安全文化与煤炭企业文化

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煤炭企业安全文化建设研究

国土与自然资源研究
·38 ·
文章编号： 1003- 7853 （2011）06- 0038- 03
TERRITORY & NATURAL RES OURCES S TUDY
中图分类号： F307 . 11
2011 No.6
文献标识码： A
基于两次收敛模型的煤炭产业安全评价指标权重的确定
李冬梅 1，王竹玲 1，刘红岩 2
Determination on Weight of Coal Industry Security Evaluation Index based on Twi-Convergence Model
LI Dong-mei et al (North China Institute of Science and Technology, Yanjiao Beijing-East 101601 ， China ) Abstract: During the process of appraisal of coal industry security, the ascertaining of the index weight is the key problem to decide whether the appraisal result is scientific. Triangular adjustable fuzzy number was adopted to investigate the experts' suggestions in this paper, which effectively avoided AHP's problem of consistency check. The multi-experts decision was made convergence twice by means of the cluster analysis theory. The first convergence resolved the problems of abnormal value, which reduced the electivity and subjectivity of the experts' suggestions. The second convergence adopted the similarity coefficient as weight to make comprehensive weighted of the selected experts' suggestions, which would consequently obtain the more reasonable comprehensive weight. Key words: coal industry security; index weight; twi-convergence 煤炭产业安全体系涉及的因素多、不确定性大。在对其进行评价的过程中，指标权重的确定具有举足轻重的地位。如何科学、合理地确定指标的权重，直接关系到评价结果的科学性和可靠性。目前，确定指标权重的方法很多，比较流行的如层次由于自身的分析法。层次分析法作为一种多准则决策方法 [1]，实用性、系统性、简洁性等优点，已被广泛地应用于多指标评价 6] 这种方法也有其缺点 [5，：首先，在解决群体专家权中 [2- 4]。但是，重评价时，没有剔除个别偏差很大的专家意见，从而使整个评价结果出现较大失真；其次，对于指标较多的情况，两两比较往往会产生判断矩阵不一致的情况。当判断矩阵不具一致性时，需要调整判断矩阵的元素，但是由于指标较多这种调整往往是不可能的；第三，传统的层次分析法在计算综合权重时，只将各专家意见算术平均，不符合多数原则，结果出现较大的离散性。 8] 文献提出用模糊层次分析法对传统层次分析法进行改进 [7，。 [9] 文献采用聚类分析对多层次、多指标群体专家决策问题进行了修正。本文在确定煤炭产业安全评价指标权重的过程中利用三角可调模糊数调查专家意见，有效避免了层次分析法一致性检验的问题；应用聚类分析原理对群体专家决策进行两次收敛：第一次收敛解决了异常值的问题，尽可能降低了专家意见的随意性和主观性。第二次收敛利用相似系数作为权值对经筛选后的专家权重意见进行加权综合，从而得到更加合理的综合权重。 1 煤炭产业安全评价指标体系通过对煤炭产业安全影响因素的系统分析，按照层次分析方法，本文构建评价指标体系见表 1 。该层次结构体系的目标层为综合性指标，总体反映煤炭产业安全水平。准则层反映目标层的指标构成，由潜在威胁、产业竞争力和宏观保障力等综合指标构成：潜在威胁指标用来反映对煤炭产业安全状况构成威胁的因素和潜在的影响；产业竞争力指标用来反映煤炭产业自身对所面临威胁的抵抗力和维护自身安全状态的能力；宏观保障能力指标用来反映国家宏观调控维护煤炭产业安全状态指标层用来反映准则层各部分的单项指的能力和所作的反映。标，由菜单式多指标组成。 2 基于三角可调模糊数的专家权重意见的模糊语义构建专家在对权重的打分过程中，由于对权重的描述一般不可能是一个确切的实数 M，而是用 “ 介于 M 左右 ” 来表达。三角模糊数（L,M,U ）在表达介于某个数左右具有其独特的优势 [10]。因此采用模糊的逻辑概念来描述主观评估值。根据权重的评价等级 “ 不重要、稍重要、较重要、重要、非常重要 ” ，定义模糊数为 (0.0 ， 0.0 ， 0.3)，(0.0 ， 0.25 ， 0.5)，(0.3 ， 0.5 ， 0.7)，(0.5 ， 0.75 ， 1) 和 (0.7 ， 1， 1)[11]。对中间三个等级 “ SI ” ， “ FI ” ， “I” ，括号中间的值表示最可能的值，此时的隶属度等于 1 ，例如， μ SI（0.25） =1 ，而其他两个值（最大值和最小值）分别代表最高限和最低限。对于第一个等级 “ UI ” 和最后一个等级 “ VI ” ， 0.0 和 1 分别是其最可能值， 0.3 和 0.7 分别是他们的最高限和最低限。具体隶属函数如图 1 所示。另外，即使对某一评估标准运用同一个语言性衡量指标，不同评估者之间可能会存在偏好的差别。为了消除这些差别，评估者要在对每个标准选定语言性衡量指标后指出他们的趋势。一般运用三种趋势： “ 降低 ” ， “ 不变 ” ， “ 增加 ” 。这三个语言术语来描述每个标准的相关权重，其中一个将被采用。如果对某一标准，它的趋势是 “ 不变 ” ，这表示评估者将用所选的语言衡量指标来描述标准的重要性。否则，应该使用语言指标加上其变化趋势。如图 2 所示。对 “ SI ” ， “ FI ” ， “I” 这些语言衡量指标的变化趋势的隶属函数也是类似。对这三个指标，不同的变化趋势将会产生不同的軌模糊数的 “ 最可能值 ” 。令 P = （L,M,U ）来表示不变趋势的三个相軌和P 軌关模糊数。P “ 变小 ” 和 “ 变大 ” 两种趋势。 less more 分别代表軌軌 more = （L,M ， P U ），P ），其中， M less =M- Z/4 ； less = （L,Mless ， more U Mmore =M+Z/4 ， Z 代表最高限和最低限间的差，即 U- L。例如， FI 的三个趋势的模糊数如图 2a 所示。对于 “ UI ” 和 “ VI ” 的趋势并不改变最可能的值，而是放大或缩小不变的宽度，得到 “ 变小 ” 和 “ 变大 ” 的宽度来反映变化趋势，如图 2b 和 c 所示。

