物业管理第三季度工作总结
物业管理第三季度工作总结8篇
物业管理第三季度工作总结8篇第1篇示例：物业管理是一个综合性服务职业，为居民提供高质量的生活环境和便利的生活服务。
第三季度是物业管理工作中的关键时期，也是工作的一个重要节点。
在这个季度里，我们经过精心的策划和努力，取得了一系列显著的成绩，为广大业主提供了更好的服务和环境。
我们加强了小区环境的整治和美化工作。
通过增加植物绿化、疏通排水管道、清理杂物等措施，使小区的环境焕然一新，整洁宜人。
在这个季度里，我们还新建了一处休闲娱乐广场，为业主提供了一个休闲娱乐的好去处。
我们还加强了小区的安全防范措施，增加了监控摄像头和巡逻保安，有效提升了小区的安全系数。
我们加强了与业主的沟通和交流。
在这个季度里，我们举办了多次业主大会，听取了业主们的意见和建议，并根据业主们的需求和意见，制定了一系列的改进措施。
我们还利用微信公众号和小区广播等多种渠道，及时向业主发布通知和信息，增强了与业主的沟通和联系。
我们还注重了员工的培训和提升。
在这个季度里，我们组织了多次员工培训和学习活动，提高了员工的服务水平和专业素养。
我们还加强了员工的激励机制，建立了一套科学的考核体系，激励员工全力以赴为业主提供更好的服务。
在第三季度的工作中，我们充分发挥团队合作的优势，积极主动地开展各项工作，取得了一系列显著的成绩。
在接下来的工作中，我们将继续努力，不断提升服务质量和管理水平，为广大业主提供更加优质的物业管理服务。
【2000字】。
第2篇示例：物业管理是社区运行的重要组成部分，是保障居民生活质量和社区安全的重要保障。
第三季度工作总结是对前三个月工作的总结回顾，也是对下一季度工作的规划和准备，下面将对物业管理第三季度的工作进行总结和分析。
在本季度的工作中，我们注重加强与业主的沟通与交流。
我们开展了业主代表大会和座谈会，听取了业主们的意见和建议，并及时回应和解决了他们的问题和需求。
通过这些沟通和交流，我们更加深入地了解了业主们的需求，为下一步的工作提供了有力的依据。
物业公司季度工作总结(3篇)
物业公司季度工作总结我从____年____月____日西苑物业正式成立后，接管西苑物业客服部客服领班工作，负责客服组、清洁组、维修组的管理工作。
历时____个月，从摸索到熟悉，边做边学，在我前进的每一步中，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数住户的支持与认可。
在这____个月来，我们面对了很多压力，克服了很多困难，但我们却非常愉快和充实。
因为我们有一只高素质的队伍，有一群热情、愿奉献的物业管理人。
我们扎实工作，勤奋敬业，协调各方，周到服务，完成了各级领导交办的工作任务。
具体情况如下：一、规范行为。
强化内部管理，自身建设质量提高。
1.管理处员工统一着装，挂牌上岗。
2.对住户、客户服务按中心要求规程操作，____礼貌待人、化解矛盾、微笑服务，适时赞美等工作规程。
3.员工按时上下班，打考勤，请假需经班组及主管批准。
4.员工分工明确，工作内容落实到人，熟知岗位职责、工作标准、工作规程。
二、规范服务。
1.认真书写各项工作日志，文件、记录清楚。
2.建立了清洁、维修日巡检表，落实交班工作记录本。
3.客服组每周二下午召开一次周例会，在员工汇报工作的基础上，小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务，同时布置新的工作任务，宣传中心例会规定，提出明确要求，及时上报主管，请示工作。
5.办理小区id门禁卡____张，车卡____张，非机动车张。
6.建立完善的档案管理制度，对收集各类资料等文件分类归档完整，有检索目录，共计23盒。
同时，初步实施了电子化管理，各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料，并同步建立电子档案，可随时调阅。
三、房屋管理深入细致。
及时处理居家报修和公共区域的报修问题，半年居家维修服务量高达____件，公共区域____件，小区维修量大，技术人员少，要求维修工技术全面，并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。
维修工作人员总是默默地工作，从无怨言，从不计较个人得失。
