
案例1 走向桑塔纳

4. 他们是怎样降低风险的?
把视野扩大到社会
请来上海工业大学机械系可靠性工程研究室的专家和教授, 对企业的技术人员进行培训; 请来机械委北京技术经济综合研究中心归口可靠性指标考核 的领导同志,对产品的可靠性研究进行指导。 日用厂主动与出租汽车公司联系,请他们试用日用电机厂的 新产品,并对产品的使用情况进行跟踪调查。 日用厂与同济大学、机械委上海材料研究所和中国船舶总公 司上海七一一研究所进行技术合作,在他们的支持与协助下, 研制成功了国产化风叶,并在消化吸收国外产品制造技术的 基础上,设计了国产化风叶的模具。 他们还委托上海机械学院、九三学社和七一一研究所承接了 风扇气动性能试验台的设计。
案例1 案例 走向桑塔纳
组员:肖悦文 夏艳 余珮雯 钟俊杰 0232033 0232032 0232035 0232007
背景分析
1981年机械产品产值55% 电机产值45%。 典型的小而全工厂 体制转换 看好空调 生产空调电机 无序竞争 决策者担忧
1. 日用厂为何要进入汽车行业?
分析1987 桑塔纳国产化带来机遇
合理改造, 合理改造,不贪大求洋
当汽车散热器风扇产品设计开发出来后,由于 生产批量不大,日用电机厂没有贸然进行大量投资 和大规模更新设备,而是对引进设备带来的效益和 花费的成本进行了对比和分析。 他们认为如果此时大批更换设备,采用价格昂 贵的高效的专用设备,必然造成设备闲置,单位产 品的固定成本势必很高,投资不能迅速收回。 日用人根据自己的技术力量和财力,采取了在 保证质量的前提下,只要原有设备可以利用的就进 行改造,决不贪大求洋的态度。
权衡利弊,1987 进入汽车工业
பைடு நூலகம்
2. 该厂采用什么方式实现国产化? 用这种方式对企业长远发展有何 影响?
案例一:

第一章
一般交际口语概说
第二节 一般口语表达的基本原则
• • • • • • • • • • 案例一: “你多大了?” “十九” “参加革命几年了?” “一年了。” 评析,从以上对话,可以看出交谈双方是相互合作的,遵循了交际的 合作原则。 案例二: 甲:“我认为小李很能干。” 乙:“是的,小李不错。” 评析甲对小李的评价,能干,而乙没有跟着说,只是说不错。乙遵循 了礼貌原则,观点上保持一致,但对小李的评价却有所不同。致使交 际仍能够顺利进行下去。
1、这是讨论的两段发言,听后叙述一下这两段话的要点。 2、这两段话的基本观点是什么? 3、自己谈谈做和说的关系,语言简洁明了。
•
• •
• •
•
• • • •
听话能力测评标准(供参考)
• • • • • • • • • • • • • • • • • • 能力分类 能力因素(测评项目) (一)、感知与记忆: 词汇感知:能迅速听出讲话中用的词语,并了解词语的基本用法。 细节感知:能够注意谈话的细节,并牢记细节以回答有关问题。 要点记忆:能辨别并回忆口头讲述的主要观点、重要内容。 内容记忆:能听清并回忆对方讲话的内容。(不含理解) (二)、理解与组织: 理解词义:能辨别同义词,了解其用法;会利用上下文线索理解词义。 了解句型:听懂几种句型,(陈述句、感叹句、疑问句,祈使句),句子结构变化、声调 和语气变换所表达的不同的意思。 排列顺序:能听清并指出对方讲话内容的先后排列顺序。 理解内容:明白说话的意思和话中重要语句的含义。 概括中心:能边听边想,概括话语的中心思想。 猜测隐语:能听出一段话中隐含的意思。 推断结论:能根据话语中的内容进行简单的推论。 (三)、反映与评价: 听后答问:能听懂问题,进行简单回答。 听从指令:能够听从指导语的详细说明,依次而行。 分辨正误:能听出别人讲话中明显的语病和错误或不妥之处。(包括句子结构完整、用词重 复、用词不当、词语搭配不当、词序不当、人称不统一、自相矛盾、概念模糊、转移概念、不合逻 辑规范、知识性错误、语音有误、拖长音、根据不足等)。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
设计材质 特殊工艺
五、小结
(分多页介绍以下内容) 分多页介绍以下内容)
设计优劣 使用状况 养护状况
一、公园创建背景
(分多页介绍以下内容) 分多页介绍以下内容)
历史渊源(文化、古迹、历史传承等) 开发建设缘由(原址用地性质与类型、开发过程等)
二、公园设计定位
(分多页介绍以下内容) 分多页介绍以下内容)
用地环境:区位环境、周边环境 设计定位:公园类型、设计目标 设计理念
三、公园规划设计——规划部分 公园规划设计——规划部分 ——
(分多页介绍以下内容) 分多页介绍以下内容)
功能类型与布局 景区、景点分布与内容组成 园路布置 植物规划 空间特征 空间结构
四、公园规划设计——设计部分 公园规划设计——设计部分 ——
(分多页介绍以下内容) 分多页介绍以下内容)
地形 水体(岸际) 建筑 雕塑小品 设施类型 植物配置 铺装设计 无障碍设计
公园设计案例解读
班级: 姓名: 学号: 导师: 日期:
目录
1、公园创建背景 2、公园设计定位 3、公园规划设计——规划部分 4市公园:已建成实例、设计文本等 要求:文字说明、图面、实景效果、图表等 参考:相关景观设计专著、期刊、网站、博客、Google地图与图库 内容尽可能全面、完整,注意ppt排版