煤矿企业文化理念

企业精神：质量是企业的根，安全是职工的命。

安全理念：安全抓到位、明天会更好。

发展理念：安全，环保，创新，可持续。

（以上3条解释）煤矿安全问题成为全国上下关注的重点焦点，是由于煤矿企业具有与其他行业不同的特殊性所决定的。

煤炭地理位置较为特殊，长期受到地热地压作用以及细菌的分解和侵蚀而逐渐形成。

煤炭深埋于地下。

决定了职工开采是在地下而不是在地面。

煤矿工作环境十分复杂。

与地面相比、井下作业是高强度、阴暗、潮湿、或高温，的环境。

伴有通风不良、煤尘、瓦斯超限的危险因素存在、特别是深部开采的高瓦期矿井。

发生安全事故的机率相对较高、风险性较大、后果更严重。

安全是1，明天的幸福生活，财富等等所有的东西都是0，如果没有这个安全1做基础，再多的0都是0，一切都是没用。

管理理念：讲原则，讲规矩，讲秩序。

（解释）管理理念也是公司制定战略目标及实施战术的前提条件和基本依据。

⽆论⽆活还是⽆作中，只有坚持原则的⽆，才能赢得他⽆的信任和⽆持，能赢得更多⽆的尊重。

没有原则的⽆，在他⽆眼⽆，价值就会⽆打折扣，就像断了线的风筝，迟早会从空中坠落。

（判断他⽆道德⽆准重要依据就是能否坚持原则，做事讲原则，讲规矩，讲秩序是提升⽆个⽆道德⽆平的必然举措）。

做人讲原则、做事讲规矩，该做的事按时做完做好，不该做的事坚决不做，可做可不做的事，要么不做要么做好。

经营理念：细节决定成败，品质成就未来。

创新理念：立足新起点开创新局面。

（解释）是指企业打破常规，突破现状，敢为人先，敢于挑战未来，谋求新境界的思维定势。

创新的前提是对现状的不满足，同时，创新是建立在对市场规律和本行业发展前景正确把握的基础上。

煤炭企业特色安全文化建设

东方企业文化·商业文化 2012年10月26浅谈煤炭企业特色安全文化建设张东红（阳煤集团寿阳开元矿业有限责任公司，晋中，045400）中图分类号：TD791 文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2012）10—0026—03 安全文化是人类在现实工作生活中对自身或他人安全在由感性向理性认识、把握和实践过程中，追求最佳安全状态的要求、意愿和氛围。