我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子，一手骑自行车，从这家到那一户，从来都是热情微笑，仔细讲解和宣传维修知识。
2024物业第三季度工作总结
2024物业第三季度工作总结
尊敬的业主们：
本季度，我们继续致力于提供优质的物业管理服务，以确保小区的安全、舒适和良好的居住环境。
在2024年第三季度，我们取得了以下几个主要工作和成果：
1.保安巡逻与安全管理：我们严格执行小区的安全管理制度，合理安排保安人员巡逻，保障小区的安全。
我们加强与当地警方的合作，加强小区内外的安全监控措施，有效地减少了小区的不安全事件。
2.绿化养护与环境卫生：我们加强了对小区绿化的管理和养护工作，定期修剪树木，修复草坪，保持小区的绿化环境整洁美观。
同时，我们加大了对小区环境卫生的监管力度，定期清理垃圾，清扫道路，确保小区的卫生状况良好。
3.维修与设施管理：本季度，我们加强了对小区公共设施的维修与管理工作，及时修复小区道路、管道、电力等设施的故障，保证小区基础设施正常运行。
同时，我们也收集业主的意见和反馈，根据需要进行设施升级和改善工作。
4.业主服务与沟通：我们高度重视业主的需求和意见，建立了良好的业主服务和沟通渠道。
我们定期组织业主大会，向业主通报小区工作情况，并听取业主的意见和建议，积极解决业主关注的问题。
我们还建立了24小时的客服热线，随时接受业主的咨询和投诉，并及时处理。
总之，2024年第三季度，我们在保安管理、环境卫生、设施维修和业主服务等方面取得了一定的成绩。
然而，我们也意识到还有很多
需要改进和提升的地方。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断改进和完善物业管理服务，为业主提供更好的居住环境和更满意的服务。
谢谢大家的支持和合作！
物业管理部
日期：2024年XX月XX日。
第三季度物业管理工作总结8篇
第三季度物业管理工作总结8篇第1篇示例：第三季度已经过去，回顾这段时间的物业管理工作，我们取得了一些成绩，也面临了一些挑战。
在本次总结中，我们将对第三季度的工作进行全面梳理和分析，以期在未来的工作中更好地发挥我们的优势，弥补我们的不足。
一、工作成绩回顾1.1 提升物业服务水平在第三季度，我们积极推行“服务至上”的理念，通过加强培训、制定服务标准、完善投诉处理机制等方式，不断提升物业服务水平。
居民对我们的服务表示满意度有所提高，投诉率也有所下降。
1.2 完善安全管理措施安全是物业管理工作的重中之重。
在第三季度，我们加强了小区安全设施的维护和管理，规范了出入口的管理制度，加强了对小区周边环境的监控，确保了小区的安全。
1.3 绿化环境维护我们认真贯彻落实绿化环境维护工作，加强了对植物的养护和修剪，及时清理垃圾和杂草，使小区的绿化环境得到有效改善，提升了居民的生活品质。
1.4 财务管理在第三季度，我们加强了财务管理工作，提高了对物业费的催缴效率，加强了对物业费的使用监管，确保了物业费的合理使用和安全保管。
二、存在的问题和不足2.1 服务流程不够规范在服务过程中，我们发现部分服务流程不够规范，存在服务环节不清晰、服务标准不统一等问题，导致了服务效率低下和服务质量不稳定的情况。
2.3 绿化环境管理不到位我们虽然加强了对绿化环境的维护，但是仍然存在一些管理不到位的情况。
小区内存在一些废弃物和残枝败叶未及时清理，影响了小区环境的整洁度。
2.4 财务管理存在漏洞财务管理是物业管理工作的重要环节，但是我们在第三季度的财务管理中仍存在一些漏洞。
对物业费的使用监管不够严格，部分物业费使用记录不够清晰等问题。
三、下一步工作计划3.1 规范服务流程针对存在的服务流程不规范的问题，我们将进一步明确服务流程，建立标准化的服务操作手册，加强培训力度，提高服务质量和效率。
3.3 提升绿化环境管理水平为了进一步提升小区的绿化环境，我们将加大对植物的养护力度，加强对废弃物和残枝败叶的清理工作，提高小区的绿化覆盖率和观赏性。
物业管理工作第三季度总结_第三季度工作总结
物业管理工作第三季度总结_第三季度工作总结尊敬的领导：您好！本人是XXX物业管理公司的一名物业经理，现将我在第三季度的工作进行总结如下：一、工作回顾：1. 小区运营管理：在第三季度期间，我积极组织小区的日常运营管理工作。
