人事管理制度
公司企业人事管理制度(7篇)
公司企业人事管理制度（7篇）公司企业人事管理制度范本（7篇）现在的人事一词常表示人力资源管理术语，包含两层意思，一是指人事工作，二是指人事工作人员，现流程称作HR。
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公司企业人事管理制度精选篇1一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
公司员工管理制度范本8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1)、夏季作息时间表(4月——9月)上班时间早 9：00午休12：00——13：00下班时间晚 18：002)、冬季作息时间表(10月——3月)上班时间早 9：00午休12：00——12：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
人事管理制度优秀8篇
人事管理制度优秀8篇在快速变动和不绝变革的今日，许多场合都离不了制度，制度具有合理性和合法性调配功能。
一般制度是怎么订立的呢？下面是整理的人事管理制度优秀8篇，在大家参照的同时，也可以共享一下给您最好的伙伴。
人事管理制度篇一1、用工原则：本公司聘任员工是依据工作需要，遵奉国家和地方有关法令，对凡有志为公司服务者，视其对某一项工作是合适、用途，以学识、本领、品德、体格为标准，进行试用、任用。
2、公司人事管理部门负责各部门人事编制、人员聘请、人事资料及人事档案、劳保、考勤等工作。
3、公司管理人员必需与公司签订劳动合同，签订期限为三年。
4、新聘请人员试用期为三个月，表现好的。
可以提前转正，但至少试用两个月。
5、试用期工作业绩欠佳，有业主投诉等，公司有权即时停用，予以解雇。
6、员工辞工，要提前15天向公司提交书面申请，办理手续后方可离职。
7、员工为本公司服务不到三年，期间产生的培训费用由员工承当。
8、公司全部员工的工作考核执行公司奖惩条例。
人事管理制度篇二第一条人事档案的内容。
员工人事档案是关于员工个人及有关方面历史情况的材料。
其内容重要包含：1、记载和叙述员工本人经过、基本情况、成长历史及思想进展变动进程的履历，自传材料；2、员工以往工作或学习单位对员工本人优缺点进行的辨别和评价，对其学历、专长、业务及有关本领的评定和考核材料；3、对员工的有关历史问题进行审查、甄别与复查的人事材料；4、记录关于员工在所工作或学习单位内加入党派组织的材料；5、记载员工违反组织纪律或触犯国家法律而受各处分及受到各级各类表扬、嘉奖的人事材料。
第二条人事档案保密规定。
公司人事部对接收员工原单位转递而来的人事档案材料内容，一概不得加以删除或销毁，而且必需严格保密，不得擅自向外扩散。
第三条员工个人情况更改规定。
1、员工进入公司后，由员工本人填写《员工登记表》，其内容包含员工姓名、性别、降生年月、民族、籍贯、政治面目、文化程度、婚姻情形、家庭住址、联系电话、家庭情况、个人爱好喜好、学历、工作经过、特长及专业技能、奖惩记录等项目。
公司人事管理制度范本汇编(7篇)
公司人事管理制度范本汇编（7篇）公司人事管理制度范本汇编（7篇）在我们平凡的日常里，越来越多地方需要用到制度，制度是一种相对规范的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编，欢迎借鉴参考。
公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特制定本制度。
第二条适用范围。
(一) 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
(二) 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下：高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员，分为四职等(一)一等：总经理、副总经理。
(二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。
(三)三等：部门主管、助理。
(四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。
(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。
自过试用期，升任办事职员时为正式职员。
第五条每一职位均设置“职位说明书”，说明其职责内容及应列职等。
第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文书发布。
第七条本公司从业人员的任用人数，应以所核定的“人员编制表”人数为限。
其任用条件以“职位说明书”为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。
第八条各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第九条各级人员任免程序如下：(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理任免。