随着社会文明程度的不断提高，坚持以人为本、从维护人的生命健康角度、突出通过人的素质提高和人的主观能动性来保证安全的安全文化观，是包括所有企业在内，特别是煤炭企业努力追求的方向。

安全文化伴随着人类劳动的出现和发展而产生、发展。

随着时代的发展和进步，安全文化作为一种价值观和“以人为本”的全新理念，在人们日常工作、生活中发挥着越来越明显的作用。

安全文化是企业实现全面安全、持久安全、本质安全的灵魂和推动力，是安全与效益的统一，是企业管理的基础和发展之宝，也是员工精神、素质等方面的综合表现。

对于一个企业来讲，任何避免人身和非人身事故的政策、制度、机制、措施和方式方法，得到全体员工的认同，就是企业安全文化的目的和作用发挥的落脚点。

在企业生产中，事故大多是人为原因造成的，一般概念的物的原因也大多与人的行为有直接或间接联系，而纯物的原因在企业事故中的比例相当少，除了不可预见的自然灾害外几乎没有（实际上，随着科学技术的不断发展，不可预见的自然灾害也逐渐被人所预见，只是由于科技水平或资金投入等问题而导致预见的准确度高低不同罢了）。

因此，在企业生产过程中，抓住了“人”的问题，安全工作也就迎刃而解，而安全文化正是解决这个问题的重要保证。

一、以安全理念为引领，营造浓厚安全文化氛围在多年的安全生产管理中，我们通过不断的研究和摸索，总结提炼出了“安全预想靠智慧，走动管理靠责任，安全意识靠教育，操作技能靠培训”、“一举一动，规章至尊”等安全核心理念。

用安全文化理念引领安全工作，规范员工安全行为，引导广大员工做到“自己不伤害自己，自己不伤害他人，自己不被他人伤害”。

煤矿安全文化

煤矿安全文化一、文化、企业和企业安全文化文化，广义上说是指某个人类群体独特的生活方式或生活式样；狭义上讲，是指社会的意识形态。

企业文化，就是指企业在长期的生产经营实践中，逐步形成的为全体员工所认同、所遵守并带有本企业特点的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标的总和。

企业安全文化是企业在安全生产活动中形成的，或有意识塑造的并为全体员工所接受、所遵循的、具有企业特色的安全思想、安全意识、安全作风、安全管理机制、安全行为规范、安全生产目标、安全价值、安全文化素质和安全风貌等各种企业安全物质财富和精神财富的总和。

企业安全文化分为安全精神文化、制度文化、行为文化、物质文化四个层次。

安全精神文化是企业安全文化的最高层次，在整个企业安全文化体系中处于核心地位，是安全制度文化、行为文化、物质文化之源。

它是在安全生产实践中形成的一种“精神成果”和文化观念。

它包括安全价值观、安全精神、安全追求、安全作风和安全理念等，是企业安全生产意识形态的总和。

安全制度文化是企业安全文化的制度层面，它体现在企业安全管理的各项制度中，是安全精神文化的具体化。

企业的安全价值观、安全理念等精神文化必须转化为具有操作性的正式制度和规范，才能为广大员工接受。

所以，安全制度文化是实现安全精神文化的载体。

安全行为文化是企业安全文化的行为层面，是员工在安全生产实践、人际关系中产生的活动文化，是以人的行为为形态的企业安全文化形式。

安全物质文化是企业安全文化的物质层面，它由安全作业环境、矿区及周边环境、安全视觉识别等构成，是一种以物质形态为主要形式的表层文化。

二、企业安全文化的特点和功能安全管理是煤炭企业永恒的主题。

因此，企业安全文化建设在煤炭企业生产经营活动中有着非比寻常的意义。

（一）企业安全文化特征1、实践性。

企业安全文化是企业员工在长期的生产经营活动中，经过总结、归纳、提炼所形成的宝贵精神财富。

它来源于实践，又反过来指导实践，具有很强的实践性。

煤炭企业安全文化建设途径

煤炭企业安全文化建设途径摘要：本文阐述了煤炭企业建设安全文化的意义，对建设过程中存在的问题进行了分析，对培育煤炭企业安全文化的途径进行了探索，提出做好安全文化策划与设计是安全文化建设的前提；统一认识，加强领导，建立完善的安全文化建设管理机制是关键；夯实安全质量标准化是建设安全文化的基础；要紧密联系实际，选准企业文化建设的突破口，推进安全文化建设的进程。