我们对小区的清洁、绿化、消防设施等进行了全面检查，并及时协调相关部门进行维修和改善。
我们还积极组织了业主大会和相关的会议，向业主们汇报工作，并听取他们的意见和建议。
2. 业主服务：我重点关注了业主的需求和反馈。
在这个季度，我和我的团队加强了与业主的沟通，定期组织业主座谈会，听取他们的意见和建议，并及时解决他们的问题。
通过这些工作，我们提高了小区的服务水平，增强了业主的满意度。
3. 物业维修：在第三季度，我精心组织了小区内一些常见的设施维修工作。
我与相关的维修公司紧密合作，及时修理了小区内的水、电、气等网络设施问题，并安排了设备的定期保养和维修。
通过这些工作，我们保证了小区设施的正常运行，提升了物业管理的品质。
二、工作亮点：1. 引入新技术：为了提高工作效率，我积极引入了一些新的物业管理技术。
我引入了物业管理软件，通过该软件可以更好地跟踪和管理小区的日常运营，提高了工作效率，减少了人力资源的浪费。
我还组织了员工参加相关的培训课程，提高了员工的技术水平，进一步推动了工作的发展。
2. 及时处理紧急情况：在第三季度，我遇到了一些紧急情况，例如小区漏水事故、突发火灾等。
在这些情况下，我迅速组织了应急处理工作，协调了相关的部门和人员，及时妥善处理了突发事件，保障了小区安全。
这些行动得到了业主们的高度评价。
三、问题与改进：1. 人员管理：虽然在第三季度取得了一些成绩，但我也意识到需要改进的地方。
在人员管理方面，我发现有些员工的工作积极性不高，存在一些纪律问题。
在下一个季度，我将加强对员工的管理，做好团队的建设和培训，提高员工的工作效率和专业素质。
总结：通过第三季度的工作，我得到了一些宝贵的经验和教训。
物业管理工作第三季度总结_第三季度工作总结
物业管理工作第三季度总结_第三季度工作总结第三季度是物业管理工作中一个重要的时期，全体员工团结一致、勤奋工作，取得了一定的成绩。
在这个季度，我们注重提高服务质量，强化管理措施，取得了显著的效果。
以下是本季度工作的总结。
一、服务质量提升1. 加强人员培训：在第三季度，我们注重对工作人员进行培训和考核，提高其服务意识和专业技能。
通过组织各项培训活动，使员工的业务水平得到了明显的提升。
2. 定期巡查维修：我们建立了定期检查维修制度，对小区内的设施和公共区域进行巡查和维修。
及时发现问题，并迅速解决，有效提高了居民的生活质量。
3. 加强客户反馈：我们积极听取居民的意见和建议，并及时做出响应。
通过开展问题调查和满意度调查，及时掌握居民对我们服务的评价，并做出相应的改进措施。
二、管理措施加强1. 强化安全巡查：我们加强了对小区内安全问题的巡查力度，加强了对小区入口、楼栋门禁等的管理。
通过安排专人负责，有效提高了小区的安全性。
2. 建立责任制：我们制定了细化明确的工作责任书，明确了每个员工的工作职责和目标。
通过建立责任制，有效提高了工作效率和工作质量。
3. 合理安排资源：我们根据每个小区的实际情况，合理安排资源，使每个小区的服务都能得到充分的满足。
通过资源的合理调配，我们提高了工作的效益。
三、工作亮点1. 绿化美化：我们加强了小区的绿化美化工作，通过修剪树木、种植花草等方式，使每个小区都变得更加美丽宜居。
2. 环境整治：我们组织了环境整治活动，清理垃圾、修复设施，使小区的环境得到了明显的改善。
3. 社区活动：我们积极组织各种社区活动，增进了居民之间的交流与沟通，营造了和谐的社区氛围。
四、存在的问题1. 服务流程仍有瑕疵：在工作中，我们发现有些服务流程还存在不完善的地方，需要进一步完善和规范。
2. 人员不足问题：目前我们的工作人员数量有些欠缺，导致工作压力较大，需要及时解决这个问题。
3. 安全管理方面有待加强：尽管我们加强了安全巡查，但仍有一些安全隐患需要进一步解决。
物业管理工作第三季度总结_第三季度工作总结
物业管理工作第三季度总结_第三季度工作总结尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转眼间第三季度的工作也已接近尾声。
在过去的三个月中，我们团队在各个方面都取得了一定的成绩，也积累了一些经验和教训。
现在我将对第三季度的工作进行总结，与大家分享，也希望得到大家的指正和建议。
一、综述在第三季度，我们团队在物业管理工作上取得了一些进展。