(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。
第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时，应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理核准后，由人事部门办理考选事宜。
程序：部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。
第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后，由人事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。
期满考核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试用时间，至少不得低于一个月。
公司人事管理制度完整版7篇
公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理，有效的保守机密；同时为了维护人事档案的完整，防止材料损坏，便于高效、有序的利用档案资料，特制定本管理办法。
二、档案管理内容1、员工入职档案：个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。
2、员工培训档案：培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表（证书原件）、员工培训统计表。
3、绩效管理档案：将员工绩效考核相关资料按月归类整理。
4、员工离职档案：员工离岗包括员工与公司解除（终止）劳动关系，死亡等情形。
三、档案相关规定1、基础管理1.1原则：分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
1.2员工入职前，人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查，如有虚假，可不予录用和解聘处理。
1.3对人事档案按入职时间分类归档，按在职人员、离职人员进行整理，并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》，并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号，人事档案原则上是永久保存。
1.4当在职员工的基本资料有变动时（如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等），应及时将相关资料复印件交人力资源部归档，原件当场查验。
1.5调动和录用入公司的员工，应在办理手续前调阅档案。
在其报到新岗位前，对调入或新建立的档案都应登记。
1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性，归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。
材料须经审批盖章和本人签字的，应在盖章、签字后归档。
1.7员工离职档案每月清查，另外存档，档案保存原则上三年后方可销毁（高管及核心人员保留该员工离岗8年止）。
1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。
人事专员管理制度
人事专员管理制度7篇人事专员管理制度篇1人事管理制度1、总则1.1为确保公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，特制定本制度。
1.2本制度适用于公司所有员工。
2、招聘2.1. 招聘目的与范围2.1.1为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。
本制度适用于公司所有岗位。
2.1.2人事部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。
2.1.3人事部负责制定并发布对内和对外招聘信息。
2.1.4公司招聘分为内部招聘和外部招聘。
内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。
外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。
2.1.5招聘范围原则上以招聘具有高中以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。
2.1.6招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会、网络广告和媒体广告等。
2.2. 招聘原则和标准2.2.1公司的招聘遵循以下原则和标准：1) 机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。
2) 双重考查原则：所有招聘都需经过业务部门和人事部的双重考查，经总经理批准后由人事部发录用通知。
2.2.2所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有高中以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可以适当放宽要求。