关键词：煤炭企业安全文化质量标准化在有关文献中,将人的基本需要划分为五个层次：生存需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现的需要。

生存需要和安全需要，是位于“金字塔”底部的两个需要，是人类最基本的需要，由此可见生存与安全在人类社会的重要地位，对于企业生产经营来说，如果职工的基本生存利都得不到保证，那么其它权利更是无从谈起。

因此一个企业的安全管理是事关职工生命、维护职工切身利益的关键所在，是实践“三个代表”的根本体现。

随着时代的发展，工业技术水平的不断提高和企业规模的不断扩大，企业对自身生产安全的重视程度也越来越高，对安全管理提出了更高的要求，尤其对于煤炭企业这样的高危行业，更是重中之重。

随着管理理论的不断发展，企业在着力解决安全工作中物的不安全状态的同时，开始更加关注人的因素，安全文化的概念便应运而生，成为企业解决安全管理中“人因”的重要策略。

在此,本人就如何建设煤炭企业安全文化谈几点自己的看法。

1 建设煤炭企业安全文化建设的意义安全文化作为企业文化的一个子系统，客观地存在于每一个企业之中。

任何企业都有自己的企业文化，当然每个企业的安全文化各不相同,便有了强弱优劣之别。

优秀的企业安全文化，能积极地促进企业的安全管理，反之则将削弱企业的安全管理功能。

安全文化是一个企业所特有的安全管理的哲学思想和性格特征。

这是企业安全管理的的内驱因素，也是企业一切安全制度有效运作的基础,是员工安全行为的航向灯。

一个企业能否有意识地建设和传播企业安全文化、并进行安全文化改革，从根本上决定着企业安全管理水平。

煤炭企业创建安全文化的思考

神华包头矿业公司在近半个世纪的煤炭开采历史中，曾在安全间题上有过惨痛的教训。近年
来，随着企业创建安全文化工作的不断深入，公司
全体干部、职工经过不懈努力，安全生产周期进一步延长，百万吨死亡率连续创历史最低记录。实践有力地证明了煤炭企业创建安全文化是企业做大做强，实现跨越式发展和可持续发展，构建和谐矿区的前提和保障。煤炭企业把安全文化作为企业文化的“ 龙头” 具有重要的战略意义和指导作用。根据公司创建安全文化的实践，笔者认为，煤炭企业创建安全文化应注意以下几点: 一、强化组织领导，建立长效运行机制安全文化是企业安全活动中创造的安全生产观念、行动、环境、条件的总和，它是由观念、规律行为、制度、装备技术有机统一的高效务实的管理文化，而这其中的每一个环节必须由完善、科学的组织机构来操控、把握、引导。因此，强化组织领导，建立科学、长效的运行机制是企业安全文化建设的
长、党委书记下至各岗位、各工种的岗位责任制。制度的制定要做到每一个职工该干什么，不该干什
么，干到什么程度。在制定安全文化的各项制度当
中要实现“ 三对接”即安全文化制度与国家法律法，
规对接，安全文化责任与岗位职能对接，培育安全文化与日常安全管理对接。在各项制度建设完成后，要着手在落实制度上下工夫。这既是一个长期的过程，也是一个容易出
安全是干部的政治生命，安全是职工的最大利益) 、核心理念(人间最宝贵的是生命，煤矿最重要的是安全) 、预防理念(未雨绸缪，警钟长鸣) 、投资理念 (春播一粒种，秋收万颗粮) 、管理理念(安全上只有起点，没有终点)等八条安全文化理念。企业安全文化理念确定后，公司运用多种形式进行了大张旗鼓的宣传，如开展理念知识竞赛、理念征文等，要求职工全部能够记忆、背诵，为企业安全文化的创建奠定基础。