在保障小区安全、维护环境卫生、改善物业设施等方面都有所作为。
通过团队的共同努力，我们为业主提供了更加优质的物业服务，也为小区的和谐稳定做出了贡献。
二、工作亮点1、加强安全管理：在第三季度，我们加强了小区安全管理工作，定期开展消防安全演练和安全隐患排查，及时整改了一些安全隐患，提高了小区的安全防范意识和能力。
2、提升环境卫生：我们加大了对小区环境卫生的整治力度，加强了保洁工作的管理和监督，确保小区的环境整洁。
我们也进行了一些绿化美化工程，美化了小区的环境。
3、改善物业设施：我们对小区的水电气设施进行了全面检修和维护，确保了小区基础设施的正常运行。
及时处理了一些业主反映的物业设施问题，提升了小区的物业设施品质。
4、加强与业主沟通：我们积极开展业主沟通会议，听取业主意见和建议，及时回应业主关切，增强了与业主的沟通和联系，提高了业主满意度。
三、存在问题1、管理制度有待完善：目前小区管理制度还不够完善，一些管理规定还需要进一步细化和修改，希望在接下来的工作中能够加强管理制度的建设。
2、人员队伍建设亟待加强：目前小区物业管理人员队伍建设还有很大的提升空间，需要加强对员工的培训和管理，提高员工的综合素质。
3、业主投诉较多：近期业主投诉较多，有些问题一直难以得到妥善解决，希望我们能够加强对投诉问题的跟踪和处理，提高业主满意度。
四、改进措施2、加强员工培训：我们将组织员工进行培训，提高员工的综合素质和服务意识，使他们更加专业化、细致化地为业主提供服务。
3、加强投诉处理：我们将建立健全业主投诉处理机制，及时回应业主关切，妥善处理业主投诉问题，增强业主满意度。
物业管理第三季度工作总结_第三季度工作总结
物业管理第三季度工作总结_第三季度工作总结尊敬的领导：您好！时间过得真快，转眼间已经到了物业管理第三季度工作总结的时候了。
回顾这三个月的工作，我深感成就感与不足并存，通过总结经验教训，我愿意改正错误、不断努力，为物业管理工作的发展做出更大的贡献。
一、工作回顾1. 加强安全管理在第三季度，我们加强了对小区安全管理的力度。
定期组织小区巡逻检查，加强对小区进出人员的登记管理，确保安全。
针对小区内的安全隐患，我们组织开展了安全隐患排查和整改工作，做到了安全隐患消除零隐患。
我们还与社区、公安部门建立了良好的协作关系，加强了小区的安全防范工作。
2. 提升服务质量在第三季度，我们进一步提升了物业服务质量。
加强了对物业服务人员的培训和考核，提高了服务人员的素质和工作效率。
我们积极回应业主的诉求和建议，及时解决业主们的问题，提供了更加周到的服务。
通过积极参与业主大会和业主活动，增进了与业主的沟通和合作，提升了业主满意度。
3.优化管理流程在第三季度，我们通过优化管理流程，提高了管理效率。
我们引入了物业管理软件，实现了信息化管理，在工作流程上完成了数字化、网络化的改进。
通过设立工作考核机制，明确了工作指标和责任，提高了工作的透明度和规范化程度。
我们还加强了管理团队的培训和交流，提高了团队的协作能力和管理水平。
二、存在的问题1. 人员素质有待提高虽然我们已经加强了对物业服务人员的培训和考核，但仍然存在部分人员素质有待提高的问题。
有些服务人员存在态度不端正、工作不主动的情况，这严重影响了服务质量和业主满意度。
我们将进一步加强对服务人员的教育和培训，引导他们树立正确的工作态度，提高工作质量和效率。
2.安全防范工作亟待加强尽管我们加强了对小区的安全管理，但仍然存在一些安全隐患。
譬如小区内的电线桩乱拉乱接、消防设备维护不到位等问题。
这些问题给小区的安全带来了潜在的风险，我们将进一步加强对小区的安全巡查和整改，确保小区的安全。
三、下一步工作计划针对存在的问题，我们将继续加强对物业服务人员的培训和考核，确保他们具备良好的工作态度和专业素质。
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物业管理第三季度工作总结
导读：范文物业管理第三季度工作总结
【范文一：物业管理第三季度工作总结】
今年三季度，XX花园管理处在公司的正确领导下，在全体业主的大力支持下，经过全体员工的共同努力，各项工作平稳而有序地进行。
现将三季度的工作做以简要总结：
一、第三季度主要围绕创"市优""安全文明小区"这两项工作重点，做了以下几方面的工作：