2.3. 招聘申请程序2.3.1公司各部门经理应在每年做次年工作计划的同时拟订人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人事部经理审核、总经理批准后留在人事部备案，作为招聘的依据。
2.3.2如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门经理应填写《人员需求申请表》，经总经理批准后交人事部。
公司人事的管理制度5篇
公司人事的管理制度5篇在现在的社会生活中，人们运用到制度的场合不断增多，制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
那么拟定制度真的很难吗?以下是小编收集整理的公司人事的管理制度，欢迎阅读与收藏。
公司人事的管理制度篇1当组织的目标确定后，就需要进一步明确为实现组织目标而确定各组成部分、各岗位的制度。
因此，人事管理的目标一旦确定，就应该列出实现该目标所需的各种制度，物业管理公司的人事管理主要有录用、开发、维护、使用和考绩制度。
一、录用(1)确定录用原则，中心是满足首次人力需求和后续补充人力需求。
(2)制定录用计划，明确录用所需人员数量、质量、来源、招聘方式方法、招聘录用程序等。
(3)制定职务和聘用合同，明确职位资格所需的品格、学历、才能、经验、健康等条件。
(4)通过劳动部门、报纸、人才交流中心等传播媒介宣传指导招聘录用计划。
(5)通过面谈、测验和排选等方式，择优录用所需人员。
二、开发(1)明确提高企业人员素质、开发公司人员潜力的战略意义和战术价值，明确培训范围和类型。
(2)制定适应公司发展、市场经济特点，以短期规划为主的培训规划。
(3)建立培训组织，统筹培训工作。
(4)选择培训方式，提高培训效率。
(5)挑选培训人员，保证培训质量。
(6)开展培训评估，促使培训良性循环。
三、维护(1)研究工资政策，建立工资档案，制订工资计划。
(2)开展工作实绩评估。
(3)加强安全卫生，保障职工生活。
(4)在建立社会支撑系统的基础上，推行社会保障制度和各种福利措施。
(5)搞好群众文化等各种服务活动。
四、使用(1)确定使用原则，贯彻德才兼备、重视个性、扬长避短、用事择人、适才而用、整体优化等要求。
(2)优化配置组合员工，提高群体活动效益。
(3)沟通合作、协调冲突、团结和谐、消除隔阂。
(4)奖励先进、鞭策后进、惩处违纪、弘扬正气、鼓舞士气。
五、考绩(1)全面、客观、审慎地考察每个员工。
(2)通过奖勤罚懒，激励先进、鞭策后进。
完整的人事管理制度汇编7篇
完整的人事管理制度汇编7篇完整的人事管理制度汇编【篇1】第一条协助总监组织、领导、管理人事系统工作，带领团队实践公司“德、忠、实、勤”的企业文化，并对分管的工作承担责任。
第二条根据董事会和经营层的要求，协助总监编制、调整公司组织机构，科学合理设置部门和岗位，分配部门及岗位的职能、职责。
第三条协助总监组织、拟订公司相关人事管理制度，建立、完善人事管理制度体系，并组织全员学习和贯彻执行。
第四条负责组织公司岗位职责的编制，不断修订、完善部门和员工岗位职责;贯彻、落实、督导全体员工学习、掌握并履行好岗位职责。
第五条负责劳动法、经济法等相关法律法规在公司的贯彻执行，拟定公司劳动合同，并组织全体员工签订劳动合同，保障公司和员工的合法权益。
第六条协助总监完成人员招聘、录用、任免和调配，做好人员招聘管理的日常工作。
第七条负责优秀人才(知名院校优秀毕业生、知名企业优秀人才及其他机关事业单位的优秀管理人才)的招聘渠道开发与维护。
第八条负责公司员工人事档案、人事制度及其他人事管理资料的归档和管理。
第九条负责执行公司培训管理制度，根据公司业务需要，拟定年度、季度和月度人力资源培训计划并组织实施。
第十条负责培训团队(教师团队、院校、机关、协会、会议等资源)和培训机构的组织、联络、建立和维护工作，提升员工培训质量和水平，促进人力资源持续发展。
第十一条负责公司各部门每月绩效与任务考核、季度考评和员工年度评定工作，向总监和公司领导提出考核意见。
第十二条协助总监贯彻执行公司薪酬与福利管理制度，负责员工薪酬与福利的日常管理事务。
第十三条负责搞好考勤与薪酬、福利的核定工作。
第十四条负责公司企业文化的宣传、建设，组织员工宣誓，让每位员工将企业文化“牢记在心中，落实在行动上”。
第十五条负责公司员工劳动合同管理及离职管理工作。
第十六条严格执行公司廉政制度，清正廉洁，杜绝腐败。
第十七条严格执行公司保密制度，严守公司机密。
第十八条负责组织、编制公司每周/月工作计划，负责检查、跟踪、反馈每项任务的执行情况，并按时提交考核意见，供总经理参考。
企业人事工作管理制度【六篇】
企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。
为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。
第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。
第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。
第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。