安全文化与煤炭企业文化建设文集

SAFETY WORK
安全生产
坚持科学管理提升煤炭企业安全监管水平
文/侯相君
内蒙古准格尔旗煤炭局坚持以科学发展观为指导，以科技进步为支撑，以科学管理为手段，强化安全基础管理，健全煤矿安全监管体系，打造强大煤矿安全监管队伍，大力提升煤矿安全监管水平，确保了全旗煤炭工业持续健康发展。坚持科技先行，强化安全基础管理一是完善安全监测监控系统。准格尔旗煤炭局大力开展 “ 数字化煤矿 ” 建设，井工煤矿全部安装了安全监测监控系统，并与准格尔旗煤炭局监控中心联网，井下人员定位系统和顶板压力监测系统也全部实现了联网。所有井工煤矿掘进头、综采工作面、储煤仓及主扇机房等重点部位的温度、一氧化碳、风速、井下负压、设备开停等信息，都实现了远程实时监测，同时制定了科学的煤矿安全监控系统异常处理程序。二是推进安全质量标准化建设。根据《内蒙古自治区安全质量标准化标准及考核评级办法标准》要求，准格尔旗煤炭局大力开展安全高效型矿井建设活动，确保地面设施建设和采、掘、机、运、通的各项指标达标，切实把各项标准规范落实到现场和各个岗位，逐步实现煤炭行业安全生产质量升级。截至目前，准格尔旗安全质量标准化达标煤矿 72 座，其中一级 50 座，二级 19 座，三级 3 座，达标率为 58% 。煤矿安全避险 “ 六大系统 ” 中，除井下紧急避险系统外，矿井监测监控、井下人员定位系统、压风自救、供水施救和通信联络系统已基本建设完成，煤矿安全保障能力得到大幅提升。规范制度，健全煤矿安全监管体系结合煤矿企业安全监管的实际，准格尔旗煤炭局先后出台了《全旗井工煤矿安全监管办法》《全旗露天煤矿和火区治理工程监管办法》《全旗地方煤矿安全生产违法行为行政处罚和安全监管责任追究的暂行规定》，切实依靠制度管人，用制度管事，进一步贯彻落实安全生产责任制。一是创新煤矿安全动态分类管理办法。对全旗所有井工煤矿和露采煤矿实行 A 、B 、C 三种不同类型的分级管理，在煤炭销售票证供应等方面向 A 类煤矿倾斜，允许 A 类煤矿在重大节假日后在自检的基础上进行复工。日常工作加大对 B 类煤矿监管检查力度，重点督促整改安全隐患。每季度开展一次煤矿安全动态管理分类评级工作，A 、B 类煤矿如存在重大安全生产隐患，一经发现，立即降级为 C 类煤矿。 C 类煤矿禁止生产。通过以安全为支点，以经济效益为杠杆，让煤矿切身感受到安全管理水平提升能够切实带来经济利益增长，从 “ 要我安全 ” 向 “ 我要安全、我会安全 ” 转变。二是定期开展安全隐患大排查活动。每季度组织抽调煤矿安全专家和安监站、监控中心、培训中心、救护队等工作人员对全旗地方煤矿进行全面的安全隐患排查整治活动。分区域进行，每个区域检查结束后及时召开区域分析会，对发现的问题及处罚措施进行现场分析，现场下文责令限期整改，并监督煤矿整改措施落实到位。三是加强日常监管执法。针对采空区有毒有害气体严重威胁安全生产问题，在全旗严格执行 “ 有掘必探、先探后掘、先探后采 ” 的规定，所有井工煤矿的掘进工作面必须配备探查深度不小于 50 米的探水钻，对可能存在的采空区、水、火进行探查。结合当地煤炭企业的实际，严格实施 “ 三项 ” 管理制度，即矿领导带班入井制度、超前钻探制度、

企业文化与安全文化

企业文化与安全文化引言概述：企业文化和安全文化是企业发展中非常重要的两个方面。

企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一系列共同价值观、行为规范和工作方式，而安全文化则是指企业内部对安全的关注和重视程度。