粉刷了住户家的阳台，使小区的外观焕然一新；
小区出入口安装了电子门禁系统，加强了小区的智能化管理，进一步保障了小区的安全；
在公司的大力支持下，与广东移动通信公司签署了通信信号覆盖合同，很快将解决小区手机信号弱的问题；
对小区的所有机电设备进行了全面检修保养，重点维修调试好了所有的消防报警系统；
进行了公共设施的养护：解决设备房的通风问题，在配电房、水泵房等加装排气扇。
针对小区内部分业主信箱发现了有人散发XX宣传资料的情况，配合派出所、居委会、街道办事处进行调查，并抓获了XX犯罪分子；
公司领导的大力支持下，申报了深圳市安全文明标兵小区，接待了南山区政法委及综治办、派出所一行领导到我小区检查安全文明小区标兵单位的创建工作，对小区的各项创建工作给予了积极的肯定，现已基本完成其它各项准备工作；
开展了社区文化活动，组织近百名小区老人去大鹏、南澳一日游，让老人们渡过了一个愉快的重阳节；
二、经营工作方面：XX花园月份经营收入总额为1107834元，其中管理费收入为871411元，每月平均收入在96823元左右，收缴率达99、8%以上。
停车场月份收入总额为189654元，每月平均收入为21072元，会所月份的经营收入总额为46769元，每月平均为5197元。
今年计划支出总额为1098788元，实际支出总额为1164735元，超支65947、33元，亏损主要原因为：
1、2号楼、南山区教育幼儿园的接管问题一直未得到解决，已售出停车场未收到管理费；
2、今年因"创优"及"创安全文明小区"工作，完善及改造了部分设施；
3、业委会的开支去年未列入经营计划。
【范文二：物业管理第三季度工作总结】
我区现有住宅小区360多个，其中有物业管理的小区有220多个，占中心市区物业小区的75%左右。
第三季度主要工作：
1、加强业务培训。
为切实提高我区物业管理工作，提升物业服务水平，XX区建设局编制了《XX区物业管理培训材料》，于第三季度X月份联合区委
组织部、区社区办、劳动和社会保障局等，举办XX区第一次的物业管理工作培训班，分四批次对我区物业从业人员共计500余人次进行专业培训，同时还举办了物业项目经理考证培训班。
通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及服务意识。
2、创建示范小区。
为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。
我区8个街道办事处确定了9个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点，以做到以点带面，全面提升物业管理工作水平。
第三季度以来，区建设局共指导10个物业小区参加省、市级优秀示范小区评选活动，有7个小区获得市级物业管理示范小区称号，其中3个通过全省物业管理示范项目考评。
3、规范前期物业管理招投标。
区建设局自接管物业管理职能以来，高度重视规范前期物业招投标程序，全力做好前期物业招投标活动的指导和监督工作，第三季度新售楼盘前期物业招投标的有10个项目，做到100%实行招投标。
4、推进业委会成立。
针对业委会成立难的现状，区政府根据我区实际情况，季度初下达任务给各街道办事处，要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的小区成立业委会应达到50%以上。
目前，我区已成立业委会的物业管理小区112个，第三季度的任务基本完成。
5、加强小区信息化系统建设。
为提高我区居民小区自行管理的效率，体现小区事务表决公平、公正、公开的原则，区建设局在我市率先开发成功“住宅小区事务智能化管理系统”，该系统集投票、公告、数据采集等功能，采用一户一卡一密码，在操作平台进行刷卡操作，预留扩展至网络平台操作，可有多种投票方式。
系统于6月份在XX住宅小区进行试运行，效果显著，参与投票人数由原来的60%多提高到97、39%。
投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求意见，突破了时空障碍，大大提高了投票效率。
而且整个投票过程透明、公开、公正，投票结果统计准确、及时，完全杜绝假投票、假签名的现象，大大简化、缩短了整个投票程序和时间，节省大量的人力物力成本。
日前，区建设局拟再确定1-2个小区进行二次测试，完善后报区、市政府向全市推广。