第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。
第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。
第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。
2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。
4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。
5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。
6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。
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阜阳市第六人民医院人事管理制度人员招聘管理制度1、各科室根据专业发展和工作需要向医院申报年度用人计划。
2、医院根据科室用人需求，结合医院总体发展实际需要拟定年度调入人员及招收（聘）应届毕业生计划和条件，并上报卫生局。
3、人事科对来院应聘的人员进行资格和条件审核。
（审查档案）。
4、院领导、人事科、医务科、护理部及相关科主任、相关专业专家面试、考核符合应聘条件的人员。
5、面试、考核合格者，到相应科室试用1-3个月。
6、试用后，由使用科室写出工作鉴定，提出用人意见。
7、院长办公会审定。
根据科室用人意见，院领导班子及相关科室主任集体考核，审定拟调入人员。
8、报卫生局审批。
经医院集体研定的拟调入人员及招收（聘）的应届毕业生，报卫生局审批。
9、每季度向全院公布一次季度劳动用工情况。
10、人员调出。
经个人申请、科室同意，医院领导班子集体研究批准后，方可办理调出相关手续。
职称晋升管理制度1、专业技术职务任职资格考试（1）符合卫生部、人事部《临床医学专业技术资格考试暂行规定》及《预防医学、全科医学、药学、护理、其它卫生技术等专业技术资格考试暂行规定》规定报名条件者，均报名参加相关专业的级别考试。
（2）参加全国统考，其成绩合格取得专业技术职务任职资格，发给人事部统一印制的《专业技术资格证书》，在一定的时期内全国范围有效。
2、专业技术职务认定（1）证书认定。
经全国统一考试合格取得的资格证书是由中华人民共和国人事部批准颁发的。
证书上盖有“中华人民共和国人事部”和“中华人民共和国卫生部”红色印章，并在持证人照片处加盖“省卫生专业技术资格证书专用章”钢印；经评审取得的资格证书，由省或市人民政府颁发，证书上盖有“省或市人民政府专业技术职务证书专用章”和“省或市职称部门”红色印章，并在持证人照片处加盖“省或市人民政府专业技术职务专用章”钢印。
（2）个人档案材料认定。
经全国统一考试合格取得资格的，其个人档案里有省职称改革领导小组审批的《专业技术资格考试合格人员登记表》；经评审取得资格的，其个人档案里有省职称改革领导小组审批表的《安徽省专业技术职务任职资格评审表》。
（3）市人力资源和社会保障局确定。
在个人证书、档案材料真实齐全的情况下，填写《专业技术资格确认审批表》报市人力资源和社会保障局职称处确定。
3专业技术职务聘任按照国家规定政策和程序，经评审、考试、考核取得相应专业技术职务任职资格者，其专业技术能力、专业成就、工作表现、英语等级等符合聘任条件，医院根据上级确定的岗位设置指数从中择优聘任。
关于人事调配、职工子女就业有关规定根据国务院八部委《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》和中央、省市人事制度改革的有关文件精神，结合我院实际情况，为建立一支政治素质高、业务素质强、人才梯队相对合理的医疗、保障专业队伍，有利于医院建设与发展，特制定我院《关于人事调配、职工子女就业有关规定》，现通知如下：一、临床医生必须从国家计划内统招的医学专业本科或以上毕业生中选拔接收。
非本科医疗专业人员不得进入临床工作岗位。
二、临床护理人员必须从国家计划内统招的护理专业专科或以上毕业生中选拔接收。
非国家计划内统招的护理专业人员不得进入护理工作岗位。
三、医技、会统等相关专业岗位，根据实际工作需要，必须从国家计划内统招的本科、专科毕业生按专业对口的原则择优选拔接收。
四、非卫生专业技术人员及普通工人，不予接收。
对特需岗位，经院长办公会议集体研究决定。
五、因工作需要，需引进的专业技术人才，必须具有中级以上职称和实际专业技术水平及工作能力，否则不予接收。
特殊岗位、特殊情况经院长办公会议集体研究决定。
六、本院职工子女，经国家统一组织的高考后，获得大学医疗专科学历的；经国家统一组织的成人考试（限脱产上学的），获得大学医疗专科学历，后又升为本科毕业的，医院可根据所需岗位采取择优选拔的办法，有计划的安排接收，但必须服从分配，否则不予接收。
七、新招聘人员一律实行聘用制，由区人才交流中心实行人事代理，并签订聘用协议，定期考核，不合格者可解聘或辞退。
八、已被我院从社会上聘用并签订协议的专业技术人员及职工子女，要定期考核，根据本人各方面表现和医院实际岗位需求，决定续聘或解聘。
九、对医院聘用的临时人员，要实行定期考核。