企业文化和安全文化相辅相成，共同构建了一个安全、健康、和谐的工作环境。

本文将从四个方面详细阐述企业文化与安全文化的关系。

一、企业文化对安全文化的影响1.1 共同价值观的形成企业文化的核心是共同的价值观，而安全文化是企业文化的一部份。

企业文化的核心价值观中包含了对员工安全的关注和重视，这种价值观的形成对安全文化的建立起到了重要的推动作用。

1.2 行为规范的制定企业文化中的行为规范对安全文化的形成和发展起到了引导作用。

企业文化中对员工的行为规范中包含了对安全工作的要求，这种规范的制定使得员工在工作中更加注重安全，形成为了良好的安全文化氛围。

1.3 工作方式的塑造企业文化中的工作方式也对安全文化产生了影响。

企业文化中强调团队合作、互相协作的工作方式，使得员工在工作中更加注重安全，相互之间更加关注和匡助，从而促进了安全文化的形成。

二、安全文化对企业文化的影响2.1 员工安全意识的提高安全文化的建立使得员工对安全问题更加敏感，提高了员工的安全意识。

员工在工作中更加注重自身的安全，积极参预安全活动，形成为了积极向上的企业文化。

2.2 领导者的示范作用安全文化的建立使得企业领导者更加注重安全问题，亲自参预和推动安全工作。

领导者的示范作用对企业文化的形成和发展起到了重要的作用，员工也会受到领导者的影响，形成安全文化的共同价值观。

2.3 企业形象的提升安全文化的建立和发展使得企业在外界的形象得到了提升。

一个重视安全的企业会更受消费者和合作火伴的认可，从而提升了企业的声誉和形象。

这种形象的提升也是企业文化的一部份。

三、企业文化与安全文化的相互促进3.1 共同目标的实现企业文化和安全文化的共同目标是为员工创造一个安全、健康的工作环境。

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安全文化与煤炭企业文化
安全生产是煤炭企业的生命线，是煤炭企业各项工作的重中之重。

因此，加强企业文
化建设必须把安全文化建设摆在重要位置来抓。

一、加强企业安全文化建设的重要意义
一是加强企业安全文化建设是落实“三个代表”重要思想的具体体现。

作为企业文化
的一部分，安全文化代表了先进文化的发展方向，安全文化建设的重要任务就是宣传科学
的安全生产知识，提高职工的安全技术水平和安全防范能力，它代表了先进生产力的发展
要求，其出发点在于提高干部职工的安全文化素质，形成“关爱生命、关注安全”的舆论
氛围，最终目标是防止事故、抵御灾害、维护健康，它代表了最广大人民群众的根本利益。

二是加强企业安全文化建设是企业生存发展的需要。

在市场经济条件下，企业处于激
烈竞争状态，扩大生产规模、完善产品结构、占领市场、取得好的经济效益是企业的共同
追求，而这需要企业有一个安全稳定的环境。

近几年来安全生产形势十分严峻，国家虽然
三令五申，但是重特大事故仍然屡禁不止，人的违章行为得不到有效控制，重大隐患依然
存在，特别是一旦发生事故，不仅会给企业造成重大的经济损失，而且打乱了企业正常的
生产工作秩序，迟滞了企业发展的步伐，企业就可能错失发展的机遇。

因此，加强企业安
全文化建设，就是要造成浓厚的安全氛围，提高职工安全自主管理能力，营造良好的安全
生产环境，使企业能集中精力抓生产，聚精会神搞建设。

只有这样，企业才能在激烈的市
场竞争中立于不败之地。

三是加强企业安全文化建设是煤炭企业现状所决定的。

煤炭企业属于自然条件艰苦的
危险行业，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害时刻危及井下作业的矿工。

从安全
生产工作的实际情况来看，煤炭企业发生的各类事故95％以上都是违章操作、违章指挥和违反劳动纪律造成的，人们在分析违章的原因时，常常会发现“违章者缺乏遵守安全规章
的自觉性”是事故发生的关键因素。

自觉性是人的意志品质，是指人能意识到自己行为目
的和意义程度的大小。

由于对行为后果的认识不同，人们即使面临同一个环境却会采取不
同的行为方式。

这种支配行为能力的形式，主要取决于人的安全文化素质。

因此，加强企
业安全文化建设，提高管理干部和职工的安全素质是企业事故预防的重要基础工程，是当
前煤炭企业发展面临的一项重要课题，是企业文化建设的重要组成部分，是加强企业文化
建设的首要任务。