下一步工作思路
建立街道物业管理督导员和社区协管员制度。
为规范我区物业管
理活动，进一步贯彻落实《XX区人民政府关于加强物业管理工作的实施意见》，切实按照“条块结合、以块为主、属地管理”的原则，建立“区、街道、社区”三级物业管理协调体系，我局要求各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员，负责本辖区物业管理工作的指导、协调和监督管理工作。
同时，各社区居委会要设立物业管理机构，配备1-2名物业管理工作协管员，负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调和监督管理工作。
建立和完善社区物业管理网络体系，形成社区建设的整体合力，改进城市管理方法，营造最佳人居环境，提升我区城市形象。
为充分调动街道、社区管理的积极性，其对辖区物业项目的考评将占到全部考评成绩的70%。
【范文三：物业管理第三季度工作总结】
感谢各位业主的支持，在过去的时间里，积极配合，共同致力于小区的发展，现在，我将从以下几个方面对过去一个季度的工作做出阐述。
一、完善配套设施方面
1、自我公司接手物业以来，增设了道阐杆子，更换了地下车库设备系统，设置了门禁等，发行远距离卡200张，门禁卡300张，实行一库一卡制，使车辆进出井然有序。
2、在各重要地段，安装监控，对往来人员予以记录，使违法犯罪消除在萌芽之中。
3、对之前已损坏的单元门锁进行了修复。
4、在7栋、8栋、10栋进行了管道疏通，保护了小区卫生，方便了业主。
二、维修管理方面
1、电梯系统，专人维护，定期保养，有故障及时排除，保证系统的正常工作。
2、道路灯或其他照明随坏随修。
3、排水管，水泵发现问题及时维修。
4、污水池、化粪池定期清理。
三、环境卫生方面
第三季度，刚接手这个小区时，窗户、楼梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也随处可见，垃圾桶也配备不全，自我接手后，请了专门的保洁人员，实行一天两扫制，同时，补全了部分楼栋所缺少的垃圾桶，另外，聘请了专门的环卫人员，按时清运垃圾，保证了小区的干净。
四、绿化方面
之前小区杂草丛生，树木也无人修剪，显得乱而杂，后来，我集中了各部门人员进行了初步的除草，随后聘用了专业的人员对其打理。
此外，还增设了其它树种，丰富了小区的植被。
五、治安方面
安装道阐杆子，设置门禁，安装监控等，在很大程度上遏制了盗窃等犯罪行为的发生，同时安排保安进行巡逻，特别针对节假日盗窃案件高发时段，实施重点布控，加派队员蹲守、避免无关人员进入小区、材料出入必须到值班室进行登记，截止目前为止，从未发生过一起盗窃事件。
此外，我也要对各位业主说声抱歉，因合同未签，导致部分工作不好开展，如：
1、对车库进行整顿
2、对各单元门锁再次进行修复
3、对绿化花坛进行修补，树木进行维护
4、在各单元门门口增设专门信息栏
5、联合业主委员会与前期物业进行交接，退还前物业公司拖欠的部分业主的物业费、水费、装修保证金等
6、建议使用封闭式管理，电梯也已经用了好几季度，经常使用不当会造成电梯维修率上升，建议电梯使用刷卡制，这样杜绝外来人员随意进入小区，造成电梯频繁使用及安全隐患。
7、部份地方增加摄像头。
最后，我也想在这说说我的委屈。
我在这之前也是通过竞标被广大业主选举出来的，在接手初期，我对小区的投入和改造大家有目共睹。
大家都知道，业委会是在今季度X月X日才成立的，那就是说，我们在没有业委会的情况下，一直在摸索努力做到最好，在这个过程中，服务存在瑕疵在所难免，我相信各位业主也是可以理解的，一口
怎么可以吃成大胖子，是吧。
现在小区管理已经走上正轨，重新选举物业直接影响到业主的利益，当然也包括我的利益，所以个人觉得有些小小的不公平，对那些已缴会缴物业费的人更加不公平。
俗话说，和气生财，和谐发展，业委会和我都是为广大业主服务的，所以我还是很一如既往的支持业委会的工作。
在此同时，也要谢谢各位业主以往的支持与合作，希望你们能继续支持我，说句煽情的话，我对这个小区是有感情的，也是这次竞标物业公司中最了解这个小区的，我会改善自身的不足，为各位业主提供更加优质的服务，所以请大家继续支持我，支持长鸿，谢谢大家！
感谢您的阅读，本文如对您有帮助，可下载编辑，谢谢。