凡不能适应工作需要的，经所在科室考核，职能科室审查后，报院党政联席会议研究，予以解聘。
十、凡符合上述接收和调入条件者，必须经过面试与专业知识考试相结合的考核，考核试用合格后，经研究同意接收，方可办理正式手续。
十一、对大、中专毕业生的录用接收程序；由有关职能科室根据工作需要，提出本科专业用人申请计划，医院经过综合平衡，认真研究后，从大中专院校毕业生中择扰考核选拔。
十二、对新接收的大、中专毕业生，由人事科组织相关职能科室对其进行岗前培训后方可安排正式上岗。
试用期为一年，必须服从分配。
试用期满后经所在科室考核合格者，按照国家有关规定，经研究批准后办理转正定级及职称晋升，对考核不合格者予以辞退。
十三、医院所有工作人员上岗、定科、转科等人事调动，必须经院领导批准，由人事科出具《人员调派通知书》。
十四、上述规定，从2010年12月1日起执行。
以上工作由医院人事科负责办理。
凡与本规定相抵触者，依本规定为准。
离退休专家管理的有关规定离退休专家是医院宝贵的财富，他们在医学事业上献出了毕生的心血和汗水，为医院的建设和发展做出了不可磨灭的贡献。
为进一步加强我院人才建设，充分发挥专家的技术优势和传帮带作用，维护医院利益，根据国家有关部门对离退休专家的管理意见，结合省属医疗单位的管理经验，特制定我院离退休专家的管理规定。
一、2010年起，对已达到离退休年龄的临床专家及部分医技科室专家，身体健康，能坚持日常工作，专业工作确实需要，医院领导班子集体研究返聘。
返聘的时间根据工作需要和身体健康状况而定。
临床、医技专业中级职称、护理专业、药剂专业、行政后勤人员等无论职称职务高低，一律不予返聘。
二、医院将为被返聘的离退休专家营造宽松的工作环境，并尽量改善和提高相应的待遇。
在返聘期间执行退休前的原工资标准。
主任医师每月另付900元专家补贴，副主任医师另付700元补贴，特殊岗位科主任级待遇(非高级职称)比照副主任医师执行，参与科室工作的享受科室奖金，在门诊工作的根据其工作业绩情况另核算奖金。
解除聘任后，恢复其退休待遇。
三、凡经研究被聘用专家应服从医院的工作大局，接受医院统一管理并执行有关规定，遵守有关制度，包括外出会诊、手术等要按规定办理手续，严禁“走穴”。
四、对已返聘的老专家，原则上不再担任相关科室的行政职务，可根据工作需要担任名誉职务。
五、凡不被医院聘任或不接受医院聘任者，应在家休养。
自行应聘到其他单位从事医疗服务，如发生医疗纠纷由聘用单位自行解决。
关于严格执行行业准入制度规范从医行为的有关规定根据《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》及卫生部有关文件精神，结合我院实际，特作如下规定：一、取得医师资格并经医师注册(注册地址为市六院)取得执业证书的人员方可单独从事医师执业活动。
二、执业医师要严格按省卫生厅界定的专业执业。
三、取得医师资格但未经医师注册取得执业证书的人员不得单独从事执业活动。
四、对新近调入我院工作具备医师资格的人员，限期进行医师变更执业注册，经变更注册后方可单独从事执业活动。
五、未取得医师资格的新分配大中专毕业生可以在执业医师的指导下进行临床工作，但不得单独从事医师执业活动。
六、连续三年考试仍不能取得执业医师资格的作离岗处理，对因学历问题不具备申报执业医师资格的人员给予转岗分流。
七、医学影像科、病理科、超声诊断科的执业医师与技师职责应严格区分，不能混岗，不具备执业(执业助理)医师资格的人员不能出具诊断报告。
八、对护理专业队伍中未获得注册证的人员不能从事临床治疗工作，在原科室从事护工工作，两证均无的人员调离临床科室，到门诊从事导医、咨询服务，对正在参加资格考试尚未获得资格证书和注册的人员应在上级护师的指导下开展工作，不得单独值班或单独从事治疗工作。
九、对违反规定执业的将予严肃处理，给患者造成损害的依法承担赔偿责任，构成犯罪的依法追究刑事责任。
关于加强执业医师、注册护土等准入制度管理的补充规定为进一步规范执业行为，严格准入制度，强化专业技术队伍建设，促使人才快速成长，根据《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》以及卫生部有关文件、省卫生厅医师资格考试领导小组《关于开展2004年医师资格考试工作的通知》(卫考组[2004]03号)文件精神要求，结合我院《关于严格执行行业准入制度规范从医行为的有关规定》(医政[2004]66号)文件规定，经研究制定我院执业医师、注册护士管理规定。
一、继续严格执行医政[2004]66号文件规定。
二、每年新分配工作的高校毕业生，自到院工作之日见习一年期满后，按规定必需报考相应的执业资格(执业助理医师、执业医师、护士等)。
在未获得执业资格证书之前，只发见习期工资，不享受奖金。
待获得相应执业资格后再执行转正定级工资。
如第一次未获得考试通过，只发见习期工资的70％：第二次考试仍未通过，发给基本生活费，本人在岗学习一年，连续三年考试未获通过的，医院与其解除聘用合同。
三、新分配到大型医用设备科室的专业技术人员，按规定也必须参加有关考试或培训，获得相应的上岗证书。
连续三次考试未获通过者，解除聘用合同。
四、根据卫生部卫政法发[2004)163号文件精神，从事影像、病理、超声、心电等专业技术工作的，其诊断报告必须由具有执业医师资格的人员出具，无执业医师资格的相关医技人员只能出具数字、形态描述等客观描述性检查报告。