二、加强安全文化建设的基本途径
1、加强领导，形成合力，是加强安全文化建设的前提条件。

安全文化建设是一项系
统性工程，它包括安全宣传、教育、管理、法制、经济等方面的建设和组织措施，涉及企
业党政工团各个部门和单位，涉及千家万户和全体职工群众，必须加强沟通和联系，努力
构建安全文化网络体系，动员方方面面的力量，形成党政工团齐抓共管的格局，发挥整体
效应。

对此，要加强安全文化建设就必须成立以党政领导参加，安全管理、党群、行政、
宣教等部门负责人为成员的安全文化领导小组。

同时，各基层区队、机关科室也要成立相
应的领导小组，便于纵横协调，促进企业安全文化建设的顺利进行。

2、以人为本，提高素质，是加强安全文化建设的关键环节。

企业安全文化建设的土
壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安
全文化工作的实施密切相关。

因此，加强安全文化建设必须坚持以人为本，把提高员工的
安全文化素质作为加强企业安全文化建设的着眼点和落脚点。

一是要加强职工的安全理念
的灌输，把各种安全理念、警句汇编成册，组织职工进行学习，并定期开展安全理念专题
研讨、讲座、交流活动，提高员工对各种安全理念的认识程度，从根本上强化安全认识，
提高安全觉悟，牢固树立“关注安全、关爱生命”的观念。

二是要加强职工的安全技能培训，规范职工的安全行为。

一个人树立了正确的安全观念，掌握了一些安全知识，不等于
就具有实际操作技能，只能是“应知”。

要做到“应会”，还必须进行反复的技能训练。

对此，要狠抓职工安全操作技能的强化性训练，继续利用班前班后会、安全活动、技术学
习日等时间，有计划、分步骤地进行系统安全技能培训，定期举办各工种、岗位的安全知
识考试，提高和巩固培训效果。

同时，积极开展安全操作对抗赛、岗位安全操作技术练兵、突发事故处置演练和反事故演习等内容丰富、形式多样的安全技能训练活动，切实提高员
工的安全操作技能和自我保护能力。

良好的安全环境是企业
安全文化的“硬件”建设，是安全文化建设成果的具体表现。

因此，工作中要加大安全文
化物态建设，充分利用广播、电视、板报、宣传栏等宣传舆论工具，积极建设安全文化园地、安全文化长廊、安全文化社区，广泛开展安全流动红旗、安全知识竞赛、有奖问答、
技术比武、劳动竞赛、安全座谈以及征集安全漫画、安全警句格言、举办安全签名等活动，在企业内部形成浓厚的安全文化氛围；要加强区队三室建设，积极开辟安全学习园地，悬
挂安全标语口号，设置安全橱窗，为员工提高良好的安全学习环境；要积极改善井下安全
文化环境，安全文化环境建设向井下延伸、向生产一线延伸、向关键岗位延伸，对井下主
要巷道、重点部位进行美化、亮化、规范化，主要工作地点达到净化、牌板化、标准化，
为职工创造了一个良好的安全生产作业环境。

要通过安全文化的物态化，依靠环境引导人，使广大员工受到了潜移默化的教育和熏陶，从而有效提升企业整体安全文化水平。

4、加强制度建设，构建长效机制，是加强安全文化建设的必要保证。

安全文化建设
是一项长期工作，要保证安全文化建设的健康发展，不能完全依靠强力推动和组织发动，
必须以制度来保障，以机制来引导。

因此，要搞好安全文化建设工作，必须加强制度建设，建立安全文化建设的长效机制，为企业安全文化提供思想、政治、组织上的保障。

要把开
展安全文化建设纳入到企业两个文明建设的总体规划中来，将安全文化建设做为一项长期
目标，及时研究企业安全文化建设的方针、目标、任务和内容及相应的措施，使安全文化
建设能够紧紧围绕企业安全生产的发展目标，切实把安全理念培育、安全行为养成、安全
形象识别等文化实践活动与安全工作目标与规划、安全岗位责任制制定、安全生产过程控
制及监督反馈等安全生产实践紧密结合起来，真正使安全文化融入到企业安全生产管理的
全过程。

感谢您的阅读。

祝语：没有原因，就是想你，没有理由，就是爱你，没有借口，就是疼你，没有预约，就是梦你，没有选择，就是想见你，没有办法，只好发信息告诉你！。